战略管理会计硕士论文提纲范文样本「模板分享」怎么写?本文以战略管理会计硕士论文为例，为大家列举了3篇论文提纲范文，多参考学习，希望对你的论文写作有帮助。
硕士论文提纲
论文提纲目录范文样本一：企业2.0时代战略管理会计的拓展和应用
摘要
Abstract
目录
Contents
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路及内容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新点
1.5 本章小结
第2章 战略管理会计及企业 2.0 相关理论分析
2.1 战略管理会计
2.1.1 战略管理会计概述
2.1.2 战略管理会计的特征
2.1.3 战略管理会计发展的新趋势
2.2 企业 2.0
2.2.1 企业 2.0 概述
2.2.2 企业 2.0 的理论基础
2.2.3 企业 2.0 的系统创新性
2.3 企业 2.0 对战略管理会计的影响
2.3.1 企业 2.0 对战略管理会计的影响概述
2.3.2 企业 2.0 时代战略管理会计的特点
2.3.3 战略管理会计在企业 2.0 中的运行
2.4 本章小结
第3章 战略管理会计内容的拓展
3.1 信息价值链分析
3.1.1 信息价值链
3.1.2 基于信息价值链的战略管理会计概述
3.1.3 信息价值链在企业 2.0 中的实践概述
3.1.4 信息价值链在企业 2.0 中的具体实践应用
3.2 心理资本分析
3.2.1 心理资本
3.2.2 基于心理资本的战略管理会计概述
3.2.3 心理资本在企业 2.0 中的实践概述
3.2.4 心理资本在企业 2.0 中的具体实践应用
3.3 本章小结
第4章 案例分析
4.1 国外企业 2.0 案例:苹果公司
4.1.1 苹果公司简介
4.1.2 苹果公司的战略管理会计概述
4.1.3 苹果公司的信息价值链分析
4.1.4 苹果公司的心理资本分析
4.1.5 苹果公司战略管理会计的问题分析
4.2 国内企业 2.0 案例:阿里巴巴集团
4.2.1 阿里巴巴简介
4.2.2 阿里巴巴的战略管理会计概述
4.2.3 阿里巴巴的信息价值链分析
4.2.4 阿里巴巴的心理资本分析
4.2.5 阿里巴巴战略管理会计的问题分析
4.3 信息价值链与心理资本的优化
4.3.1 信息价值链优化
4.3.2 心理资本优化
4.4 本章小结
结论
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
详细摘要
论文提纲目录范文样本二：战略管理会计的应用研究 ——以北京热力集团为例
摘要
1 引言
1.1 研究背景及研究意义
1.2 战略管理会计的内涵
1.3 研究内容及思路
2 实施战略管理会计的四个环节
2.1 环境分析——五种力量模型
2.1.1 潜在进入者的威胁
2.1.2 现有企业之间的竞争
2.1.3 替代品的压力
2.1.4 供货商的讨价还价能力
2.1.5 购买者的讨价还价能力
2.2 战略制定——SWOT 分析
2.2.1 优势
2.2.2 劣势
2.2.3 机会
2.2.4 威胁
2.2.5 SWOT 矩阵
2.3 战略实施
2.3.1 战略成本管理
2.3.2 价值链分析
2.4 战略业绩评价——平衡计分卡
2.4.1 财务层面
2.4.2 顾客层面
2.4.3 内部流程层面
2.4.4 学习和成长层面
3 北京热力集团中战略管理会计的应用
3.1 北京热力集团简介
3.2 环境分析——热力集团周围的五种力量分析
3.2.1 外资民营等潜在进入者的威胁
3.2.2 现有供热企业之间的竞争
3.2.3 其他供热形式的压力
3.2.4 热电厂的讨价还价能力
3.2.5 热用户的讨价还价能力
3.3 战略制定——对热力集团的 SWOT 分析
3.3.1 热力集团的优势
3.3.2 热力集团的劣势
3.3.3 热力集团的机会
3.3.4 热力集团的威胁
3.3.5 SWOT 矩阵在热力集团中的应用
3.4 战略实施——热力集团的战略成本管理
3.4.1 热力集团发展所面临的成本困境
3.4.2 从战略管理会计角度解决成本困境
3.5 战略业绩评价——热力集团中平衡计分卡的应用
3.5.1 热力集团的财务层面
3.5.2 热力集团的客户层面
3.5.3 热力集团的内部经营流程层面
3.5.4 热力集团的学习与成长层面
4 研究结论
致谢
参考文献
在学期间发表的学术论文
论文提纲目录范文样本三：战略管理会计在证券公司的应用研究
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 战略管理会计的理论概述
2.1 战略管理会计的产生和发展
2.1.1 战略管理会计的产生
2.1.2 战略管理会计的发展
2.2 战略管理会计的定义与实施要素
2.2.1 战略管理会计的定义
2.2.2 战略管理会计的实施要素
2.3 战略管理会计的特点
2.3.1 战略目标长期性
2.3.2 研究视角全局性
2.3.3 环境分析外向性
2.3.4 会计信息非财务性
2.4 战略管理会计的基本内容
2.4.1 战略管理会计信息系统
2.4.2 战略成本分析
2.4.3 战略风险管理
2.4.4 战略绩效评价
2.5 战略管理会计在证券公司应用的相关理论
2.5.1 战略管理理论
2.5.2 资源基础理论
2.5.3 核心能力理论
2.5.4 目标设置理论
2.6 本章小结
3 战略管理会计应用于证券公司的必要性与可行性
3.1 证券公司的经营管理现状
3.1.1 证券公司的主要经济业务
3.1.2 证券公司面临的主要风险
3.1.3 证券公司经营管理存在的问题
3.2 战略管理会计应用于证券公司管理的必要性
3.2.1 传统管理会计不适应证券公司管理需要
3.2.2 从改进管理角度看应用的必要性
3.2.3 从提升竞争优势角度看应用的必要性
3.3 战略管理会计应用于证券公司管理的可行性
3.3.1 战略管理会计应用的体制与机制条件
3.3.2 战略管理会计应用的信息技术条件
3.3.3 战略管理会计应用的人力资源保证
3.4 本章小结
4 证券公司的战略管理会计应用体系设计
4.1 建立证券公司战略管理会计的应用体系的意图及其框架
4.1.1 建立战略管理会计应用体系意图
4.1.2 建立战略管理会计应用体系的框架
4.2 证券公司战略管理会计应用目标
4.2.1 基本目标
4.2.2 具体目标
4.3 证券公司战略管理会计应用原则
4.3.1 整体性原则
4.3.2 长期性原则
4.3.3 灵活性原则
4.3.4 预警性原则
4.4 证券公司战略管理会计应用体系职能
4.4.1 应用体系的内外部环境分析职能
4.4.2 应用体系的战略决策支持职能
4.4.3 应用体系的风险与成本控制功能
4.4.4 应用体系的综合绩效评价功能
4.5 证券公司战略管理会计应用程序
4.5.1 收集证券公司内外部信息审视公司环境
4.5.2 制定战略决策明确战略目标与方案
4.5.3 实施运营管理确保目标达成
4.5.4 采取综合考核体系评价经营成果
4.6 本章小结
5 证券公司的战略管理会计具体应用方式设计
5.1 战略分析制定中战略管理会计的应用方式
5.1.1 通过PEST分析了解公司经营环境
5.1.2 通过SWOT分析确定公司市场地位
5.1.3 通过预警分析发现公司潜在危机
5.1.4 战略目标的制定
5.2 战略实施过程中战略管理会计的应用方式
5.2.1 通过全面质量管理维护公司品牌形象
5.2.2 通过作业管理抑减公司经营成本
5.2.3 通过风险价值分析法控制经营风险
5.2.4 通过价值链分析提高经营效率
5.2.5 通过目标成本管理提升经营利润
5.3 战略绩效考评中战略管理会计的应用方式
5.3.1 通过平衡积分卡全面评价战略业绩
5.3.2 通过标杆法缩小与行业龙头的差距
5.4 战略管理会计应用效果的模糊综合评价
5.4.1 模糊综合分析法及评价指标体系的构建
5.4.2 模糊综合评价模型
5.5 本章小结
6 战略管理会计在证券公司应用的案例及相关建议
6.1 战略管理会计在证券公司应用的案例
6.1.1 战略制定阶段
6.1.2 战略实施阶段
6.1.3 战略评价阶段
6.2 战略管理会计在证券公司应用的相关建议
6.2.1 树立战略管理会计观念
6.2.2 建立信息技术平台支持战略管理会计实施
6.2.3 建立战略管理会计信息库保证信息提供质量
6.2.4 加强战略管理会计人才的引进及培养力度
6.3 本章小结
结论
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
研究生论文提纲
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