本文是一篇工程管理论文，工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。（以上内容来自百度百科）今天为大家推荐一篇工程管理论文，供大家参考。
硕士工程管理论文范文篇一
第1章绪论
1.1选题背景
当前我国铁路建设处于高峰时期，国家制定了《中长期铁路网规划》，建设投资大。2008年铁路基础建设投资完成3400亿元，2009年铁路基建投资完成6000亿元，2010年基建投资7000亿元，铁路运营里程由2005年的7.5万公里增加到9万公里以上。到2020年，铁路运营里程将达到10万公里，将实现主要繁忙干线客货分线，复线率和电气化率均达到50%，主要技术装备达到或接近国际先进水平，建成发达完善的铁路网，满足国民经济和社会发展需要。
中国中铁和中国铁建两大公司约承担了铁路建设80%以上的任务，两家公司共约30多个一级子公司（原工程局），以2009年的投资完成额计算，平均每个一级子公司一年承担了近200亿的建设任务，在任务很重时间又紧的情况下如何保证工程质量是一个无法回避的课题。为提升我国铁路技术装备水平，铁路建设的标准不断提高。2006年梭工的浙餘线提速改造工程设计时速是200公里，现在正在建设的高速铁路时速达300公里。铁路建设标准的提高就要求铁路建设施工质量必须提高。当前铁路主体工程的施工质量要求达到零缺陷，并经得起历史考验，遇到洪水、地震等自然灾害，也要保证铁路正常运营2006年梭工由中铁六局施工的浙赣线余江车站改建就考虑了余江县历史上是洪水重灾区的因素，在2010年我国南方特大洪灾中，没有浙錄线余江车站受到严重影响的报到。
对于我国铁路建设施工企业来说，每一次铁路建设标准的提高，都是一个暂新的课题，以前都没有施工过。要保证新标准下的铁路施工质量，必须对项目质量管理进行研究。现在和平的国际环境和高速发展的国内经济形式，使我国的铁路建设进入了难得的机遇期。为缓解铁路运输对社会经济快速发展的制约，铁路建设项目工期一般都较紧迫。欧洲高速铁路的建设工期一般为5至8年，而我国客运专线建设工期一般为4年，其他线路1至4年，举世瞩目的青藏铁路提前一年建成通车包含全长达到27.84公里太行山險道的石太客运专线于2005年6月11日开工，2009年4月1日正式通车，只用了 3年零9个多月；2008年4月18日开工建设京沪高速铁路工程，于2011年7月日正式开通运营。在工期紧迫的条件下保证工程质量，对施工单位的质量管理带来了全新的挑战。
1.2选题意义
1.2.1理论意义
世界上许多国家和地区把质量作为立国之本，不少有远见的企业家也将质量作为企业经营之道的中心和主要因素，列入了他们的企业方针之中可见质量管理不仅是一个企业的基本任务，更是关系到了一个国家的发展与安全。当前，铁路在我国的发展中占有重要地位，运输重要物资、抗洪抢险救灾等方面铁路发挥着重要作用。2008年春节前南方的冰雪灾害，救灾中铁路展现了不可替代的优势。因此，搞好铁路工程质量是国家长治久安、社会进步的需要，“百年大计，质量第一”是一句分量很重、内涵意义深广的口号。要搞好铁路工程质量，施工阶段的质量管理是关键因素之一。
质量管理对经济发展能起到关键的推动作用，最典型的例子就是日本。二战后，日本经济十分萧条，原因之一就是生产技术水平十分落后，产品质量差，不被市场认可。但在1950年戴明博士到日本进行了一次为期9天的质量管理讲座后，日本逐步接收了质量管理的思想和方法并在政府主导下开始推广。到1970年，质量管理的思想和方法己普及到日本企业的基层，使日本的产品质量得到改进并逐步提升，以设计精巧、质量优异受到国际市场的欢迎。到了 80年代，日本产品的整体质量水平已经全面超越美国，成为了优质产品的象征，被全球的消费者所认可。自此，日本企业获得了质量管理所带来的巨大经济效益，使日本成为了经济大国当前我国的经济在高速增长，建筑业起到了重要的推动作用，做好施工项目的质量管理对建筑企业当前及今后的发展、以至将来走向海外具有重要的意义。
第2章国内外质量管理状况
2.1国外质量管理概述
现代质量管理开始于上世纪初，美国管理专家泰勒（F.W.Taylor)首次在生产过程中设立了质量检验的管理职能，并根据当时已有的互换性理论和规格公差概念为产品制定了技术标准，质量检验人员根据这些技术标准对产品的质量进行检验，使产品质量得到了提高。到20世纪30年代，美国贝尔（Bell)电话实验室的休哈特(W.A.Shewhart)提出了统计过程控制理论，首创了控制图，有了质量过程控制的工具同时贝尔电话实验室的道奇(H.F.Dodge)提出了抽样检验理论，使质量过程检验的内容得到了丰富。他们把数理统计方法引入到质量管理当中，把质量管理从事后进行质量检验把关发展到了进行过程工序控制，使质量预防性控制与质量检验结合起来。
进入20世纪50年代，随着社会发展，人们的需求也不断提高，产品更加繁多与复杂，使得对产品质量要求越来越高，为达到新的质量标准，生产工序更多，制造过程更复杂，数理统计方法己不能解决生产中所有的质量管理问题，这时由美围通用电器公司质量管理部的部长费根裝姆（A.V. Feigenbaum)博士、约瑟夫?朱.tl'/ 士等人先后提出了全面质量管理的概念（TQM,Total Quality Management),其核心内容为：全面的质量管理，全过程的质量管理，全员参与的质量管理。
第3章 Z-8标项目质量管理综述............................... 19-25
3.1 Z-8标项目基本情况 ...............................19
3.1.1 工程概况............................... 19
3.1.2 工程特点............................... 19
3.2 项目质量管理过程 ...............................19-25
3.2.1 项目质量管理体系的建立............................... 19-22
3.2.2 项目质量管理实施情况............................... 22-24
3.2.3 竣工验收情况及验收中存在问题............................... 24-25
第4章 Z-8标质量管理存在问题与分析............................... 25-31
4.1 项目质量规划阶段............................... 25-26
4.2 项目施工阶段 ...............................26-31
第5章 Z-8标项目质量管理的改进............................... 31-55
5.1 细致的质量管理规划 ...............................31-35
5.2 项目施工过程质量管理 ...............................35-40
5.3 质量控制工具的使用............................... 40-51
5.4 项目质量管理保证 ...............................51-52
5.5 正确认识项目质量经济............................... 52
5.6 项目质量管理的持续改进............................... 52-55
结论
本文根据浙赣线提速改造Z-8标段项目的具体背景，遵循项目质量管理的基本理论，在对中铁六局浙赣线提速改造Z-8标段施工时质量管理情况分析的基础上，指出存在的问题，通过对问题的分析和借鉴他人项目管理方面成功的做法，对Z-8标的质量管理进行了改进，形成了一套更加合理完善、更能保证工程质量的管理体系。改进的主要内容有：详细的现场调查，细致的质量管理规划，加大项目各方人员质量素质的培养，管理中重视质量信息的利用和质量控制方法的应用，健全质量保证措施，正确认识项目质量经济，形成项目质量管理持续改进的机制。
项目是一次性、单件性和多变性的，每个项目都有自身的特点，并且浙赣线提速改造Z-8标段项目又是一个已完工程，本文研究的结果只是针对Z-8标项目，不可全盘照搬在其它项目上，但可以为同类项目的质量管理所借鉴。对Z-8标质量管理进行研究，目的是认识到本单位质量管理上的不足，转变思想，虚心学习先进的质量管理知识和借鉴成功的经验，在不断总结己完项目质量管理的基础上，持续改进，提高本企业质量管理水平。
第1章绪论
1.1选题背景
当前我国铁路建设处于高峰时期，国家制定了《中长期铁路网规划》，建设投资大。2008年铁路基础建设投资完成3400亿元，2009年铁路基建投资完成6000亿元，2010年基建投资7000亿元，铁路运营里程由2005年的7.5万公里增加到9万公里以上。到2020年，铁路运营里程将达到10万公里，将实现主要繁忙干线客货分线，复线率和电气化率均达到50%，主要技术装备达到或接近国际先进水平，建成发达完善的铁路网，满足国民经济和社会发展需要。
中国中铁和中国铁建两大公司约承担了铁路建设80%以上的任务，两家公司共约30多个一级子公司（原工程局），以2009年的投资完成额计算，平均每个一级子公司一年承担了近200亿的建设任务，在任务很重时间又紧的情况下如何保证工程质量是一个无法回避的课题。为提升我国铁路技术装备水平，铁路建设的标准不断提高。2006年梭工的浙餘线提速改造工程设计时速是200公里，现在正在建设的高速铁路时速达300公里。铁路建设标准的提高就要求铁路建设施工质量必须提高。当前铁路主体工程的施工质量要求达到零缺陷，并经得起历史考验，遇到洪水、地震等自然灾害，也要保证铁路正常运营2006年梭工由中铁六局施工的浙赣线余江车站改建就考虑了余江县历史上是洪水重灾区的因素，在2010年我国南方特大洪灾中，没有浙錄线余江车站受到严重影响的报到。
对于我国铁路建设施工企业来说，每一次铁路建设标准的提高，都是一个暂新的课题，以前都没有施工过。要保证新标准下的铁路施工质量，必须对项目质量管理进行研究。现在和平的国际环境和高速发展的国内经济形式，使我国的铁路建设进入了难得的机遇期。为缓解铁路运输对社会经济快速发展的制约，铁路建设项目工期一般都较紧迫。欧洲高速铁路的建设工期一般为5至8年，而我国客运专线建设工期一般为4年，其他线路1至4年，举世瞩目的青藏铁路提前一年建成通车包含全长达到27.84公里太行山險道的石太客运专线于2005年6月11日开工，2009年4月1日正式通车，只用了 3年零9个多月；2008年4月18日开工建设京沪高速铁路工程，于2011年7月日正式开通运营。在工期紧迫的条件下保证工程质量，对施工单位的质量管理带来了全新的挑战。
1.2选题意义
1.2.1理论意义
世界上许多国家和地区把质量作为立国之本，不少有远见的企业家也将质量作为企业经营之道的中心和主要因素，列入了他们的企业方针之中可见质量管理不仅是一个企业的基本任务，更是关系到了一个国家的发展与安全。当前，铁路在我国的发展中占有重要地位，运输重要物资、抗洪抢险救灾等方面铁路发挥着重要作用。2008年春节前南方的冰雪灾害，救灾中铁路展现了不可替代的优势。因此，搞好铁路工程质量是国家长治久安、社会进步的需要，“百年大计，质量第一”是一句分量很重、内涵意义深广的口号。要搞好铁路工程质量，施工阶段的质量管理是关键因素之一。
质量管理对经济发展能起到关键的推动作用，最典型的例子就是日本。二战后，日本经济十分萧条，原因之一就是生产技术水平十分落后，产品质量差，不被市场认可。但在1950年戴明博士到日本进行了一次为期9天的质量管理讲座后，日本逐步接收了质量管理的思想和方法并在政府主导下开始推广。到1970年，质量管理的思想和方法己普及到日本企业的基层，使日本的产品质量得到改进并逐步提升，以设计精巧、质量优异受到国际市场的欢迎。到了 80年代，日本产品的整体质量水平已经全面超越美国，成为了优质产品的象征，被全球的消费者所认可。自此，日本企业获得了质量管理所带来的巨大经济效益，使日本成为了经济大国当前我国的经济在高速增长，建筑业起到了重要的推动作用，做好施工项目的质量管理对建筑企业当前及今后的发展、以至将来走向海外具有重要的意义。
第2章国内外质量管理状况
2.1国外质量管理概述
现代质量管理开始于上世纪初，美国管理专家泰勒（F.W.Taylor)首次在生产过程中设立了质量检验的管理职能，并根据当时已有的互换性理论和规格公差概念为产品制定了技术标准，质量检验人员根据这些技术标准对产品的质量进行检验，使产品质量得到了提高。到20世纪30年代，美国贝尔（Bell)电话实验室的休哈特(W.A.Shewhart)提出了统计过程控制理论，首创了控制图，有了质量过程控制的工具同时贝尔电话实验室的道奇(H.F.Dodge)提出了抽样检验理论，使质量过程检验的内容得到了丰富。他们把数理统计方法引入到质量管理当中，把质量管理从事后进行质量检验把关发展到了进行过程工序控制，使质量预防性控制与质量检验结合起来。
进入20世纪50年代，随着社会发展，人们的需求也不断提高，产品更加繁多与复杂，使得对产品质量要求越来越高，为达到新的质量标准，生产工序更多，制造过程更复杂，数理统计方法己不能解决生产中所有的质量管理问题，这时由美围通用电器公司质量管理部的部长费根裝姆（A.V. Feigenbaum)博士、约瑟夫?朱.tl'/ 士等人先后提出了全面质量管理的概念（TQM,Total Quality Management),其核心内容为：全面的质量管理，全过程的质量管理，全员参与的质量管理。
第3章 Z-8标项目质量管理综述............................... 19-25
3.1 Z-8标项目基本情况 ...............................19
3.1.1 工程概况............................... 19
3.1.2 工程特点............................... 19
3.2 项目质量管理过程 ...............................19-25
3.2.1 项目质量管理体系的建立............................... 19-22
3.2.2 项目质量管理实施情况............................... 22-24
3.2.3 竣工验收情况及验收中存在问题............................... 24-25
第4章 Z-8标质量管理存在问题与分析............................... 25-31
4.1 项目质量规划阶段............................... 25-26
4.2 项目施工阶段 ...............................26-31
第5章 Z-8标项目质量管理的改进............................... 31-55
5.1 细致的质量管理规划 ...............................31-35
5.2 项目施工过程质量管理 ...............................35-40
5.3 质量控制工具的使用............................... 40-51
5.4 项目质量管理保证 ...............................51-52
5.5 正确认识项目质量经济............................... 52
5.6 项目质量管理的持续改进............................... 52-55
结论
本文根据浙赣线提速改造Z-8标段项目的具体背景，遵循项目质量管理的基本理论，在对中铁六局浙赣线提速改造Z-8标段施工时质量管理情况分析的基础上，指出存在的问题，通过对问题的分析和借鉴他人项目管理方面成功的做法，对Z-8标的质量管理进行了改进，形成了一套更加合理完善、更能保证工程质量的管理体系。改进的主要内容有：详细的现场调查，细致的质量管理规划，加大项目各方人员质量素质的培养，管理中重视质量信息的利用和质量控制方法的应用，健全质量保证措施，正确认识项目质量经济，形成项目质量管理持续改进的机制。
项目是一次性、单件性和多变性的，每个项目都有自身的特点，并且浙赣线提速改造Z-8标段项目又是一个已完工程，本文研究的结果只是针对Z-8标项目，不可全盘照搬在其它项目上，但可以为同类项目的质量管理所借鉴。对Z-8标质量管理进行研究，目的是认识到本单位质量管理上的不足，转变思想，虚心学习先进的质量管理知识和借鉴成功的经验，在不断总结己完项目质量管理的基础上，持续改进，提高本企业质量管理水平。
硕士工程管理论文范文篇二
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
工程机械抵押担保贷款是个人经营性贷款的一个品种，是商业银行与工程机械企业合作，以工程机械车辆为抵押标的，向其购机客户提供融资服务的一项信贷业务。2001 年 7 月，中国建设银行开辟了与工程机械企业合作、提供抵押担保贷款业务的先河。
中国建设银行总行向各地方分行发文，鼓励开展面向工程机械行业的工程机械抵押担保贷款。汽车贷款在中国方兴未艾的时候，建设银行首先与山推和小松两家企业签署了合作协议。汽车贷款市场的迅速发展，推进了工程机械抵押担保贷款的萌芽，一时间，各大商业银行都开始涉足此项业务。2002 年初，建设银行福建省分行在短短两周时间里发放了 300 万元的工程机械抵押担保贷款。该业务在当时的各大商业银行备受欢迎。然而，随着汽车贷款的飞速发展，此类业务在开展中存在的问题不断爆发，抵押物流动性大、可监控性差和骗贷现象屡屡发生。到了 2002 年底，汽车贷款遭遇到各大银行的普遍冷遇，工程机械抵押担保贷款也在这个时期接近停滞。
中国农业银行甚至在全行正式发文，要谨慎或暂停对汽车以及工程机械车辆的贷款项目。而此时，正是工程机械行业寻求销售方式转变的关键时刻。2001 年，原大宇(烟台)工程机械有限公司在行业内首先推出分期付款的销售模式，推进当年销售额的大幅增长，在中国工程机械挖掘机行业销售量稳居第一。谁掌握了与银行合作的先机，谁就掌握了优化销售模式的金钥匙。这成为当时工程机械行业的普遍共识。对于银行来说，工程机械行业确是一片前景广阔的市场。
购买工程机械的用户，一般都是有好的工程资源或者是家境殷实、有长期承包工程的经历的人，有着良好的成长性。而工程机械企业和散布在各地的代理商，也大都是各地方分行极力争取的地方富户。如果能够实现银企合作，那么将是整个经济链条的合作，带动的不仅仅是单一的商业银行信贷业务。然而，工程机械用户天然的弱势，也成为各大银行无法敞开胸怀的主要原因。据专家介绍，在国外，工程机械抵押担保贷款已经发展成为像汽车贷款一样普遍的业务。一些国家由于信用制度健全，甚至可以实现无担保贷款。而在中国，除了实行比较可靠的回购或担保，在每台设备上安装 GPS 的昂贵成本和高技术风险，也并非是所有的工程机械用户和企业所能够承担的。因此，在不可控的风险和利息收入之间，多数银行采取了保守态度。
1.1.2 研究目的
本文依据信贷风险管理相关理论，通过对 A 银行工程机械抵押担保贷款业务开办的内外部环境进行分析，探讨商业银行工程机械抵押担保贷款业务在新疆推广的最优方案。并提出相应的对策与建议。希望本文的研究能为入驻新疆的工程机械企业及各商业银行把握行业发展动向、正确制定发展战略提供有益的参考。
1.1.3 研究意义
2006 年至 2010 年间，工程机械行业经受着历史罕见的重大自然灾害的考验，雪灾冰冻、极端气候、舟曲泥石流、汶川大地震、全球金融危机等，致使工程机械行业发展曾一度停滞不前，甚至出现下滑，但随着国家调整振兴规划、4 万亿元建设资金投入等一系列政策的实施，我国工程机械行业行业积极调整产业结构，开拓创新金融合作模式，迅速从消极的局面中摆脱出来，探寻出一条快速发展的道路。
第二章 工程机械抵押担保贷款
2.1 工程机械抵押担保贷款的定义与流程
工程机械抵押担保贷款, 是商业银行开展的一种新型业务，主要面向购买工程机械的个人。借款人在已准入的工程机械经销商处购买指定型号或者指定品牌的营运车辆、工程机械时，以拟采购的工程机械为抵押物，向商业银行申请发放的人民币担保贷款。此类贷款通常由生产厂家或者销售经销商提供全程担保，贷款期限最长不得超过3年，贷款额不得超过拟购买设备总价款(发票价格)的80%，还款方式为按月还本付息。
贷前调查过程中贷款经办人员主要负责收集借款人资料并审定资料的真实性、完整性、合法性。主要包括调查核实该笔的真实性、有效性。重点调查交易的真实背景及借款人购买营运车辆、机械设备的用途。调查借款人的还款能力。通过借款人提供的还款来源材料，核查借款人有无稳定的现金流，是否具备按时偿还贷款本息的能力。通过中国人民银行个人信用信息基础数据库、银行个贷系统，查询借款人信用记录和其他负债情况。企业法人贷款须调查企业主要资产和负债情况，企业经营状况。借款企业须股权清晰、法人治理结构健全、经营管理规范、财务状况良好，并通过中国人民银行贷款卡及个人信用信息基础数据库信息系统查询借款人及企业法定代表人信用情况。
第三章 A银行与三一重工工程机械合作案例分析........................ 18-26
3.1 企业合作背景....................... 18-19
3.2 签订全面合作协议，互利共赢....................... 19-21
3.3 明确工程机械回购担保....................... 21
3.4 规范按揭贷款业务的办理流程 .......................21-23
3.6 贷款发放后的退货处理....................... 24
3.7 贷款结清 .......................24-25
3.8 明确业务开办过程中双方的权利....................... 25-26
第四章 工程机械抵押担保贷款指标设定....................... 26-31
4.1 选择合作企业明确合作范围....................... 26-27
4.2 借款人条件....................... 27
4.3 贷款额度期限利率及还款方式 .......................27-28
4.4 做实贷款担保....................... 28-29
4.5 加强合作企业管理....................... 29-30
4.6 规范内部操作严防操作风险....................... 30-31
第五章 银行工程机械抵押担保贷款风险.......................31-36
5.1 商业银行与借款人之间信息不对称.......................31
5.2 商业银行与合作企业之间信息不对称.......................31-33
5.3 银行内部信息不对称带来的风险....................... 33-34
5.4 工程机械抵押担保贷款业务的风险防范3.......................4-36
结论
工程机械抵押担保业务的不断发展是促进“十一五”以来我国工程机械行业实现快速的重要推动力。但是由于区域限制等原因，新疆地区办理工程机械抵押贷款业务的商业银行还不多。
本文通过实证研究和分析，概括总结了工程机械抵押担保贷款业务的主要风险控制手段相关操作实务，为我区银行和工程机械经销商开展此项业务的具体做法和风险控制点提出了有益的建议。工程机械抵押担保贷款有利于工程机械制造商扩大销售量和增加市场份额，降低了银行和借款企业之间的信息不对称程度，提高了整个工程机械行业的竞争力。通过 SWOT 分析对目前工程机械抵押担保贷款发展的优势和不足进行了全面的分析。
找到了业务发展的空间和面对的问题。工程机械抵押担保贷款业务面临着商业银行与借款人之间与合作企业之间以及银行内部信息不对称所带来的风险，在业务开办过程中要着重关注借款人合作企业的准入环境详细了解借款人实际资信状况、购买设备的真实性、贷款额度、制造商担保额度、销售状况、所购买设备价值的变化情况以及银行内部贷款调查、审查、审批、放款、抵押等一系列业务流程中的风险控制环境。
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
工程机械抵押担保贷款是个人经营性贷款的一个品种，是商业银行与工程机械企业合作，以工程机械车辆为抵押标的，向其购机客户提供融资服务的一项信贷业务。2001 年 7 月，中国建设银行开辟了与工程机械企业合作、提供抵押担保贷款业务的先河。
中国建设银行总行向各地方分行发文，鼓励开展面向工程机械行业的工程机械抵押担保贷款。汽车贷款在中国方兴未艾的时候，建设银行首先与山推和小松两家企业签署了合作协议。汽车贷款市场的迅速发展，推进了工程机械抵押担保贷款的萌芽，一时间，各大商业银行都开始涉足此项业务。2002 年初，建设银行福建省分行在短短两周时间里发放了 300 万元的工程机械抵押担保贷款。该业务在当时的各大商业银行备受欢迎。然而，随着汽车贷款的飞速发展，此类业务在开展中存在的问题不断爆发，抵押物流动性大、可监控性差和骗贷现象屡屡发生。到了 2002 年底，汽车贷款遭遇到各大银行的普遍冷遇，工程机械抵押担保贷款也在这个时期接近停滞。
中国农业银行甚至在全行正式发文，要谨慎或暂停对汽车以及工程机械车辆的贷款项目。而此时，正是工程机械行业寻求销售方式转变的关键时刻。2001 年，原大宇(烟台)工程机械有限公司在行业内首先推出分期付款的销售模式，推进当年销售额的大幅增长，在中国工程机械挖掘机行业销售量稳居第一。谁掌握了与银行合作的先机，谁就掌握了优化销售模式的金钥匙。这成为当时工程机械行业的普遍共识。对于银行来说，工程机械行业确是一片前景广阔的市场。
购买工程机械的用户，一般都是有好的工程资源或者是家境殷实、有长期承包工程的经历的人，有着良好的成长性。而工程机械企业和散布在各地的代理商，也大都是各地方分行极力争取的地方富户。如果能够实现银企合作，那么将是整个经济链条的合作，带动的不仅仅是单一的商业银行信贷业务。然而，工程机械用户天然的弱势，也成为各大银行无法敞开胸怀的主要原因。据专家介绍，在国外，工程机械抵押担保贷款已经发展成为像汽车贷款一样普遍的业务。一些国家由于信用制度健全，甚至可以实现无担保贷款。而在中国，除了实行比较可靠的回购或担保，在每台设备上安装 GPS 的昂贵成本和高技术风险，也并非是所有的工程机械用户和企业所能够承担的。因此，在不可控的风险和利息收入之间，多数银行采取了保守态度。
1.1.2 研究目的
本文依据信贷风险管理相关理论，通过对 A 银行工程机械抵押担保贷款业务开办的内外部环境进行分析，探讨商业银行工程机械抵押担保贷款业务在新疆推广的最优方案。并提出相应的对策与建议。希望本文的研究能为入驻新疆的工程机械企业及各商业银行把握行业发展动向、正确制定发展战略提供有益的参考。
1.1.3 研究意义
2006 年至 2010 年间，工程机械行业经受着历史罕见的重大自然灾害的考验，雪灾冰冻、极端气候、舟曲泥石流、汶川大地震、全球金融危机等，致使工程机械行业发展曾一度停滞不前，甚至出现下滑，但随着国家调整振兴规划、4 万亿元建设资金投入等一系列政策的实施，我国工程机械行业行业积极调整产业结构，开拓创新金融合作模式，迅速从消极的局面中摆脱出来，探寻出一条快速发展的道路。
第二章 工程机械抵押担保贷款
2.1 工程机械抵押担保贷款的定义与流程
工程机械抵押担保贷款, 是商业银行开展的一种新型业务，主要面向购买工程机械的个人。借款人在已准入的工程机械经销商处购买指定型号或者指定品牌的营运车辆、工程机械时，以拟采购的工程机械为抵押物，向商业银行申请发放的人民币担保贷款。此类贷款通常由生产厂家或者销售经销商提供全程担保，贷款期限最长不得超过3年，贷款额不得超过拟购买设备总价款(发票价格)的80%，还款方式为按月还本付息。
贷前调查过程中贷款经办人员主要负责收集借款人资料并审定资料的真实性、完整性、合法性。主要包括调查核实该笔的真实性、有效性。重点调查交易的真实背景及借款人购买营运车辆、机械设备的用途。调查借款人的还款能力。通过借款人提供的还款来源材料，核查借款人有无稳定的现金流，是否具备按时偿还贷款本息的能力。通过中国人民银行个人信用信息基础数据库、银行个贷系统，查询借款人信用记录和其他负债情况。企业法人贷款须调查企业主要资产和负债情况，企业经营状况。借款企业须股权清晰、法人治理结构健全、经营管理规范、财务状况良好，并通过中国人民银行贷款卡及个人信用信息基础数据库信息系统查询借款人及企业法定代表人信用情况。
第三章 A银行与三一重工工程机械合作案例分析........................ 18-26
3.1 企业合作背景....................... 18-19
3.2 签订全面合作协议，互利共赢....................... 19-21
3.3 明确工程机械回购担保....................... 21
3.4 规范按揭贷款业务的办理流程 .......................21-23
3.6 贷款发放后的退货处理....................... 24
3.7 贷款结清 .......................24-25
3.8 明确业务开办过程中双方的权利....................... 25-26
第四章 工程机械抵押担保贷款指标设定....................... 26-31
4.1 选择合作企业明确合作范围....................... 26-27
4.2 借款人条件....................... 27
4.3 贷款额度期限利率及还款方式 .......................27-28
4.4 做实贷款担保....................... 28-29
4.5 加强合作企业管理....................... 29-30
4.6 规范内部操作严防操作风险....................... 30-31
第五章 银行工程机械抵押担保贷款风险.......................31-36
5.1 商业银行与借款人之间信息不对称.......................31
5.2 商业银行与合作企业之间信息不对称.......................31-33
5.3 银行内部信息不对称带来的风险....................... 33-34
5.4 工程机械抵押担保贷款业务的风险防范3.......................4-36
结论
工程机械抵押担保业务的不断发展是促进“十一五”以来我国工程机械行业实现快速的重要推动力。但是由于区域限制等原因，新疆地区办理工程机械抵押贷款业务的商业银行还不多。
本文通过实证研究和分析，概括总结了工程机械抵押担保贷款业务的主要风险控制手段相关操作实务，为我区银行和工程机械经销商开展此项业务的具体做法和风险控制点提出了有益的建议。工程机械抵押担保贷款有利于工程机械制造商扩大销售量和增加市场份额，降低了银行和借款企业之间的信息不对称程度，提高了整个工程机械行业的竞争力。通过 SWOT 分析对目前工程机械抵押担保贷款发展的优势和不足进行了全面的分析。
找到了业务发展的空间和面对的问题。工程机械抵押担保贷款业务面临着商业银行与借款人之间与合作企业之间以及银行内部信息不对称所带来的风险，在业务开办过程中要着重关注借款人合作企业的准入环境详细了解借款人实际资信状况、购买设备的真实性、贷款额度、制造商担保额度、销售状况、所购买设备价值的变化情况以及银行内部贷款调查、审查、审批、放款、抵押等一系列业务流程中的风险控制环境。
硕士工程管理论文范文篇三
第一章绪论
第一节研究背景基础
建设是立国之本，是提高人民不断增长的物质文化需要和加强综合国力的重要手段，是发展我国国民经济的重要保证。自1978年改革开放以来，作为国民经济赖以发展的基础性先导产业，工程建设行业的地位十分显著。2010年中国统计年鉴显示，2009年建筑业总产值为76807亿元，同时行业从业人数从1989年至2009年大幅增加，从2407万人提升到3672万人，占社会从业总人数比重的5.9%。相应的，社会固定资产投资规模提高了 68倍，于2009年达到224598. 8亿元。资料显示，工程建设行业在经济建设中具有重大影响力和地位，其作用不容忽视。工程项目建设是以形成固定资产为目的的投资建设过程。它具有建设周期长、投资规模大和技术工艺复杂等特点，需要投入大量的劳动力和种类繁多的建筑材料、设备及施工机械，其耗资可高达上亿甚至几百亿。
据一般统计显示，工程建设项目中材料的成本约占工程项目造价的60%-70%，每年数亿的资金要经过物资设备部门花出去。如果管理得好，节约一个百分点，就能为企业创造数百万以上的净利润；如果管理不严，浪费将是惊人的，而且还是在无形之中，不容易发现。可见物资部门是一个真正能为企业创造效益的部门，物资管理的好坏很大程度上决定了一个项目利润的多少。物资管理是施工企业管理的重要组成部分，是工程项目的重要生产要素之一，它直接关系到工程的进度、工程安全、工程质量、工程成本和项目的整体经济效益。
项目建设中物资需求量大、品种多、规格复杂、供应难度较大，物资管理的主要任务就是以最低的成本、最优的质量、最佳方式确保施工生产的需要。从物流的角度看，工程建造过程实质是一个工程物资不断转化的过程。在管理界物流管理被视为企业的“第三利润源泉”，现代物流的管理方法在提高企业生产效率、减少资源浪费及优化制造成本等方面都取得了十分显著的效果。在我国，土木工程业属于夕阳产业、竞争R趋激烈，企业往往靠低价才能中标，承揽的项目利润率也越来越低。这种情况下，只有向管理要效益，降低物资成本就成为企业获取效益的主要手段之一。假如企业承揽了一个产值为一个亿的项目，综合收益率为10%，它的综合收益为1000万元，假设物资占产值的50%,就是说物资成本是5000万。现在如果我们想将利润额提高100万，有两种办法：一种办法是增加产值10%，即通过变更再增加1000万的产值；另一种办法，就是使物资成本降低2%，也就是通过降低物资成本，节约100万的支出。由此可见，增加1000万的产值与降低100万物资成本的效果是一样的，都可以多获利100万，但增加产值却要多付出5倍以上的努力，而降低物资成本就相对容易得多。
第二节研究意义
建筑企业可以在保证施工进度与质量的前提下，运用零库存的管理思想，对不同种类的物资实施行之有效的库存管理方法，以达到减少企业不必要的成本开支，增加企业经济效益，进而提高企业在本行业中竞争力的目的。但是碍于项目建设过程中存在诸多复杂影响因素，现代建筑企业在工程项目建设工程中能否实行零库存，在何种情况下可以实施零库存值得探讨。
第二章关于库存管理的基本理论
第一节库存
对于库存定义，专家给予了多种合理解释，阐述了不同的定义，我国学者对库存的理解主要体现在企业层面。2003年，赵林度在《供应链与物流管理理论与实务》一书中对库存的定义是：库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而暂时储备在仓库中的材料物资和商品。2004年，蒋贵善在《生产与运作管理》中给出的定义则是：库存（Inventory)是指企业组织中存储的各种物品与资源的总和，是企业在生产和物流渠道中各仓库点堆积的原材料、零部件、半成品和成品等的总称。库存指的是存放在仓库中的物品，其是为了解决供应与需求之间不协调的一种措施。相比之下，美国生产与库存管理协会（APICS)《词汇》对“库存（Inventory)”一词基于更广范围和更深层次的考虑，其定义是：“以支持、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料；包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和备件等。”
二、库存控制
(一） 库存控制概念
从狭义的角度认识库存控制就是针对仓库实物物资进行保管、收发、盘点、数据处理以及存储过程中对物资的品质与温湿度控制，实现物资质量与状态的最佳。然而在项目管理中，库存控制则有着更广的含义，主要表现在技术上利用库存管理系统，资金上通过经营运作，管理上对流程进行管理优化，实现库存水平的最低化，从而实现库存总投资成本的最小化。因而库存实物方面19的控制应由存储部门管理，而库存控制则体现对整体性控制的需求，因而属于项目管理以及供应链相关各部门乃至整个公司的责任。
第三章 成功案例 ................................26-30
第一节 丰田---JIT(Just In Time)生产方式............................ 26-27
第二节 戴尔直销模式与供应商管理库存(VMI) ............................27-29
第三节 案例启示............................ 29-30
第四章 A集团地铁公司工程项目物资管理现状............................ 30-44
第一节 公司概括............................ 30-32
一、企业资质............................ 30
二、公司企业目标和核心价值............................ 30-31
三、公司组织结构............................ 31
第二节 项目物资部的组织结构............................ 32-38
第三节地铁工程项目物资管理的现状............................ 38-41
第四节 地铁工程项目库存管理现状............................41-44
一、地铁工程项目库存管理现状............................ 41-42
二、地铁工程项目库存管理存在的问题分析............................ 42-44
第五章 地铁工程项目库存管理“零库存”实现方案............................ 44-52
第一节向上游转移项目部的库存............................ 44-45
第二节 充分利用第三方物流的仓储能力............................ 45-47
一、专业委托保管 ............................45-46
二、第三方物流运作模式............................ 46
三、库存控制............................ 46-47
结论
本文阐述了中国铁建A集团地铁公司地铁工程项目物资库存管理的目的和意义，全面评述了中国铁建A集团地铁工程项目物资管理和零库存管理的现状、问题，提出了地铁工程项目物资零库存管理思想及实现方案，本文得出的主要结论如下：
(一）通过供应商关系管理，与供应商形成合作伙伴关系，利用供应商的仓库，向上游转移项目部的库存，如办公用品、零星材料、配件等通过JIT (JustIn Time)方式实现“零库存"，由供应商即时配送；主要材料集中招标采购，即时配送；钢筋网片加工等由加工厂管理控制库存。
(二）充分利用第三方物流的仓储能力，如专业委托保管，第三方物流运作模式以及生产批量模型进行库存控制。
(三）内部管控进行库存控制，如采用ABC分类法实现库存量控制，建立物资信息化管理系统，实时掌握库存状况，定期或循环盘点仓库，强化内部管理，优化内部流程等。
实现零库存需要在信息、采购、生产、物流等经营活动中环环相扣，建筑施工企业工程项目应引入“零库存”管理思想，追求现实的“合理库存”，力争实施转移库存和逼近零库存的管理思路，以此来降低库存，盘活资金，提高项目经济效益。总之，将零库存战略应用到工程项目物资管理中必将成为继项目管理后的又一次重大发展，本人所研究的成果希望能对建筑企业的库存优化提供一定的参考价值。
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第 1 章 绪 论
1.1 课题背景及研究的目的和意义
能源和矿产资源是中国经济持续高速发展与国家安全战略的强有力支撑，而目前我国获得多种能源和矿产资源的主要途径来源于地下开采。随着我国经济建设的高速发展，能源和资源供应也显得越来越紧张。前所未有的生产目标和需求量，不仅给矿山带来了新的发展机遇，同时，也给矿山的安全生产带来了严竣的挑战。水害是煤矿五大灾害之一，在煤矿建设和生产时期，经常会发生突水危害，矿井一旦发生突水事故，轻则淹没设备、堵塞巷道，增加排水泵数，增加电耗，从而使煤矿开采成本提高，并造成采区接续紧张，影响煤矿稳定生产；重则直接危害职工生命安全和国家财产的安全，造成人员伤亡或淹井事故，严重影响矿井的正常生产。例如，2010 年“3.28”王家岭矿难，作为一个国家重点煤矿，由于没有做好探水工作而导致突水，而导致突水，井下被困人数为 153 人，给社会、矿山和家庭都带来巨大的灾难和痛苦。
随着开采深度、开采强度、开采速度、开采规模的增加和扩大，受水患威胁的蔚州矿业公司单侯矿，在生产实践中面临诸多急需解决的安全技术难题。开滦集团蔚州矿业公司单侯矿三采区主采煤层自下而上为煤层和煤层，对矿井生产有影响的下奥陶统灰岩含水层，是煤层开采底板进水的主要直接充水含水层。该含水层富水性中等，在建井阶段曾经多次发生突水，而且矿井构造发育。煤层距奥灰顶界面平均厚度 7 m； 煤层距奥灰顶界面平均厚度 40 m。在厚度小的地段或处在构造部位， 本文摘自无忧论文网，无忧论文网www.51lunwen.org专业提供硕士论文库，博士论文库，留学生论文格式参考，联系方式：QQ357500023，电话13795489978。奥灰含水层将成为 煤层开采的直接充水含水层，煤层底板承受的承压水的压力很大，对煤层开采构成威胁。底板突水灾害的潜在威胁使大量煤炭资源滞留，难以开采利用。此外，厚冲积层含水层防水煤柱的留设，不仅对煤层安全开采有重要影响，而且合理留设防水煤柱，能够产生明显的经济效益。
近年来，受水患威胁的蔚州矿业公司单侯矿，发生了多起较大的矿井突水事故。矿井突水问题已经成为制约该矿正常安全生产的潜在隐患。因此，进行单侯矿三采区水文地质条件及突水风险性分析，为三采区的安全开采提供理论基础与技术支撑，保障矿井的安全高效开采，无疑具有重要的理论意义和工程实用价值。
1.2 国内外研究现状及发展趋势
1.2.1 突水理论与突水机理研究
在十九世纪以前，地下水还没有科学的定量计算。十九世纪中叶，随着大规模地开放利用地下水，开始有了计算水井涌水量的要求，达西(Herry.Darcy)于 1856 年通过长期实验得出的水在多孔介质中的渗透定律，即著名的 Darcy 定律。地下水运动定量的认识从此开始，直到今天达西定律仍然是地下水运动理论的基础。此后 J.Dupuit 与 P. Forchhemer 等人在达西定律的基础上研究了较为复杂的渗流问题，奠定了地下水稳定流理论的基础。在开采量不大的情况下，可以近似地认为地下水不随时间变化，用稳定流理论来描述。但是对于非均质含水层和复杂条件下的地下水运动规律，传统的解析法难于描述，随着计算机的出现和迅速发展，数值计算法在地下水计算中得到推广，解决了非稳定流解析法计算中难以解决的复杂条件的水文地质计算问题。
第 2 章 工程背景及水文地质条件分析
2.1 工程背景
单侯煤矿隶属于开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司，地处张家口市蔚县。该矿井2004 年 5 月 1 日正式开工建设，2006 年 10 月 1 日建成并开始试运转。矿井地质储量 31283 万 t，可采储量 14805 万 t，设计生产能力 1.5 Mt/a。矿井采用立井单水平开拓，开采水平为+650 m，主采煤层自上而下依次为 5 煤和 1 煤，采用综合机械化采煤方法。
2.1.1 交通位置
单侯煤矿位于河北省张家口市蔚县涌泉庄乡和南留庄乡之间，地处蔚县矿区的南部。单侯煤矿东南距蔚县县城 8 km，北距宣化 130 km，南距石家庄市 330 km，东距北京 230 km，西距山西广灵县 21 km，均有沥青公路相通，交通较为方便。交通位置如图 2-1 所示。
2.1.2 地形地貌
就大范围来说，矿区位于冀热山地西北部，内蒙高原东南部的蒙新风蚀区与东部流水侵蚀区交接地带，就小范围来说，属蔚县盆地。矿区地形北高南低，属丘陵地貌。北西向的深切沟谷密布全区，地面标高+1033～+1086 m。
第3章 三采区主要含水层三维可视化技术......................... 26-36
3.1 煤矿空间数据三维可视化意义......................... 26
3.2 澳大利亚 SURPAC 软件简介......................... 26-27
3.3 三采区三维可视化模型实现过程 .........................27-32
3.4 三采区主要含水层三维可视化工程应用......................... 32-35
3.5 本章小结......................... 35-36
第4章 三采区回采顺序对比分析......................... 36-50
4.1 FLAC3D流固耦合计算原理简介......................... 36-38
4.2 构建三维计算模型......................... 38-42
4.3 模拟分析方案......................... 42-44
4.4 三采区工作面回采顺序对化分析......................... 44-48
4.5 本章小结......................... 48-50
第5章 受断层和承压水影响下巷道掘进突水特征分析 .........................50-62
5.1 工程地质模型......................... 50-51
5.2 数值计算模型......................... 51-52
5.3 计算条件及突水判据......................... 52
5.4 模拟分析方案......................... 52-53
5.5 计算结果分析......................... 53-61
5.6 本章小结 .........................61-62
结论
综合上述研究，得出如下主要结论：
(1)对单侯矿及该矿区历史突水事故进行了分析和总结，结合三采区工程地质与水文地质特征，分析了单侯矿井充水因素和采掘施工中存在的突水安全隐患。
(2)应用 AHP 层次分析方法，对单侯煤矿采掘施工进行了突水灾害风险性分析，为防范矿井突水风险处治决策，提供了技术依据。
(3)基于前述研究，针对单侯煤矿三采区采掘施工进行了突水灾害防治提出了建议工程对策。
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第 1 章 绪论
1.1 项目来源
本项目为吉林油田 2011 年产能扩建之一的新木采油厂地面系统改造工程，HSE 管理是项目管理中的主要内容之一，HSE 管理体系设计旨在通过对 HSE 管理体系原理的阐述，来讨论和探索企业如何在实际项目中有效地运用 HSE 管理体系原理，来解决油田项目实施过程中所面临健康、安全和环境等问题，并提供一些具有普遍意义的 HSE 管理体系编制和应用的经验。
1.2 选题背景及依据
HSE 管理体系是健康、安全和环境管理体系（Health、Safety、Environmentmanagement system）的简称， HSE 管理体系是把组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、人员责任、活动过程、组织资源等组织要素构成有机整体，对组织内部可能存在风险进行识别与分析，确定可能存在的危险与危害，采取有效的预防措施回避风险的一种科学的、系统的、动态的完整管理体系。
工业发展初期，HSE 管理体系在当时生产技术落后的条件下，人类只是对大自然盲目索取，而没有从更深层次角度意识到这种生产方式对人类和大自然所带来的负面影响。石油、石化、化工行业是危险系数高的行业，近年来国际上行业安全事故的不断出现，引起了石油、石化、化工行业界的普遍关注，深刻认识到只有进一步采取有效健康、安全与环境管理体系措施，并不断的完善相应体系，才能减少或避免行业重大安全事故和重大环境事件的出现。
健康、安全与环境的管理在原则和实施效果上有着类似之处，并且在实际实施过程中,三者又是紧密联系、不可分割的。因此有必要把健康、安全与环境作为一个整体看，一起纳入到一个完整的管理体系中去。1985 年，壳牌公司首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理的构想和方法，1991 年 11 月，在荷兰海牙会议中心召开了“第一届油气勘探和开发的健康、安全、环境国际会议”。1994 年在印度尼西亚的雅加达举行了油气开发专业的健康、环境与安全国际会议。至此，HSE 国际活动在全球范围内迅速扩展。HSE 管理体系是现代工业和工业技术不断发展下的必然产物，它的形成和发展是各国、各企业和管理人员共同努力的成果。HSE 管理体系作为一个新型的健康、安全与环境管理体系，得到了世界上许多现代集团公司、的认证和运用，从而成为现代企业公司所共同遵守的行为准则之一。
1.3 HSE 管理体系研究和应用现状
HSE 管理体系及健康、安全与环境管理体系从最初的确立到如今的不断发展，它是国际石油行业多年工作经验总结的精华，是一个全面、动态的管理思想理念。特别是 20 世纪 70 年代，E&P Forum（石油工业国际勘探开发论坛）建立，它是国际性质的所有石油公司的国际化组织机构，该论坛关注全球行的健康、安全与环境的问题和研究，并从事 HSE 管理体系的研究和发展。HSE 管理体系历史上所关注重点是不断变化的。在 20 世纪 60 年代之前主要关注的安全问题，在组织设备、设施上采取保护措施来对组织员工人身安全进行保护；70 年代之后开始研究重点转移到组织中人的行为，开始重视人与环境之间的相互联系；80 年代以后，研究有单独方面的研究变化成一系列关于安全的管理研究和方法研究。
第 2 章 HSE 管理体系及相关理论综述
2.1 HSE 管理体系的概念、目的及理念
HSE 管理体系（健康、安全与环境管理体系，即 Health Safety and EnviromenManagement System），也可以简单地用 HSE MS 表示。HSE MS 是近些年出现的国际石油天然气工业通用的国际标准管理体系。它是各国同行管理经验的总结性成果，阐明当今石油天然气企业在国际化环境下所应遵守的规范运作，突出预防为主、强调最高管理者的承诺和责任、立足于全员参与、着眼于持续改进的科学管理思想，是石油天然气企业实现现代化管理，走向国际化大市场的通行证。HSE管理体系的形成和发展是石油天然气企业勘探和开发长期管理工作经验不断积累的成果，这一体系体现了持续改进的现代管理思想。
健康是指一个人在身体、精神和社会等各方面都保持一种良好的状态。安全是指不受威胁，没有危险，损失、危害等。安全是指人们在劳动生产过程中，使企业系统的运行状态对劳动者生命健康、企业财产、企业所处环境可能产生的损害控制在所能接受水平以下的状态，保证企业生产的正常有序进行。从企业生产角度考虑，安全生产是企业经营活动的根本保证。环境总是相对于某一事物而言的。环境因事物的不同而不同，因事物的变化而变化。环境是指某一事物周围所在的条件，对于不同的对象和科学学科来说，其内容也不同。在此我们仅从企业和管理角度去探讨环境定义:环境指社会和心理的条件，如：工作环境等。健康、安全与环境管理体系(简称为 HS 管理体系)是按：规划(PLAN)--实施(DO)--验证(CHECK)--改进(ACTION)运行模式来建立的，即 PDCA 模式。
第3章 新木油田地面系统改造工程..............................26-35
3.1 新木油田地面系统改造工程简介.............................. 26-27
3.2 项目施工人员机构及职责.............................. 27-30
3.2.1 项目施工人员机构.............................. 27
3.2.2 管理人员的分工及管理职责.............................. 27-30
3.3 项目施工方案要点介绍.............................. 30-32
3.3.1 站内工艺安装部分施工方案.............................. 30
3.3.2 站外工艺部分施工方案 ..............................30-31
3.3.3 500m3、300m3罐施工方案 ..............................31
3.4 工程施工 HSE 危害分析.............................. 32-35
第4章HSE 管理体系方案设计 ..............................35-55
4.1 项目 HSE 管理工作目标 ..............................35
4.2 项目 HSE 领导组织机构设置.............................. 35-37
4.3 项目 HSE 程序文件编制 ..............................37-46
4.4 项目 HSE 管理体系作业文件的编制.............................. 46-53
4.5 项目 HSE 实施的考核指标制定..............................53-55
4.5.1 项目 HSE 考核指标及标准.............................. 53-54
4.5.2 项目 HSE 实际考评结果.............................. 54-55
结论
本文以新木油田地面系统改建工程 HSE 管理体系的建立及实施为研究对象，在阐述 HSE 管理体系的涵义及构成、HSE 管理体系的基本要素及结构特点、建立HSE 管理体系的指导原则等 HSE 管理体系理论与方法的基础上，完成了以下主要的工作：
1.本项目的管理及工艺方案的制定，包括项目实施人员机构及主要管理人员和技术人员的职责、项目施工方案要点等；
2.分析了本项目工程施工 HSE 危害，为后续有针对性地制定 HSE 管理体系提供基础；
3.设计与制定了本项目的 HSE 管理体系，主要包括项目 HSE 管理工作目标、项目领导组织机构设置、项目 HSE 程序文件编制、项目 HSE 作业文件编制以及HSE 管理体系的实施及评价等。
硕士工程管理论文范文篇六
第 1 章 绪 论
1.1系统开发的目的和意义
油田有限责任公司试油试采分公司在中国是集各种专业于一体的专业公司，涉及很多工艺流程，各个流程都可能产生相应的工程事故。由于井下作业组织环节复杂，由多方组织协作完成，一旦发生事故会造成很大的损失。井下作业事故包括井下工程事故、工业生产事故等。基于 Web3D 的油田试采工程事故管理系统主要是针对油田试采分公司井下工程事故开发的。该系统主要包含具有历年工程事故录入、查询、修改、更新以及用户日志管理和用户信息修改。其中工程事故查询的功能是用户登录系统后能够查询以往发生过的事故的相关信息，使查看者对事故的发生原因及处理经过有一定的了解，从而在进行现场施工时能有有意识的避免错误操作以及发生事故后能够有效地处理事故；工程事故录入和修改的功能和意义是，当事故发生后能够及时地进行入库处理，为查询者提供比较全面的信息；三维动画使用 Web3D 技术演示典型工程事故的发生和处理经过，使查询者对事故的经过有更深刻的印象，能够形象的观看各个工具的在事故中的具体应用，从而可以避免类似事故的发生并未以后的处理提供依据。因而，该系统对加强历年工程事故的管理，提高工程事故的处理效率具有很重要的作用。
1.2国内外研究现状
工程事故管理系统广泛应用于各行各业，对于操作过程复杂、危险的行业尤其适用，例如城市应急管理系统、煤炭事故管理系统、交通事故管理系统等等都是为减少相应行业的事故发生而开发的。石油是国家的经济命脉，许多国家很早就重视石油领域的管理，对于石油井下事故的管理当然不能松懈，井下事故不像地上事故容易预测，针对这种情况工程事故管理系统的开发成为一种必然。随着互联网和虚拟现实技术的发展日渐成熟，基于 Web3D 的石油试采工程事故管理系统也应运而生。目前，在国内 Web3D 技术也得到了较好的发展，油田生产方面也有很多这类技术的应用，比如：石油开采、地震勘探、石油钻井等领域。但是，这种三维可视化技术在展示事故处理特别是地下事故处理过程这一方面的应用很少，而且基于 web 的工程事故模拟就更少了。
1.2.1本文的研究工作
该系统的功能是针对油田有限责任公司试油试采分公司项目的，该系统的主要功能包括事故查询、事故录入、事故修改及用户管理等，其中三维动画演示模块还包括自动浏览、分布浏览、放大缩小、播放暂停等功能。各功能的具体实现将在第五章详细介绍。
第 2 章 系统开发平台与相关技术简介
基于 Web3D 的石油试采工程事故管理系统采用先进的 Web3D 技术制作三维模型，使用面向对象语言 C#进行代码编写，应用灵活的 ASP.NET 系统开发平台构建系统，后台使用强大的Oracle数据库存储数据，并使用3DMax 和 WebMax 软件制作和处理三维模型，下面我们详细介绍各种工具的特点。
2.1 ASP.NET1.
Microsoft Visual Studio.net微软推出的 Microsoft Visual Studio.NET 的核心内容之一就是要搭建第三代互联网平台，它具有多种的多方式的操作系统、实现了多种多渠道的上网、使互不相关的网站的相互协作得以实现；实现了各种资源的综合运行和整合，使得网络合作和相互联系得到最大程度的共享，实现了一体化的全方位的资源利用。ASP.NETASP.net 是一种建立在通用语言上的程序构架，能被用于一台 Web 服务器来建立强大的 Web 应用程序。ASP.net 提供许多比现在的 Web 开发模式强大的的优势。ASP.NET具有的特点有强大性和适应性、高效可管理性、执行效率的大幅提高等等。
2.2 Oracle 9i数据库
应用系统开发的目标是建立一个满足用户长期需求的产品。开发的主要过程是理解用户的需求，然后，把它们转变为有效的数据库设计。Oracle 数据库系统是一个完全符合数据库技术的关系数据库系统。
2.3 3D Studio Max
3D Studio Max，就是人们常说的 3D Max，它是 Discreet 公司在个人 PC 电脑的基础上开发的动画修饰、开发和制作软件。其前身是基于 DOS 操作系统的 3D Studio 系列软件。它为我们制作动画和建模提供强大的开发平台，是我们能随心所欲地实现各种动画供实际模型的建立等等。
第3章 系统可行性研究与需求分析............................ 13-18
3.1 可行性研究............................ 13-15
3.2 系统需求分析............................ 15-18
第4章 系统总体设计............................ 18-22
4.1 系统总体功能设计............................ 18-20
4.2 系统数据库设计............................ 20-22
第5章 系统实现............................ 22-43
5.1 三维动画在 3D STUDIO MAX 中的制作............................ 22-24
5.2 三维动画在 WEBMAX 中的设置............................ 24-27
5.3 三维动画网页的具体功能实现............................ 27-29
5.4 登录页面和系统主页面的设计............................ 29-31
5.5 事故查询功能实现............................ 31-35
5.6 事故录入功能的实现............................ 35-37
5.7 事故修改功能的实现............................ 37-39
5.8 用户管理功能的实现............................ 39-41
5.9 注销用户功能的实现............................ 41-43
结论
该系统开发的总体任务是实现基于 Web3D 的工程事故管理系统的研究与实现，系统功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成的。
开发该系统所需要完成的功能主要有：
1.系统登陆功能：主要实现以普通用户或管理员用户身份进入系统主页面的功能，当普通用户登录系统后只拥有事故查询、用户信息修改、上传头像及注销的权限，而管理员除了以上权限之外还拥有对事故进行录入修改以及查看日志的权限。
2.工程事故三维展示：利用 Web3D 技术实现通过网络对典型工程事故的发生和处理过程进行模拟，具体建模和动画的制作是在 3dMax 软件完成的，界面设计和脚本控制是在 WebMax 中实现的，最终发布的三维网页包括自动浏览、分布浏览、放大缩小、暂停播放、插件下载等功能。
3.工程事故录入：主要实现对油田历年发生的工程事故进行文字和图片的录入，并能进行一定样式的排版。
硕士工程管理论文范文篇七
第 1 章 绪 论
1.1 研究背景和意义
对于房地产项目而言，其建筑质量与人民的生命休戚相关。保证并提高项目建设质量是建筑工程项目需要长期并始终坚持的一个原则和责任，事实上，建筑项目质量水平的高低在一定程度上可以反映出这个国家的人员素质高低。但是，就目前而言，建筑项目的质量问题仍然是令国家和人民头疼和忧心的一个大问题。因此，如何提高建筑项目的质量，如何进行项目施工过程中的质量管理工作，仍然是一个值得讨论的热点问题。同时，随着社会的不断进步以及经济的迅猛发展，房地产产业在推动社会进步方面发挥的作用越来越大，加上科技推动的技术、工艺、材料和设备的不断更新换代，房地产产业的发展相当火热。但是，就最近几年的统计资料显示，随着建筑项目投资的增加，质量事故的数量也在不断增加，而且绝大部分的质量施工都和建筑项目施工过程中的质量控制有关，为此，如何提高建筑项目的质量管理水平，如何提高项目管理人员以及参与人的整体素质，如何加强安全意识教育等，已经成了建筑项目必须慎重考虑的问题。就房地产项目的投资者而言，坚持把质量管理放在企业管理的第一位已经成为了不言而喻的共识，对内以现场质量为中心，采用质量效益型的经营战略，建筑市场的竞争己转化为建筑工程项目质量的竞争。为此，如何加强质量管理，提高质量意识，成为急需解决的问题。
1.1.2 研究意义
质量是一个项目的灵魂，它在避免安全隐患以及确保建设项目的顺利进行方面具有不可忽视的重要性。同时，质量也是顾客自身的需求，它为赢得客户、占有更大的市场方面也是功不可没。随着我国城市化步伐的加快，建筑施工队伍也逐渐壮大，形成了相当激烈的竞争局势。目前，以质量求生存成了很多企业都倡导的理念。大量的事实证明，顾客才是觉得一个企业兴衰的关键，因此顾客的质量需求永远是企业关心的主体。建筑项目质量管理是新兴科学，其中牵涉很多错综复杂的工作。如何做好一个建筑项目的质量管理工作，成为了企业一直以来都关注的话题。
第 2 章 项目质量管理理论基础
2.1 项目质量管理概述
关于质量的定义说法很多，其中比较权威的说法主要有两种。第一种定义是一位美国著名的管理学博士朱兰的说法，他认为质量所说的是商品的适用程度，也可以说是商品满足客户需求程度的能力。关于这一定义，可以从两个层次来加以分析：（1）商品是否适用决定商品是否达到了所要求的质量；（2）某种商品质量的高低取决于其对于客户需求的满足程度。第二种定义是国际标准化组织(International StandardOrganization，ISO)的说法，该组织认为：质量表达的是一些实体特征的总和，其中的实体包括商品，活动以及过程等，实体特征指的是一些明确的以及隐含的需求能力特征。
关于这一说法，可以从以下几个层次来进行分析：
（1）实体是指包含商品，活动以及过程等的具体实体，它具有一定的质量属性要求。其中的产品指的是有形的商品，它不但具有价值，还具有满足人们某种需要的属性，即使用价值。活动指的是一种工作，一种在商品生产和提供服务时所从事的工作。过程指的是一种有形的商品服务，这种商品服务与产品类似，不但具有价值，还具有满足人们某种需要的属性，即使用价值。
（2）商品满足客户需求程度的能力决定了实体的质量，其中的需求包含明确的和隐含的两种。所谓明确的需求指的是具有明确规定的需求，比如标准、技术等方面的需求、合同中的要求等，它需要在正式的文件中作出具体的规定。而所谓的隐含需求则是指一般公认的，没有用文件加以规定的默认的需求。比如约定俗成，习俗等。
（3）伴随着时间的推移，总的来说，人们对质量需求的要求会发生一定程度的变化，因此，所谓的质量标准也需要随着时间的推移而加以调整和改进。其次，质量调整涉及到整个质量管理的全过程，质量管理的每一个过程对质量的影响作用也是不相同的。比如商品设计阶段的质量以及生产过程的质量管理等。
质量管理具有以下几个特点：（1）质量管理的经济性：在进行质量管理时，除了考虑必要的技术因素外，成本以及顾客的需求等因素也是不容忽视的。不能过高地强调技术的先进性，还要考虑其社会价值以及经济效益。因此，在进行质量管理时，质量和价格是两个不容忽视的关键因素；（2）质量管理的社会性：质量问题不仅影响到客户的切身利益，还会在不同程度上对社会造成影响，因此，在进行质量管理时，要充分考虑到一些社会因素的存在，比如生态平衡因素以及安全生产因素等等；（3）质量管理的系统性：质量问题不仅受到质量管理的影响，还受到其他一些相关管理的影响，也就是说，在考虑质量问题时，除了考虑质量管理之外，其他比如生产，销售等这些经营活动也需要考虑进去。因此，质量管理需要与其他各项管理综合在一起进行考虑，这样才能更好地进行质量管理，达到预期目标。
第3章 军粮城项目施工现状分析 ..............................25-33
3.1 军粮城项目施工概况.............................. 25-27
3.1.1 项目施工内容及特点.............................. 25-26
3.1.2 项目施工总体进度要求.............................. 26-27
3.2 影响军粮城项目施工的质量因素.............................. 27-33
第4章 军粮城项目施工质量控制分析.............................. 33-46
4.1 军粮城项目人员与施工环境的控制.............................. 33-36
4.1.1 人员控制流程.............................. 33-35
4.1.2 施工环境中的人员控制.............................. 35-36
4.2 军粮城项目施工质量方法的控制.............................. 36-42
4.3 军粮城项目建筑材料与机械设备的控制.............................. 42-46
第5章 军粮城项目施工保证.............................. 46-54
5.1 军粮城项目施工质量管理的规划依据.............................. 46-48
5.1.1 施工质量方针.............................. 46-47
5.1.2 施工的制度依据.............................. 47-48
5.2 军粮城项目施工质量保证系统.............................. 48-50
5.3 军粮城项目施工质量保证措施.............................. 50-54
结论
本研究首先对项目质量管理、全面质量管理以及建筑工程项目质量管理的概念以及原则方法进行了概述，然后又进一步阐述了我国在建筑项目质量管理领域的发展进度以及存在的不足，紧接着在对天津军粮城项目的概况进行阐述的基础上，从质量规划和质量控制两个方面对该项目施工过程中的质量管理进行了详细的分析研究，从而提出了针对该项目整个过程质量管理的方案与措施，为其他类似的大型房地产建筑项目提供了一定的借鉴作用。该项目所倡导的质量管理模式以预防和满足顾客需求为核心，通过建立质量保证体系与制定建筑施工项目质量管理责任制，从而更好地保证质量管理的高效性。本研究的主要结论如下：
结论一：军粮城项目在整个项目实施过程中，以人为本，把质量作为项目建设的核心，充分考虑用户的质量需求，同时该项目的工期较短，任务比较重，在操作过程中所遇到的质量方面的问题也会比较多，所以，在进行项目质量管理时，合理引进全面质量管理的理念，从而优化项目的质量管理是相当有必要的。
结论二：目前，全面质量管理的理念已被世界范围内大多数国家所接受和认可，因此，为了增强项目的质量管理，需要对此先进的理念作进一步的探讨与研究，从而在进行项目质量管理的过程中能够科学合理地对待项目的质量规划、质量保证以及质量控制等活动，更好地进行质量管理。
结论三：本研究在对军粮城项目进行质量管理的过程中，通过建立质量保证体系与制定建筑施工项目质量管理责任制来加强对项目质量的控制。同时，对项目质量控制分事前、事中以及事后三个阶段来进行分析处理，从而得出了本项目的质量控制原则，即以预防为主的原则，这种控制原则更利于项目实施过程中质量管理的实施与控制。
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第1章 绪 论
1.1 研究背景及研究意义
20 世纪 80 年代，国际标准化组织正式批准成立质量保证技术委员会，质量管理体系标准诞生。国际标准化组织制定此标准，有利于国际间物资和服务的流通，促进科技、经济在国际间合作，推进国际经济总量的增长。自质量管理标准问世以来，国内外各个企业领导者纷纷根据该标准，在企业内部建立产品的质量管理体系，申请产品质量管理体系认证，贯彻实施质量管理体系，以此加强产品的质量管理，增强企业的竞争力，把市场扩大到国际范围。我们国家南京医科大学附属南京第一医院为促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒，提高组织的管理水平，将质量管理体系的管理理念应用于药物临床试验过程中，进一步巩固并完善了临床试验机构内部的质量保证体系。为什么国内外各个企业都在建立质量管理运行体系呢?质量管理运行体系的运行能达到什么效果呢？企业建立质量管理体系是必要的，是顾客对企业的要求，是服务质量的客观验证方法，是管理企业业务的有效手段，是衡量企业管理水平的准则。在符合国内外发展趋势的前提下，企业质量管理体系的建立更全面的满足了顾客要求，使企业的社会效益和经济效益得到提高
。企业通过质量管理体系在企业内部运行，一方面提高了服务销售额，对外树立了企业形象，顾客的要求及时准确的作出回应；一方面减少了质量成本，免去重复评价，从可见的返工、罚款等，到不可见的人力损耗、工程耗时、失去顾客等，一一排除了失败要素；另一方面企业在受控状态下运行，不仅提高了企业职员的业务能力，将个人经验和智慧转变成企业的经验和智慧，也使企业能够更好地适应外界环境的变化。JYS 公司作为 J 油田企业内部地面建设设计单位，随着社会的发展，市场的需要，2000年，依据北京中设认证服务有限公司编制的质量管理体系要求，编定了适合本公司的质量管理体系。随着认证标准的不断改变，JYS 公司的质量管理体系也在不断的进行改进和完善。近几年 J 油田企业市场改革开放，全国各地有设计资质的设计院逐步进入 J 油田市场，对 JYS 公司造成很大的威胁。油田年产量的不断增加，对生产中相应的附属设施的设计要求也相对提高。J 油田人们经济收入逐年增长，人们对自己的生活居住条件要求也越来越高。
1.1.2 研究意义
JYS 公司始建于 1962 年，是中国石油天然气集团公司所属的行业甲级设计单位之一，主要承担着 J 油田地面建设的规划、勘察、设计及科研任务。JYS 公司设有近 30 个专业，主要有工民建、电力、通信、仪表及自动化、工程地质、工程测量、化工、暖通、油气集输、油气储运、油气处理、油田注水、污水处理、给排水及消防、防腐保温、计算机应用、设备及机制等。经国家认证，JYS 公司获得多个资质及设计证书，持有石油天然气行业甲级、建筑行业建筑工程甲级、化工石化医药行业（炼油工程、化工工程）乙级、市政公用行业（燃气、热力、给水、排水、道路）乙级、勘察乙级和工程咨询甲级，以及一、二、三类压力容器和GA、GB、GC 三类压力管道设计证书。JYS 公司自创建以来，已完成了近 20 个整装油田和 300多万平方米住宅小区的勘察设计任务，为 J 油田跻身为国内第六大油田和矿区发展建设做出了重要贡献。
第2章 项目设计质量管理体系运行相关理论综述
2.1 质量管理的主要内涵
现代关于质量的概念，可以从对系统性、经济性和社会性三方面的认识去理解。质量是一个复杂的系统，会受到设计、制造、使用等多方面因素的影响。例如，船舶是一个复杂的机械系统，同时又是涉及水域、水手、船客、载重、交通制度等特点的使用系统。产品质量要从多方面进行评价，达到评价目标。保证和控制质量，不仅要求技术水平，还要考虑经济合理。不能单纯为考虑新技术水平， 而脱离社会的使用条件和需求，盲目加大制造成本、消耗，提高产品价格，从而失去了产品的使用价值。质量的好坏，不仅对使用的直接用户有影响，对整个社会也用很大的影响，关系到整个社会的生态平衡、生产安全、环境污染等问题。
2.2 质量管理
质量管理是指企业为了实现质量目标而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制活动，并予制度化、标准化。通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
关注焦点是顾客，以顾客为中心，了解顾客意愿，满足顾客在产品质量要求；注意领导作用，领导者要建立质量管理的质量方针和质量目标，做好与下属之间信息反馈，加强沟通起到上下互动的作用。领导者平时要加强对产品质量的指导和监督作用，参与到与质量管理有关的每一个方面工作中，并且要持续的保持下去；产品生产过程中，质量管理要全员参与，加强操作者业务培训，提高操作者的技术水平，保证产品质量；质量管理的过程方法，要把与质量相关的活动和资源作为一个过程进行管理，才能更高效地完成质量目标；质量管理系统方法要注重系统中识别、理解和管理是相互关联的过程，有助于质量管理实现质量目标的效率和有效性；持续改进，针对质量管理过程中出现的问题要不断加强改进，保证其连续性；基于事实的决策方法要建立在实际的数据和信息分析的基础上；与供方的互利关系，通过与供方相互依存，互利的关系，可增强双方创造价值的能力。
第3章 JYS 公司项目设计质量管理体系运行现状..............................21-35
3.1 质量管理体系公司组织结构..............................21-23
3.1.1 质量管理体系公司组织结构.............................. 21
3.1.2 项目设计成员构成.............................. 21-23
3.2 项目设计质量管理体系运行流程.............................. 23-28
3.3 质量管理体系运行现状分析.............................. 28-30
3.3.1 领导重视程度不够.............................. 28
3.3.2 监督部门监管不严.............................. 28-29
3.3.3 执行力度低.............................. 29
3.3.4 设计人员质量管理理念差.............................. 29-30
3.4 项目设计质量管理体系运行存在的问题.............................. 30-32
3.5 质量管理体系运行成因分析.............................. 32-33
3.5.1 没有进行相关内容培训.............................. 32
3.5.2 更新质量管理体系后没有全面传达.............................. 32-33
3.5.3 管理人员经验不足.............................. 33
3.6 小结.............................. 33-35
第4章 JYS 公司项目设计质量管理体系运行策略.............................. 35-46
4.1 质量管理体系运行人员职能策略.............................. 36-39
4.1.1 管理者职能策略.............................. 36-37
4.1.2 监督者职能策略.............................. 37
4.1.3 设计人员职能策略.............................. 37-38
4.2 质量管理体系运行质量管理策略.............................. 39-41
4.2.1 质量管理体系运行时间确定.............................. 39-40
4.3 质量管理体系有效运行案例.............................. 41-45
4.4 小结.............................. 45-46
结论
JYS 公司的项目设计质量管理体系比较完善。从接到项目的部门，到设计项目完成后的图纸会审及现场服务，建立了完善的组织结构。根据不断更新的质量管理体系认证标准，JYS公司不断改进质量管理体系，给出了项目设计质量管理体系运行总流程图及主要步骤流程图，为项目设计运行质量管理体系给出了详细步骤。那么有了这样完整的质量保障体系，为什么在项目设计过程中不运行呢？这是本文主要研究和探讨的内容。
在研究的过程中，我们发现项目设计质量管理体系运行的影响因素有四个方面，分别是领导重视程度不够、监督部门监管不严、执行力度低和设计人员质量管理理念差。这四个影响因素中的起主要作用的是领导重视程度。只要领导对项目设计质量管理体系运行足够重视，自然会督促监督部门严格监管，从始至终观察质量管理体系的运行，加大其执行力度，也会注意设计人员质量管理方面的培训。根据以上的影响因素我们总结出项目设计质量管理体系运行时从运行顺序及文字资料方面存在五个问题，即步骤省略、颠倒顺序、漏掉相关专业、文字资料填写不全、项目设计质量管理体系运行周期与项目设计周期不符。项目设计质量管理体系运行中问题产生的原因主要有没有进行相关内容培训、更新质量管理体系后没有全面传达、管理人员经验不足三个方面。
在本文中我们进行了策略分析，找到了解决问题的两大策略：人员职能策略及质量管理策略。人员职能策略根据项目设计质量管理体系运行参与人员的岗位不同，给出了其具体的职能及权限，制订了质量管理体系职能分配表。质量管理策略根据质量管理理念，确定监督部门的监管考核制度。为激励员工积极性，设立项目设计质量管理体系运行奖惩制度，好的奖励，不好的惩罚。通过考核制度及奖惩制度，还能加大项目设计质量管理体系运行的执行力度。最后根据一栋高层住宅楼项目设计质量管理体系有效运行案例，说明了制定的策略对项目设计质量管理体系有效运行起到了很大的作用。
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第 1 章 绪论
1.1 研究背景及意义
“百年大计、质量第一”可见质量在工程施工中的重要性。项目质量的实质就是满足顾客的要求，其中包括满足顾客的技术要求和保证客户对结果表示满意。我们应该把质量作为项目产品的一部分，理解客户要求，不断向客户所期望的最终目标努力。工程质量是指产品生产制造过程中，相关因素对产品质量的综合保证程度或能力。质量是项目成功的重要标志，但是项目质量管理是一个很难界定的知识领域。项目质量管理的主要目的是确保项目满足它所应满足的要求。项目管理必须满足或超越客户的期望和需求。项目团队必须与关键的群体，尤其是与项目的主要客户，应建立良好的关系，及时了解他们在每个阶段的需求。无忧论文网有专门的小学语文教学论文板块，提供小学语文教学论文集，小学语文教学案例 小学语文论文，语文教师论文发表。联系方式：QQ357500023，电话13795489978因为客户是质量能否被认可和接受的最终裁判者。工程的施工阶段是整个项目形成阶段,它经历的时间比较长，所受的影响因素比较多。例如油田地面产能建设工程隐蔽因素比较多、环境比较复杂等给工程进度控制和质量评估带来了一定的难度。油田地面建设的周期更是比较长，而且多为本油田设计院设计，监理公司监理，而且工程量较大。这就要求我们施工单位更要加强建筑施工过程中的质量管理。
吉林油田建设公司成立于上世纪 60 年代初，成立后几十年的时间内，主要施工业务：油田产能建设，石油炼化工程建设，工业与民用建筑及市政建设，压力容器制造安装，油气长输管道工程，送变电工程，无损检测工程、砼构件预制、塑钢门窗，焊接管件、线路金具及红砖等产品生产。
公司生产能力：化工石油总承包一级、房建建筑施工总承包二级、市政公用工程总承包三级、管道工程专业承包一级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、无损检测工程专业承包一级、送变电工程专业承包三级、地基与基础工程专业承包三级。能够承担年产 100 万吨产能建设配套工程及大型自动化联合站、大口径长输油气管道工程，悬索式跨江河管道工程，大型江河穿越管道工程，铁路栈桥工程，60 万标轻烃回收工程，80 万吨炼厂建设工程，大型变电所，通讯程控枢纽和高低压输电线路工程，能够承担 30 层以下，30 米跨度以下的建筑物，高度 100 米以下的构筑物及大型基础工程，大口径长距离城市给排水工程的施工。年施工能力建筑业产值超过 10 亿元人民币。公司技术水平：建设公司先后获省部级优质工程 13 项，近三年，有 9 项工程被评为局级优良工程，一九九九年四月通过 ISO9002-1994 标准的国家级质量体系认证。在全国 500 家最大建筑企业排行榜上先后被列为第 62 位和第 108 位。在 97-98 年度全国建设系统经营业绩百强企业中排名第 96 位。
1.2 研究的主要内容
本文对质量，项目质量，工程质量及质量管理的概念进行了详细的阐述，论述了项目质量管理工作的特点及和总要性。然后结合吉林油田建设公司的实际情况，对施工阶段质量控制的理论基础，计划、组织，控制，检验和目标等作了全面的论述，对油田产能建设的质量管理工作提出了自己的看法及观点。当今世界飞速发展，自然科学日益更新，质量管理的新办法，新学说层出不穷，但万变不离其宗，只要充分认识到质量管理的重要性，采取有理的措施，把管理工作和实际工作相结合，就能使企业在市场中利于不败之地。
第 2 章 相关理论基础
2.1 项目管理概述
项目是人们用来改变世界的方式。不管目标是分裂原子、建设跨越海峡的大桥、开发一个新产品、研发一个新软件，还是要筹备一届奥运会，要成功完成这项任务的方式是相同的，即通过项目管理。美国项目管理协会在其《项目管理知识体系指南》中为项目所做的也许是最容易理解的表述。项目是为完成某一特定的服务或产品做的一次性的努力。
2.2、项目的特征
(1)项目是为了实现某一个或者多个特定的目标而开发的。项目团队工作的目的就是完成项目目标。目标，也就是可交付的成果，这就是项目和项目团队的特点。所以实施项目的目的就是为了产生结果，比如新产品或服务。无论是建造一座大厦、实施一项新的款项，还是赢得一届运动会的举办权，目标必须是明确的，而项目工作的目的就是为了实现这个既定目标而开展的。
(2)项目具一次性和复杂性的特征。项目总是为其特定目标服务的。组织项目的成员间需要做大量的协调工作，才能够达到项目交付使用的目的，才能成功的完成项目的目标。而且项目成员可能来自不同的职能部门、不同的组织或者是不同单位的同一个职能领域的人员。因此项目完成过程非常复杂。
(3)项目是具有资源约束性的活动。项目是受预算、资源和时间的限制的。项目的人力、才力都不可能是无止境的，时间也不可能是无限期的。项目要求其成员在有限的时间进度期限内以有限的财力和人力资源来完成工作。一旦任务完成了，项目组织便解散。到任务完成的那一刻，项目上的所有活动都在预算和所限定人力资源的约束下进行，所以说项目是具有资源约束性的活动。
第3章 油田产能建设项目质量管理现状.............................20-32
3.1 油田地面产能项目概况 .............................20-22
3.2 油田建设项目管理现状分析............................. 22-23
3.3 油田建设项目管理问题分析............................. 23-32
第4章 油田地面产能项目质量管理实例............................. 32-52
4.1 项目概况............................. 32-34
4.2 质量保证体系............................. 34-37
4.3 质量检验及控制流程............................. 37-38
4.4 质量成本控制............................. 38-39
4.5 质量控制要素............................. 39-48
4.6 质量监督与检查............................. 48-49
4.7 现场文明施工的控制............................. 49
4.8 创优计划............................. 49-51
4.9 质量控制的评估 51-52
第5章 总结与展望............................. 52-53
结论
本文对吉林油田地面建设的现状进行了认真的分析和深入的研究。通过对吉林油田建设公司的现状分析、以吉林油田建设公司施工的大庆-锦西原油管道工程（大庆-新庙段）线路施工2标段工程施工中的质量管理为例。
运用理论与实践相结合,定性与定量分析相结合等方法对项目质量管理模式、项目质量目标管理、质量项目管理体系及过程控制等方面进行了有益和深入的探索和研讨。对本工程的项目管理方式的完善和改进起到了极大的推动作用。同时结合吉林油田建设公司的基本情况，结合吉林油田建设公司的实际情况和其在吉林油田及全国大环境中的实际情况，说明了项目质量管理的重要性。油田地面建设工程中的质量管理是生产管理的重要组成部分,我公司在几十年的油田地面建设的施工中充分的认识到质量的重要性。
近年来,外部市场的开拓更让我们清楚地认识到质量管理是重中之重。要想让公司更好地为油田服务，节约成本，创造效益，并能够持续不断的开拓外部市场，就更要加强质量控制和质量管理。
硕士工程管理论文范文篇十
一、 建筑工程质量责任概述
对于建筑合同与建筑质量问题的研究，必须首先解决几个前提性基本问题，比如建筑工程质量的概念和特征，建筑工程质量责任的概念和特征，建设工程质量是怎样认定的，什么是建设工程质量缺陷，建设工程质量竣工验收制度和程序是什么以及建筑工程质量责任由谁承担、怎样来承担的问题等。对这些基本问题的梳理，为所讨论的建筑质量责任认定问题的研究理清了思路。
（一） 工程质量概述
建筑工程质量的概念分广义和狭义两个层次，从广义上讲，建筑工程质量包括建筑物的实体质量、经济价值、美观性、功能性、适用性的要求以及服务方面的质量要求。从狭义上讲，建筑工程质量仅指其符合安全性、功能性的质量要求，也就是说能够保证建筑物的安全并能发挥预计的使用功能。我国《建筑工程施工质量验收规范》中对“建筑工程质量”的定义是：反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。可见，我国对于建筑工程质量的定义是狭义层面上做出的。
《建筑法》规定，建筑物在合理使用寿命期限内的，必须确保地基基础工程和主体结构的质量，建设工程在合理使用寿命期限内不能有危及使用安全的质量问题。从建筑专业的角度讲，所谓地基，是指支撑由基础传递的上部结构荷载的土体或岩体；所谓主体结构，是指在建筑中，由若干构件连接而成的能够承受作用的平面或空间体系。建筑物的地基和主体结构对建筑物的质量至关重要，目前关于建筑物的合理使用寿命只有《民用建筑设计通则（试行）》中有所规定，即一级，耐久年限为 100 年以上，适用于重要的建筑和高层建筑；二级，耐久年限为 50 至 100 年，适用于一般建筑；三级，耐久年限为 25 年至 50 年，使用于次要建筑；四级，耐久年限为 15 年，适用于临时性建筑。当然，当事人也可以在合同中约定使用年限。另外，建筑工程质量大致可以分为三个等级，即优良、合格、不合格，对于工程建设的质量等级，建设单位和施工单位双方可以在合同中约定，在工程竣工验收时不能达到合同中约定的质量等级时就视为出现质量问题。
1.建筑质量缺陷
建筑产品看似是产品的一种，但又与普通产品不同，表现在法律上就是，它的质量不受《产品质量法》的约束。1建筑工程作为产品，与一般的产品相比，往往对其质量有特殊的要求，其特殊性表现在：
（1）建筑工程属于不动产，与一般的动产有着属性的不同；
（2）建筑工程具有很强的整体性，与一般产品有着外在的不同。
（3）建筑工程与一般产品的质量管理方法不同。
但是工程建设所使用的建筑材料、建筑构配件和设备等产品，如钢材、水泥、玻璃、门窗、电器等，在未与不动产混合之前，仍属于产品。一般产品存在的缺陷在《产品质量法》中给出了定义，“产品缺陷”是指产品存在危及人身、他人财产安全的不合理危险。《建设工程质量管理办法》则给“建筑质量缺陷”也下了一个定义：即“建筑质量缺陷是指工程不符合国家或行业现行的有关技术标准、设计文件以及合同中对质量的要求”。两者相比较，该规定比《产品质量法》中的“产品缺陷”的“不合理危险”更具体明确，在实践中也更容易操作。根据这一规定，建筑质量缺陷，既包括工程质量不符合当事人合同约定的标准，也包括工程质量不符合国家对建设工程质量强制性的规范标准。
二、法律中质量责任主体的主要质量义务
（一）合同与责任
建筑工程合同是业主追究建筑各个主体质量责任的法律根据之一，有合同就有义务，有义务才产生责任。建筑工程合同为要式合同，并且国家法律对于建筑工程合同的内容也有相应的规定。1999 年国家工商行政管理局和建设部为规范了建筑市场的合同管理,在 1991 年的旧版基础上联合颁布了《建筑工程施工合同示范文本》（GF-91-C201）。规定建筑工程合同的三个部分：《协议书》、《通用条款》和《专用条款》；并附有三个附件：《承包人承揽项目一览表》、《发包人供应材料设备一览表》、《工程质量保修书》。新版《建筑工程施工合同示范文本》不但规定了工程质量应达到国家或者专业的质量检验合格标准，还要求达到双方协议书中约定的质量标准。因此，可见合同可以对质量合格标准做出约定，这不仅满足了建筑物安全性的要求，也对建筑物的适用性、功能性给予了法律的保障，提高了对于施工单位的质量要求。其中，《通用条款》的内容是法律、法规对承包方和发包方双方的权利义务做出的规定，其中就有质量条款的约定。
作者认为，如果建设工程施工合同是与业主直接签订的前提下，施工单位当然受到合同中质量条款的约定，对所建设工程的质量缺陷，建设单位或者业主可以依合同约定要求其承担违约责任，在保修期内要求其承担维修的责任。如果建筑物只符合安全性标准而不能满足该建筑物的设计要求和使用功能时，建设单位或者业主可以依合同约定要求其承担违约责任。因此，建设工程合同不但确立了发包人和承包人双方的权利义务关系，更是保证建设工程质量的基础和重要环节。尤其在建筑工程的保修期内，业主可以根据其与施工单位签订的建筑工程合同中的《工程质量保修书》要求施工单位承担保修及民事赔偿责任。
三、合同中约定的质量责任认定......................... 29-39
（一）实践中质量责任的认定问题......................... 29-32
（二）质量责任认定方法研究 .........................32-39
四、对策和建议 .........................39-45
（一）完善立法 .........................39-42
（二）对责任主体适用连带责任......................... 42-43
（三）加强合同管理提高法律意识......................... 43-45
结论
建设物是人们日常生活和生产、经营、工作所离不开的主要场所，是人类生存发展必不可少的物质基础。建设工程的质量，不仅关系到正常的生产经营，更关系到社会的稳定和人民的人身财产安全，是国计民生不可回避的问题。《建筑法》在总则中规定了其立法目的和对建筑活动的要求，可见工程建设的核心是建筑质量，因此法律法规中规定了建筑活动的质量要求，建设工程合同中约定质量条款，以明确工程建设各方的质量义务。而影响建筑工程质量的原因也错综复杂，有设计单位的设计责任、施工单位的施工责任、材料选用方面的责任等。建筑工程是与人们接触最多且直观可见的行业，是几千年来劳动人民由自己的搭建实践总结过来的经验，如今已经发展为具有相当的科学性、合理性、专业性的建筑工业。其中既有设计单位的设计、计算，又有施工单位技术人员的指挥、管理和技术工人的实际劳动，还有建筑材料、构配件和设备的选用。其中任何一个环节违反国家规范与标准的要求均会导致质量缺陷的产生，因而目前立法上对于建设工程的参建各方责任有明确的规定，《建筑法》规定出了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位的质量义务。但是在司法实践中，想要弄清质量问题的真正责任主体，还需要对建筑质量责任进行认定，强调依法从事建筑经营活动，任何违反法律法规的经营活动、侥幸而为都将酿成祸患。
基于对业主利益提供保护的考虑进行推定，为了保护业主的合法权益，本文从建筑专业的角度分析建筑工程缺陷的成因，分析了各参建单位的质量责任，结合法律责任的承担方式，对建筑工程质量责任立法进行理论解析，建议对建筑工程质量责任立法，在法律的制定过程中能够运用建筑专业知识细化建筑工程质量责任认定的方法和标准，以期通过建筑专业知识与法律制度相结合，对建筑工程市场的秩序起到调整作用，最终保证建筑工程的质量。