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论文摘要万能模板一：对北京中铁建设集团财务管理系统的研究
本文是一篇结合作者实际财务工作经验和相关管理理论的探讨型论文，本文正文部分共分为五个部分，分别是：一、集团相关背景介绍;二、集团现有的财务管理控制体系状况;三、对集团现行财务管理体系的分析探讨;四、对于中铁建设集团财务控制体系建设的建议;五、本文不足之处及尚待解决的问题。本文第一部分主要介绍北京中铁建设集团的历史背景资料、集团组织结构安排情况以及集团所属建筑行业产品的一些特点。并且结合建筑产品的特点简要阐述了建筑企业财务管理工作的特殊性。
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论文摘要万能模板二：新天集团财务管理体制构建
建筑业是我国国民经济建设中的支柱产业之一,是相关行业赖以发展的基础性先导产业。建筑企业具有点多、面广、线长、流动性强的特点,在管理上难度较大。特别是企业集团,由于受地域性的限制和调动子公司及项目部经营积极性的需要,在财务管理方面普遍存在分权过度的问题。构建有效的财务管理体制,强化集团的财务管理职能,是当前我国许多建筑企业集团发展面临的需要迫切解决的问题。 本文以新天集团为研究对象,探讨其财务管理体制方面存在的问题及成因,并尝试建立一套新的财务管理体系,以适应、促进新天集团的发展,并对类似集团的财务管理能起到一定的借鉴意义。 本文共分四个部分:第一部分介绍新天集团的基本情况、组织结构及其财务管理体制的现状。第二部分分析新天集团财务管理体制存在的主要问题及成因,认为新天集团财务管理体制存在的问题主要是分权过度,进而导致资金管理、成本管理等方面存在问题。
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论文摘要万能模板三：建筑企业财务战略管理研究 ——以上市建筑公司为例
从我国加入WTO后，我国建筑业发展迅速，已经成为我国的支柱性产业。但是，与国际建筑企业相比差距很大，竞争力较弱。具体表现为：业主行为不规范、法律法规不健全、产业结构不合理、承包商关键核心能力不足、过度竞争现象较为明显;由于资本市场的不完善，导致现阶段融资渠道不畅、融资成本高等等。面对很多国际大型建筑企业在我国投资，我国建筑行业面临的形势将更为严峻，在此背景下，按照科学的国际管理机制管理企业的各项经营活动、前瞻性地制定企业财务战略十分有必要。将财务战略管理理论应用于现代建筑企业财务管理还是一个新的课题，本文选择建筑企业作为财务战略管理的具体研究对象，力图在这一方面做出新的尝试。
论文摘要万能模板四：中小建筑企业财务管理信息化建设的财务管理基础研究
本文首先对建筑行业以及建筑企业的经营管理现状,以及当前有关建筑企业在财务管理和信息化建设的问题和对策做了介绍。目前的研究主要是针对大型以及集团型建筑企业的集团化财务管理以及信息化建设,而对于占市场底层的中小型、规模尚小,处于发展阶段的企业的财务管理新方向和适合这些企业的信息化建设模式研究较少。本文以一家大集团中的新建小规模建筑企业为例,对其处于行业中地位、组织概况、实际经营管理面对的问题等一一做了分析,并针对其实际情况提出一系列立足于财务管理,同时向信息化靠拢的方案。为解决阻碍了企业发展的问题,主要从对企业的组织机构的调整,企业的标准化、规范化建设,预算计划的实施,成本控制,资金管理与信息化理念推进等几个方面,使用一些低成本、低难度的办法,先推进科学的管理理念。建筑企业有其经营管理的特殊性,因此对于不同发展阶段和规模的企业因采用不同的信息化规划方案。好的信息化建设的效果必须建立在管理层的强烈认可和推行以及企业的科学、规范管理理念的基础上。
论文摘要万能模板五：建筑企业财务风险管理研究
我国目前企业财务风险管理的研究有待于系统、深化发展。不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,行业特点是企业财务风险管理不容忽视的一个重要因素。建筑企业具有投资规模大、生产流动性强、生产周期长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。因此,研究建筑企业财务风险管理,对于财务风险管理理论的丰富发展和企业经营管理水平的提高都具有重要的意义。论文界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,考察了我国建筑企业财务风险管理的现状,我国建筑企业普遍面临较高的财务风险,然而其抗风险能力却相对较弱。论文分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,将建筑企业的财务风险分为投标阶段、签订合同阶段、项目施工和资金结算阶段、利润形成与分配阶段的财务风险,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障、人才体系和文化土壤等因素,论文构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。
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