珠海醋酸纤维有限公司安全文化建设研究

第 1 章 绪 论

1.1研究背景
学术界以及企业家们都认同安全文化将成为企业提高效益和竞争力的关键因素，安全文化的发展对企业持续有效地发展具有决定性的作用。安全文化建设作为一种有效的手段和方法，在为企业营造良好的安全氛围、规范员工安全生产行为、提高安全意识、实现企业效益、塑造企业形象等方面起着越来越重要的作用。目前，尽管我国企业在安全文化建设方面取得了一定的成就，但大多数企业的安全文化流于形式，安全生产事故时有发生，形式依然不容乐观。总体看来，安全文化在我国企业发展尚不成熟，所以在面对改革的新形势下，重新认识和建设我们自己的安全文化是企业永葆活力的必然要求。
中国正处于急剧工业化的过程中，已经成为名副其实的“世界工厂”，但是我们的工业基础非常薄弱，重特大安全事故频频发生，其负面影响已经成为构建和谐社会的障碍。仔细分析事故案例，我们可以发现大部分的事故都与人们的安全意识不强有关，也就是说很多事故是可以避免的。随着对科学发展观认识的逐步深入，安全生产已经成为各级政府工作的重点和焦点问题。化工企业要想立足于市场，谋求长远发展，就必须建设完备的安全文化体系，营造良好的安全文化氛围，激发员工按照安全生产行为规范工作的热情，提高生产效率，树立品牌形象，促进企业的可持续发展。

1.2研究目的及意义
1.2.1 研究目的
在长期的发展实践过程中，珠海醋酸纤维有限公司积累了丰厚的文化底蕴。但是，珠海醋酸纤维有限公司在安全文化建设方面还有所欠缺，作为集化工、化纤、热电为一体的高新技术企业，如何保证安全生产，让安全管理成为所有员工自觉行动，是一个亟须解决的问题。因此，通过对珠海醋酸纤维有限公司的安全文化现状进行分析，发现问题，并提出对其安全文化建设进行优化的设计方案，进一步深化现代化企业安全文化建设理念，使安全文化建设在企业的生产发展中发挥重要的保障作用。这是本文的研究目的所在。
1.2.2 研究意义
通过解读国内外安全文化建设方面的理论，结合对珠海醋酸纤维有限公司安全文化建设情况所进行的研究和分析，探讨优化该公司安全文化建设的方案，使相关理论对该企业的安全生产和管理具有更强的指导意义。对该企业的企业文化建设有许多可取之处，但也存在诸多不足，通过分析以及提案，能更好地指导企业建设优秀安全文化，保证安全生产，实现通过文化建设推动安全水平提升的目的，提高企业绩效，增强企业的竞争力。因此，研究和分析珠海醋酸纤维有限公司安全文化建设，有着非常重要的理论和现实意义。

第2 章 企业安全文化概述

2.1安全文化的界定
安全文化的概念最早是由国际核安全咨询组提出的，其起源是核安全文化。1986 年，乌克兰普里皮亚季邻近的切尔诺贝利核电站厂的第四号反应堆发生爆炸后，国际原子能机构（IAEA）的国际核安全咨询组（INSAG）提出了安全文化的概念，1991年发表名为《安全文化》的报告，报告中给出了安全文化的定义：安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。这一定义被多数国家的许多行业所接受。从安全文化概念提出至今的数十年中，虽然国内外大量学者对安全文化的概念进行了研究，对安全文化的定义达到十几种，但是到目前为止还没有一个统一的定义。
2.1.1 国外对安全文化概念的界定
国外的大部分学者对安全文化的概念并没有统一明确的定义，对安全文化内涵的理解存在较大分歧，他们主要是围绕着安全文化所包含的内容和存在层面展开的研究。
Uttal（1983）认为安全文化不是一种行为方式，而是和控制系统以及组织结构共同作用以产生行为规范的所有员工共享的价值观和信念。Uttal的这种观点与英国健康和安全委员会所提出的观点是一致的，他们都认为安全文化跟安全行为是不同的。与此观念相反，Cooper(2000)认为安全文化包含三个主要因素：主观的个人安全意识、外在的安全行为和客观的环境特征。他认为安全文化不仅包含价值观和信念，同时也包括行为和环境。 Turner 与 Cooper 持有相似的观点，他也认为安全文化是关于减少雇员、管理者、客户和公共成员危险和伤害的信念，规范、态度、角色、社会和技术实践行为。Cooper和Turner都认为安全文化包括安全行为，即安全行为是安全文化的一部分。
Turner 认为安全文化主要是安全的信念、态度、以及公司的规范、制度和角色等。AnneJichter(2004)认为安全文化仅仅在于思想和精神层面，行为模式只是安全文化的延伸。但 Andrew Hopkins，N.A.Stanton，Gudela Grote等人认为安全文化同时包括精神文化和物质文化两方面的内容。

2.2安全文化的构成
目前，对于企业安全文化的构成有很多种不同的意见，国内比较流行的是将企业安全文化划分为物质层、制度层、行为层和精神层四个层面进行分析和研究。见图 2—1 企业安全文化结构。
第一层是物质层，主要指物质形态。物质层是一个企业安全文化的外在表现形式，指企业安全文化在企业生产经营中所涉及到的各种实体事物上表现出来的安全文化。合理完善的企业安全文化一般会通过完善的设施、安全的工作环境等表现出来。
第二层是行为层，主要指行为形态。这个层面的安全文化是动态的，是企业员工在长期生产、服务、业余生活等工作和生活中表现出来的一种行为文化。在企业精神文化和制度文化的牵引和规范下，通过每一位员工的各种肢体动作行为和大脑思考行为表现出来。因此，这一层次的主要研究对象主要是员工的行为方式。
第三层是制度层，主要指制度形态。企业安全文化的制度就是指安全文化在企业所规定的各种规章制度上表现出来的状态。企业的正常运转离不开制度的规范和制约。作为企业的安全文化制度，它是所有员工认可并且共同遵守的法则，因此，制度层不仅具有它的本质特性，即强制性，还具有共性，它能够很好地把企业安全文化中的物质层和精神层结合在一起，形成一个有机的整体。
第四层是观念层，主要指精神形态。这是企业安全文化最深层次的形式，指企业安全文化在企业所确定的管理理念、观念、宗旨、方针、目标，以及个人的安全座右铭等等。安全观念文化是企业安全文化的核心所在，是企业宝贵的精神财产。

总之，企业安全文化的四个层次是相互联系，相互作用的统一体。物质层是基础，是外在的表现形式；行为层既受到制度层的制约，同时也受到观念层的引导；制度层是物质层的固有形式，观念层塑造的机制，还是行为层实施的保障和对行为的规范和约束；观念层作为企业安全文化的核心和精髓，是物质层、行为层和制度层存在的思想基础。

第3章 珠海醋酸纤维有限公司安全文化建设现状及问题...................15
3.1珠海醋酸纤维有限公司简介..................15
3.2珠海醋酸纤维有限公司安全文化建设现状............................15
第4章 珠海醋酸纤维有限公司安全文化的优化设计.............................28
第5章 珠海醋酸纤维有限公司安全文化优化实施的保障措施..........42
5.1切实加强领导..................42

第 5 章 珠海醋酸纤维有限公司安全文化优化实施的保障措施

企业安全文化建设是一个长期的过程，并非一日之功，为了使珠海醋酸纤维有限公司的企业安全文化建设能够落到实处，必须匹配相应的保障措施。

5.1切实加强领导
领导的安全文化水平对于企业安全文化建设能起到事半功倍的效果[33]。企业在践行安全文化的过程中，企业的领导和管理者的经营思想和管理作风会对员工的安全意识和行为产生直接的影响，因此，企业领导层和管理者要通过自身的影响以及科学管理手段、制度规范等等加强对员工的领导。
一是要加强领导队伍建设。首先，企业领导层要强化其对企业安全文化的认知。坚持对企业领导层进行安全文化教育，推行资格认证教育，规范安全意识和态度、安全系统理论，安全法规，现代安全管理，安全决策技术等理论知识的系统学习，明确领导干部在企业安全文化建设中应尽的责任和义务。通过教育培训，使企业领导干部牢固确立“安全第一”、“以人为本”的思想，具有高尚的安全道德品质、丰富的安全知识、熟练的操作技能和综合的管理能力，增强安全事业心和高度的责任感，丰富安全生产理论和技术，发扬求真务实、雷厉风行的工作作风。通过开展安全文化知识教育和以安全文化建设为主题的学习探讨，逐步提高企业领导者对安全文化的重要性的认识，增强领导者对建设安全文化的责任感和紧迫感。

结论与展望
珠海醋酸纤维有限公司是中美合资兴建的企业，公司在发展过程中，逐渐意识到企业安全文化建设的重要性，并在逐步推进着公司企业安全文化的步伐，已经取得了良好的成绩。但是，现存的企业安全文化仍然存在很多问题，还有待进一步的优化改善。本文对珠海醋酸纤维有限公司企业安全文化现状、存在的问题以及产生这些问题的原因进行分析了分析，并在此基础上提出了一套比较完整的公司企业安全文化建设方案，并对方案的实施保障措施进行了分析，希望能够给珠海醋酸纤维有限公司，甚至于化工行业安全文化建设带来一定的启示。
珠海醋酸纤维有限公司安全文化建设现存问题产生的根源是安全观念文化建设存在缺陷。当公司的安全观念文化难以得到员工的认同时，安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化都很难落实，正因为如此，整个安全文化建设难以推进；所以，企业安全观念文化建设决定着企业安全文化建设的成败。
从问题的原因上看，有多种原因导致了问题的产生。首先，从宏观方面来看，整个国内企业都存在着追求效率和利益而忽视安全的现象，而且，国内学者对化工行业安全文化建设的研究不够深入，致使珠海醋酸纤维有限公司处在一个病态的环境当中，在文化建设上，又难以找到理论支持；其次，珠海醋酸纤维有限公司企业安全文化建设缺少强有力的推动者。安全文化建设并非短期内就能完成，需要公司全员参与，有时候变革力度比较大，所以需要一个强有力的推动者才能坚持推行下去。
结合实际调查和访问，在公司企业安全文化建设的总体目标和基本原则的知道下，本文提出了比较完整的企业安全文化建设方案。方案的具体内容也是从企业安全文化的观念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面上展开的。
参考文献（略）