企业管理视角下跨国企业在华研发中心选址影响因素研究——以电子及通信设备制造业为例

本文是一篇企业管理论文，本研究在总结以往学者研究成果的基础上，运用理论研究和实证研究相结合的方法，对跨国企业研发中心选址问题展开探索性研究。同时还发现了各类影响因素内涵及其在研发选址过程中的影响机制。

第一章绪论

1.1选题背景与研究问题
1.1.1选题背景
20世纪90年代初，是跨国企业在华研发战略的主要探索时期，许多大型跨国企业在中国设立了研发中心，其主要任务大多围绕着帮助产品进入中国市场后更被中国市场所接受这一主题。而90年代后，跨国企业的研发机构设立目的逐渐开始趋于向本土化进行转变，开展了许多结合东道国实际应用需要的新的研宄项目，打造了许多具有独立资本形式的外资本土研发中心，以获得在所在领域内的绝对垄断优势。然而，在2015年，戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔戴尔，对外发表新的戴尔在华研发战略部署的一席话，使人们对当下中国的研发环境和产业结构变化对跨国企业研发战略部署得影响产生了好奇。他表示：“中国和美国是目前世界上信息产业发展最快、企业发展最具活力的两个巨大市场。今天，互联网和创新成为了中国经济增长和结构调整的新引擎，有着巨大的发展潜力。戴尔公司作为一家具有创新基因和高效的科技公司，将秉承‘在中国，为中国’的理念，将戴尔中国的战略与国家政策紧密结合，助力中国科技创新、经济发展和产业转型。”在这段简短的讲话中我们不禁想问，为什么说是“新引擎”和“转型”？在当前科技时代、信息时代、数据时代的背景下，像戴尔这样的大型跨国高科技企业正面临着怎样的挑战和机遇？而在其重要的跨国经营过程中，跨国企业是如何处理母公司与东道国子公司之间，技术创新与生产经营之间平衡发展的。相信通过本文对跨国企业跨国研发活动的选址决策、影响因素、变化趋势等方面的研究之后，能对此有更清晰的了解。
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1.2研究目的与意义
1.2.1研究目的
本文希望通过理论与实际相结合的研究方法，对跨国企业研发选址策略及其影响因素展开系统性的研究与分析，从而确定跨国企业在中国电子及通信设备制造业所采用的研发选址策略和具体影响因素作用机制等。
希望能够通过与实际一线决策人员、管理者、研发人员面对面的考察交流，挖掘出关于选址决策和其他相关信息作为分析依据，凭借现有的、系统性科学性较高的学者理论和基本概念，对跨国企业选址策略和影响因素运行机制的理论体系进行一定程度的内容补充，对企业的研发选址实务操作进行系统化梳理，综合各项收货对研发选址决策模型进行创新。继而提出对我国研发技术水平、产业环境、人才环境等相关软硬件条件产生积极作用的建议。
1.2.2研究意义
企业的创新能力一直以来是企业获得竞争优势的重要来源之一。在全球经济一体化的时代背景下，企业在母国发展状况良好，通过管理经验和物质资本的不断积累，开始着眼于世界范围内的蓝海市场，来丰盈自己的羽翼。以电子及通信设备制造业为例，快速的技术升级在带来高利润的同时也带来了源源不断的同行业竞争者，缩短了产业的生命周期，加速了企业的销售国际化、生产国际化和研发国际化发展。企业研发是企业智慧的重要来源。企业也通过研发人员互相之间的学习及经验交流来为不断创新提出新技术和解决方案。与生产环节相比，研发工作的主要环节是最难被机械化自动化替代的环节，即便随着科技再怎么进步，再完善的人工智能系统，在组织问题的发现和解决这一方面，也只有通过人脑和研发人员的学习研究过程才能够主动创新解决。而与营销环节相比，研发环节所处在的位置又更为核心关键。营销环节在企业生产经营中的相对靠外位置，是可以通过外包服务或简单的培训手段或互联网技术等方法进行代替的环节。因此，企业对研发活动、研发战略、研发管理情况的掌握，与其他模块相比更为直接地影响着企业发展未来方向和速度。
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第二章基础概念与文献综述
2.1研发国际化与跨国企业研发中心
2.1.1企业研发与研发国际化
企业研发，即以企业为主体的研究开发、研究发展。具体是指企业为获得科学技术产出（不包括人文、社会科学），创造性地运用这些产出改进产品、提高生产过程的水平、提高服务质量，从而持续进行具有明确目标的活动。
广义的企业研发是指科学技术研究、技术开发和创新活动等。其中包括基础研究、应用研究、开发研究（即技术产业化、商品化和社会化的一系列环节）。
根据美国国家科学基金对研发活动的狭义定义来看，研发活动分为三类：基础研究、应用研究和实验发展。基础研究是为获得关于可观察现象和事实的基本原理及新知识而进行的理论性研究工作。应用研究是为获得新知识而进行的创造性研究工作。实验发展则是利用前两者获得的，以及实际经验中的现有知识，为生产新的产品、材料和装置，建立新的系统、工艺和服务，或是对已经产生或建立的上述各项进行实质性改进所进行的系统性工作。狭义的企业研发可分为三部分：基础研宄、应用研究和试验发展。
企业研发的产物是新的知识，无论是否具有实际应用效果，也可以是新的具有改进材料、产品、装置、工艺或服务等作用。照此定义，企业研发活动可以理解为由科技研究开发与技术研究开发两部分所构成。科技研发是指为获得科学技术的新知识、创造性地运用科学技术新知识、探索技术的重大改进而从事的调查、分析和实验活动。对科学原理、规律、理论的研究称为基础研究，而科学技术的应用性研宄和开发称为应用研发。技术研发是指为了实质性改进技术、产品和服务，将科研成果转化为质量可靠、成本可行、具有创新性的产品、材料、装置、工艺和服务的系统性活动。而本文所研究的企业研发则相对狭义，是指企业为获取核心竞争力而自发进行的科技创新行为。
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2.2跨国企业研发中心选址相关理论
2.2.1跨国企业研发中心选址内涵
企业研发中心选址问题，属于企业管理的战略性决策问题。在大部分跨国企业中，研发中心的选址问题会通过先经过企业高层管理人员经过对需求的讨论，当他们认为企业整体或者企业在海外的子公司在经营过程中发生了一些问题，而这些问题是通过现有的母公司研发中心在时间上或空间上无法及时有效解决的；也可能是仅凭借海外子公司中的研发部门的人力物力无法解决的新问题。这些问题直接关系到企业能否在海外市场赢得比竞争对手更加多的竞争机会，也直接关系着企业的业务发展、资金运转等一系列重要环节。一旦这些问题被明确，是由于缺乏快速有效、紧贴市场脉络的研发机构所造成的，管理层会立即对该问题进行立项。通常情况下，会由企业的战略管理部门、或是发展管理部门辅助，来进行搜集资料，研宄备选区位，提交备选方案，交由管理层进行讨论研究，最终做出选址决策加以实施。一般而言，跨国企业的战略管理部门成员都具有较高学历及较丰富的经济类、管理类技能技巧。他们会根据企业的类型、需求、条件，对选址方案展开客观的分析和研究，为企业管理者对海外研发中心选址的最终决策提供在可选择范围内的、符合企业发展方向的、优劣势等条件明确的选择方案。
在跨国企业研发选址模式的不断变革过程中，跨国企业研发选址的空间架构布局也随着经济的飞速发展而变化着。尤其是高科技行业内的跨国企业，要应对瞬息万变的市场环境以及激烈的市场竞争，它们所采取的研发选址策略是否有效，直接关系着其能否在与其他同级别的跨国企业竞争对手相抗衡。
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第三章中国电子及通信设备制造业跨国企业研发中心现状与趋势...........19
3.1数量规模现状与趋势...........19
3.2地理分布现状与趋势.............21
第四章研究设计与实施.............26
4.1确定研究对象...............26
4.2问卷设计的实施与分析...........27
第五章研究发现与讨论............41
5.1研究发现.............41
5.1.1中国电子及通信设备制造业跨国企业研发中心主要选址策略..........41
5.1.2中国电子及通信设备制造业跨国企业研发中心选址影响因素................42

第四章研究设计与实施

4.1确定研究对象
在实证研究部分选择的研究对象为在中国设立研发中心或机构的电子及通信设备制造外资企业，它的研发选址活动。
在实证阶段，由于主要研究的是跨国企业研发选址活动的内涵和影响因素的基本运作机制，并不涉及不同类型企业的不同选址活动差异。因此特选取中国视角的外资企业作为选址活动主体；选取中国作为研发选址活动的东道国，即选址活动客体，来方便研究活动的展开。另一方面，中国大部分电子通信设备制造企业还不具备在世界各地广泛建立研发中心的能力，因此本文在实证研究对象中不涉及中国跨国企业在海外其他国家的研发选址活动。

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第六章研究总结与启示

6.1研究结论
6.1.1主要发现
本研究在总结以往学者研究成果的基础上，运用理论研究和实证研究相结合的方法，对跨国企业研发中心选址问题展开探索性研究。同时还发现了各类影响因素内涵及其在研发选址过程中的影响机制。
首先，本文通过文献回顾的方式了解和分析了跨国企业研发的选址策略和影响因素两方面的相关研究。随后，在文献回顾的基础上，结合中外学者现有相关研究成果构建了本研究的理论模型，并提出假设。最后，通过综合研宄成果对模型进行了实证验证和创新。
本研究主要结论包括以下三个方面：
第一，本文通过对外资电子及通信制造行业现状研究发现了该行业外资研发中心在华出现的撤退现象和选址策略改变的时间节点，还发现了东道国产业结构对跨国企业研发选址策略具有重要影响。一旦某一地区的产业结构发生改变，从更深角度看，一旦该地区的市场环境、竞争环境等环境因素发生改变，会对该地区的跨国企业研发中心的聚集数量和类型造成改变。同时，东道国也可以利用这点，通过调整产业结构来提高自己的研发区位等级。目前，中国正以长三角、珠三角等地区或园区为例，建造具有国际研发竞争优势的研发聚集园区，并不断调整园区战略定位，在中国全面发展差异化定位的整体产业战略布局。
第二，本文通过对外资在华设立研发机构的电子及通信制造企业所做的调查证实：企业研发动因对研发选址决策有决定性作用。并详细介绍了在外资电子及通信制造企业研发选址的实际操作中，研发选址由内而外的各个环节分别受到哪些影响因素的影响和制约。同时还发现各影响因素间所具有的关联性和内涵。
第三，结合全文各层次各方面的研究成果，提出了研发选址决策模型。清晰而生动地阐释了研发选址各项要素、影响因素作用机制等问题，并凭借此模型对研发选址的影响机制特征进行了应用和引申，发现了关于跨国企业研发选址因素影响机制的三大重要特征。
参考文献（略）