第 1 章 绪论
1.1 研究背景
工程项目招标投标工作是指工程建设单位在开展项目建设之前为确定合适的承包单位而进行的活动，招投标工作可以由建设单位自行进行，同时也可以选择相关的代理机构进行。投标工作的开展需要充分考虑投标企业自身的实际情况以及自身需求，这样才能够保证投标企业获得最为合理合适的项目，同时企业投标后的中标概率也会大大提高，使企业可以在其他投标竞争单位中胜出，并提高企业的经济收入。为更好的保障投标工作的科学合理，就需要在投标开始之前进行投标策划，这关系到企业是否能够中标，并对后续施工等工作的开展也有着较为重要的影响。
到目前为止，经过较长一段时间的发展，我国的招投标相关法律法规已经相对成熟。在建设工程领域中也已经广泛应用招投标来选择承包单位，包括建设工程的设计、咨询、施工等。在我国社会会主义市场经济下，作为市场经济中常见的竞争机制，招投标活动有利于规范交易，订立合理的交易合同[1][2]。
新中国成立以后，国家百废待兴，基础设施建设作为国家发展必不可缺的条件，为我国建筑行业带来了巨大的发展空间。我国实行改革开放国策以来，尤其是社会主义市场经济体制基本建立之后，为原本的计划经济体制注入了新鲜的血液，极大地调动了我国建筑企业的生产积极性，促进了建筑产业的进一步发展。自此，建筑产业成为我国经济发展的支柱型产业。在建设工程项目领域，我国传统的建设工程制度为承发包制度，自我国引入招投标制度后，建设工程项目领域从设计、建造到装饰装修的全过程建立了较为完备的有中国特色的社会主义市场经营制度，为建设工程项目发包方选择承包方的过程提供了公平竞争的途径。除此之外，招投标制度还可以通过制度约束来保证建设工程项目全过程的顺利进行，有利于提高建设项目工程的施工质量，施工效率以及保证施工团队的管理水平。
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1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
（1）引入“有限理性”，进一步完善对投标机会评价模型的研究
长期以来，在管理学领域，占据统治地位的期望效用理论的之所以成立，是因为其站立在所有的管理者都是“完全理性”的这一假设上的[5]。然而，随着研究的深入，我们发现在不确定风险决策中，决策者并不是完全理性的，有很多现象违背了期望效用理论[6]。由于决策过程中，一方面，决策者实际面对的决策环境比理论上的复杂得多，加上决策信息很大程度上是变化的，并不是静态的；另一方面，由于决策者并非完全理性人，在实际决策时心理因素的影响，在实践过程中，人们发现在很多情况下决策者的实际的决策行为与利用期望效用理论计算得出的理论上的决策结果具有较大的偏差。基于西蒙“有限理性”的管理学思想，卡尼曼等人在进行了多年的深入试验，从认知心理学角度出发，在 1979 年提出了“前景理论”的思想。基于决策者在实际决策过程中所表现出的有限理性的现象，并将决策者的风险态度考虑到决策过程中[7]。本文为投标机会评价模型的研究工作提出了新的解决方法，促进了投标机会评价模型的理论研究。
（2）进一步拓展了前景理论的应用场景
在本文之前的研究中，仅仅有少数几个学者将前景理论的思想引入投标机会评价方法中，并没有形成以累积前景理论为理论基础的评价模型。本文基于累计前景理论，构建了一个新的投标机会评价模型，进一步拓展了前景理论的应用场景，促进了前景理论的发展与完善。
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第 2 章 相关概念及理论基础
2.1 项目招投标概述
2.1.1 项目招投标的概念与内涵
招投标作为一种商品交易的手段，采用有序竞争交易的方式，在市场经济环境下尤为重要，尤其是在进行建筑工程项目的发包与承包时，可以起到通过规范化的程序选择交易主体，确保交易顺利进行的作用。
（1）项目招标
业主单位将需要发包给施工单位的建设工程项目的相关内容以及业主的要求整理成一份文件，即招标文件。并以公告的方式在网络上对全社会公开，使施工单位得到相应的信息，并表示相应的有意向承包的行为，最后通过实际的项目竞相报价，选择合适的施工单位作为中标者进行合作[31]。
（2）项目投标
投标与招标之间的关系是相对的。建设项目施工单位通过各种途径获得业主单位的招标意向之后，若想承包该建设项目，则在规定的时间内购买招标文件，并根据招标文件编制投标文件，将投标文件上交到业主单位，最后通过自身实力获得业主单位的认可，得到项目的建设权限的一种方式[31]。
（3）招投标内涵
招投标作为一个建设项目生命周期中最重要的工作之一，不仅是一项常规性的工作，而且在很大程度上决定了在项目今后施工过程中能否顺利，招投标工作直接影响到承包方的选择，进一步影响了项目的施工效率，工程的进度质量等。招标有不同的形式，招标单位既可以选择公开招标也可以选择邀请招标的方式。在招标方式的选择上，建设单位应该综合考虑，选择最合适的招标方法。合适的招标方法可帮助建设单位高效地寻找合适的承包单位，确保了招标工作的可靠性和合法性，也确保了招标结果的正确性。在招投标过程中，招标方和投标方必须严格遵守国家相关法律法规，确保招投标工作有序开展，确保招投标工作过程的公平公正公开，确保招投标过程经得起考验。在招投标过程中，作为招标单位，应该明确招标信息的公告，严谨的编制招标文件，招标文件中应有的包括工程量清单在内的文件等都必须明确。作为投标单位，在投标报价过程中应严格遵守规则，按照招标文件进行编制投标文件，尽可能的避免违规问题。
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2.2 风险型决策概述
2.2.1 风险型决策定义
风险型决策是指，对于决策对象，决策者可以较为清晰地分析出可能存在的状态以及客观条件，并且决策者有明确的目标，在此基础上冒一定风险做出的决策行为。
风险型决策问题中，决策者对于决策对象的可能的状态，并不能确切地知道一定会发生哪种，但是对于决策对象的每种可能的状态以及每种状态下发生的概率是可以获得的。因为决策对象可能存在不同的状态，所以在决策过程中决策者需要承担一定的风险。对于一个风险型决策问题，一般具有两个及以上待选择的方案，每个方案都有两种及以上的自然状态，每个自然状态发生的概率以及发生后的损益值都可以计算出来。
2.2.2 风险型决策问题的决策准则
风险型决策问题的有关方法如下[46][47]：
（1）最大可能值准则
最大可能值准则，也叫众数原则。选取方案各种状态下发整改率最大的装药的损益值作为评价的数值指标进行评比。
（2）伯努利准则
伯努利表示，在贝叶斯准则的基础上，利用调用函数计算不同状态的实际效用值，以此来评价不同的后果对于决策者起到的不同效用。
20 世纪 50 年代，期望效用理论诞生，该理论是基于决策人是完全理性的假设。该理论在短期内获得了广泛的发展和应用。后来经过几代经济学人的改建和发展后，期望效用理论具备了数学化的模型，成为决策理论的支撑性理论。
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第 5 章 案例实证分析
5.1 案例介绍
现有我国 XY 市某建筑工程有限公司准备投标一个工程，经过初步选择，有五个合适的工程正在招标，但公司现有的实力仅允许公司投标一个项目。因此，必须将五个待选的招标项目进行比较，选择一个对于决策人和公司综合价值最高的项目进行投标。
5.1.1 给排水管道工程建设项目
公司所在城市 XY 市现有一个给排水管道工程的市政工程项目，是公司待选择项目之一，该项目的具体招标信息如表 5.1 所示：
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第 6 章 总结与展望
6.1 全文总结
本文基于累积前景理论，将决策者的有限理性和损失规避考虑到决策过程中，构建了投标项目选择模型。
本文开篇分析了国内外投标决策的研究现状，分析了主流的基于期望效用理论的投标决策方法，提出现有的投标项目决策方法不能满足决策者的有限理性以及损失厌恶的特点，主流决策方法仍旧是以传统期望效用为主的。并分析了非期望效用理论的主要观点，重点分析了前景理论以及累积前景理论。最后利用累积前景理论中的价值函数和权重函数以及损失厌恶系数为基础构建了基于累积前景理论的投标项目选择模型。
在构建模型的过程中，首先归纳现有的国内外研究投标决策方法的文献中提到的投标决策过程中的评价指标，然后根据国内现状以及建筑工程的特点，筛选出 5 个一级评价指标以及下属的 15 个二级评价指标，并利用 AHP 方法将两层评价指标进行赋权。
然后提出将项目二级评价指标分为不同的状态，每个状态发生的概率不同，
不同的状态对应的项目预期利润也不同，这样便形成了一个前景，得到每个项目的前景矩阵。选择项目投标决策者心理预估的项目预期利润为决策参考点，利用累积前景理论计算出每个二级评价指标对应每个项目的前景价值，然后再结合评价指标的决策权重计算出每个项目的综合前景价值。将每个项目的综合前景价值进行比较，综合前景价值最大的项目便是对于决策者效用最大的项目，也是最终的决策结果。
最后以我国 XY 市某建筑公司的投标项目决策问题为算例，分别计算了五个待选择的项目，比较综合前景价值的大小得到了决策结果，验证了该模型的可行性。
参考文献（略）