第1章绪论
1.1问题的提出及研究意义
在服务外包的所涉及的形式中，离岸服务外包正成为服务业全球转移的重点。金融领域内的企业出于内部资源结构调整的考虑，也开始逐渐的将其原本在企业内部进行的业务转移给外包服务商提供商代为操作。并且从全球离岸金融金融服务外包的发展历程来看，其目前正处于行业生命周期的快速发展期，其中和制造业牛命周期类似的金融外包服务也幵始向发展中国家转移。近30年来，中国经济的迅猛发展有目共睹，在全球外包市场中，中国越来越受到服务外包发包方的青睐。原因在于中国信息和网络技术水平不断提高，服务业也具有较强的竞争力。而对于我国而言，承接离岸金融服务外包一面有助于提高我国服务业的市场竞争力以及解决我国就业等问题，更重要的是有利于转变我国的对外贸易增长方式，推动我国产业结构的优化升级。面对离岸金融服务外包产业在全球范围内迅速发展的形势，我国怎样增强承接离岸金融服务外包的竞争力水平，选择以何种方式和路径来承接离岸金融服务外包，进而获得国外发包方的青睐成为一个值得关注的问题。现有许多研究大部分都是涉及服务外包的发展、个别地区发展金融服务外包、影响金融服务外包发展的因素等方面的研究，而在我国承接离岸金融服务外包的方式和路径方面的研究却不多。木文在之前研究的基础上，另辟角度，首先对影响中国离岸金融服务外包的因素进行分析研究，并将这些因素和中国承接离岸金融服务的发展结合，通过之后对印度离岸金融服务外包的经验的介绍，结合中国目前离岸金融服务外包发展现状，最终总结出我国离岸金融服务外包发展的整体路径，并通过对上海和深圳两地的具体分析来将这种路径的采用做…个具体的介绍，从而为制定各个地区的金融服务外包产业发展战略提供借鉴。
1.2研究内容及研究框架
本文首先说明文章的背景和意义，指出中国发展离岸金融服务外包的理论意义和现实意义；再介绍国内外学者的有关这个问题的研究。其次，分析离岸金融服务外包的发展状况，这一部分会先对离岸金融服务包的概念和开形式进行简单介绍，之后对影响离岸金融服务外包的因素进行介绍，并对离岸金融服务外包的动因进行阐述。再次，先介绍离岸金融服务外包的模式，再对全球发展离岸金融服务外包比较好的国家印度相关产业发展历程和承接路径进行介绍，并总结出其经验。再次，先分析中国发展离岸金融服务外包的现状、优劣势。并基于离岸服务外包发包方发展模式特点和印度发展离岸金融服务外包的路径特点结合影响因素，总结出一条适合中国发展离岸金融服务外包的路径。这一部分，还会通过对上海和深圳两地离岸金融服务外包发展的特点和优势，根据之前提出的总的路径，提出具体的适合上海和深圳两地发展离岸金融服务外包的发展模式。预期的最主要和最终的成果：一是对印度发展离岸金融服务外包的发展特点进行总结；二是通过对比分析来找到适合我国承接离岸金融服务外包的整体路径和区域路径。
第2章离岸金融服务外包的内涵及相关理论
2. 1离岸金融服务外包的概念界定
从金融服务外包是否跨境进行分类，金融服务外包可以分为在岸金融服务外包和离岸金融服务外包，其中在岸金融服务外包指的是在某国境内进行的金融服务外包，即发包方和承接方都属于同一国，离岸金融服务外包是指跨越国境的金融服务外包活动，即发包方和承接包来自不同的国家。结合前文综述，对离岸金融服务外包(offshore financial outsouring)定义如下：离岸金融服务外包指的是某些跨国金融公司或跨国机构出于降低成木，优化产业结构和管理体系等的需要，将原本由其内部进行的产业低端的一个或几个环节转移给另一个国家的专业的服务外包提供商进行的行为。在原有的研究中，关于离岸金融服务外包的分类方式有很多，但大多数还是从以下三个角度来进行分类：按照发包方对海外接包方的关系分，尚岸金融服务外包有以下三种形式：一是将业务发包给跨国发包金融机构在木土之外建立的具有完全控制权的公司的外包活动。二是将业务给与跨国发公司进行合资的服务机构的外包活动；三是将业务发包给没有任何股权的本土之外的企业。
2. 2离岸金融服务外包的发展动因
2.2. 1内部动因
“竞争战略之父”迈克尔.波特在1985年出版的《竞争优势》一书中提出价值链的概念。首先，波特将企业定义为设计、生产、营销、交货这类基本活动以及对产品起辅助作用的其他活动的总和。企业的活动在企业的价值链上可以分为基木活动和辅助活动两大类。其中基木活动是指针对产品木身的生产、销售和售后服务等的活动。辅助活动是为了支持基木活动而进行的技术、外购投入、人力资源方面的活动。通过对这些活动的分类可以将企业创造价值的过程进行分解从而形成_ ^系列各不相同，但是又彼此存在关联的增值活动，而这些增值活动就形成了企业的价值链。基础活动和辅助活动所包括的每项活动都是这个价值链上的一个部分。然而这些部分所要求的.牛产要素各不相同，且企业自身拥有的资源又是有限的，所以不同的企业在价值链的每个部分上所拥有的优势是不同的，同时资源有限性又决定没有企业能够拥有价值链全部增值活动的优势。因此，不同的企业都只能在其具备比较优势的部分来发挥其企业的核心价值。而若要实现价值链增值的最大化，就要求各企业在其具备比较优势的部分实现其价值的最大化，这样一来，企业之间就必须在各自具备优势的价值链环节上开展合作，从而达到整体利益的最大化。这也就意味着企业要致力于发展核心能力业务，而将其非核心业务进行外包。
第3章印度承接离岸金融服务外包...........19
3.1印度承接离岸金融服务外包的模式..........19
3.2印度承接离岸金融服务外包的经验..........22
3.2.1印度承接离岸金融服务外包的经验..........22
3.2.2印度承接离岸金融服务外包的问题..........26
3.3本章小节..........27
第4章中国离岸金融服务外包发展现状..........28
4.1中国承接离岸金融服务外包的发展现状..........28
4.2中国承接离岸金融服务外包的优势..........31
4.2.1经济快速增长..........31
4.2.2政局稳定..........32
4.2.3基础设施较为完善..........32
4.2.4劳动力资源丰富，人力成木低..........33
4.3中国承接离岸金融服务外包的劣势..........35
4.4本章小节..........38
第5章中国承接离岸金融服务外包的模式..........40
5.1中国承接离岸金融服务外包的模式选择..........40
5.2中国承接离岸金融服务外包的路径设计..........45
5.3本章小节..........57
结论
本文首先对离岸金融服务外包的基本概念和发展动因进行了阐述，并对影响离岸金融服务外包发展的因素进行的分析。然后对离岸金融服务外包的基本模式进行了分析，在这基础上对印度发展离岸金融服务外包阶段、模式及经验进行总结。然后根据我国目前离岸金融服务外包发展的现状和问题进行了分析，并分析了我国发展离岸金融服务外包的优劣势。本文的主要部分是第五章和第六章，在第五章中根据中国发展离岸金融服务外包的现状，结合离岸金融服务外包发展的模式及印度发展离岸金融服务外包的经验总结出了我国发展离岸金融服务外包的分阶段的、分阶梯的整体路径。并在整体路径的基础上提出了区域发展路径。在第六章中则主要对通过上海和深圳地区离岸金融服务外包的发展现状的分析，基于区域路径提出了发展对策。
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