MBA论文：小探基于纺织企业竞争力及其提升策略 由硕士毕业论文中心，硕士论文组整理提供，本文阐述了小探基于纺织企业竞争力及其提升策略
1． 引言
1.1 研究背景及选题依据纺织业是我国的传统支柱性产业，多年来为我国出口创汇、就业、国民经济发展等作出了重要的贡献。凭借全球经济的繁荣以及我国廉价的资源和人力成本，我国纺织企业飞速发展，我国成为了世界性的服装生产基地。与此同时，纺织企业内部也存在着产品技术含量低、设备落后、生产效率低下、管理水平不高等问题，但是纺织企业的管理者们对这些问题熟视无睹。
美国次贷危机爆发后，为了克服人民币升值、要素成本上涨、需求减缓等不利因素的影响，我国纺织企业纷纷加快结构调整、增强自主创新、加强内部管理，我国政府也相应的出台了扶持政策。尽管目前我国纺织行业保持了增长的势头，但是由于不利因素的集中作用，行业发展速度大幅下降，企业赢利能力明显下滑，亏损破产企业增加，行业发展面临着巨大的压力。该如何提升我国纺织企业的竞争力？想要提高我国纺织企业的竞争力又该从哪些方面着手？本文通过从竞争力构成出发，分析了我国纺织企业的资源、能力和核心竞争力，进而给出了相应的竞争力提升建议。中国硕士论文网专业提供硕士论文服务，并提供大量公共管理硕士论文，如有业务需求请咨询网站客服人员！
1.2 企业竞争力理论
竞争力是一个比较的概念，它会因为研究者的角度，比较对象的行业、规模，以及历史条件的差异而有不同的内涵。马克思时代，社会需求远远大于生产供给，因此劳动生产率和市场占有率是企业竞争力的标志；制度经济学派强调企业要获得持久竞争力，首要的因素是其经济面向市场并相应缔造现代经济体制；产业组织学派强调企业的基础设施、技术水平和产业政策在企业竞争力方面的作用；而管理学派则强调企业内部管理水平对企业竞争力的影响。本文认为作为一个综合性的概念，企业竞争力涉及企业的各个方面，是企业整体的系统能力，即企业利用内外资源，适应、开发市场，战胜竞争对手，占领市场，发展自己的综合能力。
可以看出，企业竞争力有资源、能力、核心竞争力三个层次。其中，资源和能力是企业竞争力不可缺少的基础部分；核心竞争力对企业竞争力影响最大，如果企业具有核心竞争力，那么企业的整体竞争力就会越强，但是并非企业有竞争力就一定有核心竞争力。
2. 我国纺织企业竞争
力研究根据上文的竞争力构成分析以及纺织企业的特点，本文将选取下列指标来分析我国纺织企业的竞争力情况，具体竞争力指标。
2.1 纺织企业的资源分析
企业资源可以分为内部资源和外部资源。其中内部资源主要为人力资源、生产和研发活动的设施、资金、无形资产和内部信息系统等；外部资源主要包括用户、供应商、研发机构和高校、投资商、政府、标准组织、咨询机构以及其他企业。根据纺织企业的特点及数据的可获得性，本文选取了人力、资金、设施、顾客、政府五个指标。
2.1.1 内部资源
本文用我国纺织企业每年的从业人数来反映纺织企业的人力资源情况，用企业的流动资产额来反映纺织企业的资金情况，用企业的固定资产额来反映纺织企业的设施状况。根据2001－2007 年的中国统计年鉴，得到2000－2006 年我国纺织企业内部资源情况。
2.1.2 外部资源
纺织企业是我国的传统优势产业,其产品物美价廉，顾客遍布世界各地，因而该产业发展具有良好的外部基础。但是2007 年后，人民币升值、要素成本上涨等因素的影响，我国纺织企业在产品出口价格上慢慢丧失了价格优势，我国纺织企业的国际市场份额在被印度、越南等国家抢占。
由于纺织企业是我国的传统支柱产业，因而其一直受到政府扶持。如次贷危机爆发后，纺织服装品的出口退税率在短短的4 个月内上调三次。在2012 年12 月1 日开始实施的国家最新退税条例中，纺织产品的出口退税率上调至17％，纺织企业从中获益不少。
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