价值工程在弱电智能化工程管理中的应用研究—以某综合楼为例

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论文字数:**** 论文编号:lw20235050 日期:2023-06-28 来源:论文网
本文是一篇论文提纲研究,价值工程理论作为一种有效的分析工具,在现代工程的项目管理有着广泛的应用。该理论将工程技术和经济效益相互关联,以功能需求为主要切入点,以提高“性价比”为核心目的。价值工程的科学性在于通过对研究对象的功能分析来代替传统的设计图纸和技术分析,将与需求功能无关的内容忽略掉,将过剩的功能占用的成本进行裁剪优化,在设计阶段优选出价值更高的方案。价值工程理论同时也是一种投资决策理论。不同的是一般的投资决策理论强调的是项目的可行性,研究的是项目的投资效果;而价值工程强调的是产品的功能分析和功能改进,研究的是如何以最少的成本付出来获得必要功能。因此,对于多方案皆可行,且最优方案并非是投资最低的方案分析中,价值工程理论明显要优于其他理论。

第一章 绪论

1.1 研究背景
建筑业在我国有着悠久的发展历史,现代建筑工程技术和管理进入我国已经超过70 年,建筑工程管理在我国有着符合国情而且较为成熟的经验。但是随着科学的发展及新技术在建筑工程中的应用,以及电子与信息化技术在建筑工程中的应用和发展,使得智能建筑的概念被提了出来,在进入 21 世纪之后,智能建筑的核心表现形式——弱电智能化工程获得了突飞猛进的发展。由于弱电智能化工程的发展时间较短,其具体项目的管理缺乏固有经验可循,因此,对于弱电智能化工程的管理常常按照建筑安装工程的管理思路和方法施行。这种方式方法在弱电智能化工程发展的初始阶段是有效的,可是随着技术的进步、新技术的大量应用,弱电智能化在项目中的成本占比越来越高,导致了传统的建筑安装工程管理经验越来越不适合弱电智能化项目的管理,在具体项目中采用的管理方法和控制思路也越来越不适应弱电智能化工程的系统建设。因此,对于弱电智能化项目管理的深入研究和探讨是完全必要的,有着不可替代的意义。
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1.2 研究意义
因为将建筑安装工程的项目管理经验应用到弱电智能化工程管理中会出现水土不服的情况,所以有必要对于传统的项目管理思路和管理方法结合弱电智能化工程的技术功能、施工方法、系统特点等具体方面进行研究和探讨,探索出适合弱电智能化工程管理的行之有效的思路、经验和方法。通过对弱电智能化工程管理研究,可以达到以下四个目的。
1.2.1 有利于理清智能化工程管理的特点
弱电智能化工程通常包括在建筑安装工程中,建筑安装工程通常分为建筑工程和安装工程,而安装工程通常分为四个大类,分别是电气、给排水、暖通、机电设备。弱电智能化工程因设备较多,与电气工程联系较紧密,其特点可以总结如下,一是技术含量高,二是技术更新快,三是从属地位低,四是系统结构复杂,五是集成程度高,六是关联系统多,其中前三个特点也是弱电智能化系统的核心特点。研究弱电智能化工程管理的特点,才能进一步分析其特殊性,寻找高效实用的管理方法。

1.2.2 有利于控制弱电智能化项目进度和成本目标
弱电智能化工程的特点决定了其对一个项目的建筑主体工程的质量和安全性能没有直接影响,但对项目使用功能却有着巨大影响,尤其是对特殊的项目如银行、医院、金融中心等,弱电智能化工程的进度会直接影响项目整体的交付使用。由于传统的项目管理中,各个分部工程间的关联性不强,影响程度不大,很容易造成管理上的思维局限,所以,在传统项目管理方法应用于智能化项目管理后,才发现弱电智能化工程关联系统多,集成度高的特点会导致其与其他的系统对接困难,施工不到位而导致返工的情况,造成整个项目的总体进度滞后。因此,对于弱电智能化项目管理的深入研究有助于实现项目整体进度目标的按时达成,更有利于项目整体目标的优化和推进。
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第二章 弱电智能化工程的主要内容和特点

2.1 弱电智能化工程的主要内容
2.1.1 弱电智能化工程的内容划分
根据国家颁发的《智能建筑设计标准》GB50314-2015 的划分标准,智能建筑设计总体可分为七个大的系统[8],详见表 2.1。

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2.2 弱电智能化工程管理和一般安装工程管理的差异
现代项目管理出现在二十世纪八十年代之后,全球性竞争的加剧和项目数量的激增,使得项目利益相关人之间的冲突和矛盾不断增加。同时,经济发展带来的人力成本上涨,导致成本的压力不断上升,这就促使作为项目实施管理主体的政府机构和企业投入大量的人力和物力去研究项目管理的基本原理和具体方法,并积极投入使用。在二十世纪九十年代后,新技术的应用导致了新的项目形态出现,使得项目管理在理论和方法等方面需要不断地完善和发展[12]。同时,项目管理的理论和方法也在这一时期也迅速扩展到了社会生产与生活的各个领域和各行各业。
弱电智能化工程在建筑工程中通常归属于安装工程,但是随着弱电智能化工程的迅速发展,使项目管理者认识到,弱电智能化工程与其他的安装工程在管理上还是有着明显差异的。弱电智能化项目复杂的管理内容,应当采用一种具有统一协调界面、责任明确的管理体系对其进行区别管理[13],我们可以从质量管理、进度管理、成本管理三个方面来进行分析弱电智能化项目管理和一般安装工程项目管理的差异。

2.2.1 质量管理的差异
一般安装工程在进行质量管理的过程中,涉及到的大型设备比较多,基础尺寸比较大,相对复杂的管道、沟槽、电缆等,其过程质量控制的要点通常和土建配合紧密,例如基础垫铁的预留,支架的预埋件埋设,基础的施工等等。安装工程自身的质量技术控制要点放在设备的装配,电力电缆的敷设安装,管道阀门的安装,非隐蔽工程的观感质量,单机调试运转和多机联合试运转等方面,其特点可总结为位置固定、体积较大、质量较重、压力(电压、水压、气压)较高、排列整齐、调试期短六个特点。
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第三章 价值工程在弱电智能化工程管理中的应用 ............................. 27
3.1 价值工程的基本概念和应用特点 .................................. 27
3.1.1 价值工程的基本概念 ................................... 27
3.1.2 价值工程在弱电智能化工程中应用的特点分析 ..................................... 27
第四章 价值工程应用案例分析 ........................................ 40
4.1 SA 系统综合安防监控子系统全数字化升级 ............................... 40
4.1.1 系统升级的基本情况 .................................. 40
4.1.2 价值工程的应用过程 ..................................... 41
第五章 结论与不足 ........................................... 51
5.1 结论 ..................51
5.2 不足 ............................... 52

第四章 价值工程应用案例分析

4.1 SA 系统综合安防监控子系统全数字化升级
该项目设计招标采用的综合安防监控子系统(CCTV 系统)是第二代“模拟+数字混合”的系统,由于综合安防监控第三代全数字IP视频监控系统的发展和大面积应用,该项目 CCTV 系统的全数字化升级是大势所趋。在 CCTV 系统升级的专题论证中,承包单位采用了价值工程理论对第二代和第三代技术做了对比,为建设单位科学决策提供了依据。
4.1.1 系统升级的基本情况
该项目 CCTV 系统在设计之初,采用第二代 CCTV 系统。前端采用模拟摄像机进行图像采集,其设备采用低照度高线摄像机,清晰度大于 720 线,采用 Sony 1/3″超低照度感光芯片,最低照度达到 0.001lx,在楼道出入口和地下车库重点部位增配配红外补光灯;传输系统采用区域集中至视频光端机发送端进行电光转换,再由光纤传输至机房,通过视频光端机接收端进行光电转换,还原视频信号;后端存储和显示通过环通数字硬盘录像机进行存储,通过模拟矩阵将视频信号接入监视墙。

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第五章 结论与不足

5.1 结论
价值工程理论作为一种有效的分析工具,在现代工程的项目管理有着广泛的应用。该理论将工程技术和经济效益相互关联,以功能需求为主要切入点,以提高“性价比”为核心目的。价值工程的科学性在于通过对研究对象的功能分析来代替传统的设计图纸和技术分析,将与需求功能无关的内容忽略掉,将过剩的功能占用的成本进行裁剪优化,在设计阶段优选出价值更高的方案。
价值工程理论同时也是一种投资决策理论。不同的是一般的投资决策理论强调的是项目的可行性,研究的是项目的投资效果;而价值工程强调的是产品的功能分析和功能改进,研究的是如何以最少的成本付出来获得必要功能。因此,对于多方案皆可行,且最优方案并非是投资最低的方案分析中,价值工程理论明显要优于其他理论。
价值工程理论虽然可以贯穿弱电智能化项目的全寿命期,但其说到底是源自于成本管理和成本分析的方法,其研究的对象依然离不开成本投资的范畴。无论是价值的高低或是功能的多寡,最终不可避免的需要引入成本进行计算比较才能得出结论,对于同功能的两个方案,其追求的目的仍然是降低成本,以提高价值。
在将价值工程理论应用到弱电智能化工程管理的研究中,本文得出了以下结论。
(1)本文通过对弱电智能化工程和技术在国内外的发展及其特点的研究的基础上,对弱电智能化工程的发展现状、系统组成和在整个建设工程中有别于其他分部工程的特点进行了探究总结,尤其是对“5A”系统的技术发展历程的阐述,说明了弱电智能化项目自身具备的特点,也为价值工程理论在弱电智能化工程中应用的必要性做出铺垫。
(2)价值工程理论在多方案选优中,有着明显的优势和区分度。弱电智能化工程对技术的发展十分敏感,由于其主要成本均来自与产品和设备,而产品和设备又是实现一个弱电智能化项目利润的主要来源,因此,选择“性价比”更高的设备是施工企业的动力来源。而对于投资者来说,项目的投资可实现的功能越多越好,尤其是看得见、摸得着、用得到的功能。所以,在多个方案既存在功能差异,又存在价格差别的方案中,依靠传统的评价思想,只能是价格为先,在低价中寻求相对多的功能,却忽视了弱电智能化工程的专业性,经常出现功能有但不好用、不容易用的情况。本文在SA 系统方案升级的案例中,应用价值工程理论在解决具有技术跨度的两个不同的方案,尤其是技术功能提高且成本亦增加的升级方案,最终通过价值工程量化分析,优选出“高性价比”的方案,成功解决问题。
参考文献(略)
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