1 绪论
1.1 研究背景与意义
在 20 世纪 80 年代初，我国引入安全系统技术，而今的安全评价行业已经发展成为，各企业在安全生领域不可缺少的一部分。虽然我国安全评价行业取得了一定的成效，但由于起步晚、基础薄的缘故，还没有达到现行经济发展的要求。为此,我国政府高度重视安全评价行业发展，先后出台了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《安全生产许可证条例》以及《危险化学品安全管理条例》等一系列的法律法规，在政府政策的引导和支持下，着力推进企业安全生产风险管理工作，以此来对企业安全生产进行改进，从而提升企业的安全管理水平，促使安全评价行业能够获得长效的发展。当前，我国各类企业安全生产面临着严峻形势，事故发生次数和死亡人数都居高不下，根据国家安全生产网站的统计，在 2016 年我国企业各类安全事故发生高达 284297 次，死亡人数达 70253 人，这给社会和企业都带来了重大的经济损失，例如，发生的 8·12 天津滨海新区爆炸事件，事件的爆发共计造成 100余人死亡，700 多人受伤，直接经济损失高达 700 多亿元，企业这种在安全生产管理方面的迫切性在不断增强。
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1.2 文献综述
我国的企业并购历经了三个不同的发展阶段：在 20 世纪 80 年代，企业并购活动主要发生于国有企业和集体企业之间；随后的并购活动呈现出一些新的特点：即规模扩大化和方式多样化；当前的企业并购活动呈现的特点是股权、债券等一系列金融衍生工具的综合运用，但是相对来讲，国内学者对企业并购整合的研究起步算是比较晚，其主要的观点有：
(1)认为并购活动并不能为并购公司带来长期效益邢天才在《并购特征与收购公司长期并购绩效研究》一文中以多件并购案例作为分析的对象，来分析出企业的并购活动并不能为并购公司带来长期效益。此外对于现金支付的方式来讲，非现金支付的收购公司长期并购绩效会表现得更好，相对规模小的并购公司长期并购效益会表现得更好。
（2）认为企业并购活动应着眼于企业发展战略孙晖，徐智鹏在《企业并购整合的策略研究》一文中阐述，如果企业并购不能够进行有效地整合，这会促使企业的收益得以明显下降，这对于企业的长远发展是十分不利的，为此应该着手从组织机构、制度保障和风险管理等方面予以完善。郭卫锋、周建、宫慧在《企业并购经验、董事会特征对并购战略决策影响研究》中采用事件分析的方法，利用 Cox 比例风险模型进行检验，来检验出企业以往的并购经验与董事会特征是如何影响企业并购战略决策的。这种风险模型验证出来的结果是企业并购经验和战略决策之间的可能性呈正相关，董事会规模与企业做出后续并购战略决策的可能性呈负相关，同时并购战略的不同类型也会影响着企业的并购行为。
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2 企业并购整合概述与理论溯源
2.1 企业并购整合的一般性解释
2.1.1 并购的概念界定
并购,英文可以翻译为 M&A,它是企业之间进行兼并和收购行为的一种统称，具体可以表述是企业之间通过达成一致性地协议，来以此改变彼此之间产权构成的一种市场行为。兼并是两家或多家企业合并成一家企业的市场行为，主要包括吸收合并、新设合并两种方式，具体表现为：A 公司兼并 B 公司，若是采用吸收合并的方式，结果为“A+B=A”，也就是 B 公司将失去法人资格；若是以新设合并的方式，结果为“A+B=C”,也就是 A、B 合并成一个新公司，同时 A、B 法人资格也将不复存在。企业的并购动因主要包括战略动因、效率动因、功利性机会动因和政策动因四个方面：战略动因。企业战略可以说是企业在一定时期的总体规划，其代表着一个企业的发展方向。并购活动是否符合企业战略要求，这是衡量并购活动成效的一个关键所在。a）市场权力动因。企业积极参与市场权力的争夺，以提高其市场的占有率，是企业通过横向并购，强化自身在市场上的影响力，以排挤竞争对手，获得更大利润的动因集中体现。b）降低风险动因。企业采用纵向并购方式，可以有效利用并购标的的资源，包括人力资源、业务渠道等等，同时以企业多样化的经营方式，避免企业对单一产品产生的过度依赖性。c）战略调整动因。企业开展并购整合的活动，这是实现战略调整的一种有力方式，其能够实现并购双方在人力资源、技术、管理经验等方面的有效互补，从而促进并购企业能够得以迅速地发展壮大。
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2.2 企业并购整合基本理论
在 1937 年出版的《企业的性质》一著作中，科斯第一次提出交易费用这一重要的理论，该理论的主要观点在于资源配置在企业和市场之间存在着相互替代性，然而，市场交易费用却存在着过高的现象，为了节约交易费用，企业作为一种交易形式而产生。其主要的理论观点有“四个方面的特性”，效率理论主要着眼于并购企业之间存在的效率问题，其认为企业通过并购的市场行为，在一方面可以整合市场资源的同时，另一方面又有助于提高企业整体上的运营效率，从而最终使得整个社会经济的效率得到一定程度的提高。该理论产生作用的机制在于如下所示：效率理论的具体内容主要有：（l）效率差异化理论。这一理论认为并购产生的原因在于交易双方的效率存在着差异性。倘若 A 公司的效率优于 B 公司的效率，那么在 A 兼并 B 后，B 的效率将被提高到 A 的标准，从而使得 A 公司与 B 公司在合并之后整体的效率得到有效地促进。（2）非效率管理理论。这一理论主要观点是，认为公司管理层没有能充分利用现有的资源，外部的介入能使公司的管理更加具有效率。（3）经营协同效应理论。这一理论认为由于在机器设备、人力和经费支出等方面具有不可分割性的特点，因此，企业存在着规模经济的潜能性。
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3 我国安全评价行业类企业并购整合的状况.........14
3.1 安全评价行业类企业发展状况及特点......14
3.1.1 我国安全评价行业类企业发展状况.........14
3.1.2 我国安全评价行业类企业特点.......16
3.2 安全评价行业类企业并购整合的现状......18
3.3 安全评价行业类企业并购整合的思路与模式....21
3.4 安全评价行业类企业并购整合的路径......25
4 我国安全评价行业类企业并购整合中存在的问题成因及风险.......38
4.1 安全评价行业类企业并购整合中存在的问题....38
4.2 安全评价行业类企业并购整合中存在问题的成因......39
4.3 安全评价行业类企业并购整合中存在的风险....41
5 我国安全评价行业类企业并购整合的对策建议...........45
5.1 政府合理引导和政策支持......45
5.2 提高安全评价行业类企业并购整合优势............45
5.3 安全评价行业类企业并购整合的风险控制........46
5 我国安全评价行业类企业并购整合的对策建议
5.1 政府合理引导和政策支持
5.1.1 政府合理引导
从政府层面的角度来讲，政府要对我国安全评价行业类企业并购整合进行合理的引导，这是影响我国安全评价行业类企业进行并购整合的一个重要因素。具体表现是首先，政府应对安全评价行业类企业进行相互之间自由并购予以支持，同时并对并购双方的资源进行合理协调；其次是政府对价值评估市场进行规范，允许按照市场竞争原则进行，或只是仅仅支持该行业类企业以某种方式进行并购，以鼓励企业自主经营发展。
5.1.2 加强政策支持
政府应加强对我国安全评价行业类企业的并购整合进行政策上的支持，尤其是涉及到法律、法规、财税政策等方面，这些政策对于安全评价行业类企业的并购整合有着重要的引导和规范作用，具体是例如我国安全监督管理局先后曾出台了包括《安全评价机构管理规定》等在内的一些重要的法律、法规，从而对安全评价行业类企业的技术管理给予以明确的指导，还有在财政税收方面，政府在年度预算上给予大力的支持，可以改变安全评价行业类企业开展并购整合缺乏一定的财政支持的困况。为此，政府加强对安全评价行业类企业的政策支持，是解决安全评价行业类企业并购整合问题的重要措施。
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结论
本文是针对我国安全评价行业类企业并购整合中存在的问题成因以及风险，结合我国当前的产业政策和安全评价类企业的实际发展情况，在引入企业并购与重组理论的同时，着重分析安全评价类企业并购现状以及存在的问题，并通过借鉴企业并购重组的相关理论，构筑我国安全评价行业类企业并购整合整体上的基本思路。此外，在考察安全评价类企业并购整合时，本文重点探讨我国安全评价行业类企业的文化整合、人力整合、公司治理整合、财务整合等，对安全评价类企业并购整合后产生的风险和防范措施进行研究分析。本文通过研究和分析我国安全评价类企业并购整合状况，为企业在市场上并购其他企业，促使并购成功，进而做强、做大安全评价类企业提供了具有探索性价值的相关研究。主要结论有以下几个方面：
（1）安全评价行业类企业亟待需要并购整合为适应发展的需要，我国安全评价行业类企业需要并购整合，以整合市场资源，打破当前“小而散”的行业格局，发展成为规模较大“龙头型”企业。
（2）安全评价行业类企业并购整合初见成效目前，安全评价行业类企业并购整合初见成效，文中以鑫安利公司（831209）的并购整合为案例进行分析和研究，并购整合的效果初步显现。
（3）安全评价行业类企业并购整合存在一定的问题及风险虽然我国安全评价行业类企业并购整合初见成效，但也存在这一定的问题及风险，包括政府层面、安全评价行业类企业层面、产业政策层面等，由于这些问题成因的存在，使得安全评价行业类企业并购整合的风险不断发生。
（4）优化安全评价行业类企业并购整合的对策针对文中安全评价行业类企业并购整合存在一定的问题及风险，提出优化安全评价行业类企业并购整合的对策，主要有政府合理引导，加强政策支持、提高安全评价行业类企业并购整合的优势以及对安全评价行业类企业并购的风险控制等等。
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参考文献（略）