如何留住人才——以鄂尔多斯X餐饮公司为例
1研究背景和目的
1.1研究背景
随着改革开放以来，我国企业取得了高速的发展，在企业管理方面，现代企业制度的引入，为企业开启了科学的管理之路。企业的运营与管理，都离不开一个重要的对象，即为对企业的人员进行管理，以发挥人才对企业运营和发展的最大化价值。但是，我国大部分企业现在依然面临着人力资源管理方面的问题。
2研究的意义
3国内外研究现状
4 研究内容及研究思路
5研究方法
6 存在的困难及解决办法
7预期研究成果
8特色与创新之处
本文的特色在于，选取了餐饮行业作为本文研究人才流失问题和如何留住人才的实践基础，餐饮行业的人才流动性与其他行业相比有独特的行业特征。更进一步地，本文选取了鄂尔多斯X餐饮企业在人才流失问题方面的具体案例，鄂尔多斯是现行研究中较少涉及的地区，对鄂尔多斯X餐饮企业的研究也既有实践意义，也较有特色。
同时，本文在研究创新方面，提出了人才流失的预警措施。针对鄂尔多斯X餐饮企业的人才流失问题，创新性地开展人才流失预警，将在人才流失的损失之前采取措施，将是一种更加低成本、有针对性的方法。
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