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论文提纲范文样本一：基于知识创新的企业人力资源管理模式研究
摘要
Abstract
第1章 导论
1.1 选题的背景、目的和意义
1.1.1 选题的背景
1.1.2 选题的目的
1.1.3 选题的意义
1.2 国内外相关研究综述
1.2.1 人力资源管理模式的界定
1.2.2 国外关于人力资源管理模式的研究
1.2.3 国内关于人力资源管理模式的研究
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法及技术路线
本章小结
第2章 知识创新与人力资源管理的相关理论
2.1 知识创新的相关理论
2.1.1 知识
2.1.2 企业知识
2.1.3 国内外知识创新理论
2.2 人力资本理论
2.2.1 人力资本理论溯源
2.2.2 现代人力资本理论
2.3 人力资源管理理论
2.3.1 人事管理阶段
2.3.2 人力资源管理产生阶段
2.3.3 人力资源管理发展阶段
2.3.4 当代人力资源管理理论-战略人力资源管理
2.3.5 人力资源管理的发展趋势
本章小结
第3章 基于知识创新的企业人力资源管理模式的建构
3.1 人力资源管理对企业知识创新的作用机理
3.1.1 企业知识创新的微观影响因素
3.1.2 人力资源特征与企业知识创新能力
3.1.3 人力资源管理对企业知识创新的作用
3.2 基于知识创新的企业人力资源管理模式的构建
本章小结
第4章 基于知识创新的企业人力资源招聘
4.1 传统的基于岗位的企业员工招聘
4.1.1 传统的招聘体系缺乏绩效关联度
4.1.2 传统的招聘以技术和经验而非能力来做出聘用决定
4.1.3 传统招聘体系在面试方式方法上有待改进
4.1.4 传统招聘体系往往容易忽视企业文化和战略
4.2 知识型企业员工的工作分析
4.2.1 知识型员工的内涵
4.2.2 知识型员工的工作性质分析
4.3 知识创新导向的员工招聘
4.3.1 招聘理念
4.3.2 招聘策略
4.4 案例研究-摩托罗拉(中国电子有限公司)的招聘
4.4.1 摩托罗拉的招聘理念
4.4.2 摩托罗拉的招聘策略
本章小结
第5章 基于知识创新的企业人力资源开发
5.1 人力资源开发与基于知识创新的企业人力资源开发
5.1.1 人力资源开发的内涵
5.1.2 基于知识创新的企业人力资源开发的内涵
5.2 学习-基于知识创新的企业人力资源开发的重要途径
5.2.1 学习理论
5.2.2 基于知识创新的个体学习
5.2.3 知识创新团队的学习
5.2.4 知识创新导向的组织层面的
5.3 创造力开发—基于知识创新的企业人力资源开发的主要内容
5.3.1 创造力的内涵
5.3.2 创造力与知识创新的关系
5.3.3 企业的创造力开发
本章小结
第6章 基于知识创新的企业人力资源激励
6.1 激励的相关理论
6.1.1 激励的概念
6.1.2 激励理论
6.2 知识型员工知识创新激励机制
6.2.1 国内外对知识型员工激励的研究
6.2.2 知识型员工知识创新激励机制的构建
6.3 知识创新团队的激励机制
6.3.1 知识团队与知识创新团队
6.3.2 知识创新团队的特性
6.3.3 知识创新团队的优势
6.3.4 知识创新团队的激励模型
6.3.5 知识创新团队的激励流程
本章小结
第7章 基于知识创新的企业人力资源绩效评价
7.1 评价内容与原理
7.1.1 评价内容——知识创新能力
7.1.2 模糊综合层次评价原理
7.1.3 知识创新能力模糊综合评价模型
7.2 知识型员工知识创新能力评价
7.2.1 知识型员工知识创新能力评价的原则
7.2.2 知识型员工知识创新能力评价指标体系的构建
7.2.3 知识型员工知识创新能力的模糊综合评价
7.3 知识型企业知识创新能力评价
7.3.1 知识型企业知识创新能力评价指标体系的构建
7.3.2 知识型企业知识创新能力模糊综合评价
本章小结
第8章 全文总结与展望
8.1 全文总结
8.2 主要创新点
8.3 研究展望
致谢
参考文献
攻读博士学位期间发表的论文
人力资源管理博士论文提纲
论文提纲范文样本二：高校教师人力资源管理模式创新研究
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究评述
1.2.1 国外研究评述
1.2.2 国内研究评述
1.3 论文的研究思路与内容安排
1.3.1 研究思路
1.3.2 内容安排
1.4 论文的预期成果与可能创新点
1.4.1 预期成果
1.4.2 可能的创新点
第2章 理论基础
2.1 基本概念的界定和说明
2.2 人力资源管理理论
2.2.1 人力资本
2.2.2 人力资源管理理论的发展历程
2.2.3 人力资源管理理论在高校的应用
2.3 人力资源管理模式理论
2.3.1 人力资源管理的基本模式
2.3.2 人力资源管理模式理论在高校的应用
2.4 创新高校教师人力资源管理模式的相关科学管理原理
2.4.1 协同原理
2.4.2 系统原理
2.4.3 效益原理
2.5 先前理论的适应性分析
2.6 本章小结
第3章 高校教师人力资源管理创新模式构建
3.1 我国高校的现状及教师人力资源管理模式的问题分析
3.1.1 高校的现状
3.1.2 现行教师人力资源管理模式的问题分析
3.2 构建高校教师人力资源管理创新模式的机理
3.2.1 工作原理
3.2.2 结构模块
3.2.3 人力资源管理平台
3.2.4 要素的互动作用
3.3 高校教师人力资源管理结构模块构成分析
3.4 高校办学绩效构成分析
3.5 高校教师人力资源管理结构模块对办学绩效影响的实证研究
3.5.1 立论理论依据及研究假设
3.5.2 理论模型构建
3.5.3 实证研究方案的设计
3.5.4 数据收集及样本概况
3.5.5 数据分析方法
3.5.6 量表的信度与效度检验
3.5.7 变量的描述性统计分析
3.5.8 控制变量的影响分析
3.5.9 研究假设检验
3.5.10 构面之间的相关分析
3.5.11 实证研究结论
3.6 高校教师人力资源管理创新模式的内容和设计
3.7 本章小结
第4章 高校教师资源动态配置创新研究
4.1 高校教师资源动态配置的内涵
4.2 高校教师资源动态配置的原则
4.3 高校教师资源动态配置影响因素分析
4.3.1 资源动态配置外部影响因素
4.3.2 资源动态配置内部影响因素
4.4 高校教师资源动态配置判别模型研究
4.4.1 分析数据和样本的选取
4.4.2 数据的统计学分析方法
4.4.3 高校教师资源动态配置判别模型Ⅰ和模型Ⅱ
4.5 高校教师资源动态配置的操作规范
4.5.1 发展定位
4.5.2 招聘录用
4.5.3 培训开发
4.6 本章小结
第5章 高校教师二元激励机制创新研究
5.1 激励机制的内涵
5.2 高校教师激励机制的现状及局限性分析
5.2.1 高校教师激励机制的现状
5.2.1 现行高校教师激励机制的局限性分析
5.3 高校教师二元激励机制的提出
5.4 高校教师二元激励机制的结构性分析
5.4.1 固定薪酬模型及其缺陷
5.4.2 二元激励机制评价指标体系
5.4.3 行为薪酬模型分析
5.4.4 资本薪酬模型分析
5.5 高校教师二元激励机制的实施
5.5.1 实施二元激励机制的条件
5.5.2 实施二元激励机制的时机
5.5.3 实施二元激励机制的方法和途径
5.6 本章小结
第6章 高校教师多维绩效考核创新研究
6.1 绩效考核的内涵和方法
6.2 高校教师现行绩效考核的系统性缺陷分析
6.3 高校教师多维绩效考核原则
6.4 高校教师多维绩效考核系统
6.5 基于指标集成的高校教师多维绩效考核方法
6.5.1 指标集成的基本思路
6.5.2 集成模型选择
6.5.3 多维绩效考核量化过程
6.5.4 整体绩效集成表及运用
6.6 本章小结
第7章 案例研究
7.1 CA学院概况
7.2 CA学院原有人力资源管理模式的问题分析
7.3 CA学院教师人力资源管理创新模式的实践
7.3.1 基本原则
7.3.2 资源动态配置
7.3.3 二元激励机制
7.3.4 多维绩效考核
7.4 CA学院实施教师人力资源管理创新模式的效果分析
7.5 本章小结
第8章 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 研究展望
附录1:修正后的结构方程模型分析命令及模型的拟合度
附录2:研究问卷
参考文献
致谢
附录 攻读博士学位期间发表的论文及研究成果
博士论文提纲
论文提纲范文样本三：新疆农业产业化龙头企业战略人力资源管理研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 问题提出的背景
1.1.1 龙头企业是农业产业化中最主要和最重要的组织形式
1.1.2 龙头企业发展面临新环境和挑战
1.1.3 战略人力资源管理成为龙头企业竞争之本
1.2 现实和理论意义
1.2.1 现实意义
1.2.2 理论意义
1.3 国内外相关研究动态评述
1.3.1 国外相关研究综述
1.3.2 国内相关研究综述
1.3.3 国内外相关研究评述
1.4 研究内容与技术路线
1.4.1 研究对象与研究目标
1.4.2 研究的主要内容
1.4.3 研究方法
1.4.4 研究技术路线与写作框架
1.5 本文的创新与不足
1.5.1 本文的主要创新
1.5.2 本文的主要不足
1.6 本文研究展望
第二章 战略人力资源管理研究综述与理论依据
2.1 战略人力资源管理研究综述
2.1.1 从人事管理到战略人力资源管理
2.1.2 战略人力资源管理的内涵与特征
2.2 战略人力资源管理理论依据
2.2.1 理性选择理论
2.2.2 客户基础理论
2.3 本章结论
第三章 新疆龙头企业人力资源管理现状及问题
3.1 新疆龙头企业基本情况及特征
3.1.1 新疆农业龙头企业的基本情况
3.1.2 新疆农业龙头企业的特征特点
3.1.3 研究对象的界定
3.2 新疆龙头企业人力资源管理及人员现状
3.2.1 龙头企业人力资源部门工作内容
3.2.2 龙头企业人员及管理特点
3.3 新疆龙头企业人力资源管理现状实证分析
3.3.1 员工流动现状
3.3.2 员工招聘现状
3.3.3 人力资源规划现状
3.3.4 绩效管理现状
3.3.5 员工培训现状
3.4 新疆龙头企业人力资源管理存在的主要问题
3.4.1 人力资源管理系统不够健全
3.4.2 人力资源管理基础工作相对薄弱
3.4.3 人力资源管理各职能相互脱节
3.4.4 缺少必要的管理工具和技术支撑
3.4.5 缺乏战略性人力资源规划
3.4.6 员工激励制度不到位
3.5 基本判断:新疆龙头企业战略人力资源管理尚处于起步阶段
3.6 本章小结
第四章 新疆龙头企业战略人力资源管理职能分析与设计
4.1 战略人力资源管理职能分析
4.1.1 战略人力资源管理职能涵义
4.1.2 战略人力资源管理职能基础
4.1.3 战略人力资源管理职能系统的理论依据
4.2 战略人力资源管理职能系统分析
4.2.1 战略性人力资源管理职能支柱
4.2.2 战略性人力资源管理职能机制
4.3 战略人力资源管理职能体系
4.3.1 战略性人力资源管理职能模块
4.3.2 战略性人力资源管理职能模块关系
4.4 新疆龙头企业战略人力资源管理职能设计
4.5 本章小结
第五章 新疆龙头企业战略人力资源规划研究
5.1 战略人力资源规划及其内容
5.1.1 战略人力资源规划内涵及意义
5.1.2 战略人力资源规划内容
5.2 人力资源规划与企业战略关系
5.3 新疆龙头企业战略人力资源规划
5.3.1 新疆龙头企业基本经营战略
5.3.2 基于战略的新疆龙头企业经营战略的人力资源规划
5.3.3 新疆龙头企业战略人力资源规划的体系设计
5.4 本章小结
第六章 新疆龙头企业管理者胜任力模型研究
6.1 管理者胜任力模型
6.1.1 胜任力及胜任力模型内涵
6.1.2 胜任力模型的理论基础
6.2 新疆龙头企业中层管理者胜任力模型
6.2.1 选择中层管理者胜任力的缘由
6.2.2 中层管理胜任力
6.3 新疆龙头企业中层管理胜任力模型思路及框架
6.3.1 龙头企业中层胜任力模型的基本思路
6.3.2 龙头企业中层胜任力模型的框架
6.4 新疆龙头企业中层管理胜任力模型构建
6.4.1 定义绩效标准
6.4.2 选取分析效标样本及权重确定
6.4.3 中层管理者胜任特征模型构建
6.5 本章小结
第七章 基于KPI的新疆龙头企业绩效管理体系研究
7.1 KPI绩效管理概述
7.1.1 KPI绩效管理的作用
7.1.2 战略导向的KPI绩效管理思路
7.2 KPI指标体系的建立
7.2.1 KPI指标体系建立的原则
7.2.2 KPI指标体系的建立
7.2.3 KPI指标体系的选择
7.3 确立分层分类的KPI绩效考核体系
7.4 C企业KPI绩效管理系统实证研究
7.4.1 C企业背景及发展战略确定
7.4.2 C企业KPI具体实施
7.5 本章小结
第八章 基于人才开发与储备的新疆龙头企业员工激励研究
8.1 激励的内涵及过程
8.1.1 激励及激励理论
8.1.2 激励理论
8.1.3 激励机制
8.2 新疆龙头企业员工激励必要性
8.2.1 新疆龙头企业员工激励存在的主要问题
8.2.2 构建新疆龙头企业激励机制的必要性
8.3 新疆龙头企业员工激励机制的构建
8.3.1 员工激励机制构建的实践依据
8.3.2 龙头企业员工需求调查实证分析
8.3.3 龙头企业激励机制的设计和优化
8.4 本章小结
第九章 基于能力与素质提升的新疆龙头企业培训体系
9.1 企业培训体系建设与经营绩效的关系
9.1.1 员工培训的作用及意义
9.1.2 新疆龙头企业培训效果不佳的原因分析
9.2 新疆龙头企业基于员工能力与素质的培训体系建设
9.2.1 基于员工能力与素质的培训整体方案
9.2.2 基于员工能力与素质的培训流程
9.3 新疆龙头企业基于能力与素质的培训需求
9.3.1 培训需求的分析内容
9.3.2 培训需求的分析方法
9.4 新疆龙头企业基于能力与素质的培训课程开发体系
9.4.1 课程总体框架开发及设计
9.4.2 分层分类的培训体系构建
9.5 新疆龙头企业培训的评估及流程
9.5.1 培训评估的意义
9.5.2 培训评估的流程
9.6 本章小结
第十章 基于核心竞争力的新疆龙头企业的企业文化建设
10.1 企业文化及企业文化功能
10.1.1 企业文化的内涵
10.1.2 企业文化的层次划分
10.1.3 企业文化的类型及特征
10.2 企业文化与企业核心竞争力
10.3 新疆龙头企业的企业文化建设
10.3.1 龙头企业战略与企业文化建设
10.3.2 企业文化核心理念分析
10.3.3 新疆龙头企业企业文化体系构建
10.4 本章小结
参考文献
致谢
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