IPD模式下老旧小区通信改造工程风险分担与收益分配研究

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论文字数:**** 论文编号:lw202310155 日期:2023-07-16 来源:论文网
2、对老旧小区通信改造工程的现状及特点进行分析,研究老旧小区通信改造工程目前存在的问题,在此基础上得出老旧小区通信改造工程 IPD 模式的应用优势,并发现了应用障碍所在。3、针对项目风险分担问题,本文提出使用 FAHP 模糊层次分析法+熵权法对主要参与方的风险分担比重进行计算。同时,针对 IPD模式下老旧小区通信改造工程中的收益分配问题采用以 Shapley 值法模型为基础,综合考虑参与方资源投入、风险分担、参与方贡献程度三类影响因素,建立基于修正 Shapley 值法老旧小区通信改造工程IPD 模式收益分配模型,并进行计算,验证了研究结果的合理性。

第一章 绪论

1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
老旧小区通信设施的改造升级,作为响应国家“宽带中国”战略、光纤到户工作的重要组成部分正在各地如火如荼地进行。继国务院在2013 年 8 月印发了发布了《宽带中国战略与实施计划》(以下简称《战略》),重新定义了宽带网络的含义,它作为“新时期中国经济社会发展的战略公共基础设施”的基础,提出了中国宽带发展的具体情况,并以此为基础,各地方陆续出台实施措施,以促进本地宽带网络的快速发展,不断地提高信息化的生产能力。本文将光纤入户的主要工作内容总结如下。
1、针对各地城市新建住宅区工程建设各阶段执行光纤到户国家标准,实现光纤到户,光纤到村,鼓励有条件的乡镇、农村地区建可以贯彻实施这个政策。
2、建设单位一定要做好预算工作,确保工程成本能够控制在一定的范围内,工作人员下到一线的工作现场,政府加大投资力度,加大地下通信管道布线网和机房等通信设施的建设。同时将费用计入预算中,保障用户可以随时使用通讯设备。
3、相关企业应支持光纤到户改造工作,为它们提供优质服务的同时,给予他们一定的资金补助,不允许任何非法的收费,经政府部门批准,不允许增加额外的安装;用户有权利选择任何一个电信经营企业,不得干涉用户的选择,只能提供好后期的服务工作。4、相关政府部门要加大对光纤入户工作的协调力度,强化管理,严厉打击阻碍光纤入户工作的行为。

虽然老旧小区通信改造工程有诸多政策支持,但是在许多地方老旧小区通信改造工程中通信企业恶性竞争,甚至部分存在垄断现象,造成用户权益受到损害;通信企业与小区物业协调困难,出现进小区难、进家庭入户难等难题,极度制约了宽带网络的发展,更是阻碍了信息水平的提升。如何解决老旧小区通信改造工程中出现的各类问题,加快工程进度,平衡各方利益成为当前亟待解决的问题。

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1.2 研究意义及创新点
1、理论上,对 Shapley 值法进行改进本文在使用 Shapley 值法进行 IPD 模式下老旧小区通信改造工程收益分配方案设计的过程中,发现该方法存在一定的局限性。因此,引入参与方资源投入比重、参与方贡献程度比重、参与方风险分担比重三个影响因素,对 Shapley 值法进行修正,新方法在收益分配问题上更具有合理性和可操作性。

2、实践中,为 IPD 模式下老旧小区通信改造工程解决风险分担与收益分配问题提供方法。
本文在对解决风险分担与收益分配问题的常用方法进行分析的基础上,选择更加适合 IPD 模式老旧小区通信改造工程特点的方法并对其进行适当创新,使之具有操作性、合理性,能够更好的应用于实践当中。

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第二章相关概念及理论基础与研究综述

2.1 相关概念及理论基础
2.1.1 IPD 模式相关概念及理论基础
传统的项目管理组织形式中,项目各参与方缺乏沟通,各自独立,不愿意共享信息,利益冲突严重,这些情况直接造成项目建设效率低、工程质量差等问题。目前我国工程行业有多种项目交付模式,本章将对如下四种传统项目管理组织形式进行介绍,分别是:设计-招标-建造模式(DBB 模式)、设计-施工总承包模式(DB 模式)和设计采购施工一体化模式(EPC 总承包模式)。

DBB 模式是一种将设计与施工相互分离的承包模式,这种模式下各方具有明确且广泛成文的职责,具备完备的施工计划和完整的说明书,拥有清晰的质量标准,有利于发挥各参与方发挥自身优势,但是,各方沟通困难。

DB(Design-Build)总承包模式,它不同于一般的合同模式,是一种新型的承包模式,在这种模式下业主与一家企业签订总承包合同,这种模式促进了设计与施工的一体化,在一定程度上避免了设计方与施工方之间产生矛盾,降低了项目成本并减少了部分项目后期的争议。
EPC 总承包模式(设计采购施工一体化模式)作为 DB 模式的基础,具体包括了项目的内容和具体地操作流程,进一步实现了工程建设管理的一体化。这种模式有利于对项目成本、质量、进度控制,并且业主管理与协调工作强度相对较小。但是 EPC 模式也存在一定的劣势,其一承包方对工程项目全过程负责,业主缺失对工程项目的管控条件;其二,该模式下以签订总价合同为主,业主与承包方相互独立,

可能出现承包方以自己利益为准忽略项目整体利益的情况;并且,在这种模式下,前期初始投资过高,同时项目中的不可预见风险又多,

想要最终获得令人满意的收益的难度提高。
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2.2 国内外研究综述
2.2.1IPD 模式国内外研究综述
20 世纪 90 年代末,英国北海石油钻井平台项目是一个新兴的项目,为了更好地完成这个项目,这是 IPD 模式的最早雏形。之后在澳大利亚的一个石油项目和一个天然气项目中使用[31],为两个项目均带来了巨大的效益。后来 IPD 模式的思想在一系列项目中得以成功运用,使得 IPD 模式被广泛认识并接受[32]。
随着各类准则的发布和陆续成功开展的案例,国外学术界也对IPD 模式展开了更加深入的研究[33]。Faris Elghaish[34]等构建了BIM-IPD 建筑信息模型,以解决 IPD 模式下成本问题,并对风险/回报的分配问题提供了新的解决思路。Poorang Piroozfar[35]等利用相对论本体论评测 IPD 模式应用障碍以及关于 BIM 和 IPD 模式相互影响机制研究。Farook Hamzeh[36]等研究 IPD 模式构成的协作关系如何影响 ME 中的项目。Amanda Parolise[37]等以大学校园行政大楼 HVAC 系统改造为例进行 IPD 模式的应用。Harrison A.[38]等将 IPD 模式与 LPD模式进行对比分析。Hamid Abdirad[39]等对两个案例进行 IPD 模式应用研究。Mieczyslaw Polonski[40]等建立了传统项目交付模式与 IPD模式效率评价模型。Seoung-Wook Whang[41]等对实施 IPD 模式的关键成功因素进行了研究。Zahra Kahvandi[42]等对综合项目交付模式的实施障碍进行研究。
Della Madgwick[43]等研究异地建设时采用集成项目交付模式会遇到的风险。Yinglong Zhang[44]等将 IPD 模式应用于 IPD-ish 项目的设计和施工中的任职任务分析。Alberto De Marco[45]等研究得出专家意见调查是评估综合项目交付模式的好方法。

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第三章老旧小区通信改造工程与 IPD 模式应用问题分析..................18
3.1 老旧小区通信设施现状及改造工程特点...................18
3.1.1 老旧小区通信设施现状..............................18
3.1.2 老旧小区通信改造工程特点...........................19
第四章 IPD 模式下老旧小区通信改造工程风险分担方案设计..........32
4.1 老旧小区通信改造工程风险分担基本原则..................................32
4.2 常用风险分担计算方法比较..................33
4.3 基于 FAHP 法+熵权法风险分担比重计算....................................34
第五章 IPD 模式下老旧小区通信改造工程收益分配方案设计.........43
5.1 老旧小区通信改造工程收益分配的基本原则及影响因素......... 43
5.2 收益分配的主要模式............................. 46
5.3 常用收益分配方法比较.........................49

第五章 IPD 模式下老旧小区通信改造工程收益分配方案设计

5.1 老旧小区通信改造工程收益分配的基本原则及影响因素
收益分配问题是老旧小区通信改造工程项目 IPD 模式应用中极为重要的问题,其中,最为关键的一步就是分配条件,它是项目能够顺利推进下去的必要条件[107]。IPD 模式下老旧小区通信改造工程项目的收益分配应遵循以下几个基本原则。

1、公平原则
老旧小区通信改造工程 IPD 模式实质为多方参与的动态合作联盟,因此收益分配的首要原则是公平和公正。在某种特殊的情况下,一定要合理地分配收益,在此基础上,按照各个参与者的贡献大小分配收入,他们所付出的人力、物力和财力明显不同,这个付出的过程可以称为项目实施的具体行为[108]。但是,公平不等于平均,绝对的平均不利于 IPD 模式下老旧小区通信改造工程整体利益的最大化,并且会损害到项目参与方的积极性,因此我们需要构建合理的收益分配方案。
2、共赢原则

虽然老旧小区通信改造工程中的各参与方的利益诉求不同,但是,IPD 模式的核心思想为合作共赢,这就要求项目参与者一定要做到客观和工资,在此基础上,尊重彼此的利益,在确保他人的基本需求的基础上,实现经济利益的最大化,并通过各自的优势进行互补,从而促进老旧小区之间的交流,从而确保老旧小区改造工程的顺利进行和正常完工,力争实现真正的双赢[109]。
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第六章 结论与展望

6.1 研究结论
IPD 作为新型的工程交付模式,将项目参与方的时间经验与技术才能整合,前提是每个参与者都及时签订合同,并建立联系,基于平等互利,互帮互助,互惠互利的原则组建一个新的团队,本文的研究结论如下。
1、详细阐述了 IPD 模型的研究现状。具体描述了 IPD 模型的主要特征,核心思想以及与其他模型不同的地方。
2、对老旧小区通信改造工程的现状及特点进行分析,研究老旧小区通信改造工程目前存在的问题,在此基础上得出老旧小区通信改造工程 IPD 模式的应用优势,并发现了应用障碍所在。
3、针对项目风险分担问题,本文提出使用 FAHP 模糊层次分析法+熵权法对主要参与方的风险分担比重进行计算。同时,针对 IPD模式下老旧小区通信改造工程中的收益分配问题采用以 Shapley 值法模型为基础,综合考虑参与方资源投入、风险分担、参与方贡献程度三类影响因素,建立基于修正 Shapley 值法老旧小区通信改造工程IPD 模式收益分配模型,并进行计算,验证了研究结果的合理性。
4、老旧小区通信改造工程应用 IPD 模式能够有效整合各成员的信息、资源和人力,减少不必要的浪费,实现项目利益最大化。本文通过研究收益分配的 3 个关键影响因子即资源投入、贡献程度和风险分担,运用 FAHP 法和熵权法,构建修正 Shapley 值法的收益分配模型,使收益分配结果更具合理性、公平性和说服性,为 IPD 模式下老旧小区通信改造工程收益分配方案的制定,提供了参考依据,

具有一定的推广应用价值。
参考文献(略)

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