本文是一篇会计论文，本文通过对L房地产公司的研究，为同行业企业内部会计控制的优化研究和有效实施提供借鉴。特别是针对那些企业规模相似，内部会计团队建设一般，企业文化存在缺失，资金短缺情况严重，负债率高的公司，借鉴意义颇大。
第一章绪论
1.1研究背景
内部会计控制作为内部控制最为核心的一个组成部分，一直以来对于公司的长久发展具有重要的意义。完善的内部会计控制有助于企业建立契合现代管理要求的内部治理结构，形成相对科学的决策和监督机制。内部会计控制有利于强化风险评估和增进风险管理，促进公司稳健经营，因此将内部会计控制体系完善好是公司治理结构得以优化的关键。我国部分企业目前尚未形成一套完全成熟的内部会计控制理念，长期来看，使得企业的内部会计控制实施以后达到的效果不够理想。这些年，企业财务违规现象时有发生，该现象所产生的后果是：企业原本想要依赖会计信息而制定各种指标考核，财务违规导致其考核效果大打折扣。同时，部分企业没有做到随着外部环境的变化而及时调整其内部会计控制。当今社会，企业如果想要在大量的机遇和挑战面前保持优于同行的竞争力，就必须懂得实时调整经营战略、优化自身组织结构。企业的内部会计控制便是其中需要优化的较为重要的一环，所以企业内部会计控制是否健全，直接关系到企业能否良性发展。做好内部会计控制工作，对于企业的高效运行很重要。
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“衣食住行”事关国家民生，而“住”在目前而言关乎许多人的幸福指数，占据人民日常花销的较大比重，选择与“住”相关的房地产行业进行内部会计控制研究颇具意义。房地产业目前面对房屋滞销、资金短缺、主营业务萎缩等问题，其生存压力剧增。企业在管理方面通过重视内部会计控制，实现加速存货周转速度，减缓资金短缺压力，高效转型等目标，同时可以帮助企业更好地适应激烈的市场竞争，达到降低企业经营成本的目的。这样房地产企业不仅可以获得更高的经济效益，而且可以为其更好地发展提供有力的保障。
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1.2研究目的及意义
1.2.1研究目的
本文主要描述了L房地产公司的经营状况和内部会计控制的现状，发现其目前存在的问题。然后，从现有的内部会计控制理论入手，有效采用相关理论知识，结合L房地产公司的切实需求，针对性的提出优化建议。其目的主要在于：
（1）甄别案例企业内部会计控制方面存在的问题。L房地产公司是众多中型房地产企业中的一员，目前存在企业文化缺乏竞争意识、风险识别能力差、资金管理不足、信息传递不畅、监督作用甚微、人才政策不科学等问题，需要通过优化其内部会计控制来缓解这些问题。通过找到的问题入手，有针对性地优化内部会计控制可以用来促进企业经营目标的实现，让L房地产公司可以持续发展。因此，找到案例公司内部会计控制存在的问题且及时优化，对其后期的成长意义非凡。
（2）通过分析案例公司的经营状况，挖掘其内部会计控制的问题，进而提出恰当的优化方案。L房地产公司因其成立时间较早，管理层年龄偏大，对现代社会快速的发展接收程度较为缓慢，其内部会计控制没有及时顺应时代的变化而变化。L房地产公司在内部会计控制方面面临着上述多方面问题。如果L房地产公司想要适应这个瞬息万变的社会，那么它应当对自身的内部会计控制存在的问题进行及时优化。文章中针对L房地产公司存在的问题进行详细分析后，有针对性的提出优化方案。通过这些举措，以期改善案例公司内部会计控制存在的问题。
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第二章相关理论基础及核心概念
2.1内部会计控制的核心概念及相关介绍
2.1.1内部会计控制的概念
内部会计控制的定义是：内部会计控制是指为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。即主要监督企业在日常的经营管理中所有经济活动和财务方面的相关工作。按照内部会计控制要求：企业的所有成员均为控制的对象，企业运用一定的内部会计控制措施来达到保全企业稳健发展的目的，保护公司所有资产的安全，促进单位实现其各项目标。
本文所讨论的会计控制针对的是企业内部会计控制。主要涉及L房地产公司的控制主体有：企业的财务部门、董事会、监事会等相关部门，为实现提高会计信息质量、保证资产完整、推动相关规则有效实施的目标，从而采取专业的控制手段和控制程序。
2.1.2内部会计控制的内容
内部会计控制的内容分为以下几点：
（1）资金控制。资金控制主要包括收入控制和支出控制两方面组合，其中，对于公司内部资金的筹集、收取、支出与分配是控制的关键。在本文对于内部会计控制的分析识别和控制活动的现状介绍和描述中会涉及资金控制活动。
（2）制度考核控制。内部会计控制制度是促进企业内部和谐运作的管理手段，想要保障会计信息的及时性，使其达到提高决策效率的作用，需要从企业的具体情况出发，制定一套科学的制度，使工作效果更加突出。在本文对于企业内部会计环境的阐述过程中，对于企业内部会计控制制度的介绍主要涉及该内容。
（3）人员控制。内部会计控制最值得期待的效果是：通过对人的控制从而对活动进行控制。这方面的控制主要包括在公司内部有决策权的管理人员和关键岗位上的财务人员。在本文对于企业内部会计环境的阐述过程中，对于企业财务人员工作安排和财务部具体的介绍涉及该内容。
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2.2内部会计控制的相关理论基础
2.2.1信息不对称理论
信息不对称理论是由美国经济学家约瑟夫·斯蒂格利茨等人提出的。该理论认为：市场中卖方比买方更了解有关商品的各种信息；掌握更多信息的一方可以通过向信息贫乏的一方传递可靠信息而在市场中获益；买卖双方中拥有信息较少的一方会努力从另一方获取信息；市场信号显示在一定程度上可以弥补信息不对称的问题。信息不对称是市场经济的弊病，要想减少信息不对称对经济产生的危害，政府应在市场体系中发挥强有力的作用。我国目前处于经济转型期，有效的利用信息不对称理论来推进各种经济工作的开展具有重要的意义。针对本案例研究而言，L房地产公司的信息不对称主要体现在财务数据的提供者与经营决策者之间。因此流畅的沟通渠道网的建立，对于L房地产公司打破信息不对称的壁垒具有很重要的意义。
2.2.2委托代理理论
1930年左右，美国经济学家伯利和米恩斯提出“委托代理理论”，倡导所有权和经营权分离。委托代理关系是指定和雇佣其他行为人为其服务，并授予其他行为人一定的决策权，并根据后者所提供服务的数量和质量支付相应的报酬。近20多年来，委托代理理论的模型方法发展迅速。主要有三种：一种是使用的“状态空间模型化方法”。其主要的优点是每种技术关系都很自然地表现出来。一种是分布函数的参数化方法，这种方法可以说已成为标准化方法。另一种是一般分布方法，这种方法最抽象，它虽然对代理人的行动及发生的成本没有很清晰的解释，但是，它让我们得到非常简练的一般化模型。在本次案例研究中，委托代理理论的矛盾点主要出现在公司所有者和员工之间。公司的所有者希望采用较低的用人成本推动公司工作开展，但是员工却希望拿更高的报酬承担较少的工作，该矛盾的存在导致L房地产公司的人才的层级不高，发展动能不足。
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第三章L房地产公司内部会计控制现状及存在问题...........................14
3.1 L房地产公司情况介绍......................................14
3.1.1公司基本情况.............................14
3.1.2公司组织架构和财务管理中心组织架构..........................15
第四章L房地产公司的内部会计控制优化措施..................................40
4.1完善公司内部会计控制的目标.....................................40
4.2完善公司内部会计控制应遵循的原则.......................41
4.3 L房地产公司内部会计控制的优化措施..............................42
第五章研究结论、管理启示和未来展望...........................55
5.1研究结论........................................55
5.2管理启示..................................55
第四章L房地产公司的内部会计控制优化措施
4.1完善公司内部会计控制的目标
会计论文参考
内部会计控制目标是内部控制体系的重要组成部分，这样的内控体系才完整。具体的目标如下：
（1）保证会计数据的真实性和完整性。公司的决策者往往要求会计人员不定时的提供全方位的财务信息，如资产负债表、损益表、利润表等。这些数据有助于管理者及时准确地做出最优决策，促进企业的良性循环。同时，从国家层面上来看，较为规范准确的财务数据对于国家了解各大企业行业，对确定下一阶段工作发展至关重要。从大方向来看，有一个完备的内部会控制体系是关乎国家民生的大事。针对L房地产公司来看，通过内部会计控制优化，旨在完善企业内部会计的数据和资料，让公司内部的会计工作更加规范合理。同时，通过优化后的内部会计控制会运作的更加方便，有助于企业往一个高效发展的方向推进。
（2）保护公司资产的安全和完整。人们普遍认为：要想企业健康稳定的发展，创造一个安全可靠的环境是必须条件。高效的内部会计控制实施有利于防止企业资产受侵害。同时也助力了企业的可持续发展。L房地产公司在内部会计控制优化的过程中需要注意：不能以牺牲公司的资产为前提进行内部会计控制的优化。同时也要注意，内部会计控制的最终目的就是要保障公司资产的完整性，同时稳健带动资产逐步增加。
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第五章研究结论、管理启示和未来展望
5.1研究结论
经过对L房地产公司的调研，围绕L房地产公司的目前采用的内部会计控制制度和实施情况，运用理论知识，对L房地产公司内部会计控制系统存在的的问题，提出改进建议。本论文的结论如下：
（1）发掘案例公司内部会计控制存在的问题。通过分析可知，L房地产公司存在以下问题：企业文化缺乏竞争意识；风险评估识别能力较弱；资金管理不完善；ERP系统二次实施受阻，信息沟通不流畅；监督体系不完善，监督作用不明显；人才政策有缺陷。
（2）运用内部会计控制理论与分析方法，根据其存在的问题提供有效的优化建议。作者通过分析L房地产公司的问题，明白内部会计控制能否有效实施有很多方面会造成影响。如果一个板块缺失，便会造成连锁反应，导致另一方面或者多方面的板块短缺。于是，作者相应的提出建议，即：重视文化多样性建设；用风险清单法完善其风险识别能力；实施收付双管齐下的方法对内部资金控制活动进行修正；提升对于ERP系统二次开发的投入，拓宽沟通渠道；完善监督体系建设；注重人才晋升渠道的建立与薪酬制度的完善。
（3）通过对L房地产公司的研究，为同行业企业内部会计控制的优化研究和有效实施提供借鉴。特别是针对那些企业规模相似，内部会计团队建设一般，企业文化存在缺失，资金短缺情况严重，负债率高的公司，借鉴意义颇大。地产公司需要明白一套行之有效的内部会计控制系统，是能够促进企业经营成功，提供企业长期发展的动力。
参考文献（略）