工程管理职称论文要想成功发表，必须保证其完成质量。质量不达标，过于低下，论文是难以通过审核，无法发表成功的。大家要重视工程管理职称论文写作环节，扎实的专业知识功底和写作水平，是写好论文的一大保障。除了这两点基本要素之外，我们还要按要求进行撰写，保证各步骤内容完整不缺失，且符合格式规范。论文写作完成之后，还要进行一番修改，看看哪里做得不够好，是否有提升的空间，进行修改完善。确保完成质量后，就要进入投稿发表环节，期间也有不少内容需要注意的。下面笔者就来讲讲工程管理职称论文如何高质量完成，大家继续往下看。
工程管理职称论文如何高质量完成
1 端正写作目的。平时也经常听到这样的议论，看到这样的现象，您写作论文的目的是什么呢?回答肯定是 "用作评职称呀!"于是，到评职称时，临时抱佛脚，着急了，他们会暂时的用各种"写作方式"来写，正规专业报刊发表不了的，就掏钱在以赢利为目地的一些小型报刊上发表。待职称被评上了，就不再"费劲"写作了。我们认为，这种带有严重功利目的写作发表论文的思想与行为是不正确的，要加以克服和纠正。
2 加强阅读学习。阅读学习能够拓展专业的知识视野，增强专业对问题敏锐的判断能力，引发学科对问题的深入思考。经常的阅读就可以知道，在某份报刊上，哪些问题已经发表文章探讨过了，哪些问题还没发表文章探讨过，科学正确地选题，给自己写作发表论文提供参考依据，减少盲目性，增强针对性。
3 善于发现问题。其实，在任何专业学科的工作中，存在着大量的潜在或显露的各种各样的问题，往往是一个旧的问题解决了，又会有一个新的问题出现了，而部分人对此却司空见惯，习以为常， "不识庐山真面目，只缘身在此山中"，以为不存在什么问题，不善于发现和捕捉问题，或者是即便发现，也懒得研究解决它。这实际是职业怠倦症的表现，每天仅在简单机械地的工作重复!这就需要内驱力，有创新的意识，用发展的眼光，善于发现问题，加以研究分析，提出解决的对策，伴有行动研究。发现和提出的问题即要体现个体性，又要具有普适性。这样做就能够增加工作的乐趣，创造性地工作，既提高了工作的质效，又积累了写作论文的素材，一举多得。
4 要多做写作练习
"只读不写，眼高手低"，故此，我们平常在工作中，要多进行写作的实践练习，要善于管理和运用好自己的知识。要写自己真实的想法，写自己具体的做法，写自己想说的话语;避免写套话，写空话，不能胡编乱造叙事情节。一次写不好，发表不了，那就来第二次，第三次...."咬定青山不放松"，不气馁，不退缩，如此坚持做下去，不出一、二年，写作技巧肯定会大有长进，肯定会有惊喜万分的收获!
5 结合自己的工作来写您要想写哪类的论文，您就选择研究写作自己所任哪类专业的情形;例如：您要想教育管理类的论文，您就选择研究写作自己学生转变发展的情况;您要想写教师专业成长其它方面的论文，您就选择研究写作自己的经验与感悟。总之，写论文要结合自己的工作，写自己所熟悉的情况，这样就容易把问题写深写透，感觉到有内容可写了。
6 严禁抄袭假写。有许多人的职称论文，或是把别人的文章或掐头去尾，或改换标题，或略加改动文中的文字，或是请人代笔写作，然后再署上自己的名字，就算是自己写作的论文了，随后掏钱设法在以赢利为目的的小报小刊上发表，不论质量如何，不论能否起到一个真正的作用。如此做法实际上是一种学术不端的行为，于写作水平的提高无丝毫益处，今后要自觉自律地禁止和改正。
工程管理职称论文细节要点
工程管理职称论文中需要融入工作的内容，把工作实践中的一些重点内容编入论文中，体现出这篇论文的价值所在。另外格式方面需要注意的问题分析如下：
首先论文的题目，要能吸引评审的目光，题目是论文的点睛之笔，题目亮了，才会更加吸引读者读下去。
其次，论文的摘要是要把论文的精髓概括出来，摘要尤其要认真对待，把中心思想集中体现在此。论文的关键词，从全文里边挑出重点有概括性的词语，一般是三到五个，
再次，正文了是论文的主体部分，论文一定不要写成叙述文，散文等，论文是一定要有观点，并通过论据论证，最后得出结论。结论部分一定要具备创新性，不能泛泛而谈，不然这篇论文就没有研究价值，不值得推广。
最后，论文最后的一部分就是参考文献，参考文献一定要按照要求著录。可以查阅相关参考文献的固定格式书写。
工程管理职称论文如何发表
1. 投稿
首先决定投那份个刊物。作者一般在撰写论文时就要做出决定。主要决策有二个方面：一是刊物级别，另一个是刊物方向。刊物级别选择主要是依据自己成果的大小和论文的质量，(有些单位有具体期刊名称要求)可以依次考虑投给SCI、中文核心、国家级、省部级期刊，投稿方式一般就是邮箱投稿或者在线投稿。
2. 录用
大多数期刊在收到作者投稿后，马上会发一回复函(可能是书面的，也可能是Email)，这个回执不是录用通知，只告知收到稿件等下一步安排。但并不是所有的期刊都这么做，一些国家级、省级期刊通常不发回执，投后你就静心等待吧，只要接到消息就是录用通知。否则便杳无音信。所以投国家级省级期刊一个月没消息就要问一下。
3.三审三校
稿件收到后编辑要初审，主要是看是否符合它们刊物的发文方向及稿件的宏观质量。如果初审过关，恭喜你，可以交初审费了。什么是初审费?据期刊编辑部说用于专家审稿的费用(每一分钱都要作者承担)。审稿费多少不等，一般原则是期刊档次愈高各种费有愈高，但不绝对。这是最让作者头疼事，交完初审费，不知等来的结果是什么，如不录用，大多连审稿意见都没有。转投，还要交钱…，投过三次不用，对于低工薪阶层的你还有信心再投吗?不过吃准自己的论文质量，还是要坚持的，并不是所有的审稿人都是专家(很多不负责任的导师让他的学生审)或很懂你做的事。
4..修改
如果发来修改意见，你的稿件有门。但不等于录用，二审被拒的不在少数。很正规的核心期刊(但并不是所有)第一改通常还要返送回审稿专家，所以遇到专家意见不正确，反馈意见一定要委婉得当，方式很重要，修改不能令专家满意，这一关被拒是经常的事。第一改通过，如果没有(学科方面的)大问题，编辑通常不再将返修稿送专家审了。这时主要是和责任编辑打交道了，通常他(她)不十分了解你所做的事，只是对实在不通的句子，符号、格式修改，通常能过责任编辑这一关。
5.等待见刊
你的稿件如果被确定录用后，下面的流程就简单了。一般是这样的，编辑部给你发书面录用通知单→电话查询核实→付清版面费→发表并寄样刊。
工程管理职称论文范文
题目：信息化在建筑工程管理的运用
摘要：在开展建筑工程管理时，不仅需要考虑考虑建筑工程实际建设模式，还应结合建筑工程建设现状规划合理的工程管理模式，必要时还应在建筑工程管理中应用信息化模式，降低建筑工程管理难度，确保各项信息在建筑工程管理过程中发挥自身最大的作用。本文首先介绍信息化在建筑工程中的应用价值，之后阐述信息化在建筑工程管理中的具体应用，以为促使相应管理项目顺利开展奠定坚实基础。
关键词：信息化;建筑工程管理;应用
1信息化在建筑工程管理中的应用意义
建筑工程管理的开展需要经过较长的时间，利用信息化技术进行管理，可以使管理水平提高，还可以减少管理使用的成本，对市场起到环境规范的作用。通过信息化管理的实施，可以使管理效果加强。
1.1节约项目管理成本
建筑工程管理中结合信息化的管理观念，使建筑工程管理效率提高，同时使管理中各个环节更具有科学性特点。在实际的应用中，通过软件的使用，将成本进行控制，对成本使用情况进行详细的分析和评估，并且将分析的数据进行保存，使管理中有更加全面的参考依据。这种方式可以加强成本管理的质量，使工程管理的成本降低，从而提高建筑工程的整体质量。
1.2规范市场秩序及环境
建筑工程的特点对承建单位的招标和建设工作有着直接的影响，一般承包单位对施工材料采购采用招标的方式进行完善，使建筑工程各项内容得到明确。但是在传统的项目管理中，由于信息的发布具有局限性，导致招标工作开展效果不佳。通过信息化管理的开展，使建筑项目的信息能够得到传播，扩大传播范围，这样可以使项目的招标工作进行更加的高效，也建立了公平竞争的环境。
2信息化在建筑工程管理中的具体应用
2.1构建一体化信息管理系统
由于建筑工程管理工作较为复杂，在开展相应管理工作时很有可能会受到一系列外在因素的干扰，这就导致建筑工程管理出现问题，难以满足建筑工程综合建设要求。这就需要有关部门在开展建筑工程管理之前结合各方面因素构建一体化信息管理系统，全面落实建筑工程建设过程中各项管理工作，继而推进各项管理工作顺利开展。而且依照信息技术开展各项管理工作，还能减少建筑工程管理过程中人力和财力的消耗量，同时提升建筑工程管理进度，有效控制外在因素对建筑工程管理产生影响。不仅如此，通过一体化信息管理系统，还能强化施工和管理人员工作情况的记录效果，将建筑工程管理项目细化分配到个人，一旦建筑工程建设施工过程中出现问题，则能够保证相关人员在短时间内找到相应管理项目主要负责人，深入分析建筑工程管理过程中出现问题的原因，并与管理人员在协商配合的条件下规划合理的解决措施，以为提升建筑工程管理水平提供有效参考依据。
2.2规划建筑工程整体工期
在进行建筑工程管理时，不仅需要考虑工程项目整体质量管理效果，还应加强建筑工程工期管理力度，避免建筑工程建设施工过程中出现工期延长的问题，使得建筑工程能够在规定的时间内完成相应施工。当然在开展建筑工程建设之前，相关人员应利用信息化系统规划建筑工程整体工期，发挥建筑工程管理系统的优势，确保建筑工程管理过程中各项配置任务能够顺利开展。如果在建筑工程建设过程中出现工期拖延或者施工速度过快等情况时，则需要相关人员应用标准化管理系统制定合理的解决方案，确保建筑工程建设能够在规定的周期内完成。
2.3对建筑工程施工材料及设备实施信息化管理
在建筑工程管理中，施工材料以及各类仪器设备在建筑工程建设和工程管理过程中有着极其重要的作用。对于建筑工程材料管理来说，不仅需要考虑各类施工材料的质量效果，还应保证建筑工程材料采购力度，避免各类施工材料在采购过程中出现资金投入量过多或者工程项目预结算失衡的问题。为此，就应在建筑工程材料管理中应用信息化模式，实时分析建筑材料市场价格波动，继而更好的保障建筑工程整体经济效益。对于建筑工程施工设备来说，通过信息化模式还能找到各类施工设备在长时间运行过程中出现的问题，同时结合信息化分析结果规划建筑工程施工设备维护管理模式，提升各类施工设备在建筑工程综合建设中的作用效果，降低各类施工设备在运行过程中出现故障的几率。
2.4落实质量安全管理水平提升的目标
作为建筑工程管理过程中的重点，保证建筑工程质量安全对于强化工程项目管理效果起到非常重要的作用。这就应在各项信息化模式的支持下对建筑工程质量安全实施有效管理，强化建筑工程质量控制效果，有效控制各项安全问题对建筑工程建设质量和管理效果产生影响。与此同时，还应从建筑工程质量要求的角度出发规划一系列标准化管理模式，弥补建筑工程建设过程中质量漏洞。在对建筑工程实施安全管理时，可以利用信息化模式分析工程项目各个阶段的工程信息，强化建筑工程安全巡检力度，及时处理建筑工程潜藏的安全问题，确保建筑工程整体安全水平有所提升。
结束语
综上所述，了解到建筑工程在开展各项管理项目时很有可能会出现一些问题，直接影响建筑工程管理质量，难以符合建筑工程实际的建设要求。而在信息化的支持下开展建筑工程管理，不仅能够降低建筑工程管理出现问题的几率，还能保证建筑工程各项管理项目处于标准合理的状态，强化管理工作在建筑工程综合建设中的作用效果，确保建筑工程管理能够满足我国建筑行业综合发展要求。
参考文献
[1]孙涛,靳晓冬.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].低碳地产,2016,2(19):115.
[2]刘海军.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].智能城市,2017,(11):104.
[3]张杨.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].中国科技投资,2018,(16):120.
工程管理职称论文有着重要的写作意义和目的，只有写好论文，选好期刊进行投稿，确保成功发表，我们才能获评职称。只要其中一个环节没有做好，就会前功尽弃。要想获得理想结果，就必须在工程管理职称论文写作环节上下足功夫，期间需要做到哪些要点，规范哪些格式要求，这些笔者都有做详解，相关经验也做了分享，希望大家看完能够有所收获和启发。