主导型零售商的纵向控制对生产商的影响研究

第一章绪论
本章主要介绍本文的选题背景及研究意义，研究问题的来源和研究目标。在本章的最后还简单介绍了本文的研究方法、技术路线以及章节结构，希望给
读者提供一个整体上的认知。
第一节研究背景和意义
一、研究背景
20世纪80年代以来，全球零售业发生了巨大变革，大规模的连锁店在西方发达国家普遍兴起，如Wal-Mart } Tesco和Home Depot等，导致了零售商规模
的膨胀和零售业市场集中度的显著提高。这些大零售商主导控制着消费类产品在美国和欧洲市场的生产和销售，被称作“强势零售商”(power retailer)或者“品
类杀手”( category killer)，在市场上取得了巨大的成功。例如，年销售2850亿美元的Wal-Mart是世界上最大的公司(Maier 2005 ) } Tesco是英国第一大杂货
店，每销售11美元的产品便获得1美元利润(Carney 2004 )。建材市场上，HomeDepot和Lowe's两家公司的市场份额合计超过整个市场的50% ( Knight 2003 ) o
主导型零售商的出现促使供应链的主导权开始由生产商向处于市场终端的零售商进行转移。
在中国，加入WTO后，随着对外资零售企业的地区限制、数量限制、股权限制的逐步取消，一些质量高、竞争力很强的外资企业如美国的沃尔玛、法国
的家乐福和欧尚、日本的吉之岛、香港的华润集团等开始加大力度对大型连锁综合超市、大卖场、购物中心的投资，大型零售企业在国内得到快速发展。同
时本土大型零售商(如国美、苏宁等)的崛起，使得零售商占据供应链主导地位的趋势也愈加凸显出来。并且市场预计，大型零售商的集中度会越来越高。
主导型零售商的出现不仅给其他中小零售商很大的竞争压力，也给生产商带来了巨大影响，零售商凭借垄断势力压榨生产商的案例日益增多。例如很多
Wal-Mart的生产商提到这个零售巨头所带来的巨大压力，如越来越低的批发价，越来越短的交货期，交付通道费以及持有额外库存等。在中国，类似的现象同
样在上演。如格力集团无法忍受国美的单方降价而相互交恶，格力无奈选择建立自己的零售渠道f}l。而其他家电厂家却继续与国美的通道费、店庆费等强势措
施进行博弈。同样，在手机行业，手机生产商在与国美、苏宁大型零售商的博弈中也大受限制。如国美不但压制批发价格，而且常常要求生产商在短期内交
付大批产品，这对生产商的生产能力和库存能力产生极大的冲击。这些纵向控制(Vertical Restrains)的手段使得很多生产商艰难经营，引发了很多供销矛盾。
而主导型零售商对整个供应链、对社会整体福利的影响也引起了广泛的争议。
供应链主导权的转移被归结为零售商加大信息技术的采用、新产品引入时货架空间的不足、零售业越来越集中化、自主品牌的成功引入等(Kadiyali et al,
2000)。无论什么原因，供应链中主导型零售商的出现己经对社会产生了很大的影响，逐渐引起了学术界的关注。
长期以来，对供应链中的纵向控制的研究主要集中在占主导地位的生产商对零售商的影响上，这反映了一段时期内的实际状况，得出了很多关于生产商
垄断势力的结论。随着零售商势力在世界范围内的崛起，虽然主导型零售商的纵向控制已成为近年来西方国家反垄断立法和司法实践所关注的焦点，但零售
商具有更大市场势力的情形在纵向控制的研究中相对薄弱，不能单凭直觉将生产商实施纵向控制的相关结论推广到零售商占主导的情形中，否则会导致错误
的公共政策。
本文正是要研究零售商占主导的供应链中零售商的纵向控制对生产商的影响，这对理解主导型零售商与生产商的关系具有重要的理论意义，也为进一步
地理解零售商对供应链以及对社会福利的影响提供理论依据。同时，我国的《反垄断法》已经出台，并已于2008年8月1日施行。反垄断法的重要任务之一就
是防止市场上出现垄断，以及对合法产生的垄断企业进行监督，防止它们滥用市场优势地位。因此研究主导型零售商的行为及其影响对我国建设法制国家提
供立法依据，对公共政策的制定具有现实意义。
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摘要 3-4
Abstract 4
第一章 绪论 8-15
第一节 研究背景和意义 8-10
一、研究背景 8-9
二、研究意义 9-10
第二节 研究的问题与研究目标 10-11
一、研究问题的来源 10
二、研究问题与目标 10-11
第三节 研究方法及研究思路 11-15
一、研究方法 11-12
二、研究思路 12-15
第二章 主导型零售商纵向控制相关理论回顾 15-28
第一节 通道费 16-19
一、相关理论 16-18
二、相关实证 18-19
三、小结 19
第二节 价格手段约束 19-23
一、价格歧视 20-21
二、零售价格控制 21-23
三、小结 23
第三节 排他性交易及其他手段 23-25
一、排他性交易 23-24
二、信息共享 24-25
三、其他 25
第四节 主导型零售商纵向控制问题的潜在研究空间 25-28
一、主导型零售商相关研究的现状 25-26
二、潜在研究空间 26-28
第三章 主导型零售商与生产商关系的系统仿真模型 28-43
第一节 摩托罗拉概况及短生命周期产品 28-32
一、摩托罗拉概况 28-30
二、短生命周期产品的概念及特征 30-31
三、短生命周期产品的需求预测方法 31-32
第二节 概念模型和逻辑模型的构建 32-35
一、概念模型 32-34
二、逻辑模型 34-35
第三节 系统流图及重要变量和假设 35-43
一、市场层面 35-37
二、零售商层面 37-38
三、生产商层面 38-43
第四章 主导型零售商与生产商关系的仿真分析 43-62
第一节 模型的有效性分析 43-47
一、实际数据验证 43-46
二、供应链特征验证 46-47
第二节 单一控制手段对生产商的影响 47-57
一、不规则的订单量 47-51
二、缩短交货期 51-53
三、主导型零售商独有信息的共享 53-57
第三节 多个控制手段对生产商的综合影响 57-62
一、生产商订单预测 58
二、生产商产能决策 58-59
三、生产商库存水平 59-62
第五章 主导型零售商纵向控制的影响总结 62-68
第一节 主导型零售商的影响 62-65
一、主导型零售商对生产商的影响 62-63
二、主导型零售商自身所受的影响 63-65
第二节 对生产商的建议 65-68
一、信息共享 65-66
二、加强供应链的生产协调 66-68
第六章 结论及展望 68-70
第一节 主要结论 68-69
第二节 研究不足及未来展望 69-70
参考文献 70-74
附录 74-77
致谢