战略管理研究论文摘要怎么写模板「优选模板」怎么写?论文摘要是论文写作中比较重要重要的部分,可以使读者快速地了解到你课题的研究核心,所以比较考验学生对论文的核心把握。本文为大家提供了5例管理心理学硕士论文摘要范文,可以多参考学习一下。
战略管理论文
论文摘要怎么写模板一:平衡计分卡在J饭店风险管理中的应用
中国经济正遭遇经济增长速度进入换挡期、结构调整面临阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的经济“新常态”。新的经济形势的出现,意味着更多的不确定性,加大了企业对风险把控的难度,对我国企业的风险管理提出了更高的要求,风险管理逐渐发展成为企业核心竞争力之一。2004年,COSO发布《全面风险管理整合框架》,全面风险管理框架正式进入大众视野。2006年6月,国资委发布《中央企业全面风险管理指引》,为我国企业应用全面风险管理框架提供了指引。证券业、航空业、酒店业等高风险行业率先开始实施全面风险管理,为全面风险管理框架在我国的推广奠定了良好的实践基础。尽管如此,企业风险管理意识淡薄、风险管理技术缺失等难题仍然存在,导致企业的风险管理仍然难逃“为了风险管理而开展风险管理”的怪圈。2017年9月,更新版的COSO《全面风险管理框架》面世,新版的框架在2004年旧版的基础上指出风险管理不应独立于企业的战略管理、绩效管理和企业价值提升,而应与之紧密联系;风险管理不应该是茕茕孑立,而应该与企业的其他管理活动相互融合。因此,文章选取J饭店企业为案例研究对象,以战略管理理论、系统论、全面风险管理理论为基础,总结了J饭店风险管理框架及其中各要素的现状,分析了J饭店在风险管理中存在的问题及原因。根据2017更新版的《全面风险管理框架》提出的风险管理新理念,引入平衡计分卡,运用平衡计分卡的战略性修正J饭店在风险管理中的目标设定,并建立基于平衡计分卡的风险管理指标体系和指标实现的行动方案。以该行动方案为对象,识别J饭店在行动方案中面临的关键风险控制点,确定相关风险。将平衡计分卡的指标体系与识别的风险联系起来,建立关系,构建基于“风险发生概率——风险影响程度——指标权重”的三维度风险评估体系,完善风险评估结果,同时落实风险管理的责任制度,将风险管理纳入企业绩效考核体系。本文系统地构建了J饭店引入平衡计分卡后的风险管理框架,为平衡计分卡等管理会计工具在风险管理框架中的应用提供了借鉴与参考,为进一步深入实施全面风险管理,助力企业战略管理、绩效管理和价值增值作出了贡献。
论文摘要怎么写模板二:H公司基于平衡计分卡的管理会计报告体系构建与应用研究
为了更好地发挥管理会计方法和工具对公司管理的提升作用,H公司早已在公司内部对管理会计报告体系的构建和应用开始了探索,因此能够为公司决策的制定和公司价值的创造提供更多信息上的支持,从而能够为进—步改善公司的经营管理,提升公司的价值创造力铺垫基础。然而,H公司当前在探索管理会计报告体系的构建与应用过程中还存在一些问题,如在整个过程中管理会计信息的收集、处理、传输方面,信息对支持方面存在一定的问题,导致提供的管理会计信息无法满足应用主体的需求、管理会计信息的收集具有滞后性、管理会计信息无法共享。基于上述原因,进行了以管理会计报告为主题的应用研究及实践。将管理会计战略管理的思想与工具融入H公司管理会计的报告体系的构建与应用之中,设计了平衡计分卡的管理会计报告体系,研究了该体系在H公司的运行规范和实践效果。其中管理会计报告体系的构建,以平衡计分卡基本思想为指导,以目标设计为前提,以各层级的信息需求为导向,从公司的实际业务和组织结构出发,确立了完整的、多维度、多层次的管理会计报告体系,能够满足各维度对于管理信息的需求,从而更好地服务于H公司决策的制定和价值创造力的提升,体现了管理会计报告体系支持战略管理及经营运作的创新性。在管理会计报告的应用方面,以四个维度的管理会计报告为基础,分别制定了各报告信息的搜集与编制、管理会计报告的审核、传递、反馈与评价等具体运行规范,确保管理会计报告能够真正的适合公司,并保证得以应用。研究得出如下结论,即基于平衡计分卡的管理会计报告体系,以财务维度为核心,实现了各维度间的相互支撑,以及对公司战略管理的支持功能,能够满足企业对管理会计报告体系多维度、多层次的信息需求,能够促进公司经营能力和管理能力的提升,促进公司的绩效以及创造价值能力的提升。基于平衡计分卡的管理会计报告体系的设计及运行规范的确定,对于H公司的电商平台企业的战略管理与业务运营具有较好的信息服务作用。
论文摘要怎么写模板三:试论作业管理思想对管理会计的影响
始自上个世纪70年代的高科技的蓬勃发展,引发了企业生产组织的重大变革,最终导致了企业管理的重大变革。如何进行战略管理,关系到企业的竞争(生存)地位。相应地,作为融企业管理与会计为一体的管理会计学科,其理论发展也受到了社会经济环境变迁的强大冲击。以作业为基础的管理,即作业管理(ABM)作为一种现代企业管理方法应运而生。近年来,作业管理也逐渐成为相关学者研究的热点。当然,对于加入WTO以后的我国企业而言,研究企业管理、管理会计问题有着一定的现实意义。本文承国内外学者的相关研究,拟探讨作业管理思想的运用以及作业管理思想对管理会计的影响。这种讨论包括以下几个要点:第一,作业管理思想在管理会计关注的几个重要方面的运用,即它如何支持着企业的战略管理;第二,在我国,管理实践发展,理论也发展。所以,另一个问题是“作业管理思想与管理会计发展的有什么关系”;第三,对作业管理思想在我国企业运用的思考。(一)作业管理在管理会计关注的几个重要方面中的运用这部分内容包括以下几点:1、绘制企业经营过程图,旨在确认核心经营过程和相关作业。一般认为,企业的核心经营过程包括市场研究(含顾客管理)、产品设计、接受订单、采购原料(含供应商管理)、产品制造、市场营销(含产品定价)、货款回收等,相关作业包含其中。2、以作业为基础的顾客盈利能力分析帮助对顾客进行战略管理。内容包括用ABM原理计算顾客成本以及顾客生命周期价值(CLV),然后依据CLV对顾客进行分类并针对各类顾客制订不同的战略。3、以作业为基础的目标成本规划,在产品设计阶段,实施战略成本管理。作业预算(ABB)对目标成本规划的支持表现在:第一,产品的目标成本是依作业成本计算原理计算的生命周期成本(LCC);第二,管理作业以合理设置生产组装线和推动工程再造(RE);第三,“精确”地预计资源消耗量和取得、消耗方式,以至更有效地获取和使用这些资源。4、在产品制造阶段,进行以作业为基础的成本控制,它主要表现在作业分析为适时生产系统(JIT)、弹性制造系统(FMS)、全面质量管理(TQM)、企业资源计划(ERP)等等指明了管理方向或者是落脚点。5、作业成本计算和以作业为基础的产品定价(ABP),降低营销成本,提高企业的竞争地位。6、以作业为基础的业绩评价,意在使业绩评价与企业经营过程保持一致。这部分以作业管理与经济附加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)的自然结合为例说明。最后从逻辑的角度——作业管理在管理会计关注的几个重要方面中的运用和历史的角度——作业管理思想与战略管理之兴起的时代和背景的共同点,得出的一个结论是:作业管理是一种基于作业、重视过程的、全面有效地支持企业战略管理的现代企业管理方法。(二)发展国内外相关学者的观点,本文认为,作业管理思想应该是构建“战略管理会计”理论的核心。作业管理思想引发管理会计学科研究的重大变革,也反过来表明,作业管理研究的重要性。(三)对作业管理在我国企业的运用,涉及其必要性和可能性两个方面。鉴于作业管理在西方企业的成功经验,本文认为,加入WTO以后,面临着与西方企业类似经营环境的我国企业也有必要实施作业管理。本文还认为实施作业管理需要的组织和技术条件,有的已经或可以解决,如ABC软件,有的则可以与作业管理系统同步完善,如信息系统、会计系统等等。最后的建议是:作业管理可以在我国企业中逐步实施。当然,以作业管理为特征的管理实践发展必将引致以作业管理思想为核心的现代管理会计理论的重构。为写作本文,笔者收集了大量的资料,意在以“系统的资料”支持对作业管理的系统的研究。相对于前人的研究成果,笔者研究结果的特点在于:相关学者注重作业管理的成本管理思想,认为作业管理对成本会计的贡献很大;笔者发展前人的观点,认为作业管理超出了成本管理思想,而与企业全面战略管理有关,并提出将作业管理思想作为构建战略管理会计(重构管理会计体系)的核心。
论文摘要怎么写模板四:基于价值管理的企业管理会计理论与方法研究
20世纪80年代以后,价值创造成为企业发展关注的核心问题,价值管理思想也在国内外企业经营管理领域内得到了充分的发展和应用。我国国有资产管理委员会也在中央企业经济业绩考核过程中推行了经济增加值价值管理考核方式,使得包括中央企业在内的我国许多企业意识到了研究和推行价值管理的重要性。与此同时,为适应我国企业经营管理需要,国家有关部门正在研究发展管理会计信息系统,推进我国会计工作以及经济发展的转型升级。基于上述背景,研究基于价值管理的企业管理会计理论与方法及其系统构建,对于企业发展价值管理方法、改进会计工作、提升管理水平具有重要意义。本文通过研究价值管理理论体系的基本内容,探究在价值管理导向下企业价值的内涵及其驱动因素,分析管理会计理论体系的基本框架,探寻价值管理目标导向与管理会计目标的联系和区别,以及其对管理会计系统的影响,最终提出了基于价值管理的企业管理会计基本理论和方法体系框架,为企业推行价值管理、有效进行价值决策提供理论支持。
论文摘要怎么写模板五:大数据环境下管理会计工具在XX车联网公司的应用研究
随着信息技术(IT)的快速发展和互联网应用的普及,基于大数据的机器学习和云计算等技术创新逐渐从IT行业向其他行业拓展,产生了新时代的“互联网+”概念。传统上无法收集的大量大数据正在投入使用。这些数据可以被存储、管理、处理和分析,以帮助企业业务决策和其他目的。在此过程中,大数据数分析技术作为核心技术,可以从企业内外获取和提取更多有价值的信息,为决策者提供有效的依据,增强企业竞争优势。随着技术以惊人的速度发展,组织、企业和人们逐渐意识到这样的技术发展趋势。大数据是“会计专业最紧迫的挑战之一”,基于大数据技术的应用正在改变人们的工作方式,也必将会影响管理会计的作用。数字信息量的显著增加,加上成本有效的数据存储和云计算的技术进步,爆炸式增长的数据集已经到来。管理会计人员需要认识到大数据的机会和风险,以便能够在数据分析师和最终决策者之间扮演好自己的角色。XX公司是一家大型集团上市公司,主营业务板块之一就是以大数据为基础的车联网业务,作为一家集团公司,已经建立了相对较为完善的管理会计体系,但是数据库之间传递依然存有障碍。本文以XX公司为例,主体分三个部分描述了如何在大数据环境下更好地利用管理会计工具,发挥其预测、决策作用。首先针对大数据背景下的大数据技术与管理会计相结合的问题,在引述国内外相关学者研究和实践分析的基础上,综述了大数据和管理会计的相关理论,并对大数据背景下管理会计与大数据技术应用所面临的问题进行阐述;其次,根据笔者的工作经历,在大数据背景下,以XX车联网公司为例,具体利用了全面预算管理方法和本量利管理工具分析了车联网行业从传统盈利模式向大数据增值模式转变的必要性,并给予了对策建议;最后,正是因为管理会计工具的使用为公司的发展的前景指明了方向,为更好在大数据背景的新形势下发挥管理会计数字化分析和决策支持的导向作用,实现账表一体化、业财一体化,对公司现有的各个管理快系统的现状进行了整合,并针对问题分别给予了解决方案,让数据流通起来,共享资源,为XX车联网公司全面构筑了管理会计信息化体系提供了较好的借鉴作用。
研究生论文摘要
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