第1章绪论
1.1研究背景及意义
二十世纪九十年代初期，伴随广电事业如口中天，广播电视报也遍布各大城市的报刊亭和成千上万的家庭。这份报纸让媒介产业的发展有了力量支撑，且在当时繁盛一时，这被新闻界叫做广播电视报现象。进入二十一世纪的今天，媒体所处环境产生巨大改变，首先，由媒体传播给大众的信息量从过去相对不足变成呈现爆炸式增长，出现过剩现象。据统计，我国目前拥有报纸Zooo余份，杂志gooo余家，电视台 Zooo余台，这些媒体形态同处一个竞争市场，因此竞争格外激烈①。尤其是近些年随着互联网时代的到来，新媒体的出现给电视、报纸等传统媒体带来了巨大的冲击。其次，目前传媒产品同质化现象口益严重，内容不尽相同、拍摄角度类似、图片引用跟风，媒介受众和消费者变得更为多元化也更具选择性，开始注重品牌的选择。自中国成为wTo成员国，一切产业几乎都在逐渐迈入市场化进程，报纸也开始走市场化的道路，出现了更为激烈的竞争状态。我国的广播电视报因此面临全新挑战与危机，开始出现竞争力与影响力都下降的现象，这就必然导致广播电视报出现效益的下滑，主办单位开始出现效益亏损，从而陷入经营困境。在此背景下，唐山广播电视报就需要进行改革创新，重新审视和定位自己，要学会利用先进经营模式与市场化的营销理念来把唐山广播电视报视为待推出的产品，以此进行媒介运作，才有希望摆脱困境，取得竞争优势。
尽管困难重重，唐山广播电视报依然有其先天优势，比如，首先，其统一刊号具有稀缺性。就目前来看，报纸在全国并未完全放开，它具有严格的统一刊号准入门槛。其次，广播电视报具有独有的广播、电视丰富资源，这种资源优势归属某一系统或者电视台;再次，品牌优势己经经过长期的报刊发行建立起来。所以，要充分将上述极大优势利用起来，重新对广播电视加以定位，要把营销策略的制定提上口程。因此，想要拯救濒临危机的广播电视报，就要做好相关行业的产业研究与思考。
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1.2国内外研究
1.2.1报业转型研究
关于报业转型的研究，口本学者中马清福著有研究作品的活路》①，作者在书中给出如下观点，报纸较之新媒体是一种古老媒体，想要在本世纪找到活路就必须要进行变革。在外国，特别是欧美发达国家，报业发展比起中国来说相对成熟很多，因此可以在受到新媒体严峻挑战后进行迅速调整，并且他们在报业转型领域的研究己经具备深厚功力，所以，文章将对报业转型的研究放在国内，人大喻国明教授在2006年发表了名为的到来意味着什么②的学术研究专著，书中提出了“拐点”这一备受认可的全新概念，认为当今时代，纸媒处在深刻的转型时期，因此需要延长纸媒的产业链条。清华大学崔保国教授③主编了一份关于纸媒的蓝皮书报告，着重对报业的发展和报业的转型进行了综述;四川师范大学的博士度继光④在其((转型期中国西部报业发展研究》一书的研究中对报业转型的地域性有所关注，这一本研究著作后来成为了西部报业很好的发展研究范本。顾涧清学者和专家赵曙光分别著有相关研究论著《中国报业的变局与方略》①、媒变局与报业突破的略论“拐点”期的报业转型与创新》②，这些著作选取不同角度对报业转型进行了阐述。关于报业研究的论文成果更为丰富，2008年，宋建武、董鸿英一起发表了论文一一《竞争与转型的中国报业必将转型为新媒体机构》③;2009年，霍静论文一一《传统报业如何应对新媒体的挑战的数字化报业己然到来》④发表;2009年，罗志文论文一一《新媒体环境下报业生命力的探析》⑤一文发表;2011年，晋雅芬、张雷共同发表了一一《探索新媒体时代报业转型升级之路》⑥一文。05年06年，一股关于报纸消亡的言论在全国激烈蔓延，大家展开激烈争论，各抒己见，其中主要有三个观点值得注意，依照程度不同分别为:春天论、寒冬论、消亡论。受新媒体冲击，一个不争事实就是报纸发展的确面临着“拐点”，也必须尽快做出转型以适应时发表展要求。报业发展是即将迎来春天还是寒冬将至，关键在于如何应对新媒体的严峻挑战。
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第2章唐山广播电视报面临的困境
2.1新媒体分流，广告收入下降
2.1.1信息时代新媒体的发展
从人类开始运用语言来交流，到发明文字和印刷术，直到近代出现电子声像传播以及当代的互联网普及，这大概是大众传播所历经的漫长历程。上世纪中旬，世界上产生了首台计算机，这之后，科技革命以让人惊叹的速度踏上发展道路。伴随网络与通信科技的迅猛发展，信息传播形态发生了翻天覆地的改变，新闻传播在综合、交互、灵活、渗透方面都变得高度发达，且新媒体技术集结了文字、声图，全天无体地进行信息传输。新媒体与传统媒体在传播特征上相比较，具有多样性、即时性、海量性、交互性等几点优势。新媒体通过自身优势，逐渐蚕食了报纸、广电等传统领域，带给它们未曾遭遇过的压力。
2.1.2新媒体对唐山广播电视报的冲击，关注度被稀释
唐山广播电视报于1987年7月创刊发行，是一份专业化的广播电视类报纸，曾获得众多业内大奖，其主管部门是唐山市广播电视台。该报从创刊之口起就秉承着“内容为王”之宗旨，它集生活服务、电视节目、民生新闻、娱乐资讯、商业信息于一身，是该市的生活服务类“第一报”，充分利用周报保存期限长，阅读的周期长这些特质，同具有时效性的口报和晚报在新闻上不做硬争斗，抢市场，而是扬长避短，选择其他媒体无法与之抗衡的优势，将新闻往深处做，充分挖掘百姓们关注的民生新闻，多多策划大型专题活动，注重与读者进行互动，将服务提到实处。
但在飞速发展的信息化时代背景下，以网络为代表的新兴媒体对传统媒体形成了很大冲击，影响深远。无论是国外还是国内，新媒体对传统的广播电视传媒业都产生着重大的影响，唐山广播电视报也遭受了前所未有的冲击。
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第3章 唐山广播电视报采取的.......................25-43
3.1 面对现实，保留原有策略...................25-34
3.1.1 做细发行，建立效益型发................ 25-29
3.1.2 策划开路，建立广告................. 29-33
3.1.3 内容与形式双管齐下，维系.................. 33-34
3.2 以资本为核心，多元化运作..........................34-37
3.2.1 筹建唐山市文化传媒传.................. 35-36
3.2.2 将既有的发行网................. 36
3.2.3 创办资讯专刊...................... 36
3.2.4 平台化管理和传统.................36-37
3.3 以内容为核心，拓展品...........37-43
3.3.1 打造品牌内容.......................... 37-39
3.3.2 利用微信、数字报搭.................39-40
3.3.3 成立唐山广播电视报网..................41
第4章唐山广播电视报采取的转型策略及建议
4.1面对现实，保留原有策略，维系原有市场格局
4.1.1做细发行，建立效益型发行策略
1.国内外广播电视报在发行领域转型路径及其启示
在中国，广电传媒业的制度为一元体制、二元运作。所谓一元制度，即传媒属于国家所有制，而二元运作就是接受国家拨款扶持，利用国家所赋予权利来获得广告收入，目前，广告利润慢慢成为所有传媒种类的主要收入源泉。广电传媒业发挥政府给予的政治优势去市场争取经济效益，然后通过市场所获来实现对国家意识形态传播之政治任务。
中国的广电传媒一直处在这种制度环境下，不过其发行模式相对简单得多，坚持两次售卖的模式，采编人员对广电传媒业的产品进行采写、编辑，之后经过二次售卖来完成价值实现，创造出新的价值。
第一次售卖方式主要是经过一套发行渠道展开，产品通过广电媒介传递进入受众。传媒企业贡献优秀信息、有效发行，获得读者认可之后形成忠诚度，传媒企业慢慢聚集公信力、独特影响力，传播功能也就得以养成。
传媒商品第一道售卖客户为受众，第二次售卖面向的对象则是将企业自身的传播功能出售给广告主，企业具有的高质量受众、独特影响力、公信力为广告主所看重，这些组合在一起就是企业自身的传播水平①。商品售卖模式参见图10
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结语
通过分析唐山广播电视报目前暴露出的问题，发现造成唐山广播电视报发展瓶颈的因素。这些因素让这份报纸从辉煌一时到如今遭遇困境，因此，转型己经摆在其发展的道路中间，且迫在眉睫。新媒体时代，对唐山广播电视报来说，经营模式的正确与否直接衡量依据在于是否选择了具有可持续发展潜力的赢利模式，经营模式如果不够清晰明确，报纸在资源的配置上就不能做到有效、可行。对于企业而言，选择一个正确的模式来展开企业发展经营，属于复杂且难度大的决策行为，因为，一旦选择了某种模式，企业资源配置就要按照模式框架来展开。
经过上述论述，笔者经过研究提出建议，唐山广播电视报所选的正确经营模式应为综合型的模式，集中了“信息服务型”、“多元经营型”、“技术领先差异化型”多重模式。经过对目前国内广电传媒产业的综合研究分析得出，该模式是目前优势最明显的模式，保证了企业能够更加积极地应对来自于新媒体带来的冲击，使其保持竞争优势，更好立足传媒市场。
必须指出，构建经营模式绝非一朝一夕就可完成，它是循序渐进的系统工程，目前的中国，广电传媒行业处在一个动态发展环境下，要面对新媒体带来的冲击，还要接受层出不穷的新生事物。所以，在执行企业经营模式过程中，唐山广播电视报务必要对其模式与企业发展路径是不是匹配进行不间断的检验，一旦发觉经营模式同企业自身发展方向有所偏离，应当及时作出纠正和调整。只要能够及时发现并正视传媒业所存在的问题，以积极态度来适应新的环境变化，即便遭受新媒体冲击，企业也将更有作为。不管是企业亦或是媒体，“整合”、“创新”这两大要素是其生存与发展之必不可缺的核心动力。广播电视报想从困境中走出来，首先要做的就是对其现有资源进行整合、开发，做到合理利用。其次，想获得长足发展，就离不开大胆创新。这里所提及的创新不单单局限于形式的创新，更重要的是强调理念创新、内容创新、模式创新。“整合”、“创新”将会给报纸增添新亮点、注入新血液。考虑到区域不同，广播电视报发展会受具体如地域文化、地域经济的条件限制，因此在对待问题上要做到因地制宜。文章选取唐山广播电视报作为研究对象，希望可以给其他地区的广播电视报带来启发，还有更多问题有待展开深入调查与研究。
参考文献（略）