第一章 绪论
1.1 研究背景
在社会的持续进步和工业飞速发展的背景下，人们对生活水平也提出了更高的需求，然而过去发展过程中对能源的过量消耗，以破坏生态换取高速发展的事件频发，成为当前环境急剧恶化的根源，其中固体废弃物给环境带来的污染是不可忽视的问题。在21 世纪可持续发展的时代背景下，环保问题的愈发严峻引起了国家、政府乃至人民群众的高度重视，环境保护行动迫在眉睫，为此，2005 年《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》正式出台，环保产业在国家发展中的战略地位日益凸显，从事与环境保护产业相关的机构与从业者越来越多。就可搜集到的数据来看，到 2015 年为止我国环保产业的年产值已接近万亿元大关，其中，已有环保企业的数量超过 50000 家，相关的从业人员数量超过 350 万人次，同时，在对于某些严重威胁生态环境的固废研究以及技术处理方面取得了突破，成为在该领域极具竞争力的国家之一。
然而，从全球范围来看，同多数发达国家相比我国仍处在环保产业发展起步的初级阶段，对固体垃圾进行无害化处理的整体技术水平普遍偏低。一方面，我国固体废弃物数量庞大，处理不当。在 2017 年全国人大常委会上所做出的关于检查《固体废物污染环境防治法》实施情况的报告指出，仅固体废物一项在我国的年产量就已经超过 100 亿吨。可以说固废已经成为严重危害人类健康的污染物之一，稍有处理不当既可能产生严重的生态环境污染后果。当前环保市场中对于固废的分类主要以污染物来源划分，即生活废弃物、建筑废物以及工业固体废物三类。然而，就我国目前在固废处理上的情况来看，由于发展起步晚，在其管理及处理能力上均有不足，无法适应当前快速发展的环保产业市场。例如，在对于生活废物的处理上，我国仍是采用直接填埋为主、高温堆积为辅的处理方法，其中，填埋的比例占到 70%、高温堆积的使用比例达 20%，焚烧生活垃圾的处理方式所占比重较低[42]。另一方面，核心处理技术较为薄弱，各个地区处理能力存在较大差距。例如，一些经济较为发达的地区，凭借其优越的经济以及科技条件，在对于固废的处理和综合利用方面远优于经济较为落地的地区，其中以上海、北京等地为代表，这类较为发达的城市在固废的循环重利用上占比高达 80%；与此同时，对于某些发展较为落后的城市，这一比例仅占 20%。这主要是由于当地环保企业规模小、资金实力弱，导致相应的管理以及生产问题，使得这些企业在环保设备的生产质量以及生产力上均无法满足市场要求，制约了环保行业的进一步发展。
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1.2 研究问题与意义
1.2.1 研究问题
本文希望通过相关文献的回顾，采用相关管理分析工具，以国家宏观环境分析、行业环境分析为主对企业外部环境进行分析，同时结合企业内部资源与能力的分析，理清福之源公司的发展思路，为企业经营战略定位，为企业发展找准方向。通过企业所处的行业环境和公司状况研究，找出公司的优势与不足，为后续企业的团队建设、经营管理提供指导。因此，本文最重要的研究问题是：广州福之源公司该如何选择未来的竞争战略？具体包括以下三个方面：
第一，我国中小型污泥处理环保企业的核心竞争力是什么。目前我国中小型环保企业面临着怎样的内外部环境，以及受限于市场、资金、人力等方面因素，如何突破困境找准企业发展模式，建立起自身的竞争优势？
第二，在当前竞争形势愈演愈烈的污水污泥处理市场中，福之源公司作为一个以污水污泥处理处置为主的环保企业，如何制定其竞争战略才能做到在既满足自身的生存需求的条件下，又兼顾企业长期发展？通过竞争战略模式的分析与评价，结合面临的内外部条件分析，为福之源公司选择并制定恰当的竞争战略以适应当前激烈的竞争市场。
第三，根据上述分析所制定的福之源公司的竞争战略，应如何将其付诸实践，同时应采用何种手段保证这一竞争战略能够得以顺利实施？
本研究是在大量文献研究的基础上，结合以产业数据和政策、技术环境分析等为主的环保产业外部环境和以福之源公司内部资源-能力分析为主的内部环境分析，通过SWOT 分析剖析福之源公司具体的优、劣势以及机会和威胁，并在此基础上制定出有具体工作重点、指导思想、有效率且可操作的竞争战略，以期在为福之源公司提供决策参考，同时为其他中小型环保企业的战略制定提供一定的借鉴意义。
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第二章 福之源内部环境分析
2.1 福之源公司简介
广州福之源环保科技有限公司的前身是广州市天晟电子科技有限公司。广州市天晟电子科技有限公司成立于 2004 年，主要从事电子线路板行业产品的销售贸易。2012 年开始转行跟进环保，并且于 2016 年变更为广州福之源环保科技有限公司，是与由我国从事环保行业的资深专家和固体废弃物处理处置领域领先企业发起并投资设立的，专业从事市政和工业污泥等废弃物减量化、无害化、资源化的高新技术企业。
广州福之源环保科技有限公司以市场需求为导向，注重服务质量，铸造优质工程，拥有一支创新能力强、专业素质高的精英团队，汇聚了环保、市政、热能、给排水、自动控制、机械制造等领域的知名专家及具有丰富现代企业管理经验的经营管理人才。公司目前开展的业务有：环评报告（环境影响评估报告书）编制、市政污水污泥的设计建设运营管理、工业污水污泥的设计建设运营管理、污泥深度脱水技术的开发应用以及污泥处理处置技术的开发应用等。
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2.2 企业资源分析
2.2.1 人力资源
福之源公司的组织架构属于典型的职能型组织结构，即依据不同的职能类别设置相应部门，把承担相同职能的人员归在同一个部门，分成：综合管理部，业务部，工程部以及财务部。不同部门结合公司的具体需要设置若干岗位。在这样的组织结构下组织人员分工明确，各司其职，共同推进福之源公司的发展。具体组织架构如下图所示：
环保行业作为技术密集型行业，人才是发展的根基。因此福之源如何建立一支属于自己的人才队伍是其人力资源管理的重点。目前福之源拥有员工近一百人。从学历来看，其中博士 3 人，硕士 5 人，本科 15 人，剩下为大专生。从各部门人数来看，综合管理部 5 个人，业务部 28 人，工程部 53 个人，财务部 6 个人。
在人才培养上面，福之源公司采取的是“老带新”的师徒制方法。借助这种手段不仅在新员工和老员工之间建立紧密的情感联系强化组织认同感，而且使得老员工的一些经验得以传承从而有利于组织的发展。同时结合新员工的岗位与性格能力特征，往技术和管理两个方向进行分流与培养，为公司建立自己的人才储备库。对于老员工来说，公司也会不定期举办工作交流会以及一些技能培训会，帮助员工更新自己的工作技能以及拓展行业视野。
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3.1 宏观环境分析 ........................................... 20
3.1.1 政治环境分析 ...................................... 20
3.1.2 经济环境分析 .............................. 22
第四章 福之源竞争战略 ................................... 40
4.1 SWOT 分析 ................................. 40
4.2 福之源公司的战略选择 ................................. 41
4.2.1 战略承诺与战略目标 ...................................... 41
4.2.2 福之源公司的竞争战略选择 .............................. 42
第五章 福之源公司竞争战略实施途径及保障措施...................... 45
5.1 坚持集中低成本战略 ................................. 45
5.2 竞争战略实施途径 .................................... 45
第四章 福之源竞争战略
4.1 SWOT 分析
综合第二章和第三章中对于福之源公司内外部环境的分析，将福之源公司的具体SWOT 分析情况如下表所示：
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第五章 福之源公司竞争战略实施途径及保障措施
5.1 坚持集中低成本战略
随着环保产业的进一步发展，有越来越多的企业进入，随之而来的就是日益激烈的竞争。虽然这类企业的数量日益增多，但是不同企业的基础条件不同，所面临的环境也不相同，因此不同企业之间采取一样的竞争战略的可能性和现实性较低。特别的，由于我国环保行业尚处于新兴阶段，中小型企业居多，规模与大型环保企业相比存在较大的差距。因此，对于尚在起步阶段的众多中小型环保企业来说，尤其需要注意选择合适的竞争战略以及思考其战略的具体实现途径。综合目前国内环保行业发展的现状以及当前福之源公司所面临的内、外部环境来看，福之源公司需要坚定不移采取集中低成本的战略模式。一方面，围绕降低成本这一目标采取公司接下来的战略行动，例如，通过规模生产获得规模效益进一步降低生产成本，形成低成本优势；另一方面，深耕污水污泥处理处置行业，密切关注行业相关动态，使得公司技术以及研发方向适合于行业发展方向。总的来说，即是要将集中低成本理念贯穿于公司每一个行动中，在全公司形成集中低成本意识。
在环境分析基础上，鉴于福之源公司规模较小、资源与能力相较大企业来说较为有限的特点，本研究认为福之源公司要成功实施集中低成本战略需重点关注公司的产品、市场与融资情况，通过产品战略、市场战略和融资战略保证这一竞争战略成功实施。
福之源公司是具有的市场拓展实力和产品创新能力的中小型环保企业，由于企业尚处于发展阶段，可利用的资源有限且规模较小，因此对于福之源公司来讲很难通过增加所经营产品的种类对经营风险进行分散。但可以通过对市场进行细分，专注于某些特定的市场或区域，将有限的资源集中起来，同时适当取舍其他市场或区域，以获取在目标市场的独特竞争优势而非全面的竞争优势。
参考文献（略）