1. 绪 论
1.1 选题背景及意义
随着我国经济的高速发展以及IT技术和互联网应用水平地持续提高，人们的阅读方式和阅读环境正在发生革命性变化，纸质图书、杂志、期刊的市场份额正在被新媒体（以网络在线阅读、电子书出版社、手机出版等为主的新媒体）市场侵蚀。是的，大数据时代已经向我们走来，世界范围内数字出版正在改变着人们的阅读方式——由传统纸介质向新兴媒体转移。以网络出版、手机出版、云出版、电子书刊、电子书包、数字图书馆、二维码、3D 技术、“三网合一”等为先遣的数字出版潮流军团，以宏阔壮观的大场面列阵在大众面前。传统以纸质出版物为核心的出版单位、印刷单位、零售单位正在面临前所未有的挑战。出版单位在长期发展中积累了大量的出版资源，包括优秀的作者资源和编辑队伍，并且在管理和出版标准化方面，形成了一套行之有效的制度，在营销渠道方面也有一定优势。但是，在数字出版奔涌而来的今天，这些传统出版企业如何应对，如何长足发展，成其不得不面对的残酷现实。）数字出版概念出现至不过数十年，而在我国的起步和发展更晚，但发展速度迅猛。全国有500多家出版社，还有更多的期刊和报纸类出版单位。当这些传统出版行业意识到数字出版已是大势所趋时，纷纷开始进军数字出版行业。数字出版行业属于新型行业，发展到今，存在各种各样的问题，而现有传统出版企业要进入这个领域时，必将面临很多的风险。A 传媒投资集团有限公司是在某出版社、某报社的基础上重组而成，具有强大的出版资源和专业的高素质的专业队伍，致力于出版产业。该企业资产优良，发展势头良好，在“十一五”期间开始对数字出版进行探索，之后制定了数字出版业务的“十二五”发展战略规划，并且专门成立了数字出版事业部。在 2012 年末，该企业获得财政部与科技部共同发起的，对数字出版单位发展进行扶持的 2000 万专项资金。但是，作为传统出版单位在数字出版领域的扩张，首先要解决的两个问题：数字出版模式的建立和数字出版平台的搭建。
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1.2 文献研究
收集、整理了国内外有关出版业发展方面的研究成果，了解当前理论研究的动态，借鉴其相应观点及成果，并结合现实分析其存在的不足或问题。搜集、列举如中国建筑工业出版社、人民卫生出版社、人民军医出版社等这些典型传统出版企业的转型做法，以及新型的如同方知网公司、方正阿帕比公司、中文在线及中国移动通信公司等在数字出版方面的大致方案，将这些单位在数字出版方面的优劣、劣势进行统计和分析。核心价值理论、SWOT 分析法。主要应用在传统出版企业在决策数字出版商业模式时采用。本文以 A 传媒投资集团的实践为例，以本人在该企业的十年管理领域工作经历结合案例实际，详细阐述和论证A传媒投资集团的问题及可能的选项到达成选项的论证过程。
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2. 出版业现状
2.1 传统出版业
出版业的构成包括出版单位、制作单位、复制印刷单位、出版专业教育单位及科研单位。出版单位一般指出版图书、报纸、期刊、音像电子及其他电子出版物的单位。所谓传统出版单位，即在新型出版方式——数字出版出现之前进行出版活动的单位，主要指图书出版社、期刊社、报社。我国目前有这类出版单位 30 多万家，其中图书出版单位500多家。图书出版单位以侧重出版教育、科技、少儿、文化、美术、古籍等出版物来分类。 传统的出版流程大致为：信息收集--策划选题--组稿--签合同--编辑加工--复制印刷--销售一信息反馈。由国际知名出版咨询公司吕迪格 魏申巴特执笔的《2013 全球出版业 50 强收入排名报告》称，总部在英国的培生集团仍稳坐第一把交椅，总部在阿姆斯特丹的爱思唯尔次之，兰登企鹅联合集团排名第五。我国的出版集团、凤凰出版传媒集团、中国教育出版传媒集团3家出版企业入选，但均未进前20名。 根据业内知名调查机构北京开卷信息技术有限公司发布的报告，2013 年全国图书零售市场同比增长-1.39%。而去年年初总结 2012 年中国图书零售市场情况同比增长-1.05%，如果将网络零售渠道考虑在内，2012 年图书零售的总体增幅仍然接近10%。虽然传统出版业中的图书销售额总体仍在增长，但其增速明显放缓，远小于数字出版增速。
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2.2 数字出版业
数字出版概念是相对于传统出版概念引出的。学术界、出版界对它的定义基本上一致，指数字出版是：“所有的信息都以统一的二进制代码的数字化形式存储于光、磁等介质中，信息的处理与传递则借助计算机或类似设备进行的一种出版形式”。 近期有研究人员张大伟在其《数字出版即全媒体出版论——对“数字出版”概念生成语境的一种分析》中对数字出版概念进行了新的补充，他认为以往对数字出版概念的定议存在“泛化”和“窄化”，不能从本质上反映数字出版本身的内延及外涵。补充后的数字出版可以界定为：以标记语言为基础，以全媒体为显示形式，以强大的链接、搜索功能和个性化定制功能为主要特点的知识组织和生产方式。 百度文库中对数字出版的定义为：数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式，其主要特征为内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。目前数字出版产品形态主要包括电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物（彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏）等。数字出版产品的传播途径主要包括有线互联网、无线通信网和卫星网络等。④ 笔者认为以上两种定义的结合更能准确定义数字出版的概念，前者虽然在概念上存在“宽泛”，但为技术的高速发展所带来的数字出版方面的更新留有余地，后者所提数字出版即全媒体出版没问题，但强调基于以标记语言为基础，目前来看没有问题，但技术在发展，技术所带来的种种革命性变革无法预料，所以不强调也罢。近期出版界专家潘凯雄说“数字出版还是在出版范畴内的一种行为，不过只是一种新业态，那么它就仍然要以内容为核心、以选择为本质。倘以此为前提进而探究数字出版之‘新’，我们就不难发现，这种‘新’绝非孤立的技术之新、传播之新，而是建立在数字技术基础之上的一种全新的出版流程，这才是数字出版与传统出版的根本差异之所在。”⑤
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3. 传统出版业建立数字出版体系的主要困难 ......... 16
3.1 版权保护力度不够 .... 16
3.2 商业模式不够成熟 .... 17
3.3 数字出版产业链成员间的矛盾 ........ 18
3.4 数字产品不足之处 .... 19
3.5 数字出版人才缺乏 .... 20
4. 传统出版业数字出版业务体系的建立 ..... 21
4.1 数字出版商业模式（盈利模式）的建立 .... 21
4.2 数字出版产业链的把握 ........ 23
4.3 加强数字出版版权的保护 .... 23
4.4 确定平台解决方案 .... 24
4.4.1 核心竞争力分析法 .... 24
4.4.2 SWOT 分析法 ....... 25
4.5 统一技术标准 ...... 27
4.6 数字出版人才引进和培养 .... 28
5. A传媒投资集团数字出版方案实践 ......... 29
5.1 A 传媒投资集团介绍 ....... 29
5.2 数字出版体系的战略定位 .... 29
5.3 数字出版业务体系的建立 .... 32
5. A 传媒投资集团数字出版方案实践
5.1 A 传媒投资集团介绍
A传媒投资集团（以下简称A传媒）隶属于某大型央企，是其全资子公司。集团约有员工700多名，经营范围包括影视、报纸、杂志、图书、广告以及音像电子出版物，另外投资也是其核心战略之一。其中报纸有三种，杂志 10 多种，图书出版范围包括科技、教育、少儿等领域。该传媒现年营业收入约9亿元。A传媒集团是在2000年后国家对出版单位进行改制时期由原某报社和某中央级出版社两家单位合并而成。 A传媒现在有1个出版社、1个音像制品出版社、3个报社、15份期刊及1个影视实体，积累了约3万多种图书，在传统出版行业，还算小有规模，但要构成数字化业务的深层次应用还有距离。
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结论
数字出版是一项复杂、庞大的系统工程，各类传统出版企业又有其自身特点，所在企业在决策自身的数字化发展战略时，各有特色。本文是仅通过对传统出版企业、数字出版企业的各种调研与研究，发现传统出版企业在数字化转型所面临的共性问题主要有：数字出版版权保护力度不够、数字出版商业模式不够成熟、数字出版产业链不明确、数字产品缺少创造性、数字出版人才缺乏等。 本文运用管理学和经济学相关的知识理论，对传统企业进行数字化业务体系的建立进行初步研究，并就遇到的主要问题进行研究、探讨，力求寻找到解决问题的有效方法。
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参考文献(略)