如果您曾经在公司办公环境中工作过，则可能会遇到“ SWOT analysis”一词。无论您是两个人还是500人，进行SWOT analysis都是评估公司或项目的有力方法。在本文中，您将学习什么是SWOT analysis，查看一些SWOT analysis范例，并学习有关进行自己的SWOT analysis的技巧和策略。您还将看到如何利用SWOT练习产生的数据来改善内部流程和工作流程。
在开始使用技巧之前，让我们从基础开始：SWOT analysis的定义。
1. 什么是SWOT analysis？
SWOT analysis是一种用于确定和定义您的优势，劣势，机会和威胁的技术。SWOT analysis可应用于整个公司或组织，或单个部门内的单个项目。最常见的是，SWOT analysis在组织级别用于确定企业与其增长轨迹和成功基准的紧密程度，但也可以用于确定特定项目（例如在线广告系列）的执行情况根据最初的预测。
2. 分解SWOT analysis流程
我们知道SWOT代表优势，劣势，机会和威胁-但是这些要素中的每一个是什么意思？让我们分别看一下每个元素。
- Strength优势
确定您拥有的技能和能力。
相对于相对，你能做些什么特别好的事情？
分析师认为你的优势是什么？
你有什么资源？
您的品牌或声誉是否强大？
- Weakness弱点
一流做得比你好吗？
你做得怎么样？
什么产生了最少客户的不满和投诉？
什么产生了最多的员工不满和投诉？
您可以改进某些流程和活动？
- Opportunity机会
你在哪里可以运用自己的优势？
您的客户和他们的需求如何变化？
技术如何改变您的业务？
您的优势是否有新的市场？（例如外国人）
有没有新的方式来生产您的产品？
您的一流的客户是否不满意？
- Threat威胁
客户是否能够通过替代产品满足他们的需求？
客户是否需要改变产品？
你的领导在开发什么？
您的一流是否在改进产品或价格？
新技术是否使您的产品过时？
您的现金流和债务状况是否健康？
您的员工满意吗？
营业额高吗？
新竞争会来吗？
销售增长是否慢于行业平均水平？
3. 如何进行SWOT analysis？
正如是我们之前提到的，SWOT代表优势，劣势，可能性和威胁。这是一种总结公司现状并帮助制定未来计划的方法。无论您或您的团队是否在未来规划特定产品，工作，个人或任何其他 领域，SWOT analysis过程都可以通过以下步骤进行：
第1步-列出现在存在的所有优势。然后，列出现在存在的所有弱点。
第2步-列出将来的存在的所有机会。可能性是潜在的未来潜力。然后，列出将来的所有威胁。威胁是潜在的未来弱点。
第3步-行动计划-检查您的SWOT矩阵，以创建一个行动计划来解决这四个领域中的每一个。
摘要：
需要维持，建立或利用优势。
弱点需要补救或停止。
需要优先考虑和优化机会。
威胁需要被抵消或最小化。
4. SWOT analysis 范例
1) 这是可再生能源公司的SWOT analysis示例
它显示了公司的Strength（例如低劳动力成本），Weakness（例如缺乏更新能源方面的专业知识），Opportunity（例如政府补贴）和Threat（例如高昂的研发费用）。Visual Paradigm Online支持易于使用的SWOT analysis工具。您可以通过输入InfoArt形状下的项目轻松开发SWOT。
2) NIKE范例
3）星巴克范例
4) 沃尔玛SWOT分析案例
1、优势Strengths
沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。
沃尔玛的销售额在近年内有明显增长，并且在全球化的范围内进行扩张。例如，它收购了英国的零售商ASDA。
沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统。例如，在该系统支持下，每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。
沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。
2、劣势Weaknesses
沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够强。
因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。
该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的市场。
3、机会Opportunities
采取收购、合并或者战略联盟的方式与其它国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。
沃尔玛的卖场当前只开设在少数几个国家内。因此，拓展市场（如中国，印度）可以带来大量的机会。
沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。
沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。
4、威胁Threats
沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。他的全球化战略使其可能在其业务国家遇到政治上的问题。
多种消费品的成本趋向下降，原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包面向世界上的低成本地区。这导致了价格竞争，并在一些领域内造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。
5) Sedibeng Breweries
是一家中型啤酒厂，位于博茨瓦纳Selebi Phikwe不断发展的工业中心。 他们的产品是传统酿造的精酿啤酒，主要针对白领阶层和工人阶级.
Sedibeng Breweries的主要市场优势是其公司文化，一致的“质量”品牌，传统的酿造配方以及对农村分销的承诺。www.sblunwen.com