第 1 章 引言
1.1 研究背景
现如今，国家越来越认识到科学和技术的重要性，科学技术有一个很好的发展大环境。计算机技术也是日新月异，随着云时代的到来，计算机技术已经发展到一个新的高峰。计算机的运算能力和并行处理事务的能力越来越强大，计算机对数据运算的高速度、高准确的能力正是经济领域所需要的。市场经济体系下，产品和服务在供给和需求的波动下产生复杂的效果，控制着资源的流动，使得资源在社会经济的各个方面进行最优最适度的流动。市场是社会经济联系的纽带，企业要赢得竞争，就要以市场为中心，以用户为中心，快速地响应应市场的需求，快速的满足用户的要求[1,2]。在一个企业中处理生产问题中，以往都是人工方式去管理订单信息，这种人工的方式有很多的缺点。人经过长时间运算和思考之后，大脑会疲倦，从而特别容易出错。而且人工统计订单信息，去汇总的时候很容易出现混乱。因此人工去做这些事的话还需要审查人员去反复检查，错误率才能降到可以接受的范围。另外，人工处理产品生产-销售-客户订单的问题很耗时。面对如此激烈的竞争和高度强调时间观念环境里，只有高效准确的处理公司日常运转的事务，才能让公司在竞争中生存下来[3]。因此企业需要一个帮手来提高企业日常运作的效率，高效的信息化管理系统就是一个很好的选择[4]。它可以代替人去做繁琐的统计和运算工作，还能加快企业内部各部门之间的信息流动。高效率的生产管理系统是企业得力的帮手，它可以提供可靠的信息存储、快捷的事务处理。有着检索速度快、可靠性高、存储稳定且存储量大、安全性高、更加低成本等优点。这正是一个高效的企业所需要的[5]。
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1.2 研究意义
制造业中的散热器生产企业为了适应市场环境的变化，在激烈的竞争中生存下来。企业必须是一个内部高效管理，对生产计划有很高的执行力的企业。一个高效的生产管理系统可以帮助企业高效、准确处理采购、生产任务单的管理和汇总、库存更新等繁琐的事务。代替人工去完成这些繁琐的事务节约了很多时间，使得交货期的缩短，买家满意，也能促使企业生产的产品尽快销售的这样一个良性循环[7]。基于对散热器公司的订单以及进货的运作状况进行分析，找到需要改善的地方，基于计算机解决问题的方式，提出优化方案。通过对散热器生产企业的业务流程的分析，把散热器生产管理系统分成几个功能模块，每个功能模块解决一个业务问题。逐个分析各个模块的功能和企业的运作状况，从分析中找到企业运作中存在的问题。有的问题与企业日常运作的方式有关，有的问题则来源于人的粗心大意。基于数据的支持以及和员工之间的交谈，提出了优化方案，建立一个生产系统，提高企业的生产以及销售的效率。
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第 2 章 相关研究现状
2.1 国外研究现状
随着管理信息系统的发展，管理信息系统对于企业就像家用电器一样普及。企业为了适应市场经济的竞争，大部分的小公司使用的是生产系统，而大公司使用的是 ERP 系统。现如今的生产管理系统延伸到少数其它领域，不仅仅能代替人工进行订单、库存处理还能进行业务活动的监督，通过对库存、订单信息的进行数据分析和数据挖掘还能得出比较合理的进货时间和进货量，甚至还能预测即将到来的时间段的市场情况。这样的高智能管理信息系统不仅能提高企业日常管理的效率，还能帮助企业的领导做出决策。在二十世纪六十年代的时候，美国的 IBM 公司一位博士提出了“物料的独立需求和相关需求”理论，这个理论为随后产生的物料需求计划奠定了理论基础，在物料需求计划提出不久就出现了 MRP管理软件。当时的 MRP 系统的实用性很差，因为当时技术的局限性，系统还很不完善，不能考虑到企业的实际情况，因此系统制定的生产计划通常都不合理。随着技术的发展，大约十年的时间出现了MRPII 系统，它是把企业的各种资源以及生产活动合在一起进行周密计划。又经过了十年的发展，美国的 Gartner Group 公司在 1990 年提出了企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)，不久便出现了新一代集成化管理信息系统ERP 系统[13,14]。ERP 管理系统不再是独立的管理信息系统的简单联网，而是有机集成、统一设计的分布式管理信息系统。随着计算机技术的发展，当今西方国家推出了很多实用性高的管理信息系统（Management Information System，MIS），如 IBM 公司的 COPICS 、 USASSA 企业的 BPCS 、 NTT 的 DIPS-1、SAP 企业的 R2 和 R3 等。这些系统已经成为国外企业日常管理工作中得力助手。
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2.2 国内研究现状
中国计算机技术的发展相对落后，大约在二十世纪八十年代的时候，信息化进程在中国才开始萌芽，九十年代是计算机技术在中国的快速发展阶段。在近十年管理信息系统才真正的普及，生产管理系统作为管理信息系统的重要的一个分支，因此也得到了充分的发展，经历了从无到有，现在已经完全普及了。生产系统的初衷是为了代替手工去管理企业的订单、库存、账务问题。在初期作为小型账务系统。代替人工进行琐碎的运算和汇总，节约了时间成本，提高了准确率和效率。现在的生产管理系统，不仅代替人工进行简单的运算和统计。还能对业务流程进行监督和管理，对库存、订单信息进行数据挖掘和分析，还能获取一些意想不到的信息，有利于企业对市场的把握，帮助管理者做出更明智的决策，从而在激烈的市场竞争中取得更大的优势。随着生产力的提高，科技的进步，先进的生产工具使得生产制造业发展迅猛。企业高层在面对激烈的竞争环境中为了提高企业的运作效率，降低成本使用了各种商务理念和策略。随着管理信息系统的日益完善，企业越来越注重管理信息系统这个得力助手。现如今的信息管理系统在功能和规模上都比传统的信息管理系统有了很大的改进。但是，尽管信息管理系统发展迅速，但是现实状况是我国的生产系统还存在不足之处[15]。
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第 3 章系统需求分析........6
3.1 需求描述....6
3.2 用例建模....8
3.2.1 系统用例模型......8
3.2.2 主要功能模块用例模型.....9
3.3 E/R 图.....14
3.3.1 系统 E/R 图......14
3.3.2 主要实体图........ 15
第 4 章系统设计......19
4.1 网络结构和设备部署....19
4.2 计算架构和数据架构....19
4.3 开发环境及工具.... 21
4.4 数据库设计.....22
第 5 章主要功能的实现......... 26
5.1 系统的整体功能流程....26
5.2 材料购入.........27
5.2.1 材料购入单....... 27
5.2.2 材料购入单明细.......30
5.2.3 依据材料购入单自动增加材料库存...... 32
5.3 生产任务.........32
第 5 章 主要功能的实现
5.1 系统的整体功能流程
为了满足企业的实际需求，保证开发的系统有很好的实用性，系统主要由 7个功能模块组成。它们分别是：用户管理模块、分销商管理模块、材料名称管理模块、产品型号管理模块、材料购入单管理模块、生产任务单管理模块、材料库存管理模块。本章我们将对材料购入单模块和生产任务单模块进行详细分析。因为企业的日常管理工作中主要的工作也是生产任务管理和材料购入管理。它们是整个企业运作的核心，企业都是围绕这两个任务去运作的。生产管理系统能够帮助企业管理好生产任务和材料购入这两个事务活动，那么就提高了企业的管理效率达到了预期想要的结果。其中本系统的工作流程是首先进行用户验证，有一个登录界面，只有验证通过的用户才可以对系统后台进行操作。根据登陆的用户类型进入相应的功能界面，有用户管理界面、材料名称管理界面、产品型号管理界面、材料购入单管理界面、生产任务单管理界面等。进入相应的功能界面以后，就能执行相应的功能操作。其具体的工作流程如图 5-1 所示。
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总结
现如今，国家越来越认识到科学和技术的重要性，科学技术有一个很好的发展大环境。计算机技术也是日新月异，随着云时代的到来，计算机技术已经发展到一个新的高峰。计算机的运算能力和并行处理事务的能力越来越强大，计算机对数据运算的高速度、高准确的能力正是经济领域所需要的。市场经济体系下，产品和服务在供给和需求的波动下产生复杂的效果，控制着资源的流动，使得资源在社会经济的各个方面进行最优最适度的流动。市场是社会经济联系的纽带，企业要赢得竞争，就要以市场为中心，以用户为中心，快速的满足用户的需求。企业为了提高自己的竞争力，提高企业管理的效率都纷纷使用了管理信息系统这个得力助手。一个高效的生产管理系统可以帮助企业高效、准确处理采购、生产管理、库存更新等繁琐的事务。本文从企业实际需求出发，为了解决企业现存在的问题，设计实现了散热器生产管理系统。系统基于 Power Builder 开发，结合了 SQL Server 2008 数据库管理系统。系统从需求分析入手，以企业目前的生产管理现状需要解决的问题为需求，用 UML 用例图进行系统功能需求的描绘。根据以上工作得到的系统的功能需求设计出系统的物理模型。本系统的体系结构是 C/S 架构，随后还描绘了系统的数据结构，以及进行数据库设计，并且设计了企业内网的设备部署。当系统设计工作完成以后，开始了程序的开发和编写。散热器生产管理系统主要实现的功能模块包括：用户管理模块、分销商管理模块、材料名称管理模块、产品型号管理模块、材料购入单管理模块、生产任务单管理模块、材料库存管理模块。本文完成了散热器生产管理系统的设计与实现，提高了企业日常生产管理工作的效率，节约了企业成本，节省了时间。但是生产管理系统还有许多可以提高的地方，更加满足企业的需要，提高系统的实用性以及现象性。
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参考文献（略）