市场营销论文范文怎么写？市场营销论文主要研究市场前景、市场份额、消费者满意度和购买行为评价等，对市场潜量的开发、市场占有率的分析具有重要的意义。本文为大家提供5篇市场营销论文范文，供大家参考。
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市场营销论文范文一：YW餐饮公司市场营销策略优化研究
本文的主要贡献是通过借鉴国际上和国内主流的营销理论与营销观点,就目标企业实际,根据其所处的环境与问题,制定出一套营销优化方案,并通过一系列保障措施确保营销策略的有效实施,希望能通过本文的研究,为我国餐饮企业制定市场营销策略,改进营销水平提供参考与帮助。
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 述评
1.3 研究思路、内容和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.4 创新和不足之处
第2章 相关概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 市场营销
2.1.2 餐饮业市场营销
2.2 理论基础
2.2.1 PEST分析
2.2.2 波特五力模型
2.2.3 SWOT分析
2.2.4 STP战略理论
2.2.5 7PS理论
第3章 YW餐饮公司市场营销现状及问题分析
3.1 YW餐饮公司概况
3.1.1 公司发展历程
3.1.2 人力资源概况
3.2 YW餐饮公司市场营销现状
3.2.1 产品策略现状
3.2.2 价格策略现状
3.2.3 渠道策略现状
3.2.4 促销策略现状
3.2.5 人员策略现状
3.2.6 有形展示现状
3.2.7 服务策略现状
3.3 YW餐饮公司市场营销存在的问题
3.3.1 产品创新性有待加强
3.3.2 产品和服务质量有待提高
3.3.3 推广方式有待改进
3.3.4 促销手段有待改进
3.3.5 人才队伍建设有待完善
3.3.6 有形展示有待提升
3.3.7 服务过程执行效果有待改进
第4章 YW餐饮公司营销环境分析
4.1 基于PEST的宏观环境分析
4.1.1 政策环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 技术环境
4.2 基于波特五力模型的竞争环境分析
4.2.1 供方议价能力
4.2.2 买方议价能力
4.2.3 新进入者的威胁
4.2.4 替代品的威胁
4.2.5 同业竞争者的竞争程度
4.3 YW餐饮公司SWOT分析
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
4.3.3 机会分析
4.3.4 威胁分析
第5章 YW餐饮公司市场营销策略优化
5.1 YW餐饮公司市场细分与目标市场定位
5.1.1 市场细分
5.1.2 目标市场定位
5.2 YW餐饮公司营销策略优化方案
5.2.1 重点打造核心产品,加强产品创新性
5.2.2 结合产品种类,优化价格构成
5.2.3 运用激励约束机制,改进推广方式
5.2.4 加强促销意识,改进促销手段
5.2.5 以人为本,完善人才队伍建设
5.2.6 有效满足顾客的合理需求,改善有形展示
5.2.7 提供细致周到的服务,改进执行效果
第6章 YW餐饮公司营销策略的保障措施
6.1 组织保障
6.2 制度保障
6.2.1 制定完善的激励机制
6.2.2 精确化绩效评估机制
6.2.3 优化客户关系管理
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 展望
参考文献
市场营销论文范文二：房地产市场营销策略研究——以LG公司为例
国民经济体系中房地产行业占据着不可取代的地位,在创造收益、提供就业岗位等多个方面发挥积极作用,由于房地产占据着国民经济发展的关键位置,国家始终在宏观层面上进行调控,以确保行业发展的规范性,避免市场失去控制。处于这样的背景之中,房地产行业内的竞争态势尤为激烈,为了能够稳固自身在行业中的优势,拉动销售业绩的提升,扩大市场占有份额,而恰当的市场营销措施能够帮助企业达成上述目标,帮助企业在市场中打开知名度,树立起品牌形象,获取消费者的认同与信赖,继而也就成为企业销售业绩增长的前提与基础。
第1章 引言
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容及方法
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究技术路线
第2章 房地产市场营销概念及理论基础
2.1 房地产市场营销概述
2.1.1 房地产市场营销概念
2.1.2 房地产市场营销特征
2.2 企业市场营销理论基础
2.2.1 STP理论
2.2.2 4P营销理论
第3章 LG地产公司市场营销环境分析
3.1 房地产行业发展现状
3.2 LG地产公司基本发展状况
3.3 LG地产公司市场营销内部环境分析
3.3.1 企业资源
3.3.2 企业文化
3.4 LG地产公司市场营销外部环境分析
3.4.1 宏观环境
3.4.2 行业环境
第4章 LG地产公司市场营销现状及问题
4.1 LG地产公司市场营销现状
4.1.1 产品营销现状
4.1.2 价格营销现状
4.1.3 渠道营销现状
4.1.4 促销营销现状
4.2 LG地产公司市场营销现存问题
4.2.1 产品缺乏多元化
4.2.2 价格缺乏差异性
4.2.3 渠道协同性不足
4.2.4 促销理念保守
第5章 LG地产公司市场营销提升对策
5.1 LG地产公司市场营销策略差异化思路
5.2 LG地产公司市场差异化营销STP策略
5.2.1 客户市场细分
5.2.2 确定目标市场
5.2.3 市场差异化定位
5.3 LG地产公司市场差异化营销4P组合策略
5.3.1 完善产品策略
5.3.2 调整价格策略
5.3.3 制定协同渠道策略
5.3.4 创新促销策略
5.4 LG地产公司市场营销实施保障措施
5.4.1 加强企业管理运营
5.4.2 加强地产市场开发
5.4.3 探索行业多元发展
5.4.4 打造现代地产品牌
第6章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 下一步研究方向
参考文献
市场营销论文范文三：XY移动公司宽带业务营销策略优化研究
河南省经济总量增长示意图
本文采用案例分析法、问卷调查等方法,基于4P、五力分析模型等理论,对XY移动公司宽带业务营销策略进行了深入研究。首先,文章重点采用PEST理论,通过对其宽带业务营销的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境对其营销的宏观环境进行探讨,进而采用五力分析模型理论对其供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁、同业者竞争的微观环境进行分析,并对其所面临的优势、劣势、机遇和威胁开展探讨;其次,重点分析了XY市现有营销产品、价格、渠道和促销现状,进而提出了XY移动公司宽带业务营销策略面临的问题,其问题主要表现在客户细分不足、缺乏精细产品营销策划、营销宣传意识不强、营销渠道管理有待提升、促销形式亟需创新等方面;最后,文章针对XY移动公司宽带产品营销现状和存在的问题,从用户和产品差异化、灵活定价策略、优化营销渠道等方面,提出了XY移动公司宽带产品营销策略,并提出提高移动宽带网络质量、完善营销组织体系建设、提升渠道承载能力、强化监测机制和完善绩效考核指标等保障措施,从而为XY移动公司宽带产品营销提供参考。
第1章 绪言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 关于对价格策略的相关研究
1.2.2 关于对服务策略的相关研究
1.2.3 关于对品牌策略的相关研究
1.2.4 研究述评
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究技术路线
第2章 理论基础
2.1 宽带业务营销概述
2.1.1 营销及营销策略
2.1.2 宽带网络
2.1.3 宽带业务
2.2 相关理论
2.2.1 STP理论
2.2.2 4P理论
2.2.3 4C理论
2.2.4 4R理论
2.3 相关分析方法
2.3.1 PEST分析
2.3.2 五力模型分析
2.3.3 SWOT分析
第3章 XY移动公司宽带营销环境分析
3.1 XY移动公司宽带营销宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 XY移动公司宽带营销微观环境分析
3.2.1 供应商议价能力
3.2.2 购买者议价能力
3.2.3 新进入者威胁
3.2.4 替代品威胁
3.2.5 同业者竞争
3.3 XY移动公司宽带营销SWOT分析
3.3.1 优势分析
3.3.2 劣势分析
3.3.3 机遇分析
3.3.4 威胁分析
第4章 XY移动公司宽带营销的现状及瓶颈分析
4.1 XY移动公司概况
4.1.1 XY移动公司简介
4.1.2 组织结构
4.1.3 宽带业务介绍
4.1.4 用户规模
4.2 XY移动公司宽带业务市场细分及目标市场
4.2.1 XY移动公司宽带业务市场细分
4.2.2 XY移动公司宽带业务目标市场
4.3 XY移动公司宽带营销的现状
4.3.1 产品
4.3.2 价格
4.3.3 渠道
4.3.4 促销
4.4 XY移动公司宽带营销面临的瓶颈
4.4.1 缺乏客户细分
4.4.2 缺乏精细产品营销策划
4.4.3 营销宣传意识不强
4.4.4 渠道管理有待提升
4.4.5 促销形式急需创新
第5章 XY 移动公司宽带业务营销策略的优化
5.1 XY移动公司宽带业务营销理念创新
5.2 XY移动公司宽带业务市场优化
5.2.1 市场细分优化
5.2.2 客户细分优化
5.3 XY移动公司宽带业务营销策略优化
5.3.1 产品策略优化
5.3.2 价格策略优化
5.3.3 渠道策略优化
5.3.4 促销策略优化
第6章 XY移动公司宽带营销策略实施的保障措施
6.1 提高移动宽带网络质量
6.2 完善营销组织体系建设
6.3 提升渠道承载能力
6.4 强化监测机制
6.5 完善绩效考核指标
第7章 研究结论及展望
7.1 研究结论
7.2 研究展望
参考文献
市场营销论文范文四：DL公司印度市场营销策略改善研究
本文选择DL公司作为营销案例,通过详细分析企业现有的状况和营销现状来找到企业营销方面存在的问题。为了提升两轮车锂电池管理系统在印度市场的销路,文中运用了宏观环境分析PEST理论,分析的印度市场的政治,经济,社会文化和技术等宏观环境,分析了行业发展态势和竞争对手竞争态势,分析了DL公司在竞争中具备的核心资源和发展能力,通过以上详细的分析,同时搜索整理了行业的相关数据并结合自身的优势资源,从营销战略（STP）和营销策略（4P）方向入手,提出DL公司锂电池管理系统在印度市场推广中面临的问题和原因,并提出可行性改善建议。
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目标
1.1.3 研究意义
1.2 国内外文献研究
1.2.1 国外文献研究
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 DL公司印度市场营销策略现状分析
2.1 DL公司简介
2.1.1 公司概况
2.1.2 公司组织架构
2.1.3 海外业务概况
2.2 营销现状
2.2.1 STP营销战略现状
2.2.2 4P营销策略现状
2.3 本章小结
第三章 DL公司印度市场营销环境分析
3.1 外部环境分析
3.1.1 宏观环境分析
3.1.2 行业态势及竞争对手分析
3.1.3 锂电池管理系统印度市场分析
3.2 内部资源能力分析
3.2.1 内部资源
3.2.2 企业的发展能力
3.3 本章小结
第四章 DL公司海外市场营销问题分析
4.1 营销战略存在的问题及成因
4.1.1 市场细分不够充分
4.1.2 目标市场狭窄
4.2 营销策略存在的问题及成因分析
4.2.1 产品线不够全面
4.2.2 价格策略过于单一
4.2.3 渠道策略单一
4.2.4 促销渠道不够专业化
4.3 本章小结
第五章 DL公司印度市场营销组合策略的优化建议
5.1 营销战略优化建议
5.1.1 充分市场细分
5.1.2 目标市场扩大
5.1.3 市场定位差异化
5.2 营销策略优化建议
5.2.1 构建丰富产品线
5.2.2 制定灵活价格策略
5.2.3 拓展新的销售渠道
5.2.4 促销渠道专业化,多元化
5.3 本章小结
结论
参考文献
市场营销论文范文五：M公司美国微波炉业务营销策略研究
本文首先从理论角度对国内外市场营销的研究观点进行了归纳和整理,阐述营销的发展历程及当前研究成果,同时以M公司美国市场微波炉业务为例,从公司业务概述入手,基于市场营销战略和策略的重要性,运用SWOT分析法对企业发展过程中面临的优势、劣势、机遇和挑战进行分析研究,提出其在市场营销过程中的机遇与问题;运用STP,4P等理论,对M公司微波炉美国战略关于市场的细分、目标市场选择和市场重新定位的分析基础上,提出了M公司在北美的重新市场定位,并归纳出了公司市场营销策略的优化,从产品提升、价格竞争方式、渠道拓展和促销方式改善四个方面探讨M微波炉的美国市场营销策略:首先在产品策略方面需要拓展升级产品核心卖点,推进自主品牌业务发展,积极打造品牌形象,实施产品差异化策略,根据客户需求不断开发新产品,加速智能制造和产品智能化。价格方面,在充分竞争市场,适度改变纯成本定价法,灵活定价。
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内外研究现状
1.2.2 相关理论基础
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文结构
第二章 M公司概况及营销现状
2.1 M公司发展概况
2.1.1 公司概况
2.1.2 组织架构
2.1.3 主营业务介绍
2.2 M公司美国微波炉营销现状
2.2.1 M公司微波炉营销战略现状
2.2.2 M公司美国微波炉营销策略现状
2.3 本章小结
第三章 M公司美国营销环境分析
3.1 外部环境分析
3.1.1 一般环境分析
3.1.2 行业发展趋势以及竞争者分析
3.1.3 市场需求分析
3.2 内部环境分析
3.2.1 资源条件分析
3.2.2 核心能力分析
3.3 SWOT分析
3.3.1 优势分析
3.3.2 劣势分析
3.3.3 机会分析
3.3.4 威胁分析
3.3.5 SWOT矩阵分析
3.4 本章小结
第四章 M公司美国营销存在的问题以及成因分析
4.1 M公司美国营销战略存在的问题以及成因分析
4.1.1 市场细分不够充分
4.1.2 目标市场选择较为单一
4.1.3 市场定位过于宽泛
4.2 M公司营销策略存在的问题及成因分析
4.2.1 产品与品牌策略有待改进
4.2.2 价格策略缺乏灵活性
4.2.3 渠道策略规划不足
4.2.4 缺乏促销组合策略
4.3 本章小结
第五章 M公司美国微波炉营销战略以及策略优化建议
5.1 M公司美国微波炉营销战略优化建议
5.1.1 采用多个变量进行市场细分
5.1.2 多级市场客户选择
5.1.3 重新市场定位
5.2 M公司美国微波炉营销策略优化建议
5.2.1 产品核心卖点升级突破
5.2.2 发展品牌业务以及合理定价方式
5.2.3 渠道策略优化
5.2.4 完善促销政策
5.3 本章小结
总结
参考文献
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