1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
我国虽然疆土辽阔、物产丰富，但是由于城市经济与农村经济发展不平衡，为了改变这一短板，十八大以来我国开放性经济水平全面提升，全国的城乡流通体系也日趋建成，农村人口普遍向城市转移这一趋势大大的刺激了我国高层建筑的迅速发展。高度的城市集约化趋势促使现代城市，尤其是中心城区出现越来越多的超高层建筑。然而，超高层建筑因其施工现场环境复杂多变、本身特殊结构的难度性大，所以对施工安全管理需提出更高的标准。一般来说，一个城市建筑高度在 300 米以上的建筑，通常代表为该城市的地标性建筑之一。但是，由于超高层建筑本身结构的复杂性，周围施工环境的多变性，致使其施工难度大，而且在建设过程中会遇到诸多风险管理的问题。因此，不仅是在国外，国内关于对超高层建筑工程施工安全管理的研究已经一个热点问题，也广泛引起了相关建设部门的高度重视[1-2]。
我国房地产很大程度上是带动国民生产总值提高的关键方面，这使得超高层建筑的发展迎来了一个鼎盛时期。在超高层建筑迅猛发展的同时，我们也面临着施工风险以及财政支出方面巨大的考验。无论是任何行业，确保施工现场的安全和施工人员人身安全是必不可少的。所以超高层建筑作为建筑领域的集大成者同样也面临这施工风险问题的挑战。在这个领域里要想领先，就必须做的万无一失。所以研究超高层建筑施工安全问题尤为重要[3-4]。我国每年在建筑行业由于施工事故致使死亡的人数仅次于矿山行业，属于高危险性行业。因此，建筑业的安全对国家、社会、无数家庭都有重要的意义，近些年我国建筑业发展情况见表 1.1。
表 1.1 2013-2019 年我国建筑业发展情况 （单位：万元）
1.2 国内外研究综述及存在的问题
1.2.1 国内研究现状
我国对于超高层建筑工程施工安全管理自上世纪 90 年代上海金茂大厦建设开始，随着国际经济友好往来日益的频繁，我国在研究超高层建筑安全管理方面的研究也取得了很大的突破。在一些建筑知识领域的学者们也相继发表很多关于超高层建筑安全方面的文献。尤其是近十年，关于此方面的研究更是突飞猛进。
赵鹏[9]以万邦中心改造项目为研究对象，全面分析与研究该项目交叉作业中的钢结构和土建工程施工、主体结构与幕墙施工、核心筒和外框安装安全管理的安全管理。为类似的工程施工安全管理提供指导。
谢仲立[10]通过统计当前我国超高层建筑施工安全管理面临的主要问题，然后系统地分析，发现没有建立完善的施工安全预警和评估机制是影响建筑施工安全的主要原因。
钟国益[11]提出以某实际超高层建筑为研究对象，提出一种基于 AHP-灰色聚类法的超高层建筑工程施工安全评价模型，实现对该超高层建筑工程施工安全进行定量化地综合评价，以预防该工程施工过程中风险源的发生。
张铭[12]是首次在超高层建筑领域提出关于超高层消防安全管理模式，在同领域也作出了巨大的贡献。
车佳年[13]在概念上阐述超高层建筑工程施工安全风险管理量化模型，应用到工程实例验证了所提施工安全评价量化方法的合理性。
苍磊[14]以上海环球金融中心项目安全施工为例，全面调查与分析该项目施工过程中可能出现的安全风险因素；然后对其施工中的重大危险源因素再进行更加深入研究与探讨；最后，提出对项目可能出现重大危险源进行定期监控，如果必要时，及时采取相应的应急措施，避免期施工安全事故的发生。
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2 超高层建筑工程相关理论
2.1 超高层建筑工程的概念
2.1.1 超高层建筑工程特点
除去超高层建筑的一些缺点比如建筑结构复杂，施工难度大，成本较高等等。但是，超高层建筑给人们带来的大多还是好处，尤其是在人口相对密集的地区，能够大大提高土地资源的利用率[25]。总之，其具有以下几项特点[26-28]；
（1）施工工程量大，周期长
首先从超高层建筑架构来分析，建筑高度加高是一方面，层数较多，虽然节省了土地，其为了采取良好的安全措施，施工面积仍然较大，相应工程量也增大；其次，对周围环境影响很大，一些地下设施的防护以及周围居民的生活质量也有较大的影响，势必会影响到整个项目的进度，其施工周期也就相对较长。
（2）建筑结构复杂，施工难度大
超高层建筑有很多奇特的结构形式，正是这些特点使得超高层建筑往往代表一个城市的经济繁荣水平，而且这些复杂设计和结构，对施工技术要求非常高，这给施工过程带来了很高的难度。
（3）管理过程复杂，地基要求承载力高
超高层建筑施工所涉及的参与单位比较广，施工现场各种资源流动性比较大，所以给施工现场的项目管理过程复杂。此外，超高层建筑的建筑高度高，体量大，所以单位面积地面需要承载的重量大，要求其地基的承载力必须足够高。
（4）机械操作难度大
施工过程通常会要求使用大量的大型机械与设备，比如大型塔吊、重型爬架等，所以需对其机械的安全使用提出更高的要求；当施工工作开展后，涉及各种资源管理复杂，存在大量的安全隐患，因此需要进行严格排查与治理，加大了安全管理的难度。
2.1.3 超高层建筑工程施工安全管理的特殊性
由于超高层建筑的自身施工特点不同于其他建筑[29-30]，所以在其施工安全管理方面也与一般建筑存在差异，即：
（1）建筑高度超高，所以高空作业多，所以增加了施工人员的难度。
（2）超高层建筑纵横结构协同作业比较多及复杂 ，这也大大增加了超高层建筑施工中各种安全事故的发生概率。
（3）超高层建筑垂直方向会有大量的资源运输，所以对施工电梯等垂直运输设备设施多，而使用这些设备设施往往容易出现安全事故。
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2.2 施工安全管理理论概述
超高层建筑的施工安全管理，就是贯穿在整个超高层建筑的施工过程中，从工程的开始施工一直到该工程的竣工验收所组织和从事的所有安全管理工作的总和[31]。
2.2.1 施工安全管理的流程
（1）明确超高层建筑施工安全管理目标。首先将其由整体到细部进行逐层划分，然后将其付诸于该超高层建筑工程的整个实施阶段，并进行定期地不断完善。
（2）找出施工安全管理影响因素识别。影响施工安全的因素有很多，哪些属于关键因素那些属于次关键因素，能够找准找全面是非常关键的。进而确定出各自相对重要程度。
（3）施工安全评价。根据已确定出的施工安全管理影响因素及其相对重要程度，构建超高层建筑施工安全评价模型，进而得出所研究对象的总体施工安全，并依据评定结果确定其施工安全等级。
（4）施工动态监控。根据所得出的工程施工安全评价结果，制定出有针对性的应对策略及控制措施，而且还要进行及时追踪和监控。
事故致因理论是一个尊重事物发展的客观规律的理论。以大量典型得安全事故的案例为基础，总结安全事故发生的规律。事故致因理论以“4M”理论主要代表，应用最为广泛[35]：
“4M”理论，是由一位日本研究学者在 19 世纪 70 年代提出的安全事故发生的四大致因[36]，由于“4M”是对事故比较全面且细致的分析，所以当前对施工现场安全事故调查的分析主要都从用“4M”理论进行系统的分析。
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3 超高层建筑施工安全评价指标体系构建以及评价方法的确定.........................16
3.1 施工安全评价指标体系构建过程.....................................16
3.2 超高层建筑施工安全影响因素识别.......................................16
4 天星科技大厦超高层建筑项目施工安全管理现状......................................33
4.1 基本情况简介.......................................33
4.2 超高层建筑项目施工安全管理现状................................35
5 天星科技大厦超高层建筑安全评价模型的建立......................................42
5.1 问卷调查获得指标数据..................................42
5.2 确定指标综合权重值.................................43
6 天星科技大厦超高层建筑施工安全管理措施
6.1 建立健全安全管理组织措施
（1）健全安全管理体系和保证体系
以项目经理为代表的管理班子是我国的建设项目管理机制，在健全安全管理体系和保证体系方面主要包括职责、制度、程序、措施、方案、办法等，并做到组织落实、人员落实、资金落实，措施全面可行有效、正常地运行，最终达到预期效果。
（2）设立专职安全文明生产检查员
同时应每天深入施工现场进行巡视，发现不合格状态，及时发出整改通知书，责令限期整改，对拒不改正者，经管理部门批准后采取停工整改，必要时采取罚款等手段进行纠正。
（3）划分安全责任
将安全总目标按专业、岗位、区片等进行分解，分别落实到部门和岗位个人，建立岗位责任制度，争取做到文明施工有章可循，有章必循，卓有成效。
a. 健全管理组织机构，见图 6.1；
图 6.1 安全管理组织机构
7 结论与展望
7.1 结论
超高层建筑工程施工的工程是一项综合系统全面组织的工程，本文通过对天星科技大厦超高层建筑工程为例，通过识别其主要施工安全风险因素，以及从现场投入的角度评估超高层工程现场安全状况，取得的研究结论如下：
（1）超高层建筑施工前期通过对施工安全风险因素有效的识别，可以尽可能全面地分析与掌握其施工过程安全风险因素的产生原因，从而制定出相应的安全管理措施。
（2）在超高层建筑工程施工阶段制定应急预案是重中之重的准备，以应对可能出现的安全事故，从而避免造成严重的损失后果，减轻事故造成的损失，为后期施工过程中的出现安全事故制定预案提供理论依据。
（3）本文通过案例工程得到施工安全管理状况的评估等级，这使得施工管理者能够明晰当前该工程施工安全等级，也为评价超高层建筑工程施工安全管理提供了参考与依据。
参考文献（略）