战略管理研究论文摘要300字万能模板5例「优选范例」有没有?临近毕业季,大家都在为自己的论文答辩时刻准备着,想要顺利通过,认真、严谨是必备的态度。对于论文摘要,很多同学不知如何写,本文为大家提供了5篇战略管理研究论文摘要范文,大家可以参考一下。
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论文摘要怎么写模板一:上市公司全面预算管理
面对日益国际化的竞争环境,我国大多数公司的管理水平与国外相比却依然存在着巨大差距,如何在消化吸收国外先进公司管理理论和实践的基础上尽快缩小这一差距就成为了我国公司的当务之急。在现代公司管理中,预算管理是最基本的手段之一。以财富500强为代表国外大公司无一例外地将其作为公司正常运转的框架。随着以价值管理和平衡计分卡理论为代表的最新研究成果的推出,这一框架也在不断的完善——将预算这一传统管理工具与公司价值管理以及平衡计分卡相结合,可以真正实现将战略目标落实在日常经营的具体环节中,这就在原有的基础上,给预算管理赋予了新的角色。 本文首先通过对全面预算管理这一概念的界定来揭示预算和企业战略之间的关系,然后通过对价值管理和平衡计分的理念进行分析,论证将操作层次的预算行为提升为对企业进行全面预算管理的实质是以预算这一形式对企业进行战略管理。最后,通过对价值管理和平衡计分方法在预算各环节中(如目标体系确定、编制、考评和激励等方面)的运用,来突出预算管理的战略属性及操作的可行性。
论文摘要怎么写模板二:保险企业战略成本管理研究
随着经济发展以及科学和技术的进步,任何的经济形态,都会受到深远的影响。外部环境不确定性的程度不断加深,新兴产业、更多元化的企业产品不断涌现,日益个性化,全球化竞争客户的需求不断加剧。企业为了争夺市场,为了保持竞争力,为了创造更大的发展生存空间,把长期目标分解成若干个短期目标,经营管理,全球决策、管理的专门职能决定企业必须将管理从战术层面转向战略层面,充分认识战略和战略管理所形成的哲学。战略管理的核心是“竞争优势”,成本优势是竞争优势重要的组成部分,在20世纪80年代,战略成本管理的概念首先由英国学者提出,在美国,日本等国家得到实际应用。中国已经加入世贸组织,市场竞争日趋激烈,企业管理的重要性,显得格外的突出和紧迫,科学运用战略成本管理的先进方法,对企业实施战略成本管理是最有效加强企业管理的手段。我国保险业的发展已经经历了20多个年头,已经积累了数万亿的总资产。虽然发展中取得了一定的进步,但是现阶段,我国保险公司必须面对很现实的具体问题,即如何从创业期向成长期平稳的转变和发展,首先保险的业竞争日益加剧,各公司在承保利润方面呈现逐年递减态势;其次,经过创业期累积数万亿元的资产却存入银行,以存款形式存在,投资回报率极低。如何科学有效的通过战略成本管理的各种手段和方法对保险公司的利润进行管理,显得尤为重要。保险交易给个人财产和企业财产带来极大的安全性,通过将能使个人或企业遭受灭顶之灾的损失分散到各家保险主体之间,保险是有效减轻损失最直接的手段。依靠有投保需求的个人和企业投入风险补偿基金的筹集、运用机制,实现投保主体经济损失的补偿功能,从而实现保险主体自身的承保利润最大化。因此,本文针对保险行业的的特殊性,全面分析其经营特点和有代表性的具体案例,并针对保险行业加强战略成本管理的迫切需求,对保险行业战略成本管理的制定过程、评估方法、利润指标影响因素等方面进行了详尽的阐述。本文共分为五部分内容:第一部分,内容为引言,主要介绍了论文的研究背景和意义,综合分析战略成本管理的国内外发展现状,介绍论文的研究思路和方法,并对战略成本管理的新元素进行简要介绍。第二部分,对保险公司经营特点进行分析,阐述保险公司既是国民经济发展的重要组成部分,又具有一定的行业特点和特殊性。第三部分,介绍保险公司战略成本管理的含义及战略管理会计的职能,进一步阐述保险公司战略管理的具体内容。并着重强调战略成本管理对保险公司利润指标的影响,无论对保险公司还是其他行业,追求利润最大化,永远是最终极的目标,因此,把利润战略作为单独的一部分进行阐述。第四部分,阐述保险公司目前战略管理方面产生的一系列问题,并对具体问题进行具体分析,提出有针对性的解决办法和建议。第五部分,引入中国平安收购深圳发展银行的经典案例,进一步阐述战略成本管理在保险公司经营中的重要作用,并通过科学的分析方法,对保险企业的内外部环境,自身的优势和劣势,内外部价值链等内容提出具体的分析结果并给出改善意见。以此证明,任何成本管理战略的制定和实施,都会对保险公司的经营发展以及生存都会产生深远的影响。
论文摘要怎么写模板三:信息化环境下管理会计应用:现状·问题·前景 ——基于问卷调查的研究
在当前激烈的市场竞争中,以信息技术为代表的“第三次工业革命”已经颠覆性的改变了我们所熟知的许多领域,人类进入了以计算机和网络为核心的信息技术高速发展时期,信息技术的应用已经渗透到社会的各个领域。而会计学作为一个有着悠久历史背景的学科,在信息技术的冲击下,也在不断进行着革命性的变革。我国会计领域的信息化历程,从70年代中后期到现今已经经历了30多年的时间。从单用户、单机到多用户局域网再到基于互联网的运行模式;从会计电算化到会计信息化再到集成信息系统(Integrated Information System,IIS)的发展阶段。会计信息化不再是简单地替代手工记账,进行会计核算,还要求为企业的经营管理提供实时、可靠和全面的信息,为管理者提供决策支持。许多研究人员已经预测,会计领域的某些职能将在不久的将来被信息技术所取代。随着国家财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的正式出台,管理会计在会计学科中的地位日益提升。与关注于外部报告与核算监督的传统财务会计不同,管理会计更为强调渗透组织内的各个层面,为组织的管理决策提供支持,降低企业运行成本和风险,增强企业的盈利能力。管理会计较之财务会计,具有更大的灵活性以及对企业信息的依赖性。它是一种推动的力量,弥补了财务会计只能在事后反映的缺陷,实现了在事中甚至事前的对企业的管理控制。信息技术的发展与管理会计的繁荣,使信息技术与管理会计的关系研究在近些年逐渐成为了国内外管理控制、信息系统战略管理研究的前沿问题之一。本文主要选取当前会计领域信息化发展阶段中具有代表性的集成信息系统阶段与管理会计结合进行研究。集成信息系统具有很强的渗透性,通过将集成信息系统与管理会计的融合,可以极大增强管理会计的灵活性和适应性;集成信息系统高度的倍增性,可以显著提升管理会计在管理应用中的使用频率和使用效率;集成信息系统的创新性,可以在很大程度上改变组织管理会计的运作方式,为企业提供新型的管理模式。但已有的研究大部分只是阐述了信息系统对管理会计产生影响的表层表现形式,而未去深入探究这一影响关系背后的动态过程、复杂的关联关系以及各个对象间的层次性。这就导致研究所给出的结论大多是片面且孤立的,没有给出一套系统的、一般性的理论依据和实践指导。与以往大多研究不同,本文采用过程研究的方法,通过对相关组织人员发放调查问卷的方式,进行过程分析,以总结并深化我们对集成信息系统与管理会计关系问题的认识,进而构建面向解决方法的过程理论。只有通过这一途径,才能更好的将集成信息系统与管理会计相结合,以集成信息系统改造和提升管理会计水平,促进管理会计转型与升级、提升企业管理水平及竞争力。
论文摘要怎么写模板四:企业竞争力会计研究
在经济全球化和市场竞争国际化的背景下,竞争力问题成为国内外学术界研究的焦点之一。围绕竞争力维护、培育为目标的战略管理成为企业管理者的制胜法宝。有人甚至断言“企业价值衡量的唯一标准是其竞争力的价值”。因此,企业内部和企业外部的利益相关者都迫切需要企业竞争力的相关信息。本文基于这样的趋势,结合管理学、统计学等相关学科的知识,将企业竞争力会计界定为以提升企业竞争力为目标,对企业竞争力进行识别、评价和报告的一种会计管理活动。具体说来,本文将“企业竞争力”具体化为竞争力要素进行识别,阐明竞争力要素的计量方式,并设计相应的指标评价体系。最后针对竞争力信息与传统财务信息表现出的“非规范性”,设计企业竞争力专项报告,最终实现企业竞争力信息的相关披露。理论上,一方面,企业竞争力会计研究可以拓宽会计的管理职能。另一方面,企业竞争力会计给战略管理会计带来了具备可操作性的新方法,从而为战略管理会计的深入研究奠定基础。从现实来看,为了迎接全球化竞争的挑战,我国企业必须以培育和维护竞争力为战略目标,完善竞争力会计,实现管理上质的突破。因此,企业竞争力会计研究具有重要的理论和现实意义。文章分为六章。第一章是导论。第二章在界定企业竞争力会计的内涵及其本质特征的基础上,通过回顾企业战略管理会计的发展,综合多学科的知识,给出了企业竞争力会计的基本架构。第三章分别应用波特的价值链分析方法和AHP层次分析法研究了企业竞争力要素的识别和确认问题,认为战略性无形资产是竞争力在资源投入下的累积。第四章是企业竞争力要素的评价。主要是通过归纳和整理相关资料,根据一定的原则,设计了企业竞争要素评价指标体系,并且提出了企业竞争力要素集合体的概念及其相应的测度方法。第五章是企业竞争力信息的报告。主要论述了竞争力信息披露的目标、原则和方式,并基于理论分析设计了企业竞争力报告。第六章是结论和展望。竞争力会计需要在实际中运行,也将在实践中得到不断完善。制度、技术、组织上的支持,将推动竞争力会计不断发展。在不远的将来,企业竞争力会计将是会计体系中灼灼生辉的一个领域,它的诞生必将引起更多学者的关注,其在实践中的运用也必将为企业带来丰厚的回报。
论文摘要怎么写模板五:商业银行可持续增长财务策略研究 ——以中信银行为例
企业可持续发展是企业增强竞争力并赖以生存的有效途径,如何协调企业发展与财务资源的关系是企业财务战略管理的重要内容和难题。如今,商业银行作为经营货币的特殊企业,在连续多年的高速增长之后,业务发展出现了明显的回落现象,并将面临盈利下降风险增大、流动性管理难度增加等挑战,表明商业银行的传统增长模式有待改变。商业银行只有充分分析外部的环境变化与自身的条件及资源状况后,才能制定出切实可行的可持续增长财务战略,从而避免因盲目高速发展而发生财务危机,获得持续、快速、健康的发展机遇。本文从企业价值与企业可持续增长率、企业经营周期与企业可持续增长率的分析着手,通过对比分析可持续增长率的四种主流模型,结合商业银行经营盈利性、安全性、流动性的原则,以及商业银行财务增长能力影响因素,采用希金斯可持续增长模型分析商业银行可持续增长财务战略。通过对商业银行可持续性增长率的影响因素分析,进一步对商业银行可持续增长与实际增长出现偏离后,企业如何选择可持续增长财务策略进行论述。本文在理论分析的基础上,以中信银行为分析案例,进一步对可持续发展财务战略的应用进行了研究。在对中信银行发展历程、竞争态势存在问题分析的基础上,通过对中信银行年度财务报告数据详细的分析,全面剖析了中信银行的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力。以希金斯可持续增长模型为基础,深度衡量了中信银行的实际增长率与可持续增长率。本文分析探讨了商业银行实际增长率与可持续增长率偏离的原因,随后对财务策略进行了选择,并根据中信银行的发展战略愿景,结合可持续增长与实际增长影响因素,对中信银行实施战略过程中可持续增长财务策略管理方面提出积极的应对策略与建议。
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