财经类媒体公司产品组合集体力量比较分析

绪 论

上世纪 80 年代末，财经媒体还未以独立的专有名词出现，党报系中关于社会民生和宏观经济的部分报道可以看到一些当前财经报道的影子。直到 90 年代初，由于形成了当前为群众津津乐道的证券市场，才有媒体渐渐关注活跃在传统生活之外的经济生活。一些财经媒体诞生，如 1993 年出版，而且依然存续至今的《证券市场周刊》。这些媒体的诞生掀开了历史上新的一页——财经媒体时代的到来。进而，随着报道面的不断扩大，通过进一步细分，财经新闻就有了广义和狭义之分：广义的财经新闻或称泛经济新闻，是指覆盖全部社会经济生活以及与经济有关的社会文化领域，包括从生产到消费、从城市到农村、从宏观到微观、从安全生产到服务质量，从经济工作到政治、社会生活中的相关领域。而狭义的财经新闻，则重点关注资本市场、金融市场以及与投资相关的要素市场，并用金融资本市场的视角看中国经济主义生活。

1 财经媒体的两次转型及其核心问题

1.1 财经媒体的两次转型

1.1.1 第一次转型——从“扒粪”媒体转化为规范报道媒体
商业化财经媒体快速发展的时期是90年代初至本世纪初，这一段时间也是揭露性报道大行其道的时间。这段时间的财经新闻报道特点类似于美国报业在19世纪下半叶的“扒粪运动”时期的报道特点。“扒粪运动”存在的历史时期是，当时的美国经济是处于垄断地位的经济巨头迫害公众利益牟取暴利，进而引起社会舆论的强烈不满，出于抨击特权阶层的无耻行径，新闻界出现了2000多篇以揭露实业界丑闻为内容的文章。而90年代初到本世纪初，中国的证券市场刚刚成立，经济发展也到了一个超速发展的阶段，一方面金融体制存在很多漏洞，另一方面急功近利者利用外界对新生事物了解的不足，引发了很多至今都有很大影响的大案，如“德隆案”。这些大案是当时财经媒体乐衷报道的主要方向。在这段时间里，财经媒体中最为夺目的是《财经》，这是一本专门揭露证券市场和社会经济中诸多问题的杂志。借助揭露性报道，《财经》在短短的几年时间里从一本副刊转化为引领当时财经报道口味和方向的杂志。这本杂志成功地借助揭露性报道获得社会认可，并在相当长的时间里，揭露性报道让《财经》杂志扮演上了证券市场“清道夫”的角色。

1.2 财经媒体转型的核心是品牌建设

1.2.1 媒体转型的核心是品牌建设
综上讨论了财经媒体发展的两个阶段，不难发现，财经媒体真正发展，不管是揭露性报道，还是回归到常规性报道，抑或是借助集团力量共同发展，其核心都只是希望在受众中留下更为深刻的印象，最终促成媒介产品的销售。这也就是说，财经媒体发展和转型的核心是品牌建设问题。到了世纪之交，电子传播技术的更新为当前的媒体行业的发展带来了变革性的影响，从世界传媒发展的简史来看，每一次传播手段的结构性变革往往对所谓的旧媒体的生存业态产生了多种方向但表现形式不同的影响。如下：1．实际意义上来讲新兴媒体没有取代旧媒体，而是由于每一种新兴媒体的出现丰富了传统媒体业的表现形式和内容，促使既有媒体的表现形式发生某种裂变或增殖，放大了其原有的能量，进而以更加丰富的表现力和更加多样化的表达方式为受众所接受。2．媒体变革扩展了媒体的产业链，而不是被取代。其实际上是放大了媒体产业的产业规模，形成了媒体的集群效应。尤其应该认识到的一点是，随着电子传播技术愈益进步，新媒体类型越来越多，对既有媒体产生的增值影响也变得越来越放大，并且随着媒体表现形式的功能性放大，致使既有媒体不但没有像预言中那样走向死亡，反而是新兴媒体更多地与传统媒体合作的态势越来越明朗，形成了一种健康的竞和关系。3．这些变化的直接动因并非源自传统媒体形式的自觉的土崩瓦解，而是基于新兴媒体不断变换形式的新的挑战，而这种挑战将会作为一种内生变化的原动力继续推动着传统媒体的变革和前进。

目录

2 当前历史时期两种财经媒体集团及其优劣势分析................................. 12
2.1 财讯集团的产品组合 ...................................................... 12
2.2 第一财经传媒集团的产品组合 .............................................. 13
2.3 利用波士顿矩阵分析两种模式的优劣势 ...................................... 16
2.3.1 波士顿矩阵分析法简介： ................................................ 16
2.3.2 财讯集团分析 .......................................................... 18
2.3.3 第一财经传媒集团分析 .................................................. 21
2.3.4 第一财经传媒集团具有更大的生命力和发展前景 ............................ 23
3 优化财经媒体集团多元组合建设的路径探索..................................... 26
3.1 产品组合路径 ............................................................ 26
3.2 人才组合路径 ............................................................ 27
3.3 资源组合路径 ............................................................ 28
..........................................................

结论

当前，媒体发展的表现形式越来越趋于多元化，由于新技术的引进，不同媒介间的互动也表现得越来越频繁，越来越常规化。比如手机电视、网络电视的出现等等，因为这种变化就要求传统的财经媒体本文通过波士顿矩阵分析法分析了财讯传媒和第一财经传媒集团两家集团内产品结构的合理性问题。通过分析得出，财讯集团因为其单纯专注于平面媒体以及初级的报网互动而渐渐的失去其在该领域的领先地位。而第一财经传媒集团因为其在报纸、杂志、电视、广播和网络等五方面的积极探索和合理互动而渐渐使其成为业内发展最快的财经媒体集团。在《传媒产业经营与管理》一书中：“理论和实践爱女都证明，除新闻性产品外，其他所有的传媒产品都是商品，其价值都是通过市场实现的。”因为传媒生产出来的新闻作为产品是否能够得到大众的认可，是否愿意为其外在形式——网络、电视、报纸、杂志、广播等等买单，不但要保证有价值的内容，还要保证有吸引人阅读收听收看的形式。
第一财经传媒集团是中国境内最早尝试各种以往财经媒体不曾使用的媒介形式的传媒集团。对于整个媒介环境产生了相当的冲击。一家媒体集团，在不具备历史优势的情况下，也就是对财经新闻内容的把握能力的情况下，他寻找形式作为突破点，使其绕开成长瓶颈向前发展，当其拥有了其他媒体都为艳羡的实力之后，传统的财经媒体成了财经人才培养的摇篮，为第一财经传媒集团输送了大量的财经新闻报导人才。第一财经传媒集团的大踏步地发展恰恰是传统媒体发展中遭遇的尴尬。两种境遇说明当前财经传媒若想大发展，首先要走集团化之路，在此基础上，还要摆脱传统财经媒体自视甚高的纸媒报道形式，因为基于受众研究中曾表示高端的知识分子和高端财力的社会财富拥有者更愿意阅读纸面媒体。当前这种情况发生了扭转，阅读仍然财经媒体受众主要选择的方式，但因为阅读所负载的媒体也在不断变化，如电视媒体不再单纯体现为社会娱乐功能、网络媒体不再单纯是社会舆论的垃圾桶等等，这就要求传统的财经媒体尽早认识到当前财经媒体存在的社会环境是怎样的，进而自己进行必要的调整。