基于营销视域下之企业资本运营问题

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论文字数:**** 论文编号:lw202331623 日期:2023-07-22 来源:论文网

第一章 绪论

第一节 研究背景与意义
一、研究对象
资本,是一个我们在社会主义经济生活中回避了多年的概念,原因在于我们把资本仅作为狭义而且固定不变的认识,成为一种意识形态意义上的专用术语。资本是一项稀缺的经济资源,维系了企业生命的血液。在我们企业的生产经营,管理和财务会计,统计中就没有“资本”这一字眼,长期以来我们常用“资金”、“资产”的概念取代“资本”的概念。但实践证明社会的生产和再生产是离不开资本的,尤其是在现代市场经济中,资本就是经济得以发展的基石。
资本运营是个宽泛的概念,从宏观上讲,它涉及到生产、劳动、消费、分配、政府、个体资本、社会资本等方面以及它们之间的关系和协调,需要一个庞大的理论框架。本文只是从企业这个层面探讨资本经营问题,因为企业是运作资本以获取利润的经济组织,是资本生存、增值和获取收益的微观载体。随着我国产权制度改革的深入,还企业一个真正的面目,解决了资本社会属性问题在逐渐完善的市场经济条件下,企业按照市场规则进行,遵循资本的利益取向,整个社会的资本就会优化配置,达到最大增值。
二、研究的意义与目的
基于营销视角下的企业资本运营研究,就是资本价值增值的目的只能在市场机制和价值规律的作用下,通过市场交换来实现,实现不同利益主体之间的价值的交换,达到资本的增值。国有资本运营中,国有资本运营机构—国有资产经营公司是一个承上启下的关键环节,由于它的所处地位的特殊性决定了他与政府国有资本管理部门的委托—代理关系只能是授权经营的关系。由于国有资产经营公司处于国有资本运营的主体地位,负责国有资本的运营,实现国有企业聚集资本盘活资本存量,保障国家所有者权益,实现了国有资本的保值增值,提高了国有资本的运行效率,因此国有资产经营公司是国有资本运营的最好的组织方式与途径,在社会存量资本最大的社会主义中国,研究国有资产经营公司的资本运营当然也就成为企业改革与发展的重要课题,具有一定的特殊意义。

第二节研究的思路与方法
一、研究的思路
本文将经典的市场营销理论应用于企业资本运营的研究,突破传统的资本运营理论的研究,借助市场营销分析视角,从市场交换的角度来研究企业资本运营问题,为企业资本运营分析提供了一个新的研究视角。首先对资本的内涵与资本运营的相关理论进行阐述,指出资本运营与传统意义上资本研究认识的不同点,接着从与资本运营相关的理论,在操作层面分析了实物资本和无形资本运营存在的问题,以及提出从营销视角下研究企业资本运营的具体行为。资本营销在新的营销环境中,展示了市场营销发展的新趋势,最后为国有资产经营公司提供特殊的视角来审视企业资本运营工作,能帮助企业更有效的利用自身资源,提升资本运营的保值增值效率。
二、研究的方法
本文沿着理论—方法和实践一理论两条技术路线进行研究。其一,沿着理论一方法的技术路线,以企业资本运营基础理论研究为基础,对企业资本运营的应用理论进行研究,进而以基础理论与应用理论为指导,从营销的角度下对企业资本运营的方式、方法进行研究;其二,沿着实践一理论的技术路线,分析国有资本运营的现状,指出其中存在的问题和原因,提出解决研究中发现的问题的方法与途径。运用资本运营理论其相关理论,以营销的视角分析企业资本运营的实践经验提升到理论高度并加以总结与研究。
本文研究方法主要有:文献法、定性分析法、归纳法、比较法。归纳法是本文最基本的研究方法。在本文的研究过程中,查阅了大量的参考文献并且认真地进行了甄别筛选、分类整理。同时,在分析的基础上对这些文献进行了充分整合。定性分析法也是本文运用的一个基本的研究方法,这一方法基本上贯穿全文。

第二章 企业的资本与资本运营

第一节 资本的相关理论
一、资本的界定
“资本”一词的涵义是丰富复杂的,随着社会经济的发展,人们对资本范畴的理解逐步深入,资本范畴的内涵也在不断变化发展着。不同的流派,学者基于不同的研究主题和目的对资本的范畴往往有不同的理解,在不同的学科领域,如经济学、财务会计或金融中资本的概念内涵是有所不同的。
二、资本理论概念回顾
(一)重商主义
最早对资本和资本主义生产关系进行理论探讨的是重商主义者,重商主义的代表人物是安徒生.托马斯.孟和德.孟克列钦、霍尼克,他们都把货币看作是财富的唯一形态,把货币当作资本,把货币的多寡视为国家富裕程度的标准。
(二)重农主义
重农主义的代表人物是配第、布阿吉尔、杜尔阁和魁奈,他们认为农业门才能真正增加社会财富,土地是财富的唯一源泉。真正的财富只能是每年从地上生产出来的产品,没有这种财富的不断的生产出来,也就没有其他一切财富。
(三)古典经济学
古典经济学的代表人物-亚当.斯密说:“一个人的贮存中他期望为他提供收入的那一部分称为他的资本。”他把生产资本的范畴进行一般化理解,在他看来只要取得利润,资本投在哪一行业都应当看作生产资本,并且他把资本区分固定资本和流动资本。
拉姆赛认为财富既可以被白白耗费掉,也可以被用来进行新的生产。而如今用来进行新的生产的财富才叫“资本”。

第二节 资本运营的相关理论
一、资本运营的含义
学者郭元稀认为资本运营有两种含义:一是狭义的资本运营,认为资本运营是对资本买进或卖出;另一是广义的资本运营,认为资本运营是通过对资本的使用价值的运营,在对资本做最有效使用的基础上,包括直接对资本的消费和利用资本的各种形态的变化,为实现资本盈利最大化而展开的活动。学者肖瑜等认为,资本运营是把企业所拥有的一切有形和无形资产以及企业的人力资源统统看成是可以增值的活化资本,如购并、兼并、参股、控股等形式进行有效运营,以最大限度地实现资本增值。学者张先治认为,资本运营的内涵是指企业以资本为基础,通过优化配置来提高资本营运效益的运营活动,其活动领域包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域,从而使企业以一定的资本投入,取得尽可能多的资本收益。
简单的说,资本运营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。因此,资本运营是企业生产经营过程中综合管理,包括资本运筹、投资决策和资本投入、资本运动与增值以及增值的分配等环节。8经过这一系列循环就达到资本运营的目标,即实现资本的保值和增值。

第三章 基于营销视角下的资本运营....................18
第一节 从市场交换的角度重新认识资本运营...............18
一、资本运营的环境— 企业外部约束力分析................18
第四章 国有资产经营公司的资本营销组合战略..................35
第一节 研究国有资产经营公司及其资本运营................35
第五章 结束语....................45

第四章 国有资产经营公司的资本营销组合战略

第一节 研究国有资产经营公司及其资本运营
一、国有资产经营公司的产生背景
国有资产经营公司,它是由政府国有资产管理机构或者国资委批准并经注册特殊企业法人,是国有资本经营的中介性质的公司。目前,国有资产主要掌握在各级的国有资产管理局的手中,但国有资产管理局作为一个行政机构,不可能直接经营庞大的国有资产。作为政府授权的国有资产出资代表人,具体行使国有资产的运营,无论是存量资产的调整还是增量资本的投入,都要符合国家产业政策。政府作为社会经济的管理者和国有资产的所有者代表,为了建立公平竞争、有序的市场秩序,必须实现这两项职能上的分离,不应直接进行国有资本运营。为实现政企分离,政府和企业之间需要一个很好的过渡。设立专门的国资委,在国资委与企业之间再设立一个中间层,这样,国有资产经营公司就应运而生了。
国有资产经营公司,作为国家授权的投资机构,主要负责的是国有资本的运营,保障国家所有者权益实现国有资本的保值增值,是国有资产监督管理的三元主体之一,在各级政府国有资产管理机构的管理下,根据需要设置,对政府国有资产监督管理机构负责。国家为最早最典型的国有资产经营公司是1933年意大利组建的工业复兴公司,起因是为了对付30年代的大危机。二战后意大利工业复兴公司获得了迅速发展。随后世界各国纷纷采用此种形式经营国有资产,如奥地利的工业控股公司、新加坡的淡马锡控股公司等。我国的国有资产经营公司是在计划经济向市场经济转变过程中诞生的,最早的是1988年在深圳改革国有资产管理体制时,建立的深圳市投资公司,1993 年 8 月上海开始撤销原政府企业主管部门,设立各行业国有资产控股公司。

第五章 结束语


以上讨论的是基于营销视角下的企业资本运营问题,在这里有必要对资本的运营和资本的管理做一区分。企业的日常经济活动大致可以分为管理和运营两个侧面,形成企业管理中的两个具体方面,但我们常常把资本运营和管理理解为企业的同一种职能或活动,其实它们是企业进行不同活动的范畴概念。
管理注重的是内部资源整合与利用效率,运营注重企业在外部市场条件下的资本的增值。运营是动态的,管理是静态的,运营旨在通过经营管理活动使资本在运动中实现资本增值,管理则不包含经营、运作的含义,是静态的。因而所谓运营体制,只应对“资本”而言。
从目的上看,管理是通过计划、组织、指挥、协调和控制等方面对组织的资本进行有效整合,从而使企业的人、财、物、信息等资源达到优化配置,尽可能资本的利用效率;而基于营销视角下的企业资本运营是企业尽可能把自己运作资本的活动与外部的客观环境符合,在调整和运作中运用价值规律与市场发生交换,通过市场进行交换,进行资本配置和不断再配置,使自己的资源和社会条件及社会所需相吻合,寻求资本的最大增值,企业效益的最大化。
从适用范围上看,企业所进行的管理活动是针对自身资源的有效整合,是一个内部运作概念,而基于营销视角下的企业资本运营不仅利用自身资本获得利益,而且是大量考虑运用可利用的外部资源来使资本增值。
从结果上看,高效的管理使资本各尽其用,会使企业在相同的资本下向社会提供更多更优的产品和服务,而恰当的资本运营会使企业资本的产出和社会所需相结合,在实现企业盈利的同时增进社会的福利。
从任务上看,管理是解决如何降低成本、增加产出、提高效率的问题,运营解决的是使资本增值能力提高以及资本的自身优化和增长问题。国有资产经营公司不是资本的使用而是资本的配置,是市场配置(买卖)的有效组织方式和运营途径。
参考文献(略)


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