1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
21 世纪以后，信息化建设已进入各个领域，信息化建设不仅加快了整个经济领域的发展，还在社会进步中起着十分重要的作用，全球各个国家都在大力推进信息化的建设以实现经济全球化的目标。中国也早就开始重视信息化的发展，已经开始从基础层面实现信息化的建设[1-2]。
为实现可持续发展，信息化建设在整个企业发展中是必不可少的一部分。建筑企业信息化建设也是迫在眉睫，主要原因包括两个方面：一是目前一些企业的管理制度并不完善，仍有需要改进的地方，在整个建筑行业内时常会有各类事件发生，内部管理比较混乱，为了将信息化应用到建筑企业的管理中，首先要实现的就是企业自身的信息化建设。二是目前的工程项目不仅巨大而且结构也越来越复杂，信息化的需求也随着建筑企业承包模式及施工方式的变化而变化，就目前情况来看，企业信息化建设需求日益递增。建筑行业不仅在国际市场上竞争激烈，而且在国内也呈现出紧张的竞争局面，各建筑企业为了提升自身在市场中的硬实力，已经开始意识到要进行信息化建设。中国为了实现信息化建设也做了很多努力，在 2003 年、2011 年及 2016 年都相继发布了《建筑信息化发展规划纲要》的相关文件，以此来督促各建筑企业尽快推进信息化建设。在 2003 年，住房和城乡建设部就当前的状况提出建筑企业的管理要实现信息化，需要着重进行网络平台和项目管理系统的建设，搭建一个涵盖企业经营全过程的信息系统[3]。另外，在 2011年，住房和城乡建设部又根据当前市场情况要求建筑企业在实现基本信息化的同时，还需要提升企业及项目在管理上的信息集成水平并最终实现应用。到了 2016 年，住房和城乡建设部对建筑企业又提高了要求，此刻要求其大力推进对信息化的建设，进一步升级信息管理系统，增加信息管理的一些新功能，以便实现信息化管理的更大需求[4-5]。
......................
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
(1)企业信息化建设水平评价研究现状
Tadao Umesao 是信息化这一概念提出最早的人，最早开始的信息化建设水平评价研究是在国外进行的宏观层面的研究，因此其他国家在对信息化建设水平进行评价时，宏观评价法也是值得借鉴的，但是这种宏观层面的评价方法并不能直接用来对企业的信息化建设水平进行评价[6]。企业信息化建设水平评价研究主要可以从评价指标及评价方法两方面进行研究。
①评价指标：Labkoff S E 和 Yasnoff W A 不仅从信息完整度及信息使用程度上构建了医疗方面的信息评价体系，甚至还提出了对于信息的使用方法及经济性的两个评价单元[7]。而 Sethi V 和 King W R 从其他方面选取评价指标构建了一个完整的评价体系，该体系不仅将效率、功能以及风险等因素进行结合，还通过企业的协同作用将这些具体的因素都设为统一的一级指标来实现最终的评价[8]。Kathuria R 等则以一个具体的知识体系为基础，就制造领域的企业制定了一个评价体系[9]。另外 Yu E J 等在对区域信息化的评价水平了解后，对该体系做了一些改变，不仅增加了技术思想和技术知识方面的评价指标，还考虑了技术应用等其他方面，其所构建的评价体系目前主要应用于汽车制造企业评价当中[10]。Jian Fu Zhang 等则通过对企业的生产现状和当前的管理特点以及整个系统的需求对制造领域的企业进行评价体系的构建[11]。
在资料的查找过程中发现，国外所构建的评价体系大多应用于医疗及制造业等领域的企业内[12-16]，而主要针对建筑企业来进行评价的体系少之又少，不同评价体系所应用的背景又不相同，所以不能以此来进行参照与通用。在大多数的体系中，对信息化建设只是提到了很少的一部分，没有进行深入研究，不能体现其综合的能力与水平。
..........................
2 中型建筑企业信息化建设理论基础
2.1 中型建筑企业信息化建设的内涵
2.1.1 中型建筑企业信息化建设的定义
不进行分析而随意研究，以及盲目的研究，都会带来研究误差，所以在做所有的研究之前都要先明确研究对象。因此在对中型建筑企业信息化建设水平评价进行研究前，首先要明确信息化的相关定义。在了解相关信息的基础上才能对中型建筑企业信息化建设水平评价的基本原理和方法进行研究。
(1)企业信息化
企业信息化主要指的是企业要对外部的环境进行分析，并根据自身的需求，对所需的信息进行合适的发掘和利用，以此来加快信息交流的速度，同时根据所收集的信息来进行科学合理的安排与决策，对企业的管理进行模式和方式上的转变，以此来增强企业竞争力的过程[48]。
(2)中型建筑企业信息化中型建筑企业信息化定义不仅包含业务生产方面，还包括经营管理方面，工程项目从调研、规划一直到施工竣工，应用包括计算机、互联网等信息方面的先进技术，来实现对企业的生产方式及管理模式的改变，更进一步优化企业的管理程序，提高企业在市场中的竞争力。
（3）中型建筑企业划分标准
根据《关于印发中小企业划型标准规定的通知（工信部联企业〔2011〕300 号）》第四条第三项规定，建筑业营业收入 8 亿元以下或资产总额 8 亿元以下的为中小微型企业。其中，营业收入 0.6 亿元及以上，且资产总额 0.5 亿元及以上的为中型企业。
............................
2.2 中型建筑企业信息化建设存在的问题
(1)重视企业管理层信息化，轻视工程项目管理信息化
在实际调查中发现，大部分建筑企业中的管理部门都特别重视信息化建设工作，但是在一些生产线上的管理部门都不会太看重信息化的作用。因为对于一些项目工程来说，信息化所给予的效益并不高，还会相应增加管理成本。
(2)不同资质建筑企业信息化目标的差异
在一些大中型建筑企业内部，实现信息化不仅会改变整个企业的管理方式，还会使得整个企业走向智能化及集成化的方向，企业的整个战略模式也与信息化存在相对紧密的关系。但是在小型建筑企业中，信息化并不会改变整个企业的管理模式，更不会在战略上起到一丝作用，它仅仅能帮助员工完成一些复杂的非手工作业[50]。所以对于不同资质的建筑企业来说，信息化所发挥的功能也不一样，不同的企业可根据不同的需要来进行合理的取舍。
(3)中型建筑企业信息化标准的缺失
中型建筑企业在进行一些管理过程时需要建立自己的数据标准，标准数据库是项目物资、施工方案及员工等信息进行编码分类的标准，以实现最终的信息共享，方便日后的管理[51]。企业内部一旦失去标准数据库，数据之间就会出现各种各样的问题，比如：数据重复出现、人员信息与编号不对应等，就无法对整个信息系统进行正常的管理与维护。
(4)缺乏既懂信息技术又懂工程的信息化人才
一般情况下，中型建筑企业所使用的软件都是在通过对使用单位调查后进行开发的，而这些开发软件的人对企业的施工管理并不了解，只是针对企业人员提出的个别要求来进行软件开发，所以在真正投入使用时会出现不同程度的问题，小问题可以当时解决，而大问题就会给企业直接带来损失，无法满足企业的要求。因此在中型建筑企业内部需要一些专业计算机人才，既懂工程信息，也懂信息技术，这样就方便与软件开发商进行交流，以此来实现新开发的软件能够满足工程管理的需求。
...............................
3.1 成熟度评价模型 ................................... 16
3.1.1 成熟度评价模型框架结构 ................................. 16
3.1.2 成熟度评价模型等级划分 ..................................... 16
4 基于 AF-BP 的中型建筑企业信息化成熟度评价模型的构建............................... 42
4.1 人工鱼群算法 ......................................... 42
4.1.1 人工鱼群算法的基本思想 .................................. 42
4.1.2 人工鱼群的行为数学模型 ......................... 43
5 基于 AF-BP 的中型建筑企业信息化成熟度评价模型的应用............................ 57
5.1 山西某建筑有限公司信息化建设概况 ............................. 57
5.2 山西某建筑有限公司信息化建设水平评价指标体系 ......................... 58
5 基于 AF-BP 的中型建筑企业信息化成熟度评价模型的应用
5.1 山西某建筑有限公司信息化建设概况
山西某建筑有限公司前身为中国人民解放军基建工程兵某团，1983 年 5 月集体转业，2000 年完成了公司制改革，隶属于某煤电（集团）有限责任公司，拥有矿山、房屋建筑、市政公用工程壹级总承包和其他多项资质，逐渐发展成为一个以建筑业务为主导同时附带多项其他业务的综合性企业。
该建筑有限公司在企业内部设立了董事会和监事会来负责对股东会议的召开与安排，在下边设立一系列的经理职位。公司的总部有事业部、经营部、安全处和技术中心等 12 个主要部门，旗下的子公司有 11 家，在信息化评价之前的六个月已经处于开工建设的项目多达 30 项。
近几年，由于经营业绩突飞猛进，该建筑有限公司已经步入新的发展阶段，信息化系统的搭建及使用都得以快速跟进。该公司通过对专门信息化职位的设置实现了对信息统一的规划和处理，并在硬件方面也加大了投入的力度，对机房进行了改造升级。2012年，该建筑有限公司所开发的综合项目管理系统正式运营，并在次年对其进行了完善和优化。2013 年的下半年，该公司和用友软件公司达成合作意向，以企业成本管理工作为主要基点，将“12411”管理结构融入信息系统，在兼顾资金、财务及业务的同时，将财务和业务的一体化信息系统的建设推上日程。通过两年多的开发、调试和应用，系统于 2016 年 5 月正式推出，实现了对企业业务的相互融合，企业项目的集约化管理能力有了较大幅度的提升。
..................................
6 总结与展望
6.1 研究总结
中型建筑企业信息化建设水平评价是一个复杂的系统性问题。本文主要将信息化成熟度作为中型建筑企业信息化建设水平测度的标准，通过构建中型建筑企业信息化建设水平评价指标体系和基于 AF-BP 的中型建筑企业信息化成熟度评价模型，对中型建筑企业信息化建设水平进行评价。
(1) 本文对中型建筑企业信息化建设定义、内容、范围、存在问题和遵循原则进行论述，对中型建筑企业信息化建设成熟度的整体影响因素进行综合有效的分析，以此为切入点，针对中型建筑企业信息化建设水平评价搭建一套完整的评价指标体系，该指标系统较为严谨，可为其他相关研究提供参考。
(2)在引入成熟度评价模型的基础上，构建中型建筑企业信息化成熟度评价模型，根据中型建筑企业信息化发展不同阶段的特征，将中型建筑企业信息化建设水平从高到低划分为优化级、成熟级、成长级、基本级和初始级五个等级，对每个等级所需满足的关键实践进行阐述，给企业的信息化建设予以指导。
(3)通过人工鱼群算法对 BP 神经网络进行优化，优化后的 BP 神经网络其收敛速度更快且误差更小，通过模拟训练和性能测试构建基于 AF-BP 的中型建筑企业信息化成熟度评价模型，对中型建筑企业信息化建设水平进行定性与定量的分析。
(4)以山西某建筑有限公司为例，将基于 AF-BP 的中型建筑企业信息化成熟评价模型应用到该公司信息化建设水平评价中，对该建筑有限公司当前信息化建设中存在的一系列问题进行分析，为其后续的信息化建设提供依据；同时建设方可以用此种方法进行参考完成对投标建筑企业的信息化水平进行优劣排序，成为评标过程的一项重要的考核标准。
参考文献（略）