第一章绪论
1.1论文选题背景及实际意义
近年來，内蒙古经济依托资源优势，尤其是以煤炭资源为核心，发展迅猛，经济总量实现了从后列到中列的重大跨越。尤其是在2009年，内蒙古冲破全球性金融危机的不利影响，戌功实现了 V型反转，全区完成生产总值9725.78亿元，同比增长16.9%,比全国平均增速高8. 2个百分点。2000年到2009年，GDP年均增速达18. 7%，自2002年以来，连续8年来增速保持全国第一。2009年内蒙古自治区产煤6.37亿吨，居全国第一位，同比增长37%，占全国原煤产量的20%以上。
在工业增加值方面，全区规模以上工业企业完成增加值4400.45亿元中，煤炭开采和洗选业增加值首次突破千亿元达1028.7亿元，占全部规模以上工业增加值的23.4%;利润方面，“一煤独大”的特点更为明显，2009年煤炭幵采和洗选业实现利润300多亿元，对内蒙古工业利润的贡献率高达55. 7%；国税税收方面，截止2009年12月20日，全区煤炭幵采、洗选及运销行业企业共计入库200.63亿元，同比增收56.14亿元，占全区入库金额的33.33%。内蒙古煤炭资源相对其他地区优势明显。一是资源分布广、总量多。全区己探明煤炭储量7323亿吨，预测资源储量1万亿吨以上，是中国煤“底”最厚的省区。全区118. 3万平方公里，现已查明含煤面积为12万平方公里，约占全区总面积的10%。二是种类齐全、品质优良，以低变质烟煤和褐煤为主。内蒙古地区煤质具有“三低一高”的特点，即低灰、低憐、低硫、高发热量，发热量多数在4300至5800大卡之间，是世界上罕见的优质环保、动力煤。其中，低硫优质煤占总储量的70%，低灰、低硫烟煤占优质煤的60%。三是煤层埋藏浅、厚煤层多、地质构造和水文地质条件相对比较简单、层位稳定、煤田规模大、易幵釆。由于特殊的地理环境，内蒙古地区煤炭开采成本较低，与全国同业相比，具有明显的成本优势。同时，全区煤炭开采安全系数高，煤炭安全生产创历史最好水平，百万吨死亡率为0.052。
1.1.1.2内蒙古煤炭行业企业发展现状
经过改革开放三十几年的发展，内蒙古煤炭行业已经从最原始的挖煤、卖.煤的粗放式原始经营逐步转向了煤炭产业工业化、集团化、产业化的发展态势，并逐步形成了较为完整的煤炭行业产业链体系。煤炭行业产业链由煤炭采选设备提供商、煤炭采选、煤炭运销、以及下游煤电、煤化工等几个产业板块构成，几个板块既存在上下游的产业链关系，E是又相对对立，每一个板块都存在大、中、小等企业类型，其中大型企业为板块的龙头企业，众多中小煤炭企业为市场的参与者。
1.1.1.3内蒙古煤炭供应链金融业务发展
在传统的行业产业链中（汽车、钢铁)，行业核心客户具有较为明显的强势地位，上游供货商及下游经销商对其依附作用较为明显，因此抓住核心客户也就抓住了行业的上下游客户，银行对这类行业客户的信贷业务模式逐步从对单一客户的信贷支持转变为供应链金融业务模式。简单地说，就是银行将核心企业和上下游企业联系在--?起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。供应链金融业务与传统的保理业务及货押业务（动产及货权抵/质押授信）非常接近。但有明显区别，即保理和货押只是简单的贸易融资产品，而供应链金融是核心企业与银行间达成的，一种面向供应链所有成员企业的系统性融资安排。
第二章供应链金融概述
2.1供应链金融概述
2006年深圳发展银行首次提出供应链金融的概念，并提出了 “1十N模式”的供应链金融模式。即以“1”家核心企业，它周围的供应商、制造商、分销商、零售商、客户为“N”少，将“1”与“N”连成一个整体，全方位地为链条上的各个企业提供融资服务，通过企业间的分工与合作，实现整个供应链的不断增值。随后，华夏银行推出“融资供应链”服务，并提出了供应链金融的“N+1+N”新模式，把供应链上相关企业作为一个整体对象，完整的将供应链中上下游企业贯通起来，依照企业上下游供应链关系和横向协作链关系，构成完整产业链条。通过与横向协作企业合作，以核心企业为切入点，运用不同的融资方式，以业务本身自偿性特点为风险控制基础，围绕核心企业设计个性化的金融服务方案。
随着市场竞争由单个企业之间的竞争发展到产业链之间的竞争，供应链金融也随之诞生。它以核心企业为中心，视其作为供应链的支撑点，将资金注入核心企业周围的上下游企业，使核心企业及上下游企业贯通起来，看作一个整体，以提升整个供应链的竞争能力和内在价值的服务理念。同时，将物流、资金流、信息流统一起来，有效地整合到供应链管理中，为供应链各个环节的企业提供资金融通等各种金融服务。由于在一条供应链中往往以少数核心企业为中心，而围绕在周围是与之相配套的中小企业，供应链金融正是依托于核心企业将资金注入到弱势的中小企业中，解决中小企业供应链中资金分配的不平衡和整个供应链的资金融通问题，所以这是一种为中小企业量身定制的融资方式，为中小企业幵辟了新的融资途径。
第三章 我国供应链金融业务发展分析....................... 21-29
3.1 我国商业银行发展供应链金融业...................... 21
3.2 我国商业银行供应链金融产品体系...................... 21-26
3.2.1 基于货权控制的供应链融资...................... 21-23
3.2.2 预付款类产品 ......................23-24
3.2.3 应收账款融资 ......................24-26
3.3 我国商业银行供应链金融业务发展...................... 26-29
第四章 内蒙古煤炭行业供应链金融模式分析...................... 29-39
4.1 内蒙古煤炭供应链发展现状......................-30
4.2 内蒙古煤炭企业融资需求分析......................30-31
4.2.1 大型煤炭集团 ......................30
4.2.2 中型煤炭经销商 ......................30-31
4.2.3 小型煤炭企业...................... 31
4.3 内蒙古煤炭行业供应链金融模式 ......................31-36
4.3.1 采购阶段的供应链融资......................32-33
4.3.2 运营阶段的供应链融资...................... 33-35
4.3.3 销售阶段的供应链融资...................... 35-36
4.4 内蒙古供应链金融模式下的案例分析...................... 36-39
第五章 内蒙古煤炭供应链业务发展...................... 39-44
5.1 创造适宜供应链金融发展的宏观......................39-41
5.2 设立独立于传统资金贷款的风险...................... 41-44
结论
供应链金融是为中小企业量身定做的一种新型融资模式。它将资金流有效地整合到供应链管理中来，既为供应链各个环节的弱势企业提供新型贷款融资服务，同时又通过银行、物流企业、核心企业、中小企业的协作，构筑银行、企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。我国商业银行供应链金融业务起步较晚，但是在产品方面所做的探索比较深入，预付款类产品、应收账款类产品和基于存货贷款的业务均有涉及，但仅仅有全面的产品还是不够的，如何灵活应用这些产品满足客户所需，是否能理出供应链金融业务的框架，这是本文解决的问题。
本文分别对供应链金融的关键概念及相关理论进行分析及解释；分析了我国目前的供应链金融业务发展现状，并对内蒙古煤炭行业供应链金融产品发展的三种模式进行分析；通过案例分析，揭示供应链金融的融资优势，并对内蒙古供应链金融业务业发展提出建议。
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