1绪论
1.1选题背景
随着科技的不断进步，经济文化的不断发展，企业供应链的运作环境也并非一成不变。企业供应链的内外部运作环境也发生了翻天覆地的改变。基础设施、生产流程、产品结构和生产过程在不断提升，管理方式、组织结构和决策准则也都已经今时不同往日。在2016年由中国内部审计协会所召开的“面向未来的内部审计”专题报告会上，国际内部审计师协会的秘书长指出：内部审计如若想企业之中提高地位，就要对审计的最新趋势以及最先进的技术加深了解。而技术手段、经济环境的发展创新不仅给企业供应链提高了效率，还使得供应链管理一跃成为企业提升竞争力的重要因素，供应链管理的能力与企业在行业中的地位息息相关。对于企业来说，传统的内部管理模式在现如今的市场竞争中已经毫无竞争能力，现在企业管理模式已经转换为以供应链管理为主的模式。而供应链管理中存在的各种风险对于企业来说不可忽视，假如想要保证一个企业可以稳定运行并且具有一定的行业竞争力，就必须尽快发现潜在的风险因素，避免因为尚未发现的风险使得供应链的生产经营效率效果发生问题，将这些风险因素进行控制使其处在、企业可承担的风险范围之内。而拥有着对供应链活动进行评价和控制、供应链绩效以及供应链风险控制这些基本职能的供应链内部审计的重要性显然会水涨船高。而在当代诸多西方国家的审计体系中，供应链内部审计在企业的经营管理中逐步形成了一种必要的措施，而国际上的大型会计师事务所以及咨询公司也都为供应链内部审计提供了相应的服务。供应链内部审计，可以在特定角度上可以看作是内部审计的延伸。在供应链内部审计中，供应链管理理论为供应链内部审计理论奠定了基础，而飞速发展的审计理论则作为良好的阶梯使得供应链内部审计理论能够顺利发展，并催化了供应链内部审计理论与实践的融合。
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1.2研究目的与意义
1.2.1研究目的
供应链管理在企业中的重要性日渐提高，并且已经转变为企业的核心竞争力。而由于市场的繁荣进步，公司的内外部经营环境不断的在发生变化，使得企业所面临的状况越来越复杂，企业的风险因素越来越多，所以，供应链内部审计的必要性就越发凸显。而供应链管理本身系统复杂度偏高，导致对其进行审计必然是一项系统工程。这也代表了供应链内部审计将并非只是财务报表审计这种只停留在一个层面的审计，而会是从多角度出发，多层次入手的业务流程审计。但是就目前的情况来看我国大多数企业并不会实施完善的供应链内部审计，仅仅在采购、销售等与财务报表相关的部分进行财务审计，可这样不全面的审计对供应链的运行效率效果是无法起到合理保证作用的。对于以上情况，本文以J公司供应链内部审计案例为基础，找出J企业供应链内部审计中的问题，并为其提出相应的解决方案，以期能为广大企业关于供应链内部审计的了解和完善提供思路，帮助企业对供应链内部审计的流程进行完善，使供应链内部审计可以全面立体的进行审计，为公司供应链的存在风险以及优化方案提出意见和建议，使企业供应链的运营效率效果得到合理保障。
1.2.2研究意义
作为内部审计研究的新方向一供应链内部审计，它的诞生对供应链整体运行环境起到了监督作用，对供应链上的各项经济业务评价机制和风险控制的把控进行了保障。而且，供应链管理在企业之间的竞争力占比越来越高，供应链管理中的环节漏洞如果未及时发现会对公司的效益甚至发展造成影响，而供应链审计可以及时发现漏洞，并提出相关建议，使公司规避不必要的风险，保证供应链的运作效率，使公司的经营维持稳定，并提高效益。
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2文献综述与相关理论
2.1文献综述
2.1.1国内研究文献
（1）供应链风险审计方面
黄慧，刘艳构建了供应链金融风险评估指标体系，基于大样本的角度阐释供应链金融的风险评估方法，并以深圳发展银行为某个供应链节点提供贷款为例，验证其可行性与实用性。
李军基于我国冷链物流发展现状，构建冷链物流供应链效率管理体系，运用TOPSIS模型，对冷链物流企业的供应链效率进行评价，指出冷链管理是冷链物流发展中存在的主要问题，从企业与社会两个角度分析了提高冷链物流供应链效率管理的方法与意义。
李晓，刘正刚认为要对新环境中供应链治理的机会主义风险和信任问题进行解决，可对去中心且去信任的区块链互联网治理机制体系进行借鉴，对供应链智能治理机制进行发展。
张涛提出了如何通过内部审计来实现价值增值的两种方式，保证服务以及咨询服务。保证和咨询服务的组合应用在不同的条件下可以针对性的对不同的客户需求加以满足。而假如保证服务与咨询服务善加配合，可以使企业更为了解客户的心思、经营活动更加顺利，竞争力得以提高。
陈志强认为基础审计风险模型具有固有缺陷，而这种固有缺陷会导致导向审计模式不是十分完善。文章对审计风险模型中存在的问题进行了分析，还从多个角度为风险导向审计提出了建议。
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2.2供应链内部审计的基础理论
2.2.1供应链的含义和结构
供应链包括了从产品的生产到最终把产品交到消费者手中的全部活动，通过对物流、资金流、信息流的控制，将最上端的供应商以及最末端的客户链接到了一起形成一个完整的功能网络。
物流对于供应链来说是不可或缺的，无论是原材料的采购、还是物品的销售、抑或是对废弃物进行转运都离不开物流的存在。而在企业的生产经营活动之中、物流也起到了及其重要的作用。完善的物流可以使企业供应链维持正常运转，不会因为过低的转运效率而对企业的库存以及资金效用产生影响，避免了企业发生流转不畅致使供应链效率低下的后果，因此物流在企业供应链之中是极为重要的。
充足的运转资金是企业维持正常经营活动的基础，企业资金不足的话，轻则会降低供应运转效率影响企业收入，重则会使供应链断裂甚至使企业破产倒闭。在一个企业中，假如物流或者信息流出现问题，企业会有一定时间进行调整从而使企业恢复正常，但是一旦企业的资金流出现问题，不但影响企业信誉而且没有反应时间，使企业陷入危机状态之中。
信息流畅在企业管理中起到关键的作用，信息流也同样会在供应链中具有重要性，信息的准确通畅可以为供应链良好运行建立基础。由于供应链中各环节环环相扣紧密相连，当某一个环节出现问题的时候，如果不能及时的沟通解决，在供应链中会越演越烈最后发生严重的后果，这种现象也因为曲线形状与牛鞭相类似而被称为牛鞭效应。解决牛鞭效应应该避免消息的停滞，使信息流保持及时准确，防止因信息不明确导致的供应链异常效应，以至于企业发生异常现象，为企业的经营管理带来风险。
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3供应链内部审计的理论分析..........16
3.1供应链内部审计的方法...........16
3.1.1企业战略分析方法的应用.........16
3.1.2流程控制有效性评价方法的应用.............17
4J公司供应链内部审计现状及问题分析..........21
4.1J公司概况............21
4.2J公司供应链内部审计现状..........23
5优化J公司供应链内部审计的对策...........31
5.1提高对供应链内部审计的重视程度..........31
5.2加强内部审计部门的独立性和权威性..........31
5优化J公司供应链内部审计的对策
5.1提高对供应链内部审计的重视程度
供应链在企业经营中的重要地位确立后，以评价和控制供应链活动、供应链绩效以及供应链风险控制为基本职能的供应链审计得以发展起来。在当代西方国家的审计体系中，供应链审计在企业经营管理中逐步形成了一种制度，许多企业持之以恒地坚持开展，效果越来越显著。国际上大型的会计师事务所和咨询公司也都提供了相应的供应链审计及咨询服务。供应链内部审计通过评估供应链中的风险因素，可以将风险控制在不会对公司造成大型恶劣影响的范围之内，使企业的供应链能够正常运转。还可以根据供应链现有的组织结构，对其进行优化，以提高供应链的效率效果，因此J公司应该加强对供应链的重视程度，提高供应链内部审计人员的工作权限，使供应链内部审计人员能够充分发挥供应链内部审计的职能，为企业提高工作效率减少风险，帮助企业更好的进行经营管理活动。
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结论与展望
时代在发展，管理模式也在不断的更新换代，传统的管理模式已经不能满足如今日渐复杂的竞争，供应链管理的应用率越来越高。随着供应链管理的普及，传统的内部审计模式己经不再能满足目前公司的需要，供应链内部审计的发展也就势在必行。本研宄通过文献分析法，将供应链内部审计的概念进行了界定，并对供应链内部审计的必要性进行了着重强调。本研究探究J公司供应链内部审计过程中所存在的问题，并对其进行成因分析，与企业实际情况向结合给与J公司供应链内部审计的优化建议。
参考文献（略）