工商管理论文范文怎么写？工商管理论文是一门研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理。本文为大家提供了5篇关于工商管理方面的论文范文，供大家写作参考。
STP营销战略图
工商管理论文范文一：基于移动互联网的自媒体营销策略研究
本文以互联网自媒体为研究对象,介绍互联网自媒体的发展历程、营销渠道,目前互联网自媒体的存在问题主要在于大众接受移动互联网自媒体意识不足、缺乏专业化的客户营销制度、监管措施以及营销模式单一。本文基于PSET方法的环境分析,从政策、经济、社会以及技术环境开展互联网自媒体营销分析,基于五力模型对互联网自媒体进行分析。应用STP进行互联网自媒体的营销策略分析,进行产品定位、品牌推广策略、价格策略、传播渠道策略的分析。
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究主要内容及方法
1.3.1 研究主要内容
1.3.2 研究的主要方法
第2章 相关概念界定及理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 移动互联网的定义
2.1.2 媒体的定义及分类
2.1.3 自媒体概念界定
2.2 理论基础
2.2.1 4PS营销理论
2.2.2 STP营销理论
2.2.3 波特五力竞争理论
2.3 分析应用工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 SWOT分析法
第3章 基于移动互联网的自媒体营销现状分析
3.1 基于移动互联网的自媒体营销现状
3.1.1 移动互联网自媒体的发展历程
3.1.2 移动互联网自媒体现有营销渠道
3.1.3 移动互联网自媒体营销数据
3.2 基于移动互联网的自媒体营销存在的问题
3.2.1 大众完全接受移动互联网自媒体意识不足
3.2.2 缺乏专业化的客户营销分级制度
3.2.3 缺乏专业化营销监管措施
3.2.4 移动互联网自媒体营销模式单一化
第4章 基于移动互联网的自媒体营销环境分析
4.1 基于PSET方法的环境分析
4.1.1 政策环境分析
4.1.2 经济环境分析
4.1.3 社会文化环境分析
4.1.4 技术环境分析
4.2 基于五力模型的竞争环境分析
4.2.1 新进入者的威胁
4.2.2 同业竞争者的竞争程度
4.2.3 供应商的议价能力
4.2.4 购买者的议价能力
4.2.5 替代品的威胁
4.3 移动互联网自媒体的SWOT分析
4.3.1 优势
4.3.2 劣势
4.3.3 机遇
4.3.4 威胁
4.3.5 SWOT分析
第5章 基于移动互联网的自媒体营销策略
5.1 基于移动互联网的自媒体产品定位
5.1.1 短视频自媒体产品定位
5.1.2 原创内容自媒体产品定位
5.2 基于移动互联网的自媒体品牌推广策略
5.2.1 多平台品牌推广策略
5.2.2 个人品牌推广策略
5.3 基于移动互联网的自媒体价格策略
5.3.1 目标成本法策略
5.3.2 低价格策略
5.4 基于移动互联网的自媒体传播渠道策略
5.4.1 电商渠道策略
5.4.2 矩阵式传播渠道策略
第6章 移动互联网自媒体营销的保障措施
6.1 5G技术保障措施
6.2 人力资源保障措施
6.3 创新的商业模式保障措施
结语
致谢
参考文献
工商管理论文范文二：文化营销视角下云烟品牌营销研究
本文选择我国著名的烟草品牌——红云红河烟草集团旗下的云烟,针对其品牌营销策略展开详细的讨论。基于相关管理学与营销学理论,本文对红云红河烟草集团旗下云烟品牌做出了详细的调研与分析,从中分析当前云烟品牌营销过程中的一些不足之处,进而从文化营销的视角为公司制定具备实践参考意义的营销策略,以期能够顺利地提升品牌价值。
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.5 创新与不足之处
1.5.1 论文创新点
1.5.2 论文不足之处
第2章 理论基础
2.1 品牌营销理论
2.1.1 品牌营销的概念
2.1.2 品牌营销的基本策略
2.1.3 品牌营销的环境分析方法
2.2 文化营销理论
2.2.1 文化营销的特征
2.2.2 文化营销的执行策略
2.3 STP理论
2.3.1 市场细分
2.3.2 目标市场选择
2.3.3 市场定位
第3章 文化营销视角下云烟品牌营销现状与存在的问题分析
3.1 红云红河烟草集团及云烟品牌概况
3.1.1 红云红河烟草集团简介
3.1.2 云烟品牌概况
3.2 云烟品牌营销环境SWOT分析
3.2.1 云烟品牌的优势分析(S)
3.2.2 云烟品牌的劣势分析(W)
3.2.3 云烟品牌的机遇分析(O)
3.2.4 云烟品牌的威胁分析(T)
3.2.5 云烟品牌的SWOT战略矩阵分析结果
3.3 云烟品牌营销现状
3.3.1 品牌个性现状
3.3.2 品牌传播现状
3.3.3 品牌销售现状
3.3.4 品牌管理现状
3.4 文化营销视角下云烟品牌营销策略中存在的问题
3.4.1 品牌个性方面
3.4.2 品牌传播方面
3.4.3 品牌销售方面
3.4.4 品牌管理方面
第4章 文化营销视角下云烟品牌营销策略
4.1 文化营销在云烟品牌营销中的原则
4.1.1 在品牌形象塑造中融入人文精神
4.1.2 迎合消费者群体的文化理念和情感需求
4.2 云烟品牌营销策略的改进方案
4.2.1 品牌个性策略
4.2.2 品牌传播策略
4.2.3 品牌销售策略
4.2.4 品牌管理策略
第5章 云烟品牌营销策略改进的保障措施
5.1 组织机构保障
5.1.1 优化企业多部门合作体系机制
5.1.2 加强信息技术建设
5.1.3 适当管控运营成本
5.2 人员团队保障
5.3 企业文化保障
5.3.1 丰富符合云烟品牌文化形象的企业文化体系
5.3.2 维护品牌的良好社会形象
第6章 结论
致谢
参考文献
工商管理论文范文三：YD快递公司发展战略研究
2017-2020年快递业务量对比图
本文以YD快递公司为例,根据企业战略管理的基本理论和方法,对该企业的发展战略问题展开研究。结合YD公司的具体经营状况,从内部管理、人力资源和财务运营等方面进行了内部环境分析;其次,运用SWOT分析方法,深入分析YD公司在发展过程中所面临的机会与威胁、优势与劣势进行分析,在此基础上,进行战略匹配,提出战略备选方案;最后,根据分析结论,制定了YD公司发展规划以及实施路径,并提出了保证YD公司发展战略顺利实施的保障措施。
第1 章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3 研究的内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点与不足
第2 章 相关概念与方法概述
2.1 快递的含义和分类
2.2 企业发展战略主要内容及分析方法
2.2.1 企业发展战略的主要内容
2.2.2 企业发展战略分析方法
第3 章 YD快递公司战略环境分析
3.1 YD快递公司简介
3.2 YD快递公司外部环境分析
3.2.1 宏观环境分析
3.2.2 行业竞争环境分析
3.3 YD快递公司内部环境分析
3.3.1 YD快递公司业务发展现状
3.3.2 核心业务介绍
3.3.3 管理信息系统分析
3.3.4 财务状况分析
3.3.5 人员结构及员工培训分析
3.3.7 内部因素评价矩阵
第4 章 YD快递公司战略方案设计
4.1 YD快递公司发展战略目标
4.2 YD快递公司发展战略SWOT分析
4.2.1 YD快递公司机会与威胁分析
4.2.2 YD快递公司优势与劣势分析
4.3 SWOT配比战略
4.4 发展战略备选方案的评估
第5 章 YD快递公司发展战略选择
5.1 低成本战略
5.2 产品差异化战略
5.3 国际市场拓展战略
第6 章 YD快递公司战略的保障措施
6.1 推进企业文化建设
6.2 强化人力资源管理
6.3 优化战略资源配置
6.4 加强战略实施控制
第7 章 结论
工商管理论文范文四：A农村商业银行小微企业信贷风险管理研究
在本文研究过程中,首先对我国商业银行信贷风险的概念及类型进行了详细的阐述,结合信贷风险管理的相关理论,以A农村商业银行为例展开研究。分别对A农村商业银行的基本情况以及信贷风险表现形式进行研究,并且总结归纳了A农村商业银行的信贷管理流程及机制。最后结合具体的信贷案例总结出A农村商业银行在信贷风险管理方面所存在的一系列问题,并分析问题产生的原因。
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 主要研究内容和方法
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 小微企业信贷业务和商业银行信贷风险管理概述
2.1 小微企业信贷业务概述
2.1.1 小微企业的定义
2.1.2 小微企业信贷方面的特征
2.2 商业银行信贷风险管理概述
2.1.1 信贷风险概念
2.1.2 信贷风险管理流程及识别
2.1.3 信贷风险管理方法
第3章 A农村商业银行小微企业信贷风险管理现状
3.1 A农村商业银行简介
3.2 A农村商业银行小微企业信贷业务现状
3.3 A农村商业银行小微企业不良贷款情况
3.4 A农村商业银行小微企业信贷风险管理成效
第4章 A农村商业银行小微企业信贷风险管理存在问题及原因分析
4.1 A农村商业银行S企业信贷风险管理案例分析
4.1.1 案例基本情况
4.1.2 案例分析
4.2 A农村商业银行Z企业信贷风险管理案例分析
4.2.1 案例基本情况
4.2.2 案例分析
4.3 A农村商业银行小微企业信贷风险管理存在问题
4.3.1 尚未建立完善的信贷风险管理制度
4.3.2 缺少科学的信用评级方法
4.3.3 贷后管理执行不够严格
4.3.4 高素质人才欠缺
4.4 A农村商业银行小微企业信贷风险原因分析
4.4.1 业务独立性不强
4.4.2 银行与企业之间信息不对称
4.4.3 信贷业务风控文化不够深入
4.4.4 人才队伍的建设不够完善
第5章 提高A农村商业银行小微企业信贷风险管理的建议
5.1 加强对银行规章制度的建设
5.1.1 建立健全小微企业信贷制度
5.1.2 进一步完善小微企业信贷岗位制度
5.1.3 进一步健全小微企业信贷业务绩效考核机制
5.2 提升小微企业信用评价体系
5.2.1 利用科学的信用评价技术
5.2.2 科学设计信用评价财务指标体系
5.3 加强贷后管理执行力
5.3.1 严格落实贷后检查工作
5.3.2 强化贷后管理责任制
5.4 完善人才队伍建设
5.4.1 建立人员培训机制
5.4.2 建立人员退出轮岗机制
5.4.3 培养及招募金融科技人才
第6章 结论
本文深入研究国内外学者对银行开展营销流程、体系等理论,以中国银行Q支行为实际的案例研究对象,采用相关的数据分析方法对已收集的相关数据、资料进行分析,主要采用文献综述查询、案例对比、数据统计、数据归纳、相关案例信息的实证分析和规范分析相结合方法等,深入分析研究中国银行内外部环境和Q支行客户关系管理及重点客户营销策略,针对当前现状,Q支行在重点客户的营销管理中主要存在重点客户分层维护管理不到位、重点客户细分标准单一化、重点客户服务能力不足、相关系统应用度低、专职个人客户经理培养力度不足等问题,导致原因主要因为Q支行常规性服务流于表面、综合服务质量低、营销策略存在误区等,本文将立足问题及原因,并根据现有的政策和市场发展前景给出具有可行性的科学发展建议。
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究思路与方法
第2章 理论及文献综述
2.1 营销理论概述
2.1.1 银行市场营销理论
2.1.2 客户营销概念
2.1.3 二八原理概念
2.2 STP营销理论体系
2.3 国内外研究综述
2.3.1 国外研究综述
2.3.2 国内研究综述
第3章 中国银行Q支行内外部环境分析
3.1 中国银行Q支行介绍
3.2 中国银行Q支行当前经营现状
3.2.1 个人重点客户营销现状分析
3.2.2 企业重点客户营销现状分析
3.3 中国银行Q支行重点客户营销环境分析
3.3.1 内部优势分析
3.3.2 内部劣势分析
3.3.3 外部机会分析
3.3.4 外部威胁分析
第4章 重点客户营销策略问题分析
4.1 Q支行STP营销策略分析
4.1.1 市场细分
4.1.2 目标市场选择
4.1.3 市场定位
4.2 Q支行重点客户营销策略存在的问题
4.3 Q支行对公重点客户营销策略存在的问题
第5章 中国银行Q支行重点客户营销策略优化
5.1 中国银行Q支行重点客户营销思路建议
5.1.1 金条线存款业务
5.1.2 加大对公部门关系营销
5.1.3 授信融资贷款
5.2 个人重点客户营销拓展策略改进建议
5.2.1 存款结算业务营销方向
5.2.2 消费金融业务营销方向
5.3 对公企业重点客户营销拓展策略改进建议
5.3.1 银行与企业合作改进建议
5.3.2 银行与政府合作改进建议
5.4 重点目标客户拓展策略改进建议
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
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