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社会学论文提纲
论文提纲范文样本一：城市管理综合执法的有效治理研究 ——以S区为例
摘要
Abstract
导论
第一节 问题缘起与中心主题
一、问题缘起
二、研究问题
第二节 有效治理：研究综述与分析框架
一、国家治理中的“有效治理”问题
二、有效治理的分析框架
第三节 方法与田野:县域城市管理的经验研究
一、为什么做经验研究
二、个案研究何以可能
第四节 研究主题与章节目录
第一章 城市管理综合执法体制的变迁
第一节 城市管理综合执法改革的历史进程
一、分散执法的城市管理格局(1980-1990)
二、相对集中行政处罚权改革(1990-2010)
三、属地化管理与执法权下移(2015—)
第二节 S区城市管理综合执法的制度实践
一、地方政府的政策回应
二、大部制下的综合执法制度实践
第三节 制度变迁过程中不同主体的目标
一、国家的目标：治理结构清晰化
二、地方改革实践的双重目标
三、城市管理部门的行为逻辑
小结
第二章 城市管理综合执法体制的变革逻辑
第一节 综合执法体制的层级互动
一、上级政府如何作出制度选择
二、作为制度企业家的地方政府
第二节 地方政府的组织形式选择
一、综合执法体制的社会环境
二、综合执法体制的组织形式
小结
第三章 创建活动:城市管理综合执法的一般模式
第一节 “创建活动”的运作机制
一、目标设定：创建活动的发起
二、领导小组：中心工作与科层动员
第二节 “创建活动”的运作模式
一、创建活动中的目标考核
二、创建活动中的城市管理方式
小结
第四章 网格化管理:城市管理综合执法的治理平台
第一节 网格化管理的运作机制
一、基层社会治理单元的重构
二、基层治理组织整合与组织协同
三、基层社会治理的党政嵌入
第二节 城市网格化管理的制度逻辑
一、城市基层社会清晰化
二、基层社会治理协同化
三、激励、监督与社会控制
第三节 城市网格化管理的实践限度
一、信息内卷化
二、组织适应性
小结
结语: 城市管理综合执法有效治理的三个维度
参考文献
论文提纲范文样本二：国家政策执行中的地方政府行为逻辑 ——基于F县的个案研究
摘要
Abstract
一、绪论
(一) 研究背景
(二) 研究问题
(三) 概念界定
1. 政策
2. 政策执行
3. 地方政府
(四) 研究意义
二、文献综述与分析思路
(一) 政策执行中地方政府行为逻辑研究
1. 基于政策本身特点的分析
2. 基于政策执行相关的利益主体分析
3. 基于国家组织体制特点的分析
4. 基于政策执行实践的分析
5. 基于新制度主义理论的分析
(二) 文献反思与讨论
(三) 分析思路
(四) 研究方法
(五) F县概况
三、新能源汽车政策执行中地方政府的角色与行为选择
(一) 新能源汽车政策执行的背景
1. 经济落后,地方政府积极探索发展路径
2. 电动三轮车在F县的诞生与发展
(二) 新能源汽车政策颁布与地方政府的角色选择
(三) 地方政府作为政策推动者的行为选择
1. 构建关系,申请执行
2. 引导地方,努力适应
(四) 小结
四、环保政策执行中地方政府的角色与行为选择
(一) 环保政策执行的背景
1. 经济飞速发展,排名依旧落后
2. 产业结构单一,单个企业规模小
(二) 环保政策的发布与地方政府的角色选择
(三) 地方政府作为“双面人”的行为选择
1. 诉苦
2. 配合、执行
3. 弃车保帅
4. 面子执法
(四) 小结
五、结论与讨论
(一) 结论
(二) 讨论
参考文献
致谢
论文提纲范文样本三：正式制度与非正式制度在社区治理中的恰适性逻辑 ——基于Y市Z街道老旧小区物管体制变迁的研究
摘要
Abstract
第1章 导论
1.1 选题缘起及研究意义
1.1.1 选题缘起
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 物业管理的相关研究
1.2.2 非正式制度的应用性研究
1.2.3 正式制度的应用性研究
1.2.4 正式与非正式制度关系探讨
1.3 概念界定与理论基础
1.3.1 概念界定
1.3.2 理论基础
1.4 研究框架与研究方法
1.4.1 研究框架
1.4.2 研究方法
第2章 Z街道概况
2.1 一个新兴街道
2.1.1 Z街道的历史与现状
2.1.2 三种不同类型的社区
2.2 一类特殊的社区
2.2.1 历史沿革
2.2.2 组织架构
2.2.3 社区现状
第3章 H物业公司阶段：正式制度的失灵
3.1 断裂：物业公司兴起背景
3.1.1 单位制到社区制转变
3.1.2 物业管理主体缺失
3.2 弥补：H物业公司成立
3.2.1 保洁工作管理制度
3.2.2 “专人定岗制”
3.2.3 “每年八次大考核+年度考核”
3.3 失败：制度的“先来后到效应”
3.3.1 社会惯习记忆伸延
3.3.2 经济理性垄断
3.4 小结
第4章 居民委员会代管阶段：非正式制度的效用
4.1 服务主体：行政性与社会性兼具
4.1.1 行政性：居委会“渗”入
4.1.2 社会性：居民自己当家
4.2 运作：物业管理中的非正式制度
4.2.1 动员：建立权威与拉近关系
4.2.2 收费：对组织认同与面子运用
4.2.3 调解：保持公正与巧用人情
4.3 合法性：非正式制度“潜”入
4.3.1 居委会的双重合法性
4.3.2 熟人社区与潜规则
4.4 小结
第5章 周而复始：正式制度“回归”
5.1 非正式制度“负外部性”
5.1.1 居委会工作“超负”
5.1.2 居委会和居民“冲突”
5.1.3 居委会内部管理“失序”
5.2 正式制度的不可或缺性
5.2.1 有效性：物业公司“效率”追求
5.2.2 规范性：合同文本“权责分明”
5.3 小结
第6章 恰适性逻辑：社区治理制度选择
6.1 社区治理中的恰适性解构
6.1.1 空间：制度与环境
6.1.2 人口：认同与习性
6.1.3 历史：记忆与延续
6.2 社区治理中的实践逻辑
6.2.1 制度的合法性前提
6.2.2 制度的情境化选择
6.3 小结
第7章 结论与讨论
参考文献
致谢
论文提纲怎么写
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