ZHY会计师事务所发展战略范文研究

本篇论文利用发展战略理论、PEST 分析法、波特五力分析模型和 SWOT 矩阵图分析，对 ZHY 会计师事务所的内外部环境进行了深刻的分析研究，总结了 ZHY 会计师事务所的优势、劣势、发展机遇和挑战，制定了适用了 ZHY 会计师事务所的发展方案。

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
会计师事务所是指由符合规定条件的注册会计师共同出资、经有关部门批准后依法设立并承办注册会计师业务的社会中介机构。它是一个以服务社会经济社会为导向的专业极强的知识密集型行业，其从业人员专业水平要求极高，其成长和发展始终与我国社会主义市场经济的发展相随相行。在组织形式方面，我国会计师事务所主要有普通合伙所和有限责任所两种方式，此两种形式事务所发展途径有所不同。
我国注册会计师制度创建于 1918 年，新中国成立初期高度集中的计划经济一度让注册会计师行业的发展陷入中断。1978 年开始，新中国进入改革开放的新时期，会计师事务所也顺应社会对于独立审计的要求，开始恢复重建。40 余年来，注册会计师行业先后经历了恢复重建（1979-1991 年）、规范发展（1991-1998 年）、体制创新（1998-2004年）、国际发展（2004 年以来）四个阶段。此间，注册会计师行业的发展得到了我国党中央、国务院的高度重视与关怀，出台了大量的扶持和推进会计师事务所行业的政策，使得我国会计师事务所的数量在此后 40 年里如雨后春笋般急速增加。特别是财政部令第 97 号令《会计师事务所执业许可和监督管理办法》发布，将会计师事务所成立执业许可的审批程序优化为备案制，打破了限制其成立的最后一道堡垒，大大降低了门槛，会计师事务所的数量和注册会计师人数迅猛增加[1]。
根据中国注册会计师协会 2019 年 06 月 10 日发布的《2018 年度业务收入前 100 家会计师事务所信息》统计结果显示，截止 2018 年 12 月 31 日全国有注册会计师 106798人，会计师事务所 9005 家，其中拥有证券所资格的事务所有 40 家。从行业整体发展规模来看，截止到 2018 年 12 月 31 日，全国拥有 100 名注册会计师的事务所仅 40 家，仅占事务所总数量的 0.67%。从事务所收入情况来看，截止到 2018 年 12 月 31 日，证券所收入 464.04 亿元，占事务所总收入 792.54 亿元的 50%以上，而 8965 家非证券所收入仅 328.50 亿元，事务所平均年收入不足 400 万元[2]。会计师事务所发展十分不均衡，地区之间、大中小所之间存在发展不平衡、不充分的现象，尤其是注册会计师少于 100 名的中小规模事务所面对的竞争环境十分残酷。
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1.2 研究目的
本文将借鉴中小型会计师事务所发展的相关文献，结合中小型事务所自身局限性以及其发展中的内部环境和外部环境，分别对 ZHY 会计师事务所的发展现状进行介绍，指出目前存在的问题，分析其背后根源，引入企业发展战略，运用竞争战略理论等等，从不同层面提出 ZHY 会计师事务所的发展措施和途径，以期充分发挥 ZHY 会计师事务所注册会计师在社会经济活动中的鉴证和服务作用, 保护公共利益，维护投资者权益，稳定市场，促进经济健康发展。

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第二章 外部环境分析

2.1 宏观环境分析
会计师事务所因其所处行业的性质特殊，其发展途程度和方向依然受宏观环境各个要素的影响，经济发展水平影响着事务所业务发展空间，而国家政策和政府行为则直接影响着其发展途径。但我国的大部分事务所和企业法人性质十分相似，要想在市场经济大环境中，利用自身的核心竞争力，寻得发展机遇，保持市场份额，实现全面发展，同样是要受其所处的政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境和技术环境这些外部环境的综合影响。
2.1.1 政治和法律环境分析
政治法律环境一般指一个国家的政党制度、法律法规政策等方面。在中国共产党领导的社会主义特色市场经济大环境中，任何一个主体的发展都会受到其所在地区的政府法律政策环境的影响，发展战略的制定也要始终与其所处在区域的政策、制度相一致，换句话说，必须坚持中国共产党的领导、围绕中国共产党在每个时期的规划这一宗旨。影响注册会计师行业的政治和法律环境主要体现在以下几个方面：
1、规范了审计市场，设置了行业准入障碍。从上个世纪九十年开始，中国注册会计师协会和财政部陆续发布一系列法律法规，始终为我国注册会计师行业提供业务指南，大力支持着会计师事务所行业的发展。1994 年财政部颁布了《中国注册会计师法》，明确了从事审计业务行业的专业人员的资格，规范了行业从业人员的取得从业条件的途径，提高了行业从业人员的执业质量。2005 年财政部公布并实施了《会计师事务所审批和监督暂行办法》，对会计师事务所的成立条件、申请设立的审批程序，以及从事证券期货资格进行了明确规定，打破了之前国家机构属性，首先放宽了设立条件，也为注册会计师行业设立了行业壁垒，同时制定了行业执业规范和要求，并为之后会计师事务所的管理提供了业务指南。
2、通过政府条文明确了会计师事务所执业范围，推动会计师事务所发展壮大。当年修订后的《公司法》明确规定凡是在我国境内从事经营的企业，年度财务报表必须要经过注册会计师审计后经商事平台对外公布，将财务报表审计确定为注册会计师的法定业务。2006 年，财政部发布的《企业会计准则》和《审计准则》，成为了我国注册会计师行业从国内走上国际规范标准的里程碑。2009 年，《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见的通知》明确提出引导和促进会计事务所的发展，并要求各省级财政部门采取当地可行的措施对当地会计师事务所，特别是中小型会计师事务所的发展进行引导和帮助，规范中小会计师事务所的执业流程。2017 年，作为注册会计师行业监管机构的中国注册会计师协会提出了促进信息化建设的措施，要深入行业发展战略体系，创新开展行业管理和服务，大力开展行业信息化建设。除此之外，各地注册会计师协会和财政局还在不停研究和试验会计师事务所新的发展之路，不断的补充和完善事务所相关法律制度，这些都对事务所的发展起到了很好的指引和促进作用。
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2.2 行业环境分析
2.2.1 行业发展现状
注册会计师行业恢复重建已逾 40 周年，行业各方面机制的建设已十分完善，会计师事务所执业水平已经有了很大提升，注册会计师人员也不断壮大。
1、人力资源现状。注册会计师行业是一个知识密集型行业，会计师事务所的发展在很大程度上取决于其所拥有的注册会计师数量的多少和他们的知识技能水平。2020年第一季度我国注册会计师新增795人，达到272601人（其中：非执业注册会计师164152人、执业注册会计师 108449 人），而中小型会计师事务所的注册会计师大部分年龄偏老，拥有本科以及以上学历的人数也偏少，拥有本科及以上高学历的年轻注册会计师往大型会计师事务所集聚严重。且全国会计师事务所及其分所共有 9478 家，排名前 100名会计师事务所拥有超过 33%的注册会计师人数，绝大多数会计师事务所注册会计师太少，以广东省为例，全省会计师事务所（含分所）655 家，近 20%的注册会计师集中于2%的大型会计师事务所，89%的会计师事务所执业注册会计师人数不足 20 人。且全国注册会计师人数超过 100 人的事务所仅 60 家，其中广东省仅 6 家，其中 4 家为国际大所分所，仅占广东省会计师事务所数量的 1%不到。

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第三章 ZHY 会计师事务所发展内部资源分析................................22
3.1ZHY 会计师事务所发展历程 .............................22
3.1.1 基本概况...............................22
3.1.2 事务所发展历程......................23
第四章 ZHY 会计师事务所战略的制定和选择...............30
4.1ZHY 会计师事务所战略的制定程序 ...................30
4.2 事务所 SWOT 分析 .............................30
第五章 ZHY 会计师事务所战略实施保障措施..........................47
5.1 拓展新业务领域................................47
5.1.1 深化已有审计服务.........................47
5.1.2 发展新业务领域........................47

第五章 ZHY 会计师事务所战略实施保障措施

5.1 拓展新业务领域
会计这种服务在市场上有多种不同的消费群体，入跨国公司、国有企业、民营企业、个体经营者，做好市场分析和定位，才能让会计师事务所在发展中业务方向清晰[23]。目前大部分是中小型会计师事务所能提供的服务主要包括财务报表审计、验资、低附加值的服务，这类业务竞争力低，十分不利于中小型会计师事务所长期稳定发展[24]。因此，ZHY 会计师事务所将民营企业定位为主要客户目标群体，制定出针对此类中小企业的完整服务方案。
5.1.1 深化已有审计服务
中小企业由于规模等因素，特别是在现在市场中占据很大一部分比例的民营企业，他们在经营过程中不可避免会遇到一些财务方面的问题，而企业本身在财务方面一般不够规范，对非审计类的服务需求还是十分大。ZHY 会计师事务所可以利用这些民营企业对财务非审计类服务方面的需求，首先利用以往审计获取的已有财务数据对现有客户进行深度分析，并与之进行洽谈，为其准备审计报告以外的服务方案，努力开发潜在的财务咨询、税务代理、注册代理、投资决策、税务筹划、管理咨询等非鉴证类业务，帮组这些民营企业在经营中规范化运营[25]。例如，除了审计报告外，审计过程中的其他环节也必不可少，从采集到挖掘，从分析到处理，都会有大量的资料和数据，同样也要求提供给被审计单位，后者可以在此基础上进行调整，优化组织结构，加强内控，有效利用审计结果，进行智能化留存，甚至固化到信息系统当中，可以起到预判和预警的效果，对于未来发展有利。
5.1.2 发展新业务领域
ZHY 会计师事务所要想业务上取得突破和发展，光依靠于已有的客户是远远不够的。其实事务所可以经营的业务种类是非常多而丰富的，仅仅是近年中国注册会计师协会制定的《注册会计师业务指导目录（2018）》列出会计师事务所可以进行的业务就有579 项，ZHY 会计师事务所需要结合指导目录，对业务进行深入研究，不断丰富和拓宽自己的业务范围，从对客户提供增值服务出发，不断在社会责任鉴证、企业管理咨询、企业成长咨询、企业风险管理咨询、转移定价咨询、工程造价等方面进行业务种类拓展。如果有多余的时间和精力，还可以尝试一些利于民生的服务，比如对一些新农村的改新建进行工程造价和资金审计、拆迁补偿的核查和纠纷处理、农村财政年度核算业务这些，都是需要运用财务方面专业知识去帮助他们顺利完成的。更或者，也可以为一些财务方面需求、而自己又对财务知识不熟悉的自然人进行投资方面的咨询、税务方面的筹划等等业务，也是非常好的创收途径。
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结论

中小型会计师事务所数量较大，但发展受到一定限制，存在诸多问题，是注册会计是行业不得不面对的问题，尤其是在当下行业之间竞争激烈和信息技术在社会经济中得到普遍应用的大环境下，传统中小型会计师事务所要生存下来并进一步实现发展壮大显得更加艰难。笔者认为我国中小型会计师事务所应立足于实际，不能生硬照搬大所的成功之道，而要根据自身的实际情况，结合科学战略分析理论，采取适用于自身的发展战略。与此同时，由于我国中小型会计师事务所多是合伙制，每一个合伙人都能对事务所的总体发展策略提出建议和方针，所以合伙人对事务所的蓝图构建，也是影响事务所采取何种发展战略的至关重要的影响因素。
本篇论文利用发展战略理论、PEST 分析法、波特五力分析模型和 SWOT 矩阵图分析，对 ZHY 会计师事务所的内外部环境进行了深刻的分析研究，总结了 ZHY 会计师事务所的优势、劣势、发展机遇和挑战，制定了适用了 ZHY 会计师事务所的发展方案，从中得出以下几点结论：
（1）合伙人对对事务所的蓝图构建是做战略规划必须考虑的因素，直接影响制定出来的战略是否可以得到至上而下的执行。
（2）组织结构不可忽视，其合理性是战略实施的保障。
（3）中小型会计师事务所在资源一定的条件下，要利用其自身优势，实施集中差异化战略，集中资源开发目标客户的特色化业务，如非审计业务类型，使得其在目标市场竞争中保持优势。
（4）人才对于会计师事务所来说是非常重要的，必须通过引进新的高素质人才、建立绩效考核和激励机制等措施，保证会计师事务所在未来发展中保持人才的灵动性优势。
参考文献（略）