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论文摘要模板范文一：三琪河北纺织有限公司营销策略研究
纺织行业,是关系国计民生的支柱产业之一,它的应用领域十分广泛。在网络经济日益繁荣的今天,一些固步自封的传统纺织企业已经在市场经济的竞争中败下阵来,不得已破产。幸存下来的部分企业也被迫通过一系列的改革来实现产品的升级、结构调整或者企业转型。再加上目前阶段各种生产原材料的采购价格不断上涨、人民币持续升值以及人工成本的增加等一系列因素影响下,一些中小型的纺织类企业面临严峻的生存挑战。当前阶段,怎样帮助这些中小型的纺织类型企业尽快走出发展困境,是纺织领域的相关领导和研究学者们关注和研究的重点。已有20年建厂历史的河北三琪纺织品有限公司,是当地纺织品行业的标杆带头企业。很长一段时间以来,面对市场环境的变化,面对市场和行业的种种困境,三琪河北纺织公司,积极优化公司的产品结构,不断调整公司发展和改革的方向,取得了一定的发展成效,但是在市场营销方面仍然存在一些有待改进的地方。三琪河北纺织公司面对新形势下经济发展现状,应当把握市场机遇,应对多方挑战,使自己的品牌意识得到加强,根据自身产品的市场定位和目标规划合理制定适合本公司发展的市场营销战略。本文首先介绍了市场营销相关的概念界定和理论依据,然后从宏观的角度和微观的角度分别对三琪河北纺织公司的市场营销环境进行了细致而全面的分析,以挖掘不同消费者的实际需求为核心,系统的分析了三琪河北纺织公司的市场营销策略的现状以及当前阶段面临的挑战和存在的问题;并且充分运用SWOT理论,多角度的分析了河北三琪纺织品公司的目标市场选择和定位;然后借助PEST理论分析法和4P理论的支撑,结合三琪河北纺织公司的客观实际情况,从产品、销售渠道、价格和促销战略等四个不同的角度针对公司的市场营销策略制定给出了一系列的办法和措施,除此之外,还提出了充分利用纺织行业协会的组织协调优势、积极扩展和延伸资金链条,努力开拓内部营销路线以及积极争取与其他品牌的战略合作等一些可行性的建议。文章的最后一部分,也提供了能够保障营销策略有效落实实施的积极措施。
论文摘要模板范文二：诺力智能装备股份有限公司人力资源管理体系优化研究
当今世界正面临百年未有之大变局,“黑天鹅”与“灰犀牛”冲击全球,发展的不确定性正在上升。从国际形势看,中美贸易摩擦持续近二年,国际力量对比深刻调整。从国内形势看,非洲猪瘟疫,物价上涨明显;新冠肺炎疫情,短期内对经济和资本市场的影响不容小觑。国际国内形势如此严峻,企业如何在这样的大环境下求生存、谋发展,必须进行自我革新,而人力资源管理体系是企业内部运营的基础,必须不断进行优化,从而让企业始终保持竞争优势。诺力智能装备股份有限公司是一家集物料搬运、物流系统集成、高空作业平台三大板块为一体的仓储物流搬运设备制造企业,但在公司发展过程中也出现了管理效能低下的困境,特别是在人力资源管理过程中面临绩效考核不健全、薪酬福利不理想等问题,影响和制约了企业的运行和发展。因此,本文以诺力股份人力资源管理体系优化为研究目标,希望能够形成新时代诺力股份可持续发展提供人力资源管理体系支撑。本文主要采用系统分析法、三支柱模型分析法等,在对其研究背景、意义等内容介绍的基础上,对人力资源管理体系的相关概念、作用、研究现状、方法和理论进行了概述,为今后的理论研究打好基石;然后,在搜集梳理各种资料的基础上,提出诺力股份人力资源管理体系中遇到的问题,通过深层次分析其成因,提出构建适合企业发展的人力资源管理体系优化分析思路。本文通过引入人力资源“三支柱”模型管理模式,通过将三个支柱有效整合到人力资源部门的六个职能模块,使整个人力资源管理体系能够与时俱进,符合企业和员工的长远效益要求,达到诺力股份人力资源管理体系被优化的目标,为诺力股份可持续发展和人力资源管理水平提升起到一定的借鉴。总之,该研究是基于人力资源管理体系相关理论基础上,对“三支柱”模型的进一步探索,也为我国企业人力资源部门的管理实践提供了新的思路与技术。
论文摘要模板范文三：立达汽车维保有限公司服务质量提升研究
中国汽车市场虽然相较于国外汽车市场发展历史不长,还处于发展的初级阶段,但由于中国的汽车工业近几年的快速发展,家庭私家车保有量快速增长,成为汽车市场发展的重要力量。根据国家统计局网站公布数据,截至2019年底全国民用汽车拥有量2.5亿辆,其中私人汽车拥有量达到2.2亿辆
（1）。另外,由于每年新车销量在2,000万辆以上,总保有量仍将逐步增长。2019年底,乘用车保有量平均车龄为6至10年,车龄结构趋于老化,在此基础上,汽车行业焦点与利润来源逐步由汽车销售端向售后服务端移动,对汽车售后服务需求巨大,也使得汽车服务后市场发展空间广阔
（2）。因此,对于汽车后市场和维修保养市场以及相关企业的管理研究将对我国汽车行业良性发展将产生巨大的影响。本文将该企业顾客作为调查对象,以SERVQUAL服务质量评价量表和方法为理论基础,结合企业目前实际情况,制作出《立达汽车维保有限公司服务质量调查问卷》。该问卷从5个维度、22个测试指标对该企业汽车维修保养服务质量进行评价。运用EXCLE软件对调查收集到的108份有效问卷进行数据分析。分析显示立达汽车维保有限公司在服务质量的5个维度中,响应性、可靠性和移情性是服务质量得分较低的几个维度,期中主要表现为:一是服务人员服务意识较为欠缺;二是服务制度和流程不完善;三是服务信息化手段较低。根据3个得分较低的维度,以及顾客对该企业汽车维修服务质量的满意程度,提出了相应的对策建议,主要包括增强服务及时性和准确性;完善维修保养服务的关键流程;提升员工专业知识能力,提高员工的职业素养,定期组织人员培训考核,加强服务监督等措施。通过从理论和实践两方面出发,结合实证研究,对该企业服务质量的具体问题进行剖析,明确了服务过程中需要改进的方面,达到了进一步提升顾客的服务满意度,增强顾客对公司服务的满意度,最终改进和完善公司服务流程和制度。同时,与公司发展的战略目标相结合,稳定汽车维修保养的综合性与专项性服务方向,在公司硬件条件的保证下,加强人员管理、服务质量等方面的建设,为公司长远发展、利益提升以及市场拓展提供了理论指引和策略支撑。
论文摘要模板范文四：重庆瑞思英语营销策略优化研究
随着经济全球化趋势的不断推进及国际交流的日益频繁,语言的重要性也逐步显现,作为全球使用率最高的通用语言,英语开始被越来越多的民众所重视。在当前语言工具化需求激增的宏观背景下,国人对于英语学习的渴求度越来越高。重庆市作为我国中西部地区唯一的直辖市,具有极为广阔的英语培训市场和发展前景。瑞思英语依托于全球最具影响力的教育出版集团之一的霍顿·米夫林·哈考特（HMHG）集团,正式成立于2007年,其始终致力于为3-18岁的中国青少儿提供原汁原味的美式全英文学科体系教育。随着青少儿英语教育培训市场热度的不断升温,以及进入此领域竞争者实力的不断增强,在企业快速成长的背后,也凸显出现有市场营销策略与内外部营销环境需求不匹配等问题。故此,如何能够持续保持在重庆区域青少儿英语培训行业中的龙头地位优势就成为了瑞思英语当前所面临的严峻挑战。本文以重庆瑞思英语作为研究对象,通过文献研究法、问卷调查法、访问调查法等方法,分析目前瑞思英语在重庆区域的营销现状及存在问题,并结合企业实际情况,帮助其制定与自身发展相适应的营销策略。首先,通过PEST分析和波特五力模型对企业所面临的外部环境进行分析,建立SWOT分析模型并借助IFE矩阵和EFE矩阵对企业内部的优势和劣势、外部的机会和威胁进行分析评估,通过对SWOT力度、策略方位角θ和策略强度ρ的计算结果,确定营销策略类型及策略强度。其次,应用STP目标市场定位理论对重庆市英语培训市场进行市场细分,对目标市场进行选择和定位。最终,结合量化分析的结果,帮助企业选择出适合自身发展的最优营销方案,从而制定与之相适应的市场营销策略,同时在人才队伍、企业硬件设施、营销控制等方面提出相应的保障措施。通过本文的研究,以期为瑞思英语未来在重庆区域的市场拓展提供有效的营销策略建议,帮助其扩大市场占有份额,降低市场营销成本,提高企业利润率和市场竞争力,同时也希望能够通过对重庆瑞思英语营销策略的优化研究,为同行业营销策略的制定和优化提供一些可供参考的见解与思路。
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论文摘要模板范文五：中食公司员工敬业度测评及提升对策研究
随着经济全球化与知识经济时代背景,企业间竞争不断加剧,越来越多的研究表明,敬业度提升与业绩增长息息相关。提高员工敬业度,激励员工努力工作,能推进公司整体绩效,最终实现企业在资本市场和产品服务市场的良好业绩表现。所以如何提高员工在认知、情感和行为方面对工作和企业角色的投入状态,能够从内心深处真正认同所处组织运行过程中制定的发展目标、实施流程、企业文化、价值观和社会观,并愿意为实现企业目标而不断努力,是企业人力资源管理中特别要注意的问题。本文结合国有企业实际情况,通过对中食公司员工敬业度现状进行调查,并将收集到的数据进行相关性处理,结合对员工敬业度影响因素的分析,发现存在的问题及原因,最后根据国有企业的特殊性,归纳富有针对性、可行性的提升对策。本文绪论首先着重介绍本论文研究主题的背景、意义、国内外相关研究综述以及本论文的主要内容和研究方法;进而从敬业度的界定、敬业度理论、敬业度的主要衡量指标、敬业度分析模型及测量方法等方面进行了大量理论和资料的综述与评介。其次,对中食公司员工敬业度现状进行摸底调查,内容包括中食公司历史及概况、中食公司人力资源现状、问卷调查设计和结果统计分析、调查结果所呈现的现状、中食公司员工敬业度管理中存在的问题及原因分析。再次,将确定的影响中食公司员工敬业度的四个因素作为一级评价指标,通过层次分析法,分析归纳二级指标体系、确定指标权重,并采用模糊综合评价法,对多个主要因素进行量化分析,设计出具有针对性的中食公司员工敬业度测评流程,并进行应用举例;最后,根据测评结果,提出符合中食公司发展的敬业度提升对策。期望本文的研究能有助于丰富我国员工敬业度理论研究的基础数据,同时能有助于中食公司管理者更加清楚地了解当前员工的敬业程度以及存在的问题,并能将本文提出的相关对策应用于实际工作,从而不断提升员工敬业度,推动企业更好更快地发展进步。
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