战略管理会计硕士论文提纲参考模板范文样本哪里找?本文以战略管理会计硕士论文为例，为大家列举了3篇论文提纲范文，多参考学习，希望对你的论文写作有帮助。
硕士论文提纲
论文提纲范文样本一：战略管理会计学科体系的构建
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 战略管理思想的兴起
1.1.2 传统管理会计的衰落
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究目的及创新点
1.3.1 研究目的及意义
1.3.2 研究内容
1.3.3 本文创新点
2 构建战略管理会计理论体系
2.1 战略管理会计的含义
2.2 战略管理会计的特征
2.3 战略管理会计的目标
2.4 战略管理会计的假设
2.5 战略管理会计的原则
2.6 战略管理会计的对象
2.7 战略管理会计的研究内容
3 构建战略管理会计方法体系
3.1 样本选择
3.2 样本统计与分析
3.2.1 价值链分析
3.2.2 竞争对手分析
3.2.3 作业成本管理
3.2.4 预警分析
3.2.5 全面质量管理
3.2.6 产品生命周期法
3.2.7 战略成本动因分析
3.2.8 综合业绩评价
3.2.9 目标成本管理
3.2.10 市场定位分析
3.3 战略管理会计方法体系框架
3.3.1 构建战略管理会计方法体系的探讨
3.3.2 基于企业战略流程的战略管理会计方法体系的设计
4 构建战略管理会计的应用体系
4.1 战略选择阶段的战略管理会计
4.1.1 基于管理会计视角的战略定位分析
4.1.2 基于管理会计视角的竞争对手分析
4.1.3 基于管理会计视角的产品生命周期分析
4.1.4 基于管理会计视角的结构性战略成本动因分析
4.2 战略实施阶段的战略管理会计
4.2.1 基于目标成本分析的成本控制
4.2.2 基于全面质量管理的成本控制
4.2.3 基于价值链以及成本动因分析的成本控制
4.3 战略评价阶段的战略管理会计
4.3.1 财务维度的战略业绩评价
4.3.2 顾客维度的战略业绩评价
4.3.3 内部流程维度的战略业绩评价
4.3.4 学习和成长维度的战略业绩评价
5 研究结论及前景展望
5.1 研究结论
5.2 前景展望
参考文献
后记
论文提纲范文样本二：中国电信战略管理会计的应用研究
中文摘要
ABSTRACT
一、绪论
(一) 本文的研究背景
(二) 研究意义
(三) 研究内容与方法
二、战略管理会计相关理论
(一) 战略管理会计的发展
(二) 战略管理会计的概念
(三) 战略管理会计的内容
(四) 战略管理会计的目标
(五) 战略管理会计的特点
(六) 战略管理会计的作用
(七) 战略管理会计的方法
(八) 战略管理会计与传统管理会计的主要区别
三、中国电信战略管理会计现状及问题
(一) 中国电信战略管理会计现状
(二) 存在的主要问题
(三) 中国电信实施战略管理会计的必要性
四、中国电信战略管理会计的具体应用
(一) 竞争环境战略方面
(二) 财务规划战略方面
(三) 价格战略管理方面
(四) 弹性预算战略方面
(五) 质量成本战略方面
(六) 成本管控战略方面
(七) 投资战略管理方面
(八) 战略业绩评价方面
(九) 标杆战略管理方面
(十) 人力资源战略方面
(十一) 企业文化战略方面
(十二) 精确管理战略方面
五、中国电信战略管理会计的实施对策
(一) 加大战略管理会计在中国电信应用的研究力度
(二) 促使传统财务管理与战略管理会计有机结合
(三) 结合企业管理工作实际推行战略管理会计
(四) 加强对企业管理层和会计人员的培训力度
(五) 建立战略管理会计信息库，大力促进企业信息化系统的完善
六、结论与展望
(一) 结论
(二) 展望
注释
参考文献
致谢
论文提纲范文样本三：战略管理会计在我国商业银行的应用
中文摘要
英文摘要
引言
(一) 研究背景及意义
1. 研究背景
2. 研究意义
(二) 研究现状
1. 国外研究现状
2. 国内研究现状
(三) 研究方法
(四) 本文的基本框架
一、战略管理会计的基本理论
(一) 战略管理会计的概述
(二) 战略管理会计的特征
1. 战略管理会计重视企业长远目标和全局利益
2. 战略管理会计是外向型的信息系统
3. 战略管理会计提供更多与战略相关的非财务信息
4. 战略管理会计的方法更加灵活多样
(三) 战略管理会计的目标
1. 战略管理会计的基本目标
2. 战略管理会计的具体目标
(四) 战略管理会计的假设
1. 会计主体假设
2. 持续经营假设
3. 灵活分期假设
4. 多种计量单位假设
(五) 战略管理会计的原则
1. 战略相关性原则
2. 整体性原则
3. 长期性原则
4. 及时性原则
5. 灵活性原则
6. 预警性原则
7. 重要性原则
8. 可理解性原则
二、商业银行战略管理会计应用的必要性和有利条件
(一) 商业银行战略管理会计应用的必要性分析
1. 商业银行实施战略管理会计是适应金融环境变化的需要
2. 商业银行战略管理要求实施战略管理会计
3. 商业银行实施战略管理会计顺应金融体制改革的趋势
4. 传统管理会计已难以满足商业银行战略决策的需要
5. 商业银行竞争力的提升迫切需要实施战略管理会计
(二) 商业银行战略管理会计应用的有利条件
1. 商业银行战略管理实践为战略管理会计创造了良好的应用空间
2. 计算机和网络技术的发展为战略管理会计提供了强大的技术支持
3. 商业银行从业人员素质的提高为战略管理会计提供了意识基础
三、商业银行战略管理会计应用的基本方法
(一) 战略分析阶段
1. 战略价值链分析
2. 战略定位分析
(二) 战略选择阶段
1. 战略成本动因分析
2. 竞争对手分析
(三) 战略实施阶段
1. 作业成本法
2. 作业成本法案例及分析
(四) 战略业绩评价阶段
1. 平衡计分卡
2. 平衡计分卡案例及分析
四、商业银行战略管理会计应用的现状及建议
(一) 商业银行战略管理会计应用的现状
1. 战略管理会计的理论和方法体系还不完善
2. 传统管理会计信息系统存在缺陷
3. 商业银行应用作业成本法存在一定困难
4. 绩效评价中存在的问题
(二) 推进商业银行战略管理会计应用的建议
1. 加强理论研究，合理推进战略管理会计方法的实践
2. 加强信息管理，加快银行信息化建设
3. 灵活应用作业成本法
4. 应用战略地图，提高平衡计分卡实用性
5. 将战略管理会计的理念融入企业文化中去
6. 要把传统管理会计与战略管理会计结合应用
结论
参考文献
后记
研究生论文提纲
以上是战略管理会计硕士论文提纲范文样本，如果你了解更多关于论文写作的资料或者注意事项，可以在本网站查阅;如果需要论文写作的帮助，可以在线咨询。