第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
本人近年来一直从事各级政府职能部门安排的各类监督抽查和商品抽检的调度及管理工作，同时也参与调度大量的现场检验工作，对移动质检工作的流程非常熟悉。在征集了从事抽样和现场检测的工作人员对于工作信息化的需求建议后，确定了移动业务综合管理平台的建设方向，为质检工作准确、高效地完成打下了基础。
国家《大数据发展行动纲要》总体目标明确提出探索大数据与传统产业协同发展的新形态、新模式，促进传统产业转型升级和新兴产业发展，培育新的经济增长点，培育新兴繁荣、高端智能的产业发展新生态。
质检总局“十三五”NQI 发展规划提出，深入实施创新驱动发展战略，发挥 NQI在质量强国建设中的引领作用，核心是坚持创新驱动，关键是依靠科技引领。实现“互联网+”、大数据、移动互联等新技术在质检业务领域的深入应用，升级换代质检事业发展必需的技术、装备和方法，全面建成创新型质检，服务政府、社会和市场功能更加明显，有效满足国家经济社会发展的战略需求。到 2020 年，实现我国 NQI 总体水平实现与国际“并跑”、部分技术领域实现“领跑”。
为响应国家对互联网、大数据和质检行业融合发展的要求，推动互联网与产品质量监督、现场检验工作的深度融合，因此开展移动业务综合管理平台的研究和建设，充分利用移动互联网、云计算等新一代信息技术，探索质量监管工作的新业态、新模式、新手段，促进监管方式的转变和发展，强化科学、公正、高效的服务理念。
平台项目建设内容经过相关单位和技术合作方的多次讨论沟通，建设目标、建设范围清晰明确，技术路线可行，同时兼顾了平台的前瞻性和实用性，特别考虑平台的安全性和现场操作的高效快捷。
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1.2 国内外研究现状
国内外的大多数质检公司部门均拥有自己的质检业务管理与监管平台，实现了多种办法及手段，但是方式方法许多还仍然采用一些传统的管理模式，大部分基于通过Web 系统实现对质检产品的现场质检记录的管理、质检过程记录等，这种对质检人员的工作监管的效率低下且出错率高[3]。 鉴于这样的传统管理模式，特别是质检部门对每位质检人员每月、每周以及每日参与的质检情况不太了解，存在着对企业产品质检监管不到位的情况，使得许多部门均出现了不同的问题，如质检人员在质检过程中，出现的漏检情况，对一些待质检的企业的产品容易疏漏，或者质检过程中，路线过于重复，效率低下等情况等，时常发现，导致质检工作不能高效的完成，对质检人员的监管仅仅停留在数据记录模式；质检人员的派单任务分配不合理、比较随意等情况时有发生，使质检分配与调度工作管理较混乱，质检任务安排产生一些秩序混乱，有的使用电子表格，有的使用手写登记，导致管理人员不能明确准确的数据，致使质检工作的分配、监管不力等情况产生。
企业产品质检监控作为其相类似的一项管理工作，目前使用智能化系统集成管理的还较少，许多专业部门都面对着上述及其他这样那样的矛盾与问题，导致现场作业质量及效率明显下降，甚至因质检工作不到位，产生一些区域中大量企业的漏检情况，这样保证不了企业生产、销售的产品质量 [4]。
实现企业产品质检工作的的智能化管理是目前质检工作的重要工作，其为从质检任务发布到质检工作效果检验的有效途径，借助现在高速发展的计算机及网络技术，结合质检工作实际需求，达到进出统一、有迹可循、实时质检过程、结果可查等目的。因此，质检监控将朝着以下几个方面发展[5-6]：（1）计算机数字化程度增加。根据企业分布状况，质检调度线路较多，信息量大，及时性要求高。要求质检质检能够把质检数据、行驶路线实时的传递到质检管理部门，方便质检派单和任务调度工作，传统的数据采集，一般采用数据报表或报告的形式反馈给质检人员，这种手工方式对质检工作进度了解不及时，给质检工作带来一定的困难。因此对于大部分质检部门都提供了参与质检的车辆、人员的运行状态查询等，能够及时的搜集到相关数据，反馈给后台派单调度人员（2）信息更加规范统一。通常管理人员根据质检路线、企业分布区域等，质检工作的现场调度、任务分配更加智能化、自动化，贯穿于整个质检工作过程，根据质检记录实现录入完整的参与质检的资源计算，统一进行资源调配和任务分配；可通过物联网、电子标签等技术，自动获取车辆、检质设备标识，实现实存质检与电子账薄的自动核对，提高了质检日常管理效率。（3）计算机判断代替人工逐项检查。质检管理常常因为没有及时进行检查或者检查中的疏漏造成部分企业没有参与到质检过程中，这样的情况时有发生[7]，而采用质检监控系统，能够诊及时的发现质检人员的行驶轨迹，在保证提醒及时的情况下又减少了人工劳动强度，一举多得。
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第二章 质检移动业务综合管理平台需求分析
2.1 现状及存在问题
目前在产品质量检验业务工作中还存在信息化断点，尤其是现场抽样和检测环节以及全局统筹方面还存在着关联度不强的问题，导致信息不能及时在承检机构范围内传递和共享，仍需要手工进行重复数据流转，各项统计数据和管理信息无法形成，管理人员无法掌握机构及各部门动态情况。
为了提升信息化总体规划水平和宏观管理水平，着眼于全局，打通各个信息孤岛，实现全业务流程的自动化运行和信息化管理，运用各种现代化的科技手段和信息技术，通过对现有抽样和检测工作流程进行有效的梳理和优化，以此实现信息化、移动化、智能化的移动业务综合管理平台的建设。
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2.2 系统功能需求分析
分析系统功能需求时，从质检工作实际出发，对整个系统的功能有个统筹的安排，通过用例图和活动图的建模形式来表述这些需求，其中用例图是从最终的操作用户其操作场景，用例图包括不同的用户角色，用户角色与用例相连表示此用户角色具有操作此功能，用例图中的用例之间存在着多个关系，如包含或扩展关系，这些关系在用例之间的连结线上标明，即通过一个完整的用例图可以看出用例所包括的用户角色、用例以及它们之间的关系等。一般来说，用例图可从两个方面来构建，第一种是基于功能模块构建模式，即一个核心功能中包括哪些角色，这些角色能够完成哪些用例等；第二种是基于用户角色的构建模式，即分析构建系统所有角色中的用例，一个角色能够参与哪些业务功能的操作等。用例描述是对用例的详细表述，其采用表格对用例的前置条件、后置条件、流程等进行详细表述，通过用例描述了解角色实现操作的过程。活动图也是系统分析阶段时，对操作行为进行表述的重要图形，活动图分别对参与整个活动的角色分别设置单独的泳道，以每个独立的操作来设置独立的活动节点，通过活动图来描述系统用例的详细操作流程、步骤等。
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第三章 质检移动业务综合管理平台设计 ···························· 15
3.1 设计原则 ··································· 15
3.2 系统架构设计 ······························ 15
第四章 质检移动业务综合管理平台的实现 ································ 31
4.1 开发环境的搭建 ························· 31
4.2 系统模块实现 ··························· 31
第五章 系统测试与实现效果 ··································· 36
5.1 测试目的 ······························ 36
5.2 功能测试 ···························· 36
第五章 系统测试与实现效果
5.1 测试目的
在系统实现后进行系统测，用于发现系统功能及应用上存在的不足，然后针对测试缺陷进行完善和修改。
（1）服务终端测试 首先测试服务终端，也是整个系统的功能能否正常使用的前提。通过检查操作系统中窗体对象的状态、方法的代码等方式来测试终端显示界面的可操作性、实用性、方便性、整体性、合理性等方面的功能。
（2）数据库平台测试
数据库是系统数据的收集、存储、处理的载体，对数据库平台进行集成、功能、安全、处理等方面的测试，针对数据库的设置，数据的增删和修改等操作，数据库的容错、恢复，存储安全等问题，数据检索、处理、约束规则、触发等方面来进行，以此保证数据库使用的安全性、正确性、重要性和永久性。
（3）服务器测试
服务器测试是对系统组件进行规则测试和静态测试。规则测试是查看测试组件的软件与测试方案中的规则是否一致。静态测试是查看组件的属性、状态、方法等内容中的代码是否符合。
（4）连接测试
对服务器与服务终端之间的连接情况、参数配置等方面进行测试，查看配置的改变是否影响连接的效果。
（5）集成测试
集成测试作为系统测试的最后一步，针对系统的功能性、非功能性、稳定性、完整性、相应性等方面进行测试。
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第六章 总结与展望
6.1 总结
当前移动质检的要求，其质检与其他行业的移动办公有较大的不同，在整个质检工作中，需要由检质人员按照企业分布路线来完成质检工作。因此移动质检部门质检人员多为非室内办公，质检人员活动较为分散，不容易管理，这为质检部门的行政管理部门在质检、任务派单等方面存在着较多问题。论文研究基于移动端的质检业务系统，构建了移动端与 Web 端相结合模式，为移动质检部门的质检管理和监管工作提供辅助平台。
论文工作总结如下：
1）完成了质检移动业务综合管理平台的需求分析，立足于某单位的移动质检需求进行分析，全面分析移动质检方面需求，分析了系统需要实现几大核心功能，并从系统性能等非功能需求进行分析。
2）完成了质检移动业务综合管理平台概要设计，分别完成网络结构、体系结构的设计，完成系统模块结构的设计，然后分别对各模块进行详细的设计，模块设计后，对数据库进行了设计。
3）完成了质检移动业务综合管理平台的实现与测试，在功能模块设计后，通过JavaEE 框架对模块进行了技术实现，然后完成了功能和性能的测试，来验证其已达到目标。
在本系统中，移动端由质检人员分别完成相应的质检过程管理、企业产品质检等功能，后端实现数据统计和汇总功能，便于完成相关的数据管理等，前端和后端分别承担不同的业务职责，前端采用了 Android 系统，后台采用 Web 模式，前端完成人身份的识别，后面 Web 系统采用 B/S 系统，完成员工信息的汇总统计，以及一些基础信息的维护，如员工信息的维护和更新等。此种实现方式虽然符合当前人力资源管理部门的需要，方便单位质检工作的开展，并且有利用于数据统计汇总操作。
参考文献（略）