文献综述模板范文「项目管理论文」

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论文字数:**** 论文编号:lw202336967 日期:2023-07-23 来源:论文网

  项目管理文献综述范文模板例文哪里有?文献综述一般包含以下四部分:摘要、引言、主体和参考文献,本文是一篇项目管理论文的文献综述,以“基于Teamcenter和P8嵌入式工程项目管理信息综合平台研究”为例,为大家讲述文献综述的写作要点,希望能够帮助到你。

  一、论文

  1、前言

  简要说明写作的目的、意义、有关概念的定义,综述的范围,描述课题的研究现状,以及有关主题争论的焦点和发展趋势等。

  2、正文

  文献综述的重点。通过理论发展阶段性成果、理论意义、实践意义、成熟可靠新近的权威可信等,比较不同学者对同一问题的看法及其理论依据,阐明问题的来龙去脉和作者自己的见解。

  3、总结与展望

  对正文各种观点进行综合评价,高度概括主题内容,提出自己的观点意见主张展望发展前景。简明扼要地指出目前研究中尚需解决的问题及研究成果的意义和价值,在写作中应注意给出一个较为明确的阶段性结论。

  4、参考文献

  一般参考文献的多少可体现作者阅读文献的广度和深度。一般不低于20条,以最近3-5年内的最新文献为主。

  二、论文摘要

  随着社会经济的快速发展,信息技术在当今社会的工程项目管理领域的重要性日益增加,大量工程建筑项目的传统管理方式愈加受到挑战。由于需要在控制成本和周期的过程中还要兼顾施工中的安全和质量,为了综合考虑建筑项目管理中的种种因素,需要引入了信息化、颗粒化、模块化的概念,从而催生了众多具有不同功能的工程辅助软件。通过应用不同特点的工程辅助工具,企业在项目的实施过程中会形成大量数据,而这些数据对项目管理的成败至关重要。如何从多种的工程辅助软件中存储和调用各类信息数据,已成为企业及时处理信息的核心诉求之一。因此需要将种类繁多的工程管理软件进行集成,以实现信息的共享和快速处理。

  本文通过采用多种先进的计算机软件技术,以不同的项目管理信息集成为研究起点,解决了水电三局项目管理中实际业务场景的问题。并重点进行了水电三局工程项目管理系统的设计与实施,论文工作主要可以包括以下几个方面:首先,对所需搭建项目管理信息平台系统的类型和任务进行了界定,明确了设计系统的范围及约束。将建筑项目平台系统中涉及的不同功能角色进行分类和区别,并根据不同角色对应的不同的业务功能进行组织结构模型构建。接着对搭建信息平台的技术进行了解析,选择了能够实现系统的相关技术,包括涉及不同架构方式、多种负载均衡、流量控制机制的设计方式以及管理数据的存储形式。根据企业的实际组织结构,从组织结构模型,人员基础模型,权限管理模型和项目管理模型等多个维度着手进行构建,有针对性地构建系统测试环境,测试结果分析表明 Teamcenter 和 P8 平台系统可以满足企业对项目信息管理的需求。


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  三、国外研究评述

  项目管理信息系统于上世纪七十年代就已经由国外相关学者提出并进行相关理论的研究,但绝大多数理论只关注项目管理过程中某些要求的开发。相关学者的研究方向开始逐渐放弃军事和民用领域的传统管理方法,越来越多的使用项目管理系统。然而在该阶段系统仍处于较低的水平,但可以用于在同一时间内管理若干不同的项目。

  后来,借助于电子集成芯片技术的突破,项目信息系统借助于强大的电子计算机,计算机越来越多的运用于项目管理过程中,使得项目管理项目管理软件系统得到了广泛的应用和深入的发展[9-11]。21 世纪初,随着互联网的广泛应用,为项目管理软件加速质变提供了基础。建筑工程项目不同于很多一般的项目,一般需要以年为单位的时间,动辄需要近亿的资金,项目过程中可能遇到各种难以解决的困难,项目涉及从规划、施工、监管等众多参与者,甚至有些项目处在不同的偏远的地域,这些都进一步提高了项目中数据信息互通的难度,迫切需要更先进的项目管理软件系统来解决这些难题。移动互联网络技术从根本上满足了人们的需求。在 Internet 和高速计算机技术不断突破基础上,项目管理软件飞速发展起来,多种多样的项目管理模型在很多企业很多项目中内部应用。在这一时期,形成了很多功能强大的项目管理软件公司,例如美国的 Primavera 公司的 P3 和KU 公司的 Open Work Bench 等公司。国内在对国外进行技术引起基础上,也发展出很多优秀的公司,如上海普华的 PowerPIP、邦永科技 PM2 等。在同一时期,欧洲很多国家也相继进行信息化的研究,特别是德国,其 Drees&Sommor 公司的 PKM 项目管理系统功能极为强大。具体到建筑工程软件这个范畴内,也成长出很多具有特色的信息管理软件。

  Primaveraprojectplanner、Expedition 和 SureTrka 等很多先进的系统都经过多年的发展,衍生出很多的版本,在很多工程中得到了应用。一些软件系统还特地为某些客户保留了二次开发接口。Primaveraprojectplanner 项目管理软件系统[12-13]可以实现施工项目施工过程的管理和动态控制。在项目建设期间管理项目进度,建筑材料和施工成本等主要元素,并监控实时数据。 统计和分析历史数据,以便更好地制定建设项目的做出下一步决定;Expedition 项目信息管理平台[14]系统将合同的确立作为所有管理活动的出发点,细化合同的内容到信息管理平台,并进而借助平台来推动项目运行,从而实现对项目的监控。SureTrka 相对前两者来说,功能相对较弱,客户群体界定在中小型的项目,其操作相对便捷,内置模块基本涵盖多种功能,售价一般不高,较易被中小型项目接受并推广应用。同时,Sure Trka 外部接口通用形强,能够与 Primavera 进行数据交互。


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  四、论文结论

  本文设计并实现了基于 Teamcenter 信息平台的建设项目管理系统和二次开发,根据水电三局工程项目涉及的多个参与者的组织结构和项目管理特点,详细设计两个系统双向信息集成的接口。Teamcenter 信息平台的建设项目管理业务的功能的整合使得建设项目的业主、设计和总承包方之间的业务协同作用,从而有效降低了沟通和协调的成本,优化了人员配置,提高了工程效率。针对水电三局的项目管理系统的集成设计研究,有下面结论:

  第一,系统设计与维护应与水电三局的信息化建设工作紧密结合,只有项目管理系统的优化设计与三局信息化建设的实际业务紧密结合,才能改变三局在项目管理方面效率低的局面。

  第二,水电三局项目管理系统的优化,改变了传统管理工作不能满足企业发展需求的状况,实现了水电三局项目管理的远程管控,以及实现了异地办公,极大地提高工程图纸会签效率。

  第三,水电三局管理系统的优化设计是持续改进的过程。由于水电三局业务范围的扩大,内部管理职责和工作分配的调整,以及信息化软件的更新换代,优化,改进和升级项目管理系统的过程是动态调整的,在实施和实施方面存在各种问题,仍需要在实际应用中不断深化。

  五、参考文献

  [1] 于小四,喻太祥,房建华. 建筑业企业重点信息化技术建设分析[J]. 中国建设信息化,2018(24):60-63.

  [2] 王传霖. 信息化下建企的挑战和转型机遇[J]. 施工企业管理,2018(12):47-48.

  [3] 栾燕,韩佳良. 互联网+时代下现代建筑业发展对策探讨[J]. 山西建筑,2018.44(32):243-244.

  [4] 蔡福发. PDM 系统中项目管理研究及分析[J]. 现代信息技,2018.2(04):117-118+121.

  [5] 曲娜,张建国,孙艳萍. PDM 系统特点与体系结构分析[J]. 中国新技术新项目, 2018(16):31-32.

  [6] 张晋修. 基于 PDM 系统的 MBOM 创建探索[J]. 智能制造,2018(07):38-39.

  [7] 李伟. PDM 和 ERP 系统集成技术的研究[J]. 中国新技术新项目,2018(15):11-12.

  [8] 高建荣. 基于 PDM 系统的数据挖掘分析与应用研究[D].山东大学,2018.

  [12]黄鲲. 基于 P6 项目管理软件的进度计划编制[J]. 居舍,2018(11):159.

  [13]范淼,刘吉成,李莹. P6 软件的发展应用及评价[J]. 时代金融,2017(18):198+203.

  [14] 陶明田,张敏.基于 Web 的建筑业务管理系统的设计与应用[J].山西科技,2012.26(5):51-52

  [15]谢瑞龙,李毓,黄永强,李勇兵,谢沁芸. 基于 BIM 信息化平台的转体桥梁工程精细化管理——以昆楚高速上跨成昆铁路桥为例[J]. 重庆建筑,2019.18(01):32-37.

  [16] 李灿. 基于 BIM 的信息化技术在幕墙工程中的应用实践[J]. 建筑施工,2018.40(12):2158-2160.

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