本文以其为研究对象,主要结论如下:1、数控机床再制造作为再制造领域的重要组成部分,对于提升我国装备制造业水平,实现机床再制造规模化、市场化、产业化发展,充分带动区域经济发展、实现社会经济可持续发展具有重要作用。综合分析星火数控机床再制造项目的宏观环境、行业环境和竞争环境,笔者认为该项目处在较为稳定的社会经济环境中,有较强的政策保障,行业发展处于上升期,竞争环境利大于弊,有较好的市场发展前景。
一、前言
(一)项目情况概述
1、项目背景和意义
(1)项目背景
一国工业化的推进,与其制造业的发展紧密相关。作为工业的产业主体,制造业的发展水平是国家综合竞争力的重要标志。我国经济近年来增长迅速,各项建设成绩显著,国家实力大为增强,制造业功不可没。据报道,2010 年全球制造业总产出为 10 万亿美元,其中中国制造业占 19.8%,取代美国成为世界制造业第一大国。
与此同时,传统制造业作为资源的大量使用和消耗者,其发展带来的资源浪费、环境污染等问题也不容忽视。我国人口数量庞大、人均资源相对不足,若以资源的过量消耗和生态环境的破坏为代价来推进工业化,不仅资源环境难以支撑,经济社会发展也将难以为继,而且伴随着资源的枯竭和生态的恶化,最终影响的必然是人们自身的生存和发展。因此,大力发展循环经济,节约和合理利用资源,重视科技进步的作用,提升和改造传统制造业发展水平,走可持续发展的新型工业化道路成为必然之选。为此,国家先后出台了《中华人民共和国循环经济促进法》、《关于推进再制造产业发展的意见》、《中国制造 2025》等一系列法律、法规和政策性文件,旨在促进现代制造业的发展,最终实现制造大国到制造强国的转变。
再制造作为现代制造业的一枝独秀,是在传统制造业的产业基础之上,遵循循环经济“减量化、资源化、再利用”的原则,在产品全生命周期理论的指导下,运用先进的再制造技术,将技术性淘汰或功能性损坏产品的性能提升作为目标,对不再使用、但仍具有使用价值的同类型产品进行的专业化修复或升级改造,使其质量特性不低于原型新品水平甚至大幅提升的制造。资料显示,与制造新品相比,机电的产品再制造可节材 70%、节能 60%、节约成本 50%以上,大气污染物排放量甚至可以降低 80%以上,在节约成本的同时对环境的不利影响显著降低,有利于形成“初始资源-新品-废旧品-再制造新品”的循环经济模式。
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(二)相关理论综述
1、PEST 分析法
PEST 分析法是对企业所处宏观环境分析的一种模型。由于政治、经济、社会和技术四大类主要外部环境因素不受企业控制,又称之为 PEST(害虫)分析法。根据自身特点和经营需要,不同行业和企业的宏观环境分析内容会有侧重。
本文对星火数控机床再制造项目的宏观环境采用 PEST 分析法进行分析。
2、五力分析模型
五力分别是现有竞争者之间的竞争、市场进入壁垒、替代产品(服务)的威胁、卖方议价能力和买方议价能力。这五种力量综合起来影响着企业产品(服务)在市场上的竞争规模和程度。本文对星火数控机床再制造项目的竞争环境采用五力模型进行分析。
3、SWOT 分析法
美国管理学教授韦里克提出的 SWOT 分析法,是一种根据企业内在条件及外部环境,找出优势(Strength)、劣势(Weakness)及机会(Opportunity)、威胁(Threat)的战略分析方法。
本文以星火数控机床再制造项目为研究对象,采用 SWOT 分析该项目面临的潜在风险。
4、再制造理论
再制造技术的本质是复原,是针对已损坏或者报废的产品,在寿命评估、性能检测、再造成本分析的基础上,运用各项先进制造技术对再制造工程进行设计、实施,使再制造产品质量达到甚至超过原型新品的一系列系统工程的总称。
本文以星火数控机床再制造项目为研究对象,阐述再制造理论在数控机床制造领域的应用。
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二、星火数控机床再制造项目环境分析
(一)宏观环境分析
按照 PEST 理论,本计划书主要从政策、经济、文化、技术四个方面对星火数控机床再制造项目的宏观环境进行分析。
1、政策环境
历史实践表明,一个经济体的发展,大到行业,小到企业,都与国家的宏观政策息息相关。
发达国家在经历了“大批量生产、大容量消费、大数量废弃”的工业化进程后,资源循环利用日益受到重视,相关法律法规应运而生。在各项法律法规的指引下,这些国家先后孕育了一批在机床再制造领域业绩显著的公司,如美国机床有限公司、美国辛辛那提机床公司、德国吉特迈集团股份公司、日本大限工程公司等,推动了所在国乃至世界经济的可持续发展作出了重大贡献。
2015 年 5 月 8 日,《中国制造 2025》规划经由李克强总理签批,将数控机床列入十大重点领域,由国务院公布……上述一系列法律政策的出台为我国数控机床再制造的发展提供了可靠的法律依据和有力的政策保障,特别是中国版“工业 4.0”规划的提出,为数控机床制造和再制造带来了新的重大发展机遇。
2、经济环境
世界经济持续回暖,国际经济环境向好。国际货币基金组织预测 2015 年全球经济将增长 3.5%,高出 2014 年 0.2 个百分点。
中国经济发展呈现出“新常态”。新常态下,经济增长动力更为多元,从原来的依赖出口转为国内消费需求拉动,外部风险降低。供给方面,劳动力人口减少、储蓄率下降,但人力资本、资本存量要素质量提高。消费方面,居民收入增速高于经济增速。投资方面,“十二五”规划即将收官,项目建设进入提速阶段,出口复苏也将拉动固定资产投资增长。
与此同时,“一带一路”、“长江经济带”、“京津冀协同发展”等战略的实施,必将创造出的新的更大的投资需求,均有利于高端制造业的发展,为数控机床再制造的发展创造出了良好的经济环境。
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(二)行业环境分析
1、行业发展概况
金融危机时代,“再工业化”的兴起以及科学技术的创新与突破,转危为机,对世界机床与基础制造装备业的发展产生了巨大的推动作用。
2、机床再制造行业发展现状
(1)境外机床再制造行业发展现状
工业发达国家(地区)的机床再制造业市场经历了多年的发展,在对用户机床实施再制造的同时,推出用同类再制造的机床先交用户使用、待再制造产品交付使用再调换的策略,极大地缩短了用户的停产时间,为用户赢得了效益的;不断再制造二手机床,并以低价销往世界各地的美国最大的二手设备经销公司美国设备公司。则值得一提的是,国际机床再制造标准(NMTRRR 标准)由维修服务公司联合其他 3 家机床再制造公司所制定。
德国政府依托其所属的世界最大二手机床市场,建立起了欧洲再制造技术中心,并多次以拨款方式支持机电再制造,同时资助企业与高校、研究机构开展再制造研究工作。
日本将机床再制造业称为机床改装业。目前约有 20 家从事机床再制造并具有规模的企业,如大隈工程公司、冈三机械公司、千代田工机公司等。独具特点的是,日本的这类企业秉承“专精特新”的生产理念,基本上都针对大中型的车床、撞床和铣床进行数控化再制造,较少涉及小型数控机床再制造。企业人数也相对较少,一般只有几十名雇员。
此外,意大利、瑞士、西班牙、韩国、中国台湾地区等国家和地区的机床再制造水平也不容小觑。如瑞士则秉承一贯的精密型高标准,在中小型精密机床的再制造领域独树一帜;西班牙、韩国和台湾地区企业主要在中档数控机床领域发展迅速。
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三、星火数控机床再制造项目技术方案 ................ 15
(一)总体方案.............................. 16
(二)工艺设计.......................... 18
四、星火数控机床再制造项目生产计划 ................ 26
(一)生产纲领和协作..................... 26
(二)安全生产.................... 28
五、星火数控机床再制造项目组织与管理 ............ 30
(一)组织机构设置........................ 31
(二)人力资源管理.......................... 32
七、星火数控机床再制造项目风险管理
(一)SWOT 分析
1、优势(Strengths)分析
(1)行业优势
作为大型卧式车床的骨干生产企业,星火在大型数控机床的生产方面积累了丰富的经验。相比维改企业和数控系统生产企业而言,数控机床整机生产经验更加全面,也更加系统。对于数控机床的再制造,公司具有得天独厚的优势。
(2)技术优势
星火企业技术中心于 2002 年被认定为甘肃省省级技术中心,2005 年被认定为国家级企业技术中心。产品设计全部采用 CAD 计算机辅助设计,具有较强的技术开发和技术创新能力,针对数控机床再制造技术的研发和实践有着较强的技术优势。
(3)人才优势
星火四十多年来一直从事机床特别是大型、重型数控机床和专用机床的研发、设计和生产、制造工作,培养了一批高水平的科研开发技术人员和技术熟练的工人技师。这支人才队伍是新一轮数控机床再制造得以成功实施的人力资源保障。
(4)经验优势
星火从 2005 年就开始进行机床的再制造,有专门的部门、设备和厂房从事机床的再制造。目前每年可回收再制造机床 50 余台,实现销售收入 6000 多万元,利润 800 万元,上缴税金 360 万元。这些经验为数控机床再制造项目的实施奠定了良好的生产基础。
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八、结束语
(一)结论
星火数控机床再制造项目,经由企业结合自身发展情况和发展环境提出,符合国家实施节能减排、开展循环经济、推进再制造产业发展的要求,技术、经济方案合理,可实施性强,具有重要的经济、社会和环境效益。本文以其为研究对象,主要结论如下:
1、数控机床再制造作为再制造领域的重要组成部分,对于提升我国装备制造业水平,实现机床再制造规模化、市场化、产业化发展,充分带动区域经济发展、实现社会经济可持续发展具有重要作用。综合分析星火数控机床再制造项目的宏观环境、行业环境和竞争环境,笔者认为该项目处在较为稳定的社会经济环境中,有较强的政策保障,行业发展处于上升期,竞争环境利大于弊,有较好的市场发展前景。
2、星火数控机床再制造项目主体即天水星火机床有限责任公司,有着较强的技术实力和丰富的再制造产品研制经验,针对数控机床再制造项目的技术方案设计得细致、全面,从总体方案、工艺设计、总图设计,到土建工程、建筑设计、动力设施,为项目的顺利实施奠定了良好的基础。
3、星火数控机床再制造项目建设期为 1.5 年,2016 年 8 月建成,2017 年达产。本次建设,主要进行大型数控及床的再制造,其生产系统与公司现有的生产系统一致。主要生产过程有机床拆解、机械加工、装配等。生产过程中将按照国家相关规定,严格实施安全生产和节能减排。
4、星火数控机床再制造项目组织机构和人力资源配置采用原有设置,同时将加大对人员的培训和技术研发力度。
5、星火数控机床再制造项目总投资收益率为 19.1%,资本金净利润率为35.4%,财务内部收益率(税前)为 24.8%,投资回收期(税前)为 6.0 年,具有较好的盈利能力和投资回收能力。
参考文献(略)
星火数控机床再制造项目商业计划书
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Tag:工商管理论文,商业计划书,数控机床
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