第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.研究背景
2013 年起，“雾霾”开始步入公众视野，国内百余座大中型城市以及三十多个省市地区出现不同程度的雾霾天气，尤其是伴随人们环保意识的持续增强，积极处理“雾霾”难题成为国家、政府以及公众等关注的焦点。2016 年入冬后，京津冀出现三次大规模的“雾霾”重污染天气，2019 年天津有 15 天是重污染状态，对民众的生命健康与生活质量造成了严重的影响。2014 年，习近平在北京考察期间，指出为进一步改善空气质量、积极处理雾霾难题，首先需要做的事情就是缩减燃煤。2018 年，国务院下发《打赢蓝天保卫战三年行动计划》，指明了深入执行防治大气污染相关工作的思路以及措施安排。
2016 年，天津政府联合天津市电力公司携手推动“煤改电”的“1001 工程”的发展与建设工作，实现燃煤取暖到电能取暖的发展转变。截止到 2017 年底，该工程已经为全市 890 户企事业单位以及 17.6 万户居民带去了暖心服务。2018年，天津政府再次携手天津电力公司，订立了战略合作框架协议，以更加全面深入的措施继续强有力地推进天津的“煤改电”相关工作。以天津的一个特定区域为例：到 2020 年，将有 80,000 户居民必须完成采暖模式的转变，这样带来的取暖负荷多达 500 兆瓦。然而，从该地区当前现有的电网结构来看，电力系统的供电能力无法满足吸纳这部分负荷的要求。为了保障供电需要，全面提升供电质量，该地区预估后续将投入建设 6-7 个变电站，工程量极为巨大。
2.研究目的和意义
变电站在整个电能传输过程中起到了联络枢纽的作用，如何在建设过程中做好质量控制工作，保证变电站的建造工艺优质，质量可靠，进而保证整个电网的建设质量，确保电网系统的安全稳定运行，显得尤为重要。因此，本文的研究目标就是通过一系列质量控制方法，提高变电站工程建设质量。对变电站建设项目的各个阶段的质量控制执行情况进行监督，出现问题及时纠偏。要从管理中总结经验，提炼和升华管理措施，来进一步提高质量控制水平。归纳一下，本文的研究目标，就是要通过质量控制方法的使用，促进变电站工程建设项目质量的提升，以此来达到工艺优良的建设目标。
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1.2 工程质量管理研究现状
1.国外研究现状
国外有关工程质量管理方面的研究工作历时久远，获得的实践以及理论成果更加卓著。整体而言，质量管理工作历经如下发展时期：第一，产品检验阶段。此时质量管理的重点就是分析单个产品与标准样品两者的相符程度；第二，统计检验阶段。鉴于机械化水平的持续提升，产品能够实现批量化生产，需要在统计抽样的基础上，来实现产品质量的控制与管理；第三，全面质量管理阶段。在符合用户满意需求的基础上，选择经济性最好的方案来激发人员的工作热情，进而推动企业整体质量管理与控制的优化与完善；第四，现代质量管理阶段。基于ISO9000 质量管理体系，全面应用现代质量管理方法与指导理念，推动企业实现卓越绩效管理目标，实现质量管理与绩效管理的全面发展。伴随质量管理的不断深入发展，部分学者又提出了全新的质量管理理念。
上世纪六十年代，美国思想管理家菲利普•克劳士比给出“零缺陷管理”（简称 ZD）的理念，明确“零”即经科学的管理措施来极大程度上减少误差率，以此实现最大化经营效益目标；“缺陷”对应着的就是质量不达标、功能不完善以及指标未完成，而质量管理的关键所在就是“缺陷”问题的顺利处理[2]。
1986 年，Bill Smith 提出来六西格玛管理策略（6Sigma），通过持续的设计以及监控措施执行，来实现失误率的最小化和质量效益的最大化[3]。
2015 年，Cristiano loss，Maurizio Piazza，Riccardo Zandonini 在其研究中指出影响工程施工质量的因素只要包括：管理者经验不足，施工人员技术不成熟，工程材料不合格，监理人员监管不到位等[4]。
在质量管理的初期，学者们关注的焦点就是怎样减少失误率以及缺陷率，实现质量水平的提高；然而，质量管理发展到了今天，学者们开始重视战略策划与相关质量管理理论的结合，力求整体质量管理工作向完整化的方向寻求发展与突破。
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第二章 变电站建设工程质量控制理论概述
2.1 工程质量管理相关理论
1.质量管理概念
狭义上，质量就是产品质量；广义上，质量还涉及到工作质量以及过程质量。整体来看，质量即为工作、过程以及产品预期既定要求达到的满意程度[12]。
质量管理即明确质量职责以及质量目标的情况下，通过实施质量策划、控制以及改进等措施力求顺利达成目标的全过程[13]。
朱兰博士明确，质量管理的本质是适用性管理，推动市场化管理目标的顺利达成。质量管理的三个普遍过程包括质量策划、质量控制和质量改进（即朱兰质量管理三部曲）[14]。
费根堡姆明确，质量管理本身就是一个复杂的体系，是在对客户要求进行充分考虑的情况下，将经济视作成本，来实现的产品研发以及质量控制等一体的工作过程[15]。
而今质量管理则包括前期的工程设计的质量计划，工程实施过程中质量的监控，以及工程全过程质量的保证。
2.工程质量管理概念
广义层面的工程质量管理即为，建设全程的质量管理与控制，涉及到勘察、决策、设计以及施工等作业全过程[16]。现阶段，普遍意义的质量管理就是针对工程施工阶段实现的管理与控制。当前，不少学者尝试由系统理论的视角，将工程质量过程看作一个整体，基于工程质量要求，在合理的设计文件以及专业技术手段的支撑下，构建恰当的施工质量保障体系。在这个过程中，低成本手段以及科学方法地使用，能够实现工程质量相关因素的综合治理与控制，获得与标准要求，以及用户满意相适应的工程建设项目，以此来保障后续生产以及验收等工作的顺利展开。实际工程建设期间，质量管理要防患于未然，在问题出现的前期就要进行有效地处理，实现建设全过程质量地提升。同时，工程质量管理需要由传统的质量检查，持续朝向事前预控的方向进行发展与转变，能够在施工的前期就制定出具有良好适用性的施工方案，再加上使用科学有效的技术手段，来避免施工期间出现质量问题，保障工程建设全过程都是处于被有效控制的状态，以此来提高工程建设的经济效益以及社会效益。
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2.2 电力工程质量控制理论
相较来看，电力工程建设表现出多样性以及专业性特征，加之施工工序相对繁琐，牵涉到的工作面较多，故而在质量管理方面更为复杂，需要面临的问题难度更大。考虑到电力工程涉及到发电、输电、变电配电等诸多工程项目，并且各个工程均牵涉到规划、施工、验收等诸多环节，故而在实现质量控制期间涉及到的因素方面也众多，若其间某环节存在质量问题，都将会对最终的工程交付带来质量影响，轻则存在质量隐患风险，重则会引发质量安全事故。
学者杨占金针对变电站建设影响指标多且繁杂的特点，在其研究中引入了因子分析法，将 30 多个因素降化成 9 个关键因素指标，为建设方、监理方、施工方等提供质量管理依据[23]。孙洪波,訾建章,杜代华在其研究中引入了模糊综合评价模型，通过构建输变电工程项目后评价模型，有效地评价了输变电工程项目运营的效果[24]。
当前，有关电力工程质量管理方面的研究工作重点还是在电力行业内部，相关研究工作的深度严重不足，且大多均为围绕施工环节展开的质量管理分析与研究，针对其他环节的研究工作相对匮乏。有的研究学者在其工作中尝试引入因果分析法以及头脑风暴法等相关质量管理方法，为电力工程质量科学化水平的进一步提升起到良好的推动作用。
图 3-1 可研阶段质量控制要点分析
第三章 变电站建设工程质量控制过程分析....................................9
3.1 变电站可研阶段质量控制要点分析.........................................9
3.2 变电站设计阶段质量控制要点分析...................................10
第四章 变电站建设工程质量控制案例分析................................21
4.1 某 110kV 变电站工程概况...................................21
4.2 110kV 某变电站工程质量控制现状与存在问题........................................23
第五章 变电站建设工程质量控制评估................................33
5.1 工程质量控制效果评估方法................................33
5.2 变电站建设工程质量评估..................................34
第五章 变电站建设工程质量控制评估
5.1 工程质量控制效果评估方法
1.评估方法的选择与确定
在研究工程质量控制因素的过程中发现，很多的因素基本上是无法通过数学关系评定的，但是为了能够准确评估，需要运用一些质量管理的评价方法。目前常用的为模糊评价法和层次分析法。层次分析法是把要研究的对象看作是一个系统，按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策，成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。这种方法偏向于从原有方案进行取舍，无法提供新方法，再者其定性成分多，定量数据少，现如今倾向于通过量化的数据来反映评价结果更为直观。而模糊评价法则是通过精确的数字手段处理模糊的评价对象，能对蕴藏信息呈现模糊性的资料做出比较科学、合理、贴近实际的量化评价，由此可以看出在这里最好的办法就是模糊评价法。
对变电站工程质量产生影响的条件很多，而且甚至没有办法通过量化的手段实施评断。由上一章研究可以看出在变电站整个建设过程中，施工阶段的质量控制对整个过程的影响是最为关键的，因此施工阶段的质量控制效果也最能体现整个过程的质量控制效果。现如今，检验变电站施工阶段的质量，主要是按照分项、分部、单位这三种工程实施的。也就是属于主观性很强的评定方式，甚至强调了观感的情况。为了能够有效评价工程质量的管控情况，还是需要模糊评价法，具体的方式是其中的二级模型原理，也就是通过建设方、项目监理、施工单位专家共同评估，以此判断工程的质量是否合格。
图 3-2 设计阶段质量控制分析
第六章 总结与展望
6.1 总结
1.介绍了“1001 工程”涉及的变电站建设的背景，阐明了在这个特殊背景下对变电站建设工程进行质量控制的目的和意义，同时，通过对国内外关于工程质量管理研究现状的梳理，明确了国内外有关工程管理和变电站质量控制相关的研究现状，得出了本研究的主要内容以及用到的主要研究与分析方法。
2.归纳了质量、质量管理以及工程质量管理相关概念，明确了工程质量管理期间用到的模糊评价法、因果分析法、头脑风暴法等相关方法，明确电力工程质量管理理论。
3.对变电站建设工程项目各个阶段的质量控制过程要点进了深入细致地分析，明确了变电站的建设情况，针对其科研、设计等流程的情况，实施质量的监管分析，并且为实际的案例分析提供了丰富的理论基础。此外还用了解释结构模型的方法很直观地得出施工建设阶段的质量控制对整个变电站建设过程的质量控制起到很重要的作用。
4.运用案例分析法与 110kV 变电站相结合，通过对项目实施阶段以及质量控制方面存在的问题展开研究，在此基础上，制定出科学合理的策略建议。
5．按照工程的特性，进而选择了模糊评价法实施质量评测。首先，选择了对变电站建设工程的第一级别的相关因素，之后按照一级别的因素选择各自的二级因素，并且按照 4 个等级进行评测。而且对于第二级别的因素还需要实施因素的评价，最终能够获得评判矩阵，最后，就能够得到各个因素的权重，以及综合评定二级因素集。按照评断，可以得到此次的工程等级是优秀。本次研究与 110kV变电站相结合，通过对项目实施阶段以及质量控制方面存在的问题展开研究，在此基础上，制定出科学合理的解决方案。
参考文献（略）