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工商管理论文提纲
论文提纲范文样本一：ZX中烟公司生产制造中心绩效考核研究
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与框架
1.3 研究方法
2 卷烟生产企业绩效考核的研究与实践综述
2.1 国外研究及实践
2.2 国内研究及实践
2.3 绩效管理理论的发展
2.4 绩效管理的主要方法
2.4.1 目标管理法
2.4.2 标杆超越法
2.4.3 关键绩效指标法
2.4.4 平衡计分卡
3 生产制造中心绩效考核现状及问题分析
3.1 ZX中烟公司生产制造中心基本概况
3.1.1 ZX中烟公司生产制造中心简介
3.1.2 ZX中烟公司生产制造中心组织架构
3.2 ZX中烟公司生产制造中心绩效考核现状
3.2.1 ZX中烟公司目前绩效考核的调查问卷
3.2.2 ZX中烟公司生产制造中心绩效考核现状
3.3 ZX中烟公司生产制造中心绩效考核存在问题
3.3.1 绩效考核指标设计不合理
3.3.2 绩效考核指标权重不科学
3.3.3 绩效考核标准不完善
3.3.4 绩效考核信息不全面
3.4 生产制造中心绩效考核存在问题的原因分析
3.4.1 绩效考核理念方面
3.4.2 绩效考核应用方面
3.4.3 绩效考核制度方面
4 生产制造中心绩效考核体系改进方案
4.1 绩效改进方案设计原则
4.2 绩效考核指标设计
4.2.1 目标分解
4.2.2 生产车间绩效指标选取
4.2.3 部门绩效指标选取
4.3 考核指标权重赋值
4.3.1 生产车间考核指标权重赋值
4.3.2 部门考核指标权重赋值
4.4 考核量表设计
4.4.1 生产车间考核量表设计
4.4.2 部门考核量表设计
4.5 考核分值计算
4.5.1 生产车间考核分值计算
4.5.2 部门考核分值计算
5 绩效考核改进方案实施的保障措施
5.1 组织保障
5.2 制度保障
5.3 信息保障
5.4 反馈制度
6 结论和问题
6.1 主要研究结论
6.2 问题与展望
致谢
参考文献
论文提纲范文样本二：ZH公司研发人员职业倦怠现状及应对策略研究
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究思路与框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究框架
2 文献综述
2.1 核心概念界定
2.1.1 职业倦怠
2.1.2 研发人员
2.2 国内外研究现状
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
2.2.3 国内外研究述评
2.3 相关理论基础
2.3.1 Maslach的三维度理论模型
2.3.2 Shirom的工作倦怠单维度理论
2.3.3 工作匹配理论
2.4 职业倦怠的测量工具
2.4.1 工作倦怠量表(Maslach Burnout Inventory)
2.4.2 BM量表(Burnout Measure)
2.4.3 OLBI量表(Oldenburg Burnout Inventory)
3 ZH公司研发人员职业倦怠现状分析
3.1 ZH公司发展状况概述
3.1.1 ZH公司基本状况概述
3.1.2 ZH公司组织结构概况
3.1.3 ZH公司员工构成状况概述
3.1.4 ZH公司人力资源管理制度概况
3.1.5 ZH公司企业发展战略
3.2 ZH公司研发人员职业倦怠调查问卷的设计与实施
3.2.1 调查问卷的初步设计
3.2.2 问卷预调查及有效性检验
3.2.3 调查问卷的发放与回收
3.3 ZH公司研发人员职业倦怠状况描述性分析
3.3.1 情感衰竭维度描述性分析
3.3.2 去个性化维度描述性分析
3.3.3 低成就感维度描述性分析
3.4 ZH公司研发人员职业倦怠人口统计学差异分析
3.4.1 ZH公司研发人员职业倦怠的性别差异性分析
3.4.2 ZH公司研发人员职业倦怠的年龄差异性分析
3.4.3 ZH公司研发人员职业倦怠的婚姻状况差异性分析
3.4.4 ZH公司研发人员职业倦怠的学历情况差异性分析
3.4.5 ZH公司研发人员职业倦怠的岗位类别差异性分析
3.4.6 ZH公司研发人员职业倦怠的月收入差异性分析
3.5 ZH公司研发人员职业倦怠与离职倾向的相关性分析
4 ZH公司研发人员职业倦怠的成因分析
4.1 个人因素对职业倦怠成因的影响
4.1.1 身心素质难以满足工作需要
4.1.2 个人追求与公司发展理念存在差异
4.1.3 工作与家庭之间缺乏协调
4.2 工作因素对职业倦怠成因的影响
4.2.1 职业期望与实际工作之间存在落差
4.2.2 工作压力和工作负担过重
4.2.3 工作环境有待改善
4.3 组织因素对职业倦怠的影响
4.3.1 薪酬制度有待进一步完善
4.3.2 岗位晋升渠道亟需畅通
4.3.3 个人发展规划与公司发展战略存在落差
4.3.4 公司对员工的支持与关怀力度薄弱
4.4 ZH公司研发人员职业倦怠问题及成因小结
5 ZH公司研发人员职业倦怠应对策略分析
5.1 个体因素层面的应对策略
5.1.1 注重身心健康,有序提升身心素质
5.1.2 关注职业追求,加强企业文化建设
5.1.3 尊重员工个人生活自由,缓解家庭与工作事务矛盾
5.2 工作因素层面的应对策略
5.2.1 及时明确岗位职责,适应职业期望
5.2.2 明晰岗位职能分工,减轻工作压力
5.2.3 尊重员工工作诉求,积极改善工作环境
5.3 组织因素层面的应对策略
5.3.1 正视员工工作价值,优化改进薪酬机制
5.3.2 坚持公平晋升原则,推行多层次岗位晋升制度
5.3.3 尊重员工发展规划,调整改进公司发展理念
5.3.4 发挥人文主义理念,加强关怀力度
6 结论
6.1 研究结论
6.2 研究内容的不足与展望
致谢
参考文献
论文提纲范文样本三：国家电网XA供电公司发展战略研究
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究现状述评
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容及框架
1.3.2 研究方法
2 理论综述
2.1 公司战略管理
2.1.1 公司战略作用
2.1.2 公司战略划分
2.1.3 公司战略管理
2.2 PEST分析
2.3 波特五力模型
2.4 SWOT分析
3 XA供电公司战略研究分析
3.1 XA供电公司概况分析
3.1.1 XA供电公司概况
3.1.2 XA供电公司组织架构
3.1.3 XA供电公司经营分析
3.2 XA供电公司外部环境PEST分析
3.2.1 政治法律环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会环境分析
3.2.4 技术环境分析
3.3 XA供电公司产业环境分析
3.3.1 现有企业之间的竞争
3.3.2 潜在进入者威胁
3.3.3 替代品的威胁
3.3.4 客户的议价能力
3.3.5 供应商的议价能力
3.4 XA供电公司SWOT综合评价
3.4.1 优势分析
3.4.2 劣势分析
3.4.3 机遇分析
3.4.4 挑战分析
3.4.5 SWOT分析评价
3.5 现有发展战略分析
3.5.1 公司现有发展战略
3.5.2 发展战略不足之处
4 XA供电公司发展战略实施方案制定
4.1 战略制定的依据和思路
4.1.1 战略制定的依据
4.1.2 战略制定的思路
4.2 总体战略制定
4.2.1 总体发展战略
4.2.2 主要战略目标
4.3 发展战略的推进方向
4.3.1 电网建设战略
4.3.2 市场营销战略
4.3.3 人力资源战略
4.3.4 科技信息战略
4.3.5 安全生产战略
4.3.6 企业文化战略
4.4 发展战略实施计划
4.4.1 战略实施方案
4.4.2 战略实施步骤
5 XA供电公司发展战略保障措施
5.1 组织管理保障
5.2 制度建设保障
5.3 技术力量保障
5.4 人力资源保障
5.5 服务品质保障
6 结论及展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
论文提纲怎么写
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