基于LCC法的J铜矿设备评标之工商管理研究

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论文字数:**** 论文编号:lw202311295 日期:2023-07-16 来源:论文网
本文是一篇工商管理论文,本文将全寿命周期成本法引入铜矿设备的招标采购,并以圆锥破碎机招标采购项目为案例,根据建立的静态模型计算全寿命周期成本,将全寿命周期成本评标法与传统的评标方法进行对比,并提出改进建议。

第 1 章 引言

1.1 研究背景及意义
1、 研究背景
有色矿山企业是为国家提供有色金属资源及其附属产品的重要来源,因此,有色矿山企业的发展特别是绿色、健康的可持续发展对我国社会主义现代化建设中的工业经济发展起着至关重要的作用。

J 铜矿成立于 19 世纪 70 年代,为国有大型资源型企业。原设计能力为 6 万吨/日,通过挖潜和技术改造,目前生产能力 13 万吨/日,是国内最大的铜选矿厂之一。在选矿设备的配置方面,J 铜矿配置的原则为大型化、节能化,从硬件方面可以说是世界上一流的装备配置水平。自从 13 万吨扩能项目完成后,将形成以旋回破碎机和钢芯运输胶带为主要设备的粗碎运输系统;以圆锥破碎机、单、双层振动筛为主要设备的破碎筛分系统;以 9 台球磨机组成的 6.95 万吨/日磨矿系统;以 1 台半自磨机、1 台球磨机和 1 台顽石破碎机组成的 2.25 万吨/日半自磨系统;以 18 台 200m3 浮选机和 9 台 160m3 浮选机组成的 3 个系列粗选系统;此外与之相配套的还有粗精矿再磨分级系统、精选系统及选硫系统。

通过多年的艰辛努力,J 铜矿实现了从小到大的跨越式发展,成功跻身世界500 强财富榜。近年来,在全球矿业复苏大背景的带动下,有色金属产品价格震荡上行,行业发展进入效益回升阶段,J 铜矿迎来了宝贵的发展机遇期和改革窗口期。在此背景下,J 铜矿全体干部员工同心协力,在抓改革、促创新、强管理、增效益等方面打出系列组合拳,通过不断降低综合成本和打造环境友好型企业来提升自身的综合竞争力。J 铜矿作为一家矿业公司,始终秉持“创造永远的绿色”的环境保护观念,坚持绿色发展,在不断挖掘资源价值的同时,努力追求与自然的和谐共生。通过科学的采购方式,购买质量可靠、运行成本合理、环境友好型的设备成为 J 铜矿打造世界一流企业的重要环节之一。

但是,作为国有企业,J 铜矿的采购行为必须严格按照或参照国家出台的相关法律法规的规定,例如 J 铜矿必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法 》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律 的规定,另外,在上述法律法规规定空白的部分,J 铜矿还需要参照政府采购法等法律法规等约束政府采购行为的法律法规。在上述一系列法律法规的制约下,J 铜矿在实施采购活动中,满足招标条件的设备采购必须通过招标方式进行采购。如果 J 铜矿不严格执行上述法律法规的规定,就很可能会在各种类别、各种级别的审计中被发现问题,轻则被通报批评,重则将可能被追究法律责任,这是 J 铜矿的管理者不敢冒的重大法律风险。

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1.2 国内外相关文献综述
1、 国外研究现状
全寿命周期成本法(Life Cost Cycle,简称 LCC)[7],又称为全寿命周期费用法,她着眼于设备的宏观、整体成本,而不仅仅是设备的初始采购成本,它包含了在设备的寿命周期内的研发、制造、生产运行、维护保养、大小检修、报废处理等所有需要支付的成本之和[8] [9]。全寿命周期成本源起于太平洋对岸的美国,主要用于军队就,因为,当时的美国防部预测:武器系统的总成本中,运行和维护的成本占总成本的 75%, 如果再不统筹节约成本, 那么在 2045 年,美国的军方就只能购买 1 架战斗机了[10]。
1980s,全寿命周期成本法在国际上得到公认。1996 年,全寿命周期成本法得到了国际电工委员会认可,并制定并发布了国际标准[11]。
进入 2000 年以后,全寿命周期成本法得到了广泛的运用,比如大气保护、可持续发展、绿色经济等等理念,助推全寿命周期成本法不断得到深入发展[12]。
Carlo Strazza(2015)运用全寿命周期成本法对电机的经济效能进行分析[13]。
William G. Morrison(2016)运用全寿命周期成本对中东和北非卡车运营进行成本分析,以减少对大气的污染[14]。
N. Halpern(2016)运用全寿命周期成本法,研究在英国机场的货物运输上的成本节约和管理[15]。
Fabio Iraldo(2017)[16]和 Johannes Auer(2017)[17]几乎同时就运用 LCA(生命周期环境评价)和全寿命周期成本两种方法对产品的环保性能和运行成本进行研究。
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第 2 章 相关理论基础

2.1 不完全信息动态博弈
1、不完全信息动态博弈简介
不对称信息动态博弈的主要特征是各方参与者的信息不完全、不对称,由于不完全、不对称才产生了博弈的根本原因。 信息不完全、不对称就是指交易参与者对竞争对手的信息了解不充分,难以达到“知己知彼”的程度,由此产生了彼此运筹帷幄的博弈现象,这也是投标场合上的一个典型现象。
2、 招标过程中的不完全信息动态博弈
招标的目的是要解决供应商的选择和标的物价格两个方面的问题。招标过程中,各个投标方对项目都有一定的了解,但是各投标竞争对手之间对彼此都有一个假想对手,会预测对方的投标方案及其投标价格,这构成了招标中的不对称信息的动态博弈。此时的博弈局中人是投标人,策略就是投标人的投标价格,支付就是标的物料的供应资格。
在实际招投标过程中,投标人的制胜法宝之一就是掌握竞争对手没有掌握的信息,比如:宏观政策资源、招标人企业的发展环境、招标人所处地方的环保水平等等,在不完全、不对称信息的博弈之下,投标人要随时防范“半路杀出个程咬金”的现象,这就是招标生命力所在[37]。
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2.2 评标理论
英国是现代招标制度的发源地,从 1803 年英国立法实施招标承包制度,到1861 年美国出台联邦正式法案,宣告了招标立法走向成熟[38]。
世界银行等国际金融组织为保证贷款安全,必须对借款国有所制约,制约的重要形式就是要求借款国在使用贷款购买设备时必须要采取招标的方式,于是就产生了一系列的《采购指南》等制度性文件[39]。
近代以后,关于采购制度的理论研究不断在发展,其中最有影响、最被认可的理论主要是 Friedman 模型和 Gate 模型[40]。
1、Friedman 模型

该模型研究的是密封投标的情况,就是招标人邀请行业内大量公司来投标,已增加竞争强度,每个公司只能报出一个价格,价格最低者中标[32]。。该模型中有五个前提下假设:

①投标人的目标是利润最大化;
②提供充足的关于历史投标价格信息;
③投标人继续像过去那样报价,且不察觉或不响应别的竞争性所做的任何变化;
④投标人根据具有不同参数的的投标模式随机报价;
⑤所有地区对任意合同的报价都是独立统计的。
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第 3 章 J 铜矿设备采购评标现状及存在的问题 ..................... 13
3.1 J 铜矿设备采购现状 ................................ 13
3.1.1 J 铜矿的采购概况介绍 ................... 13
3.1.2 J 铜矿的采购组织形式 ................... 14
第 4 章 J 铜矿设备全寿命周期成本静态模型构建及应用.....................23
4.1 J 铜矿设备全寿命周期成本静态模型构建 ........................ 23
4.2 基于全寿命周期成本的圆锥破碎机相关数据收集及计算 ...................... 25
第 5 章 J 铜矿设备采购评标相关建议 .................32
5.1 将全寿命周期成本法引入 J 铜矿的设备招标采购 ...................... 32
5.2 界定实施全寿命周期成本法的设备范围 .......................... 32

第 5 章 J 铜矿设备采购评标相关建议

5.1 将全寿命周期成本法引入 J 铜矿的设备招标采购
综合上述的改进建议,我们认为将全寿命周期成本法引入 J 铜矿的设备招标从理论和运用层面都可以较好地解决现有评标方法的缺点或不足,理由如下:
1、全寿命周期成本法着眼于设备的宏观、整体成本,而不仅仅是设备的初始采购成本,它包含了在设备的寿命周期内的研发、制造、生产运行、维护保养、大小检修、报废处理等所有需要支付的成本之和,是保证企业综合成本最低的一种理念和方法。因此,全寿命周期成本法是着眼于企业综合成本和长期效益的一种方法。
2、从横向方面考量,全寿命周期成本法综合考虑了设备的购买成本、安装成本、运行成本、维护成本等,因此,可以做到使原先的价格、技术和商务等指标均可以以成本的形式进行量化;这同时也使评标的标准可以最大限度的细化。
3、从纵向方面考量,全寿命周期成本法考虑了设备从生产到报废的整个寿命周期内的总成本,因此,设备运行过程中的历史数据也将作为评价指标之一。
4、基于全寿命周期成本法的评标要素以模块的形式构建,可以根据不同的设备有针对性的微调。在一个基本评标模型建立以后,其余的模型可以参照第一个模型持续建立,因此可以保证较快的工作效率。
因此,基于 J 铜矿传统设备评标方法可能带来的风险,我们建议将全寿命周期成本法引入 J 铜矿未来的设备招标采购,就是基于全寿命周期成本法理念构建J 铜矿设备采购评标要素。
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第 6 章 结论与展望

6.1 结论
本论文通过对有色矿山设备之圆锥破碎机的招标采购的分析,比较了传统评标方法和全寿命周期成本法的不同特点,并指出了传统评标方法的不足及其可能给企业带来的风险,最后根据可能的风险,有针对性地提出了改进建议。本论文的研究成果主要有:

参考文献(略)
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