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论文摘要范文参考一：D公司澜湄合作博览会促销策略研究
会展业作为新兴的第三产业蓬勃发展,已经成为世界经济的重要组成部分。与传统产业相比,会展业有许多突出优势,如高效益、无污染、拉动经济能力强、社会影响力巨大等等。为响应澜湄合作机制,D公司发起举办澜湄合作博览会。展会采用政府引导,市场化运作的运营方法,目前遇到了招展困难等现象。本文以澜湄合作博览会为研究对象,从展会促销这一方向展开研究,以目标营销战略理论和促销理论为理论基础,并通过访谈调查发现提炼展会在目标营销战略上定位不清晰和促销策略方面存在的诸多问题,结合内外部调查获取的行业数据、展会数据作为数据基础,然后采用PEST分析、SWOT分析等工具解析了澜湄合作博览会的内外环境,并对竞争对手和客户需求进行分析。最后结合理论与实际工作为D公司澜湄合作博览会制定了针对澜湄国家打造专注于澜湄区域的以进口为特色的专业展会及投资洽谈和成果展示平台的目标营销战略,并从公共关系,人员促销,销售促进,和广告四个方面提出针对性展会促销策略:1)加强与澜湄国家政府商协会和媒体的关系,有针对性地在目标市场举办新闻发布会、推介会。2)建立公司内部营销和目标市场的契约性销售团队,引进会展人才,加强培训和建立合适的激励政策。3)贯彻执行合理的价格促销策略,奖励招揽专业观众的展商和老客户,将参展商的会期促销与展会促销宣传相结合。4)利用新媒体、展馆优势有针对性的规划招展招商广告,建立目标展商和观众数据库,完善澜湄展的官方网站和自有的社交媒体。
论文摘要范文参考二：河北嘉好粮油维修团队工作效率的提升研究
油籽豆粕作为一种蛋白质含量极高的材料,是制作家禽与牲畜饲料的主要原料,其占国内动物饲料加工行业蛋白原料的60%左右。多年以来,我国的豆粕消费量一直稳居世界第一位。预计全球豆粕的消费量还将继续保持逐年上升的态势。大豆食用油一直以来是我国食用油消费品种中的主力,其所占的比重也居首要地位。大豆食用油的供给缺口问题,长期以来仅依靠进口大豆油的方式来解决。而近年来,华北地区进口的大豆毛油,约占全国进口的总量的三分之一。河北嘉好粮油有限公司建厂在河北省沧州市渤海新区,市场覆盖河北、河南、山东、北京、天津和山西等地区,这些地区均是颇具竞争力的豆粕和豆油消费市场。在这种背景下,要实现河北嘉好粮油有限公司效益的最大化,应降低公司的各种生产成本、人员成本。降低人员成本的一个关键措施是尽可能地减少公司员工数量。在减少维修人员数量的情况下,为了保障维修工作满足生产需要,我们就必须提高维修团队的工作效率。而如何有效地提高维修团队的工作效率,则摆在了公司发展壮大的关键路径上。维修团队的重要性就越来越高,所承担的维修任务也越来越重。公司很重视生产开机率,从而造成维修团队的挑战和压力也越来越大。公司在降低各种物料消耗成本的前提下,希望以最少的人力成本来承担公司的维修工作,这就要求维修团队的工作效率保持在高水平。但是目前维修团队存在大量的延期维修工作,工作返工率较高,员工工作态度懒散,故障处理时间长,故障停机比较多等问题,工作效率一直无法提高。本论文就维修团队存在的这些问题,采用查阅文献、员工访谈、问卷调查等途径,积极与维修员工交流沟通,了解维修员工的日常工作状态,并用鱼骨图法进行详尽地分析总结,找出维修团队工作效率低下的主要因素,其因素共有四个,包括部门的绩效考核方式不合理、员工自身的技能水平低、员工的工作积极性不高和部门的工作流程繁琐。针对存在的问题,和人力资源部门沟通后,制定了新员工工资制度,树立技术骨干,开展一点课程,制定更开放的会议制度,推出员工个人发展计划,工单执行实施提前下发工单,预防性维护工作专人执行等方案,用来提高工作效率。根据以上研究出来的维修团队工作效率提高的方法,采取有针对性的、有力度的保障措施,以保证方案得以顺利实施。
论文摘要范文参考三：三琪河北纺织有限公司营销策略研究
纺织行业,是关系国计民生的支柱产业之一,它的应用领域十分广泛。在网络经济日益繁荣的今天,一些固步自封的传统纺织企业已经在市场经济的竞争中败下阵来,不得已破产。幸存下来的部分企业也被迫通过一系列的改革来实现产品的升级、结构调整或者企业转型。再加上目前阶段各种生产原材料的采购价格不断上涨、人民币持续升值以及人工成本的增加等一系列因素影响下,一些中小型的纺织类企业面临严峻的生存挑战。当前阶段,怎样帮助这些中小型的纺织类型企业尽快走出发展困境,是纺织领域的相关领导和研究学者们关注和研究的重点。已有20年建厂历史的河北三琪纺织品有限公司,是当地纺织品行业的标杆带头企业。很长一段时间以来,面对市场环境的变化,面对市场和行业的种种困境,三琪河北纺织公司,积极优化公司的产品结构,不断调整公司发展和改革的方向,取得了一定的发展成效,但是在市场营销方面仍然存在一些有待改进的地方。三琪河北纺织公司面对新形势下经济发展现状,应当把握市场机遇,应对多方挑战,使自己的品牌意识得到加强,根据自身产品的市场定位和目标规划合理制定适合本公司发展的市场营销战略。本文首先介绍了市场营销相关的概念界定和理论依据,然后从宏观的角度和微观的角度分别对三琪河北纺织公司的市场营销环境进行了细致而全面的分析,以挖掘不同消费者的实际需求为核心,系统的分析了三琪河北纺织公司的市场营销策略的现状以及当前阶段面临的挑战和存在的问题;并且充分运用SWOT理论,多角度的分析了河北三琪纺织品公司的目标市场选择和定位;然后借助PEST理论分析法和4P理论的支撑,结合三琪河北纺织公司的客观实际情况,从产品、销售渠道、价格和促销战略等四个不同的角度针对公司的市场营销策略制定给出了一系列的办法和措施,除此之外,还提出了充分利用纺织行业协会的组织协调优势、积极扩展和延伸资金链条,努力开拓内部营销路线以及积极争取与其他品牌的战略合作等一些可行性的建议。文章的最后一部分,也提供了能够保障营销策略有效落实实施的积极措施。
论文摘要范文参考四：农发行浙江省分行员工满意度评价研究
人力资源管理的作用在于使人力物力技术保持一个合理的最佳配比,充分发挥人的潜能、提高工作效率、实现组织目标,这是企业可持续发展的根本所在。农发行是我国唯一的农业政策性银行,浙江省分行是农发行在全国设立的第一家省级分行,也是省内唯一一家将分支机构设到县级行政区域的政策性银行。当前,我国经济发展进入新常态,正着力推进供给侧结构性改革,农发行要建设成为高质量现代化的农业政策性银行,其改革发展任务艰巨繁重。如何优化干部队伍结构、如何完善收入分配机制、如何创新培训方式、如何提高员工满意度等问题是目前浙江省分行人力资源管理面临的困难和挑战。本文以农发行浙江省分行员工为研究对象,根据员工满意度研究的相关理论,利用文献研究法、问卷调查法、定性与定量分析结合法等研究方法,对分行员工满意度进行测评与分析,主要研究的内容与结论如下:首先,对国内外研究文献进行了分类和总结,确定了本文研究所依据的理论基础与研究方法;其次,在概述分行人力资源结构、组织架构的基础上,运用层次分析法,从工作回报、职业发展、工作环境、人际关系、企业文化五个维度,构建了农发行浙江省分行员工满意度的评价指标体系,并计算确定了各指标的权重;再次,基于对220份问卷调查数据,运用模糊综合评价法,通过计算隶属度向量与满意度评价得分,对分行员工满意度进行了分级评价与综合评价,总体满意度得分为73.83,评价结果为满意;最后,从一级指标与二级指标两个角度,系统分析了影响员工满意度的主要原因,并制定了提升员工满意度的各种策略:提高工作回报水平、拓展职业发展空间、改善员工工作环境、营造和谐人际关系、加强企业文化建设。相信本研究能够帮助农发行浙江省分行有效提升员工的工作满意度,提高人力资源管理水平,对农发行其他省分行的员工满意度建设工作也有参考价值。
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论文摘要范文参考五：基于机器学习的三十三度资管公司量化交易选股策略研究
从传统投资理论逐渐发展到结合计算机进行量化交易,私募基金一直做为新技术的率先拥抱者走过了50年,国内私募基金随着中国经济与市场的逐步扩大,截止至2019年9月私募资本管理公司规模已经达到了19.07万亿元。但相比国际市场80%的占有率,国内市场还有很大的发展空间。就产业策略的走向而言,目前国内正处于量化交易和机器学习相结合的时代,私募证券投资基金策略中应用机器学习已成为企业未来发展的方向。三十三度资本管理公司成立于2015年,随着公司的不断发展,已成长为小型私人资本管理公司。近几年来,公司所处的证券私募基金行业的股票多因素策略同质化严重,已有模型刻画的收益有限,因素挖掘更多依靠主观挖掘,换仓频率不足等问题。而且本企业规模较小,未来可能会面临缺乏竞争力而导致亏损的可能性。在行业竞争日趋激烈的情况下,如何优化证券投资基金战略,确保战略顺利实施,将成为厦门三十三度资本管理公司未来发展的重要突破口。在此背景下,本文以厦门三十三度资本管理公司为例,分析了公司的组织结构、人力资源状况、经营业务及效果,分析了公司的现行选股策略并通过调查问卷与同行对比的形式,分析了公司内部对于股票投资基金存在的问题,包括内部环境问题、人力资源问题、选股策略缺陷;与国内头部私募公司的对比分析,发现公司需要在选择策略上结合机器学习可以有效解决目前公司策略存在的缺陷。本文以解决三十三度资本管理公司存在的实际需求,有针对性地优化本公司选股策略及其保障为目标,采用了多因子与机器学习理论,对多种机器学习算法进行历史数据训练与回测,并且通过打分评价进行择优。最终得出结合XGboost进行优化的多因子策略为最适合目前公司需求的量化算法策略。此外,提出了七项选股策略应用的执行关键点,包括采用滚动训练模型、混合型策略、积极进行心态调整、择时与风险预警、产品算法轮换、风控线、仓位控制线。在保障措施上,提出了四方面的保障,包括制度保障、人才保障、资金保障、技术支持保障,提出了一系列优化措施。希望通过本文的研究,对厦门三十三度资本管理公司未来发展,优化股票投资基金策略起到重要的帮助,提升行业内的竞争优势。同时,研究结果可为其它基金管理公司提供有效的现实参考,并有助于其它机构从传统的多因子策略向机器学习策略的升级。
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