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论文提纲范文样本
论文提纲目录范文样本一：战略管理会计在我国的应用研究
第1章 导论
1.1 研究目的
1.2 国外研究现状
1.3 国内研究现状
1.4 战略管理会计在我国企业应用中存在的问题
1.5 基本框架
第2章 战略管理会计在我国应用的前提条件
2.1 战略管理会计在我国应用的外部前提条件
2.2 战略管理会计在我国应用的内部前提条件
第3章 战略管理会计在我国的应用框架
3.1 战略管理会计的基本方法
3.2 战略管理会计在我国的应用框架分析
3.2.1 战略目标的制定
3.2.2 战略的实施──基于平衡记分卡的战略目标转化和资源配置
3.2.3 战略的评价──借助平衡记分卡进行战略业绩评价
第4章 战略管理会计在邯钢应用的案例研究
4.1 邯钢简介
4.2 邯钢战略目标、战略规划的制定
4.3 邯钢战略实施
4.4 邯钢战略业绩评价
结语
参考文献
致谢
论文提纲目录范文样本二：基于战略管理会计的美国对华反倾销行业预警系统研究
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 选题的目的及意义
1.1.1 现有反倾销预警机制存在的问题及本文研究的现实意义
1.1.2 反倾销预警理论研究的欠缺之处及本文研究的理论意义
1.2 研究框架和方法
1.2.1 研究框架
1.2.2 研究方法
1.3 研究的重点及难点
1.4 研究的创新及特色
2 文献综述
2.1 反倾销预警的理论研究综述
2.1.1 国内外已建立的反倾销预警机制
2.1.2 国内外反倾销预警理论研究综述
2.2 战略管理会计的理论研究综述
2.2.1 战略管理会计的定义的简要评述
2.2.2 战略管理会计的内容的简要评述
2.2.3 战略管理会计的方法体系的简要评述
2.2.4 国内外战略管理会计的应用
2.3 现有理论的评述与本文研究的角度
3 美国对华反倾销行业预警指标体系的设计
3.1 预警指标选取的原则
3.2 基于理论与文献的指标体系的初步建立
3.2.1 战略管理会计应用于反倾销指标体系建立的方法组合
3.2.2 预警指标的意义及对进口国反倾销的影响
3.3 基于德尔菲专家调查的指标体系的完善
3.3.1 德尔菲专家调查
3.3.2 调查结果和总结
4 美国对华化工行业反倾销预警实证研究
4.1 美国对华化工行业反倾销的历史与现状
4.1.1 化工行业的地位
4.1.2 化工行业遭遇美国反倾销的状况
4.2 美国对华化工行业反倾销预警警兆指标的确立
4.2.1 同步、先行、滞后指标
4.2.2 警兆指标与警义指标变量之间的时差相关分析
4.3 美国对华化工行业反倾销预警系统的建立
4.3.1 警义指标变量的警限 L的确定
4.3.2 单指标预警
4.3.3 多指标综合预警
4.4 美国对华化工行业反倾销预警模型的构建
4.4.1 多元回归构建预警模型
4.4.2 主成分回归构建预警模型
5 本文研究的结论、不足、进一步研究的展望
5.1 本文研究的结论
5.2 本文研究的不足
5.3 本文研究的进一步展望
参考文献
附录1 关于美国对华反倾销影响因素的专家调查问卷
附录2 美国对华化工行业预警警兆指标相对重要性调查问卷
附录3 美国对华化工行业反倾销指标数据及来源
致谢
论文提纲目录范文样本三：战略管理会计问题研究
引言
第一部分 战略管理会计的产生
一、战略管理会计产生的社会经济背景
(一) 战略管理的产生
(二) 企业管理思维的变化
二、管理会计的局限性:基于战略角度的考察
(一) 传统管理会计的方法已不能适应先进制造技术的发展
(二) 传统管理会计缺乏重视外部环境的战略观念
(三) 传统管理会计不能适应市场竞争的需要
(四) 传统管理会计系统特别重视管理客体——物资资源的计价与管理，而较少研究管理的主体——人力资源会计
(五) 传统管理会计只注重短期目标而忽视企业的长期发展
三、战略管理会计:理论与现实的必然要求
(一) 从理论上看战略管理会计的逻辑必然性
(二) 从企业的经营环境看战略管理会计的历史必然性
第二部分 战略管理会计的涵义、特点与内容
一、战略管理会计的涵义
二、战略管理会计的特点
(一) 战略管理会计具有明显的外向性
(二) 战略管理会计更注重长期、持续的发展战略
(三) 战略管理会计将提供更多的与战略有关的非财务信息
(四) 战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理
(五) 战略管理会计更加注重会计信息的相关性和及时性
(六) 战略管理会计对企业效益的评价将从狭隘的财务效益转向全方位的综合性效益，经营成果计算的重点将从利润计算向增值计算转变
三、战略管理会计的基本内容
(一) 制定战略管理目标
(二) 战略管理会计信息系统
(三) 战略成本管理
(四) 战略性投资决策
(五) 战略性业绩评价
四、战略管理会计的主要方法
(一) 价值链分析
(二) 战略成本动因分析
(三) 竞争对手分析
(四) 平衡计分卡的运用
第三部分 战略管理会计在我国的应用
一、我国企业实施战略管理会计的可行性
(一) 现代企业制度的推行为企业实施战略管理会计提供可能
(二) 社会主义市场经济的发展，也使得战略管理会计的实行成为一种必要
(三) 企业内部的软、硬件环境的改善为战略管理会计的实施提供了条件
二、我国企业战略管理会计应用的案例分析
(一) 招商银行概况
(二) 对招商银行发展历程的分析
(三) 启示
三、我国企业实施战略管理会计的措施
(一) 树立理性观念
(二) 强化企业的实际操作
参考文献
后记
东北财经大学研究生学位论文原创性声明
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论文提纲范例
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