辽宁省电力有限公司供电企业电力营销审计研究
一、 选题背景及其意义
1. 选题背景
从1997年开始，中国拉开了实施电力体制改革的序幕，十年间，特别是“十五”期间，中国电力体制改革取得了重大进展，政企分开、厂网分开基本实现，电价改革不断深入，区域电力市场开始建立，电力法制建设进一步加强，电力监管体制建设取得进展。2002底，国家电力公司分立为两家电网公司、五家发电公司和四家辅业公司，作为国家电网公司子公司的省一级电力公司，不再对发电企业行使管理和经营职权。在国办发[2007]19号文中，电力体制改革工作小组《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》已经国务院同意，其中包括：“十一五”期间前两年，集中精力处理厂网分开遗留问题，巩固厂网分开成果，稳步实施主辅分离改革，推进区域电力市场平台建设和大用户与发电企业直接交易，推进电价改革，对输配电业务实行内部财务独立核算，开展输配分开和农村电力体制改革研究。“十一五”期间后三年，进一步完善区域电力市场，落实电价改革方案，适时开展输配分开改革试点和深化农村电力体制改革试点等工作。可以看出，今后一段时间内，省电力公司的工作重心几乎要全部集中到电网经营业务上来，而电力营销工作就成为电网经营的一项核心工作
二、国内外研究动态
三、主要研究工作和基本框架
四、预期成果和可能的创新点
本论文力求对辽宁省电力有限公司当前的电力营销审计工作标准化、规范化、系统化，通过计算机辅助审计技术大大提高营销审计人员的审计效率和审计质量，降低审计风险和审计成本，加大加深营销审计覆盖面和深度，为今后建立电力营销审计常态机制奠定基础。
五、主要参考文献(仅供参考：注意文献格式)
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