1 绪论
1.1 研究背景
纺织服装产业是国家积极推进“一带一路”建设的先导产业,同时也是“一带一路”沿线国家和地区推进工业化发展、创造国民财富以及提供大量就业的首选民生产业,但因其生产模式守旧,且拥有高密集、高强度、低效率等不足,加之,高级设计人员匮乏等因素一直制约着产业的发展。要素供给结构性矛盾突出,不能充分满足生产需要;产品供给同质化倾向较重,不能充分满足消费需求。部分细分行业存在阶段性、结构性产能过剩,供需匹配存在错位,规模巨大而有效供给不足、制造能力较强而创新能力不足,两者之间的能力落差客观存在。除此之外,中国现阶段的纺织技术多半仍旧依赖于传统手工制作,在生产工艺上远远落后制造业强国,尽管很多企业已经意识到自己的短板,并积极改善引进,但对整个行业来讲,个体的提升无法改变整个行业技术落后的现状,加之部分企业没有针对性,盲目投资引进,没有达到预期的效果。
2017 年 10 月 18 日召开了中国共产党第十九次全国代表大会,报告指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这给纺织服装行业的发展带来了历史性的变化。随着“温饱问题”的解决,居民的需求有了新的变化,曾今“黑、白、灰”三色走天下的情景消失了,取而代之的是着装风格的时尚化、个性化、多元化。本质上,这是“供给侧时尚化”与“需求端时尚化”彼此促进、交互作用的结果。新型城镇化的持续推进和居民收入的增长,使得我国形成了世界上最大规模的中等收入群体。消费模式的转变升级,整个行业的需求呈现出从原始量的满足向质的提升转变、从关注有形产品向关注产品品牌和服务转变、从单一模仿型消费向个性多样化消费转变等特征。市场的规模效应与梯度效应对行业供给体系提出了新要求。纺织服装产品应顺应时势,以更个性、更多样、更高质量融合到居民的日常消费中、融入到企业乃至行业的价值创造中。
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1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
本文的研究目的主要集中在纺织服装企业的发展、运营效率的的评价与影响因素方面,具体如下:
(1)通过对国内外纺织服装发展现状的调查,在现有研究基础上,结合纺织服装上市企业公开的数据,对国内纺织服装企业运营现状进行分析和总结。
(2)由于我国劳动力成本不断升高,服装产业向东南亚、南亚转移趋势明显,对于劳动密集型的纺织服装产业人力成本形成越来越大的压力。本文通过构建科学的纺织服装企业运营效率评价体系,对国内纺织服装企业运营效率进行科学系统评价,分析其影响因素,并给出解决办法。 (3)通过对纺织服装上市企业的运营效率进行客观评价,明确在企业运营过程中的影响因素,使得各纺织服装类企业运营管理者对目前企业发展方向有一个清楚的理解和认识,能够为其制定相应决策提供科学的依据。
1.2.2 研究意义
(1)理论意义
目前,学术界对纺织企业发展及运营效率的研究相对其他产业较少,而本文在现有研究的基础上,借鉴国内外学术界关于企业运营效率的研究方法及成果,结合国内的纺织服装企业的运营现状,构建科学的评价指标体系,对国内的纺织服装上市企业运营效率进行系统分析,明确影响纺织服装企业运营效率的因素,并给出相应的对策及建议,为纺织服装企业的发展提供科学的指导。
通过阅读国内外相关文献、调研访谈的纺织服装企业现状以及结合行业专家意见,本文构建了一个纺织服装企业运营效率评价指标体系,并结合三阶段 DEA 模型提出了一个纺织服装企业运营效率评价模型,对我国纺织服装上市企业运营发展进行系统的评价,填补了学术界在此项研究领域的空缺。
(2)实际应用价值
从目前我国纺织服装企业发展的实际状况来看,主要的大中型企业集中分布于经济发展水平较高,对外开放程度较大,高等专业化人才资源雄厚的少数一线城市,而在中部、西部地区,纺织服装创意产业发展缓慢,企业分布较少。本文通过系统理论的研究,采用排除环境影响因素的三阶段 DEA 模型,将所有区域的企业放在同一个环境水平下进行研究分析,能更加客观的分析出企业运营效率的影响因素,提出适合所有企业的建设性建议。
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2 理论基础与文献综述
2.1 相关概念的界定
2.1.1 效率
效率是指生产单位在有限的资源、技术条件下,最有效地使用这些条件来实现设定的目标的评价方式。效率最早是物理学和工程学的概念,随着学科的发展,该概念逐渐被用到经济学中,起初的含义是指由于资源的有限性,在资源和技术条件的限制下尽可能使经济发展满足人类发展的需要。随着对效率研究的不断深入,不同学者给出了不同的解释。
1896 年帕累托将效率定义为:对于某个经济体的资源配置,如果没有另外一个可行的提案,能够让当前处于经济体中所有个人的效益好于或等于初始情况,那么当前的资源配置方案便是最优的方案,也即最优效率。随后帕累托最优理论在经济学界得到广泛的应用[1]。
1978 年,Chames,Cooper,Rhode 基于帕累托最优理论的思想分别从投入与产出两个角度精确的解释了效率的概念。从投入角度讲,如果要增加某一项产出量,只能通过增加某一个投入量或减少其他产出量;从产出角度来看,如果要减少某一项投入量,只能通过减少产量或者增加其他投入量,也就是说不能在不损害其他人利益的情况下而使某些人的利益提高。从投入角度来说,如果一个生产单位在现有生产技术条件下,合理配置当前的资源要素能够实现最大产出,那么该生产单位的配置方案就是有效率的,反之则无效率[2]。
1998 年,凯恩斯主义经济学家 Samuelson 指出效率是为满足人类的美好愿望和需要而最有效地分配社会资源。更确切的说,如果一项经济活动在不损毁其他人利益的条件下,对其他人的利益也没有提升作用,相对来说,这项经济活动就是比较有效率的[3]。
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2.2.1 企业运营管理理论
运营管理思想的发展,从工业革命开始,到目前大概历经了七个阶段。18 世纪后半叶出现的蒸汽机,实现了机器与手工的替换,也因为这一时代主要以制造生产为主,因此被称为“制造管理时期”[8]。1776 年 Admin·Smith 发表了《国富论》,该书首次提出劳动分工理论,开宗明义地指出了劳动分工与劳动生产力之间的因果关系:“劳动分工似乎能够提升劳动生产力,并在进行劳动时也能表现得更加熟练和更好的技巧与判断力[9]。英国剑桥大学教授 Charles·Bab bage 在 1832 年出版《论机器和制造业的经济学》,该著作对劳动分工理论进行了系统的阐述,并认为人的因素不容忽视,他和企业之间有着共同的利益[10]。股份制公司的建立标志着现代资本组织的出现,而单一的资本所有者和职业经理人的划分,使企业面向了新的挑战,此时的运营管理已经进入到科学管理阶段。
该书首次提出劳动分工理论,开宗明义地指出了劳动分工与劳动生产力之间的因果关系:“劳动分工似乎能够提升劳动生产力,并在进行劳动时也能表现得更加熟练和更好的技巧与判断力[9]。英国剑桥大学教授 Charles·Bab bage 在 1832 年出版《论机器和制造业的经济学》,该著作对劳动分工理论进行了系统的阐述,并认为人的因素不容忽视,他和企业之间有着共同的利益[10]。股份制公司的建立标志着现代资本组织的出现,而单一的资本所有者和职业经理人的划分,使企业面向了新的挑战,此时的运营管理已经进入到科学管理阶段。
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3.1 指标体系构建 ......................................... 17
3.1.1 指标设立的原则 ........................... 17
3.1.2 投入产出评价指标选取 ............................. 17
4 纺织服装上市企业运营效率实证分析 ..................................... 27
4.1 数据来源与处理 ....................................... 27
4.1.1 数据来源 .................................... 27
4.1.2 数据处理 ............................... 30
5 研究结论与对策建议 ............................... 53
5.1 研究结论 ................................. 53
5.2 对策建议 ............................... 54
4 纺织服装上市企业运营效率实证分析
4.1 数据来源与处理
4.1.1 数据来源
本研究主要探讨的运营效率对象为制造业中的纺织服装类上市公司,选取证监会 2012 年 11 月 16 日发布的《上市公司行业分类指引》中行业代码为 C17、C18(纺织业、纺织服装、服饰业)的上市公司,并剔除被 ST 的公司以及上市未满 5 年的公司,合格样本共有 47 家。投入产出指标数据主要来自纺织服装上市公司 2013-2017年的年报数据,相关环境数据主要来自上市企业年报数据和国家统计局披露数据。表 4-1 整理并列出这些企业的名称、股票代码及所在地,表 4-2 为 47 家纺织服装上市公司投入产出指标数据的描述性统计,表 4-3 为 47 家纺织服装公司环境指标的描述性统计。
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5 研究结论与对策建议
5.1 研究结论
本文以我国 47 家纺织服装上市企业为研究样本,以 2013-2017 年为研究区间,选取营运资金、应收账款、员工总人数、营业成本以及固定资产为投入指标,选择营业收入、净利润为产出指标,构建能综合反映纺织服装企业运营效率的指标体系,采用三阶段 DEA 模型来测算样本企业的技术效率、纯技术效率和规模效率,并选取企业所在省 GDP、企业市场份额、企业年限和员工薪酬等外部环境因素对投入松弛变量进行分析,剔除了这些非经营性因素的影响,更加准确地衡量了我国纺织服装企业整体运营水平,并通过分析形成以下结论:
(1)在未排除环境因素影响的情况下,2014 年和 2016 年纺织服装企业相对于样本期间其他几年来说企业整体运营效率水平处于较高的位置,2013 年技术效率水平较低,但是,近 5 年的技术效率都在 0.8 以上,平均值为 0.859,说明纺织服装企业运营效率良好。
(2)通过 SFA 回归计算可知,所选环境变量中企业所在省 GDP 与营运资金冗余和应收账款冗余存在负相关关系,与固定资产冗余存在正相关关系,而对员工人数和营业成本没有通过 T 检验。说明企业所在区域经济情况越好,越能减少企业的营运资金和应收账款的冗余,但是会增加固定资产的冗余;市场份额对营运资金冗余和应收账款冗余产生了显著正向影响,对员工人数冗余、营业成本冗余和固定资产冗余产生了显著负向影响,说明企业市场份额越多,对员工、营业成本及固定资产的利用越有效;企业年限对营运资金冗余和应收账款冗余产生了显著负向影响,对固定资产冗余产生了显著的正向影响,对员工人数冗余和营业成本冗余没有通过T 检验,说明随着企业成立时间的增长,对企业运营资金和应收账款的冗余量有降低作用,但是会增加固定资产的冗余;员工薪酬对企业营运资金冗余、员工人数冗余和固定资产冗余产生了显著的影响,其中营业资金冗余系数为负,员工人数冗余和固定资产冗余系数为正,说明企业给员工薪酬越高就越会降低企业的运营资金的冗余量,但是会增加员工人数和固定资产的冗余量。
参考文献(略)