人力资源规划学位论文提纲怎么写?论文提纲大量运用标题和序号,可以使提纲醒目。标题和序号可以分为若干层次,大标题套小标题,大序号套小序号,帮助你理清论文写作思路。下面来谈谈人力资源规划论文提纲怎么写?
论文提纲范文样本一:A地质测试研究院人力资源规划研究
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外人力资源规划研究综述
1.2.2 国内人力资源规划研究综述
1.2.3 地质勘探事业单位人力资源规划研究
1.3 研究的目标与内容
1.4 研究思路和研究方法
1.4.1 基本思路
1.4.2 研究方法
第2章 人力资源规划相关理论与方法
2.1 人力资源规划的概念
2.2 人力资源规划的相关理论
2.2.1 人事管理理论
2.2.2 人力资源管理理论
2.2.3 战略人力资源管理理论
2.3 人力资源规划的过程
2.4 人力资源规划的方法
2.4.1 内外部环境分析
2.4.2 人力资源需求预测
2.4.3 人力资源供给预测
第3章 A地质测试研究院人力资源管理现状
3.1 A地质测试研究院人力资源概况
3.1.1 A地质测试研究院基本情况
3.1.2 A地质测试研究院人力资源概况
3.2 人力资源结构分析
3.2.1 人力资源年龄结构分析
3.2.2 人力资源职务结构分析
3.3 A地质测试研究院人力资源管理现状
3.3.1 A地质测试研究院组织结构
3.3.2 A地质测试研究院人力资源管理现状
3.3.3 A地质测试研究院人力资源管理存在的问题
3.4 A地质测试研究院在人力资源规划方面的一些探索
第4章 A地质测试研究院人力资源供需预测
4.1 人力资源需求预测
4.1.1 经验预测法预测
4.1.2 模型分析方法预测
4.2 人力资源供给预测
4.3 人力资源需求与供给的平衡分析
4.3.1 人力资源供求平衡分析
4.3.2 人力资源供求失衡调整对策
第5章 A地质测试研究院人力资源规划方案与实施
5.1 A地质测试研究院人力资源总体规划
5.1.1 A地质测试研究院人力资源规划及目标
5.1.2 A地质测试研究院人力资源规划的步骤
5.1.3 A地质测试研究院人力资源规划的总体方案
5.2 A地质测试研究院人力资源规划的具体方案
5.2.1 A地质测试研究院人力资源招聘方案
5.2.2 A地质测试研究院核心人才梯队建设方案
5.2.3 A地质测试研究院人力资源培训方案
5.2.4 A地质测试研究院人力资源激励方案
5.2.5 A地质测试研究院员工职业生涯规划方案
5.3 A地质测试研究院人力资源规划的实施
5.3.1 A地质测试研究院人力资源规划的实施概述
5.3.2 立人力资源评估机制
5.4 A地质测试研究院人力资源规划的保障措施
5.4.1 强人力资源管理队伍建设
5.4.2 高人才招聘效率
5.4.3 提高薪酬与福利的激励效果
5.4.4 人力资源规划的监控和调整
第6章 结论与展望
6.1 本文的结论
6.2 主要不足及今后研究方向
致谢
参考文献
人力资源规划学位论文提纲
论文提纲范文样本二:改革背景下的X供电公司人力资源规划研究
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题的背景及研究意义
1.2 国内外研究现状概述
1.3 论文主要方法与结构
2 人力资源规划理论综述
2.1 人力资源规划相关概念
2.2 人力资源规划的功能
2.3 人力资源规划的方法
2.4 人力资源规划的制定原则和流程
3 X供电公司人力资源现状分析
3.1 公司基本概况
3.2 公司发展战略和目标
3.3 人力资源系统分析
4 X供电公司需求及供给预测分析
4.1 需求预测方案
4.2 供给预测方案
4.3 供需平衡分析
5 X供电公司人力资源规划设计
5.1 人力资源规划的目标
5.2 人力资源规划的原则
5.3 人力资源规划的方案
结束语
致谢
参考文献
学位论文提纲
论文提纲范文样本三:深圳市肿瘤医院人力资源规划研究
摘要
Abstract
一、绪论
(一) 选题背景
(二) 研究目的
(三) 研究意义
二、人力资源规划的相关理论
(一) 人力资源管理内涵
1. 人力资源管理的涵义
2. 医院人力资源管理的内涵
(二) 人力资源管理中常用的管理模式
1. JCI评审标准
2. S-0-3P模式的现代医院人力资源管理体系
三、深圳市肿瘤医院人力资源现状及存在问题
(一) 肿瘤医院总体规划
(二) 肿瘤医院人力资源现状分析
1. 目前人员总体情况
2. 职工学历情况
3. 卫生专业技术人员职称情况
4. 卫生专业技术人员年龄情况
(三) 人力资源规划存在的问题
四、人力资源供给和需求预测
(一) 人力资源需求预测
(二) 人力资源供给预测
五、深圳市肿瘤医院人力资源规划方案
(一) 组织机构设置方案
1. 医院内部工作单元性质分类
2. 关于现行医院组织编制法规和政策的分析
3. 组织架构编制规划基本思路
4. 组织机构设置规划
5. 组织机构设置方案
(二) 人力资源配置方案
(三) 岗位设置和人员编制规划方案
(四) 实施保障
1. 人力资源配置与开发
2. 激励
3. 绩效管理
4. 薪酬福利
六、结论与建议
(一) 研究结论
(二) 研究结论的应用价值
(三) 后续研究的分析与建议
(四) 研究的局限性
参考文献
致谢
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