一、mba论文开题报告模板范文1
题 目：新世纪以来财政政策有效性研究一、选题来源
新世纪以来，我国财政政策发生了很大的转变，尤其是2008年金融危机前后。而关于这些财政政策的宏观效应如何，是否促进GDP增长和就业率的提高，对于物价稳定的影响等问题都值得考虑。财政政策有效性也是目前财政理论中的前沿课题，也是关乎中国经济的重大现实课题。看到了天津大学胡琨博士的一篇关于中国2000年以前的财政政策的有效性研究，我觉得研究一下进入新世纪后中国财政政策的有效性也十分必要。
二、课题目的
对新世纪以来的中国宏观财政政策进行实证分析，检验财政政策的有效性，剖析财政政策的传导效应，主要从税收和政府购买两方面来考察中国财政政策的有效性。
三、现实及理论意义
现实意义：财政政策有效性是一个非常重要的实践问题，众所周知，我国是一个计划经济色彩浓厚的国家，国有经济占据很大比例，财政政策的作用尤其不可小觑，尤其是国家提出宏观调控策略，财政政策的作用更是明显，2008年11月的四万亿计划就可见一斑。进入新世纪以来，我国的宏观财政政策整体经历了一个由紧到松的过程，究竟缘何采取如此策略，又是否得当，应当如何衡量，这些问题都值得研究，而且，了解财政政策作用的全过程并掌握其规律对于我国经济发展是十分重要的。
理论意义：在西方经济理论中，财政政策能否有效促进经济总产出增加的争论由来已久，至今没有定论。整体情况是：上世纪30年代以前，自由主义流派的古典宏观经济学占主导地位，几乎所有的经济学家都认为财政政策不会对产出产生任何影响。30年代经济大危机，凯恩斯主义出现，政府干预被认为可以扩大需求，对实体经济有很大影响。然而上个世纪70年代西方国家的 “滞胀”问题，让以“自由经济”为基调的古典主义重新复苏，新古典宏观经济学崛起并逐渐占据主导地位，对凯恩斯的经济政策有效论提出了质疑，反对干预性政策。
mba论文开题报告模板范文
国内情况：1998年以来中国宏观经济出现通货紧缩，财政政策成为最主要的宏观调控工具，特别是财政支出政策发挥着重要作用。因此，目前国内学者对财政政策有效性的研究更偏重于财政支出效应分析。如张清 (2002)利用Granger因果关系检验和协整分析方法，根据中国1952—2000年间的财政支出和GDP统计数据，对财政支出总量与GDP关系进行了实证检验，结果显示财政支出总量的变动和GDP的变动互为因果关系，并且财政支出对GDP具有长期均衡的正向影响。朱培标 (2001)利用我国1978一1998年样本数据，对财政支出总量与GDP的关系进行了实证分析，结果显示，财政支出水平对产出的作用不明显，但财政支出的变动对经济增长有显著影响。这说明财政支出对经济增长影响主要体现为扩张效应。胡荣华 (2002)利用我国1952一2000年的统计数据，对财政支出水平和各项财政支出与国内生产总值(GDP)进行了二元回归分析，结果显示财政支出总水平和各项财政支出均与GDP正相关。其中，财政基础建设支出(包括基本建设支出和地质勘探费两项)对经济增长贡献较大，而行政费用、政策性补贴支出以及增拨企业流动资金对经济增长作用不明显。郭庆旺、吕冰洋、张德勇 (2003)根据1975一2001年间中国统计数据，利用时间序列自回归动态模型，对我国财政支出水平和财政支出结构与经济增长率的关系进行了实证分析。结果表明财政生产性支出与经济增长率正相关，而财政支出总水平与经济增长率负相关。他们认为这主要是因为在此期间我国政府消费性支出增长过快，抑制了财政生产性支出正的增长效应造成的。结果还表明各项财政支出对经济增长的贡献不同，财政人力资本投资比物质资本投资对经济增长率正的贡献更大。而科学研究支出的经济增长效应最为显著
五、完成课题的方案及主要措施
先回顾新世纪以来我国基本财政政策和宏观经济运行状况，为下文分析做好铺垫。然后进行财政政策和产出关系的实证分析，主要分析我国政府投资和产出以及税收和产出的关系。最后进行财政政策的IS-LM模型分析。静态实证分析中国的IS-LM模型，测算2000到2010年间的IS曲线和LM曲线斜率、财政政策乘数、财政政策对经济增长的拉动作用大小;利用时变参数模型测算动态边际消费倾向和投资利率弹性，动态实证分析中国的IS一ML模型以及财政支出乘数和财政政策乘数。其中会涉及非平稳时间序列分析方法和很多计量的检验方法，如单位根，grange，协整检验。
六、课题研究进展计划
第六周，搜集宏观经济数据，整理数据，制作相应图表。第七周，先熟悉常用计量方法，操作Eviews软件，用软件得出论文所需结果。第八周，完成论文第一部分，详述新世纪以来我国宏观经济运行状况和财政政策施行情况。第九周到第十周，完成论文主体的第一部分。第十一周到十二周，完成主体的第二部分，结束论文。
七、主要参考文献
1、杨君昌，对我国财政政策有效性的若干看法，上海：当代财经，2002年第一期
2、滑冬玲，后金融危机时期提高积极财政政策有效性的对策，天津：经济纵横，2010年第12期
3、胡琨，中国财政政策有效性实证研究，天津：天津大学，2004年9月
4、马海涛，我国当前财政政策有效性分析及对策建议，广西：广西财政高等专科学校，1999年12月
5、吴凯，我国财政政策有效性分析，四川：现代商贸工业，2009年第24期
6、许经勇，黄焕文，积极财政政策的局限与淡出，当代经济研究，2002年9月
7、LauduaDaniel，Govermennt ExPendiutre and Economic Growth in theDeveloped Countries，PublicChoice， 1952-1976，1985，47(3)
8、Andrew Mountford, Harald Uhlig, What are the effects of fiscal policy shocksJohn Wiley，2009，4
二、mba论文开题报告模板范文2
题目：富铁轨枕有限公司成本管理分析与探讨一、选题依据、意义和实际应用方面的价值
企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。
通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。从而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。
二、本课题在国内外的研究现状
国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功
英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。
国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。
三、课题研究的内容及拟采取的办法
1、研究内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策
2、拟采取的办法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。
四、课题研究中的主要难点及解决办法
1、难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。
2、解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。
五、论文工作日程安排
第六周至第七周开题报告准备及开题答辩
第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文
第十一周论文初稿
第十二周至第十三周论文修改
第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备
第十六周论文答辩
六、参考文献：
[1]冉秋红.战略成本管理的观念、方法与应用[J].中国软科学，2001，(05).
[2]于婕.基于客户价值创造的营销成本分析[D].中国海洋大学，2006.
[3]张智洪.战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D].哈尔滨理工大学，2006.
[4]韦德洪，王珊珊.成本管理系统的柔性研究[J].会计之友(下)，2007，(01).
[5]葛兆强.战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J].广东金融学院学报，2007，(01).
三、mba论文开题报告模板范文3
题目：AH公司测绘工程项目团队绩效管理体系研究一、问题提出
测绘事业是经济建设、国防建设、社会发展的基础性事业。测绘是进行国家经济建设、实现社会可持续发展的一项前期性、基础性的工作。《中华人民共和国测绘》对测绘给出的定义是指对自然地理要素或者地表人工设施的形状、大小、空间位置及其属性等进行测定、采集、表述以及对获取的数据、信息、成果进行处理和提供的活动。测绘成果在国土地理信息资源管理、城乡规划建设、资源勘探开发、防灾减灾、生态环境保护、突发事件应急处理、各种军事活动、地球物理学研究及航空航天探索等方面起着特殊的重要意义。
解放初期，我国主要的测绘工作主要是完成基础测绘任务，比如建立国家测绘基准和测绘系统，测制国家基本比例尺地形图。由于基础测绘是一项保密性很高的工作，因此在计划经济时期是国家高度控制的行业，实施测绘工作主要由中央直属的国有事业单位来完成。进入80年代，随着市场经济体制的转变，我国经济建设和社会发展对测绘事业提出了新的要求，需要更多、更全面的测绘成果，这已远远超出了国家传统基础测绘的范围。在改革开放和市场经济发展的新形势下，在需求的巨大拉动下，国家测绘总局对测绘市场进行了改革，打破测绘市场由国有测绘单位的垄断，测绘单位由事业体制逐渐向企业体制转变。
mba论文开题报告
项目团队的绩效管理是一个相对复杂的系统，常规的绩效管理理论和绩效考核方法对其的不适用性，使项目团队的绩效管理正面临严峻挑战。
随着市场经济的发展，社会对测绘成果需求越来越大，国家同时也逐渐加大对测绘事业的投入，测绘市场也在日趋规范化。测绘工程项目由原来单纯工程测量的 “短、平、快”特点向“工期长、强调过程控制、系统性”方向发展。在我国将项目团队绩效管理体系引入到测绘项目管理中，将会很大程度上提升项目管理水平，有效地控制项目工期，提升项目质量，从而保证测绘工程项目安全可靠地实施。
AH公司作为一家民营甲级测绘企业，一套切实可行的项目团队绩效管理体系对其测绘工程项目管理水平的提升还具有重大的意义：
a.项目团队绩效管理体系在测绘工程项目的运用，是工程项目中人力资源科学管理的具体体现，可有效提升员工工作积极性，打造高效的项目团队，提升 AH 公司测绘工程项目管理团队的工作效率，最终全面地提升项目管理水平。
b.合理有效的绩效管理体系是实现高效的项目管理的保障，第一，可以促进项目分工合作更加合理，使项目团队成员的角色、权力、职责、任务以及和其他成员之间的关系更加明确。第二，可以促使项目团队成员明确共同一致的目标，使感召力、吸引力、战斗力更加强。第三，可以提高项目团队成员彼此间的信任感和相互关心。第四，可以提高项目团队凝聚力和工作的努力程度。第五，通过公平公正公开的绩效管理机制，科学地总结出项目团队中不同级别的员工的工作能力和服务价值，为制定薪酬计划和奖金分配提供依据。第六，可以通过物质激励和精神激励相结合形成竞争机制，最大程度地调动团队成员的积极性和主动性，提供团队成员的工作效率，最终在不同阶段实现自身的价值。
三、研究的内容
（1）在国内外绩效管理研究的基础上，对项目团队绩效管理体系的机构进行深度分析和研究。
（2）作者从自身参与多年的测绘项目管理工作中总结经验教训，全方位地深入剖析 AH 公司的运营特点和绩效管理现状，基于测绘项目的特点和测绘项目团队管理的目标，研究 AH 公司可操作性的项目团队绩效管理体系。
（3）在项目团队绩效管理体系设计中，一方面运用了 PDCA 循环思想，强化绩效管理体系的动态性，另一方面也提出项目团队绩效管理体系是一个不断向上提升的循环过程。
（4）强调项目经理在测绘项目团队绩效管理的重要作用。
（5）结合实际的项目进行应用，对该套体系进行初步评价。
四、提纲
第1章 绪论
1.1 问题提出
1.2 研究的意义
1.3 研究的内容和创新点
1.4 研究方法和框架
第2章 文献综述
2.1 绩效与绩效管理
2.2 绩效管理和绩效考核的区别
2.3 团队绩效管理
2.4 绩效管理体系
2.5 项目团队绩效管理体系
2.5.1 项目团队的内涵
2.5.2 国内外关于项目团队绩效管理体系的研究进展
2.5.2.1 国外关于项目团队绩效管理体系的研究进展
2.5.2.2 国内关于项目团队绩效管理体系的研究进展
2.5.3 项目团队绩效管理体系的作用
2.5.4 项目团队绩效管理体系的影响因素
第3章 AH公司测绘工程项目团队绩效管理现状与问题
3.1 AH公司及测绘工程项目简介
3.1.1 AH公司简介
3.1.2 AH公司测绘工程项目特点
3.1.3 AH公司测绘工程项目团队简介
3.2 AH公司测绘工程项目团队绩效管理现状
3.3 AH公司测绘工程项目团队绩效管理存在的问题
第4章 AH公司测绘工程项目团队绩效管理体系设计
4.1 体系设计的思路
4.1.1 体系设计的目的
4.1.2 体系设计的原则
4.2 项目团队绩效管理体系配套设计
4.2.1 项目团队绩效管理体系总体结构
4.2.2 项目团队组织架构优化
4.2.3 项目分析
4.2.4 项目目标分析
第5章 AH公司测绘工程项目团队绩效管理体系实施及评价
5.1 调查问卷及统计分析
5.2 AH公司测绘项目团队绩效管理体系调查结果分析
5.2.1 实施要点
5.2.2 保障措施
5.3 项目团队绩效管理体系在SZ市D区地形图修补测项目中的应用及评价
5.3.1 SZ市D区地形图修补测项目分析
5.3.2 绩效管理制度建立
5.3.3 实施前的准备
5.3.4 项目团队绩效管理体系实施后的评价
第6章 结语与展望
6.1 总结
6.2 研究展望
五、研究方法
本文主要从理论的角度阐述绩效、绩效管理、绩效管理体系的概念，探寻项目团队绩效管理的作用和影响因素，对项目团队绩效管理的国内外发展历程进行回顾与综述，结合 AH 公司测绘工程项目团队绩效管理现状和存在的问题，最终研究出适合于测绘项目团队的绩效管理体系，并建立从项目组织、管理制度、沟通方案、培训宣传等方面的绩效管理体系实施配套措施，结合测绘工程项目的特殊性对该套体系进行综合评价，进一步发现绩效管理体系实施的要点和保障措施，通过实际的项目对该套体系进行应用，并根据绩效管理结果对该套体系进行初步评价。
六、进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题、
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
七、参考文献
[1] 朱银慧。C 公司项目团队绩效管理机制研究〔D〕，上海：东华大学，2015:3-4.
[2] 方振邦，陈曦。绩效管理〔M〕。北京。中国人民大学出版社，2015.4:2.
[3] 金燕，白皓，林锐标。平衡积分卡应用实务〔M〕。深圳：海天出版社，2004:10-55.
[4] 杜江。 浅析绩效管理与绩效考核的联系与区别〔J〕。 管理科学，2010:60.
[5] 张莹。T 公司项目团队绩效管理研究〔D〕，北京：中国科学院大学，2013:7-8.
[6] 戚安邦。项目管理学〔M〕。天津：南开大学出版社，2003:19.
[7] 斯蒂芬？P?罗宾斯（Stephen P. Robbins）。管理学〔M〕。北京：清华大学出版社，2005:436-438.
四、mba论文开题报告模板范文4
题目：北京网通劳务派遣制员工满意度研究一、论文选题意义
（一）固话网络和移动网络的融合正在改变着电信行业的竞争格局，中国“3G和宽带时代”正悄悄向我们走来，电信业的发展已由“技术驱动”迅速转型为“服务驱动”，电信市场的竞争态势进一步加剧。同时，大量低端用户的涌入造成了电信运营商增量不增收、ARPU值持续下降的尴尬局面，在这种情况下，运营商面临从传统网络运营商向综合信息服务提供商转型的需要。外包其非核心业务，专业化发展电信核心业务，进一步提高专业水平和竞争力成为必要。外包是信息产业发展的必然结果，是社会高速发展、专业分工细化的体现。外包，己经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段。据调查，全世界的业务外包量近几年的年均增长幅度都超过了20%。在电信行业里，外包也已经成为一个运营商提升核心竞争力的工具。激烈的市场竞争使越来越多的电信运营商逐渐采取垂直经营模式，专心经营核心业务，培植自己独特的竞争优势，从而使企业兼具灵活性和创造力。外包的做法己被越来越多的运营商决策层视为一种行之有效的运营管理工具。
（二）中国网通是目前世界上最大的固网运营商之一，也是中国固网运营的主导企业，无论是网络规模和技术，还是客户资源都居于前列，这为我国电信的未来发展提供了强大的物质基础。但是，随着外部电信环境的急剧变化，世界电信业不断改革重组的压力、移动通信新技术的挑战以及消费者生活方式的改变，固网运营商面临着前所未有的困难和挑战，使固网运营商必须进行企业战略转型，如果不进行企业战略转型，固网运营商的消亡只是时间问题。中国网通提出要由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变，转型的三大重点举措包括业务与服务转型、网络转型和组织与人力资源转型。北京网通是中国网通集团的全资子公司，在理解战略转型和企业新的定位的基础上，北京网通在网络运维、营销管理、客户服务等业务领域均在一定程度上实行了外包政策，在人力资源管理中引入了劳务外包制员工制度，即劳务派遣制员工制度。这种全新的佣工模式，究竟能够给企业的人力资源状况带来什么样的影响?这成为北京网通人力资源管理急需解决的问题。我们拟从劳务派遣制员工的满意度和离职倾向之间存在着一定的相关关系，这种关系的存在往往是跟激励机制的欠缺联系在一起的，在整个研究的最后，通过对研究结论的综合，可以提出对激励机制的建议，对北京网通来说，这是非常具有现实意义的。
（三）研究员工的满意度，可以作为人力资源管理工作的导向和衡量指标，也是用人单位和人力资源服务商利润的创造源泉，因而引来了较多的重视。而如何针对劳务派遣员工的心理需求，设计相应的激励机制，以极大的发展他们的潜能，充分调动其积极性、主动性和创造性，让他们以更大的热情投入工作，产生较高的绩效，成为一个非常重要的问题。北京网通正处于劳务派遣的发展阶段，正面临着如何更好地推广这种模式的问题。对此，我们选用劳务派遣员工的满意度作为研究的切入点，以了解北京网通目前的劳务派遣员工的现状，并为北京网通在劳务派遣制员工管理、人力资源管理创新等方面提供一些思考和借鉴。
1、深化劳务派遣制员工的满意度研究。以往的满意度的研究，专门针对劳务派遣制度下的员工的研究较少，即使有一些针对劳务派遣的研究，也大多是国外的研究，国内的专门针对某一行业和针对一个企业的相关研究较少。另外，本研究将对各种因素对劳务派遣制员工满意度的影响进行深入的分析，以得出劳务派遣制员工满意度的影响因素模型具有很高的使用价值。
2、深化劳务派遣制员工的满意度与离职倾向的研究。进一步对劳务派遣制员工的满意度和离职倾向的关系进行分析，以完善劳务派遣制员工满意度的模型，为进一步对离职率进行控制提供解决方案及理论依据。
3、了解北京网通劳务派遣制员工的满意度状况。北京网通己经开始实行劳务派遣制度多年了，这种制度运行的状况究竟如何?员工在这种制度下的满意度又如何?在研究中，这些问题都能够得到解决，为北京网通实行新制度的效果提供一个反馈。
4、为北京网通进一步完善劳务派遣制度提供依据。按照现在企业的发展趋势，劳务派遣制度在北京网通肯定会继续实施下去，那么未来这种制度要作何改善，如何改善?在这个研究中可以解决这个问题，为北京网通的劳务派遣制度的完善提供依据，为完善对劳务派遣制员工的激励管理提供建议。
二、论文内容简介
（一）近年来，外包作为一种战略成了企业管理的研究热点，员工的满意度在企业诊断中也有比较深入的研究，但对于劳务派遣制员工这个处于边缘状态的群体，他们的工作心理，以及对这个弱势群体的激励问题暂时还很少有相关的研究出现。本研究在查阅文献和访谈的基础上研究北京网通劳务派遣制员工满意度评价和激励的问题，关注北京网通劳务派遣制员工的职业期望和价值取向，从人本主义出发，调查影响北京网通劳务派遣制员工工作满意感的因素，了解员工的想法和满意状况，调查员工主动离职的真实原因，为北京网通人力资源管理部门提供具体信息和数据，帮助人力资源管理部门自我诊断和了解现状，以便对存在的问题采取相应的措施，寻找相应的资源给予纠正或完善。
（二）本研究还试图针对员工的心理需要设计一套经济合理的激励制度，使员工能为了实现自身效用的最大化而努力工作、提高绩效。北京网通正处在业务转型和企业战略转型的关键时期，本研究试图为北京网通业务外包和劳务派遣制员工制度的发展提供一种科学、有效的评价标准，为帮助人力资源管理部门建立一种追求员工满意的企业文化提供相应的后台支持，也为北京网通管理层了解劳务外包的管理现状，为公司决策提供参考。
（三）论文内容结构。
本研究共分为六个部分，依次为：第一章绪论；第二章文献综述；第三章电信行业及北京网通劳务派遣介绍；第四章研究设计；第五章数据统计与分析；第六章研究结果与讨论。
各部分的内容分述如下：
第一章，绪论：阐明本研究的背景、动机、目的、方法与论文结构；
第二章，文献综述：进行相关文献探讨，包括人力资源管理各主要职能外包与企业绩效的关系、企业战略对两者关系的影响、企业规模对两者关系的影响等文献的回顾和评述；
第三章，电信行业及北京网通劳务派遣介绍：介绍了北京网通的劳务派遣的相关状况以及为其提供劳务派遣服务的服务商的相关情况；
第四章，研究设计：阐明调查问卷的内容与结构、研究变量的设计与衡量、调查样本的选择、资料分析方法等内容；
第五章，数据统计与分析：使用数据模型与统计分析的统计软件对调查样本进行分析。将分析结果与研究假设对照并讨论获得的研究结果；
第六章，研究结果与讨论：根据实证研究的分析结果提出本研究的结论。根据研究结果，本文剖析了影响北京网通劳务派遣制员工满意感的心理因素和企业环境体制因素。在总结劳务派遣制员工激励管理存在的各种问题的基础上，主要针对薪酬、福利等物质激励因素和企业文化、教育培训、职业发展等非物质激励因素提出了有关劳务派遣激励管理操作层面上的建设性的管理建议。
三、准备查阅文献名称
[1]张一驰.人力资源管理教程.第1版.北京：北京大学出版社，2001年3月.
[2]陈晓剑.外包的意义及实现形式.北京：中国人力资源开发，2006年8月号.
[3]陈曦等.关注员工的满意感.第2版.北京：经济出版社,2007年7月.
[4]程家.实用心理学.第1版.北京：厦门大学出版社,2002年5月.
[5]高巧依.一线员工的激励问题.北京：中国人力资源开发，2006年11月号.
[6]金辉.企业你外包了吗.第1版.北京：中国时代经济出版社，2006年1月.
[7]刘正周.注重员工满意度.第1版.北京:中国人民大学出版社，2005年3月.
[8]李牟.管理激励.第1版.上海财经大学出版社，2003年5月.
[9]马建军.公平理论与员工薪酬的确立.第1版.兰州：甘肃人民出版社，2002年1月.
[10]玛丽库克【美】.人力资源外包策略.第1版.北京：中国人民大学出版社，2003年8月.
五、mba论文开题报告模板范文5
论文题目：《基于供应链的第四方物流及其运作研究》一、选题背景
随着经济全球化既一体化的发展，物流供应链管理正向集中计划和分散执行相结合的方向发展；企业结构也呈现分布化与集成化趋势；企业的决策模式从面向职能部门转变为面向企业整体，并最终转变为面向整个供应链。新的供应链系统构筑在跨企业的流程协作网络中，把制造商、供应商、服务商和其他供应链伙伴连在一起，构成了完整的业务流程。
在这种背景下，一种基于提供综合的供应链解决方案的物流理念——第四方物流产生了。第四方物流最重要的功能就是为供应链上的客户提供最优的供应链解决方案,从而使客户的成本最低和效益最大。根据有关专家的分析，第四方物流要比第三方物流利润更加丰厚，因为他们拥有专业化的咨询服务。它提供可以通过整个供应链的影响力，提供综合的供应链解决方案，也为其顾客带来更大的价值，它能在解决企业物流的基础上，整合社会资源，解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用等问题。
二、研究意义和目的
第四方物流与第三方物流相比，其服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。第四方物流最大的优越性在于它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。当今经济形式下，货主或者托运人越来越追求供应链的全球一体化以适应跨国经营的需要，跨国公司由于要集中精力在其核心业务上因而必须更多地依赖于物流外包。基于这个道理，它们不只是在操作层面上借助外力，而且在战略层面上也需要借助外界的力量，时刻都能得到“更快、更好、更廉”的物流服务。本文选择以基于供应链的第四方物流及其运作为研究对象，在理论和实践相结合的前提下，对提升第四方物流作出了探讨，具有以下意义：（1）有助于进一步发挥整个供应链及物流系统优势。第三方物流的优势在于运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工等实际的物流业务操作能力，在综合技能、集成技术、战略规划、区域及全球拓展能力等方面存在明显的局限性，特别是缺乏对整个供应链及物流系统进行整合规划的能力。而第四方物流的核心竞争力就在于对整个供应链及物流系统进行整合规划的能力，也是降低客户企业物流成本的根本所在。（2）有助于第四方物流企业的持续发展。通过本文研究，为第四方物流发展既其运作提供理论依据和案例参考，有助于第四方物流企业整合最优秀的第三方物流服务商、管理咨询服务商、信息技术服务商和电子商务服务商等，为客户企业提供个性化、多样化的供应链解决方案，为其创造超额价值，进而促进自身的发展壮大。（3）有助于进一步完善供应链相关理论。本文对第四方物流的概念、运作特点、运作模式和供应链解决方案作了初步研究和分析,并得到了一些理论上的观点。
通过本文研究，希望达到以下目的：（1）详细分析第四方物流运作流程。（2）提出提升第四方物流运作的措施。
三、本文研究方法
本文主要运用了以下几种方法:
（1）实证调查与分析方法
笔者通过对第四方物流企业的运作流程及其存在问题进行调查了解，找出了第四方物流运作方面存在的问题，从而使后面的提升途径有了坚实的现实基础。
（2）定量分析与定性分析相结合的方法
本文并不局限于对第四方物流运作定性的分析，通过大量采用公式、图表和模型，使分析更为透彻、更易于理解。
（3）规范性理论分析方法
文中首先对有关理论进行论述，本文介绍了第四方物流运的概念、运作流程以及运作模式等基本理论。在对其详细论述的基础上对其在韩国xx第四方物流公司中的应用进行讨论。这也体现了理论和实践相结合原则。
（4）文献分析法
笔者收集和研读了国内外第四方物流理论的专著和文章，并借助互联网进行了大量的资料搜索，通过阅读有关文献，使笔者对第四方物流有了较为全面的理解，这为写作本文积累了丰富的素材。
四、写作提纲
第1章 绪论
1.1 研究的目的、意义及国内外研究现状
1.1.1 研究的目的及意义
1.1.2 研究现状
1.2 研究的问题与主要创新点
1.2.1 研究的问题
1.2.2 主要创新点
1.3论文的主要内容与技术路线
1.3.1 主要内容
1.3.2 技术路线
第二章 基于供应链的第四方物流基本理论综述
2. 1.物流管理发展与供应链管理
2.1.1物流管理发展
2.1.2供应链概念及其基本思想
2.1.3供应链管理与第四方物流产生动因
2.2 第四方物流概述及其特点
2.2.1第四方物流概念
2.2.2第四方物流的特点分析
2.3第四方物流的利益来源和价值创造
2.3.1第四方物流的利益来源
2.3.2第四方物流的价值创造
2.4 第四方物流的功能和优势
第三章 基于供应链的第四方物流的运作分析
3.1 基于供应链的第四方物流的运作
3.1.1 第四方物流运作的基本思想
3.1.2第四方物流的服务目标与对象
3.1.3 第四方物流组织探析
3.1.4第四方物流的服务内容
3.2基于供应链的第四方物流运作流程分析
3.3 基于供应链的第四方物流的运作模式
3.4第四方物流选择服务提供商的决策技术
3.4.1 服务提供商选择原则
3.4.2第四方物流选择服务提供商三阶段模型
3.4.3第四方物流选择服务提供商的方法研究
第四章 基于供应链的第四方物流运作提升途径
4.1供应链环境下第四方物流运作存在的问题
4.1.1 缺乏潜在用户群的认可和信任
4.1.1.2作为第四方物流基础的第三方物流发展还不成熟
4.1.1.3物流信息平台尚未建成
4.1.4第四方物流人才的匮乏
4.2 基于供应链的第四方物流运作提升的具体途径
4.2.1 加快物流人才培养的步伐以提升第四方物流人才能力
4.2.2 加速信息技术与现代物流行业的融合以提升第四方物流信息技术能力
4.2.3 大力发展第三方物流企业以提升第四方物流的物流实施运作能力
4.2.4 做好政府统筹规划以提升第四方物流的规划及管理协调能力
4.2.5 做好物流服务标准化、规范化工作
第五章 基于供应链的第四方物流运作运作实证研究
5.1韩国XX第四方物流公司简介
5.2 韩国XX第四方物流公司的运作流程及运作模式
5.3 韩国XX第四方物流公司物流运作提升策略
5.4韩国XX第四方物流公司物流运作的启示
第六章 研究结论及展望
6.1研究结论
6.2 进一步展望
五、本文研究进展
本文研究的实施过程及进程表如下:
200 年 月——200 年 月，阅读物流有关教程，阅读有关第四方物流方面的论文，选择具有研究意义的内容，与导师商议，拟定论文题目，并开始针对所研究的问题搜集资料。
200 年 月——200 年 月，继续资料的搜集工作，同时认真研读有关资料，并到有关企业及经济部门进行调查，获取第一手资料，拜访有关人员，了解有关第四方物流需求及其发展情况。开始开题报告的写作，列出论文写作大纲，并在此基础上完成论文初稿。
200 年 月——200 年 月，完成开题报告，在导师的指导下，修改论文初稿，并最终定稿，完成论文。
200 年 月——，最终定稿，校正论文格式，完成论文，装订，提交并准备论文答辩。
六、目前已经阅读的文献
[1]李虹、吕廷杰.第四方物流在我国的发展与应用,北京邮电大学学报(社会科学版) , 2003年第2期。
[2] 范君晖、吴忠辨证的看待第四方物流，职业圈，2007年 第13期。
[3] 孙永波、王道平我国第四方物流运作模式及其发展趋势研究， 北京工商大学学报(社会科学版)， 2007年 第06期。
[4]徐瑛、高瑾第四方物流应用层次与运作模型的研究，物流科技 2005年 第10期。
[5] 罗富碧、王勇 第四方物流的协调机制研究，商业经济与管理 2007年 第04期。
[6]文海旭、冯兰杰第四方物流在中国施行的现实性论证，软科学 2003年 第05期。
[7]汤世强.我国发展第四方物流研究,徐州建筑职业技术学院学报 2006年 第01期.
[8] 刘文龙、王昱祺、葛汝刚.第四方物流在我国发展的问题研究， 物流科技，2006年 第11期。
[9]韩美贵、周应堂.对我国目前发展第四方物流主体构成的理性思考，商品储运与养护，2004年 第05期。
六、mba论文开题报告模板范文6
论文题目：中小企业成本控制研究一、选题的理论意义与实际意义
面对日益激烈的竞争环境，中小企业进行成本控制已日益紧迫。一个企业利润是由销售额和成本所决定的，那么企业成本的控制和管理势必最关键。中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛，是促进社会稳定和经济增长的重要力量，在很大程度上为我国的经济发展和资源优化配置做出了重要贡献。但由于中小企业经营规模小，资金力量薄弱，内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位。尤其是在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存危机。
本文首先从成本控制的意义入手，描述了当前中小企业对成本控制中存在的问题及表现，并简要分析了出现这些问题的原因。并针对问题提出相应的指导建议，从而帮助中小企业在成本控制问题上借鉴改进，促进中小企业更加健康快速的发展。
二、论文综述（综述国内外有关选题的研究动态）
成本控制最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙兹提出，后来，美国哈佛商学院的迈克尔？波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链（纵向价值链、横向价值链、内部价值链）进行成本控制分析的一般方法。具有影响力的是以查尔斯·T·霍恩格伦为代表的五目标论和以卡普兰为代表的多阶段论。凯瑟琳娜。斯腾詹和乔。斯腾詹在《成本管理精要》一书中提出了从决策有用性出发的1O目标论。他们认为，有助于决策的成本管理系统必须满足：（1）列示过去、现在和将来的支出；（2）反映组织的成本结构和形态以支持成本管理系统的改进；（3）支持切实可行的战略计划并明确管理目标；（4）引导个人和团队行为，努力实现组织目标；（5）为完成组织近期目标和战略规划监控资源耗费；（6）预警财务状况恶化；（7）资源消耗的适用性；（8）明确个人和团队对完成经营目标应负的责任；（9）有助于分析客户、生产过程、产品和地区对赢利性的不同影响；（1O）为不同的决策者、管理者提供全景式的组织成本结构信息。
三、论文提纲
1、成本控制的概述
1.1企业成本控制的定义
1.2企业成本控制的目的
1.3控制的意义
2 、我国中小企业产品成本控制现状
2.1企业的产品成本控制大都停留在事后阶段
2.2企业生产成本缺乏市场观
2.3未能及时收集原始成本数据，统计表格也不够合理。
2.4产品设计成本意识缺位
2.5决策过程成本观念不强
2.6产品质量成本观念不强
3 、中小企业成本控制问题的原因分析
3.1迅速变化的外部经济环境冲击着中小企业成本控制；
3.2对新经济环境下的成本控制的涵义认识不清
3.3对新经济环境下成本控制的重要性认识不清
4、 中小企业成本控制的解决对策
4.1注重产品前段的采购成本控制
4.2加强材料的领用管理，做好材料领用的事中控制
4.3企业应彻底改变现存生产过程弱点
4.4企业应定期组织员工进行教育和培训
4.5企业应实现现代化的成本管理手段
4.6企业员工应积极配合公司推行各种体制改革
5、 天山电梯厂成本控制案例分析
5.1天山电梯厂背景
5.2天山电梯的目标成本管理的具体做法
5.3天山电梯的目标成本管理的基本特点
6、 结论
四、论文写作进度安排
20XX年X月X日至X月X日 选题确定指导老师
20XX年X月X日至X月X日 提交开题报告或写作提纲
20XX年X月X日至X月X日 指导老师就开题报告指导并完成开题
20XX年X月X日至X月X日 提交毕业论文初稿
20XX年X月X日至X月X日 提交毕业论文终稿
20XX年X月X日至X月X日 在指导老师的指导下完成定稿
五、与选题相关的主要参考文献
[1] 沈俊伟 中小企业成本控制设计探析--以cf企业为例 [期刊论文] -现代企业教 育2010（22）
[2] 王雪 浅谈我国中小企业成本控制--以山东魏桥创业集团有限公司为例 [期刊论 文] -企业导报2013（20）
[3] 李文涛 私营企业会计核算存在的问题和对策 [期刊论文] -华章2012（21）
[4] 王艳丽 浅析中国中小企业成本控制中存在的问题及对策 [期刊论文] -大科 技·科技天地2011（5）
[5] 郭婧 浅谈企业财务成本控制与管理 [期刊论文] -现代企业教育2013（8）
[6]何彩如。 加强企业管理进行成本有效控制[J].青海统计，2009（10）。
[7]李维波。试论现代企业管理与成本控制[J].佳木斯大学社会科学学报，2008（4）。
[8]张易。节流企业成本的削减[M].北京：中华工商联合出版社，2005
[9]赵宇、王满萍，.中小企业成本控制问题研究，2010,期刊网（9）：94.
[10]王兴宇 通胀背景下中小企业成本控制研究，中国知网，2011,4
以上就是关于“mba论文开题报告模板范文10例”的相关介绍，对于MBA论文开题报告的书写，建议大家要掌握写作方面的方法和技巧，尤其是要注意围绕自己的论文选题来进行展开，保证整篇论文围绕这个论文开题报告来进行书写，让自己的论文看起来更加的完整。