第1章绪论
1.1选题依据
1.1.1研究背景
联合国教科文组织2003年发布的年度报告指出,"脱离人或文化的发展是没有灵魂的发展"。文化产业作为一种兼具文化与产业双重属性的新兴产业,在一些先行国家取得了明显的经济和社会效益,为谋求发展的国家和地区提供了有益的启示。比如,美国的电影占其所有出口产品总额的第二位,动漫产业是日本国民经济的三大支柱之一,影视、演艺、游戏是韩国的支柱性产业。这些国家通过文化产业发展,既获得了丰厚的经济收益,又逐渐形成了各自的国家文化品牌。2008年,全球金融危机爆发以来,文化产业主要依赖文化、创意和技术等无形资源,较少消耗有形资源,以满足人们多样化的精神文化需求来拉动消费,促进产业升级和融合以催生新业态,社会和经济效益并重的特点,被普遍发现并成为许多国家和地区新的经济增长点和国际竞争的重要领域。
进入21世纪以来,我国文化产业在政府主导和政策扶持下发展迅速。文化产业増加值从2004年的3439亿元到2014年的23940亿元,十年间增长了近7倍。2010年十七届五中全会首次提出,"推动文化产业成为国民经济支柱性产业"的目标,并纳入了国家"十二五"发展规划。我国文化产业增加值从2010年首次过万亿到2013年突破2万化,只用了3年时间。2014年,我国文化企业的增加值占比超过文化产业总值的94%。文化企业作为文化产业发展核也主体的作用非常明显。
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1.2研究对象与内容
1.2.1研究对象
本研究聚焦小微文化企业,研究其商业模式的特征及企业成长的关键影响因素,目标是验证商业模式构念对小微文化企业的适用性,探索符合小微文化企业特点的商业模式构成要素,按照小微文化企业特性及其成长的一般规律来揭示商业模式对企业成长的关键影响因素，以期对相关理论研究和企业实践决策有所借鉴。
现有的商业模式研究主要包括三个层次,即以构成要素为主题的元模式、以类型划分为主题的子模式、以特定实例为主题的具体模式,如表1-1所示。
商业模式研究的三个层次的中,具体模式和子模式研究主要集中在1988-2005年期间,这是商业模式概念的描述和归纳阶段。2005年之后,商业模式研究进入逻辑分析阶段,指向商业模式要素和内涵的元模式成为1:主要研究方向,研究内容不局限于对特定企业商业模式类型及实例的总结与指导,而是更注重理论的广泛普适性。因此,商业模式构成要素的研究成为众多学者所关注的重点。
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第2章文献回顾
2.1商化模式
商业模式的概念从混浊和模糊,甚至被质疑其仅具有修辞学的意义,到理论界认同商业模式研究对企业具有重要意义,经历了概念化、要素化、模型化三种表达方式的理论演进。其中,概念化表达是用文字表述商业模式的内涵,这是早期商业模式研究成果普遍采用的方式。后来,一些学者分解并列举商业模式构成要素,采用要素化表达方式。近年来,越来越多的研究者开始采用模型化方式来描述商业模式,即通过建模来揭示商业模式构成要素之间的逻辑关系及其结构。尽管还有部分学者关注商业模式类型、创新化及企业成长不同阶段商业模式的形态和功能等问题,但其本质内涵、构成要素W及各要素之间的关系结构的表述基本是遵循了上述三种表达方式。因此,本研究对商业模式的理论回顾,从概念、构成要素、表泣模型H个维度展开。
2.1.1商业模式概念
国外对于商业模式概念的界定,经历了经济、运营、战略、整合四个阶段的演进过程。国内相关研究起步较晚,学者们大都是在借鉴国外整合类商业模式概念的基础上,依据特定情境和个人的理解做出概念修正。
商业模式经济类的概念主要侧重于描述企业的经济模式,即企业获取利润的逻辑。比如,Stewart等(2000)将商业模式看作企业获得并保持收益流的還辑描述;Rappa(2000)则认为企业在价值系统里进行定位以达到商业目的,企业为了自我维持而赚取利润的商业经营方法是商业模式的本质;Afuah等(2001)把企业获取并使用资源,为客户创造价值以赚取利润的方法定义为商业模式。商业模式经济类的概念,重点强调企业的获利方式和成本收益,是W获取利润为主导的逻辑。这种表述将盈利当作企业的主要追求,很容易让人将商业模式与盈利模式的概念混用。另外经济类概念强调财务目标,对于环境、市场、客户等外部因素,战略、组织结构、业务流程等内部活动,都没有予充分考虑。
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2.2企业成长
企业成长与经济社会发展息息相关,是管理学重要的研究领域。亚当斯密最早在《国富论》中阐述了市场规模和劳动分工程度共同决定企业成长的思想,开启了企业成长研究的源头,W其为代表的古典经济学家们主要关注的是企业规模的确定和调整。新制度经济学代表人物科斯(Ronald比Coase)认为企业成长过程中会将某些市场交易活动纳入企业内部W节约交易成本,即企业成长不仅体现为规模增长,同时也包括功能的发展。之后,不同的研究者从各自的视角来解释企业成长的内涵和意义,逐渐形成了企业成长理论。彭罗斯从单个企业内部进行研究,从企业内部资源的角度来探索企业成长性的决定因素。基于这一角度的研究,又逐渐形成了基于资源观与能力观的两种视角的企业内生成长理论。钱德勒将外部环境看作是企业成长的重要影响因素。安索夫认为企业成长需要环境、战略、组织的协调一致和相互适应。熊彼特强调创新是企业成长和发展重要的内生动力。奥斯特瓦尔德认为商业模式的建构对企业成长具有重要意义。
本研究的主题是商业模式对小微文化企业成长的影响,重点关注的是企业成长的影响因素和成长性评价,期望通过相关研究W解决企业的内生动力问题,因此理论回顾重点关注的是企业内生成长理论,与企业成长的影响因素和成长性评价有关的文献。
彭罗斯将企业看作是一个行政管理框架限定边界的资源集合,对企业成长的讨论以此定义为基础,重点放在了企业的内部资源上。她认为企业成长过程是对不断出现的未使用资源的整合和利用,企业由资源所产生的服务是企业成长的原动力,内部知识创造是企业成长的源泉,并认为每个企业对生产经营活动所提供的服务是特定的并且是竞争对手难W模仿的,并由此搭建了企业资源-企业能为-企业成长"的分析框架,为企业理论研究奠定了基础。虽然彭罗斯没有使用"能力"的概念,但她对"服务"这一概念的表述在内涵上近似于"能力"的概念。在之后的研究中,"能力"的概念被广泛使用,企业内生成长理论的研究出现了资源观和能力观两种视角。
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第3章研究设计.....39
3.1方法选择.........39
3.2理论性采样与案例选择.........42
第4章小微文化企业成长阶段的商业模式演进...........49
4.1数据分析.......49
4.1.1开放性编码.........50
第5章影响小微文化企业成长的商业模式构成要素分析.........92
5.1分析思路与方法............92
第5章影响小微文化企业成长的商业模式构成要素分析
5.1分析思路与方法
本章主要采用多案例对比分析方法,对本研究划分的成长性强的小微文化企业、成长性弱的小微文化企业、大中型文化企业三组案例企业分别进行相应的案例组内和组间对比分析。
本章包括两部分内容,首先对本研究选择的第二组案例,即与第4章案例企业相同行业中成长性弱的4家小微文化企业进行分析,并与第一组案例企业进行跨组对比,归纳商业模式构成要素对企业成长具有关键影响的成分,并提出理论命题;然后选择本研究第H组案例,即与第4章案例企业相同行业的4家大中型文化企业,与第一组案例即第4章成长性强的4家小微文化企业进行组间对比分析,并结合前两组案例对比分析的结果,归纳符合小微文化企业特征的商业模式与企业成长的关键要素。
首先,通过对实地访谈和数据文本的缩减,即对原始数据选择、聚焦、简化、摘取和转化的过程,按照本研究前期已确定的编码方案对商业模式和企业成长相关的数据进行编码,并通过不断比较对编码方案进行调整,以得到有效适合研究需要的编码方案。
其次,在完成数据缩减和编码之后,以表格形式分别将从案例中识别到的有关商业模式和企业成长的数据进行陈列,使数据清晰、易用,为下一阶段的案例组间分析做好准备。
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第6章研究结论与展望
6.1研究结论
本研究W小微文化企业为对象,通过商业模式与企业成长关系研究,按照企业生命周期前端的主要特征,搭建了小微文化企业商业模式与成长关系模型,描述了企业初创期、成长期、成熟期各自的商业模式结构。在此基础上,展开了商业模式构成要素对小微文化企业成长的影响研究,将商业模式23个构成要素分解为关键要素、核必要素、基本要素三个层次。在研究中,依据每个阶段的成果提出了相关理论命题。本研究得出的主要结论如下。
(1)小微文化企业商业模式与被成长是共生演化关系
商业模式建构的核也逻辑起点是商业机会,小微文化企业的创立就是基于商业机会的发现。相比大中型企业来说,具有较低的组织惯性和资源专一性的小微文化企业更容易和倾向于通过资源能力的整合来把握商业机会。小微文化企业在初创期的组织管理活动基本是围绕商业机会展开,建构了简约的商业模式。随着经营业务的扩大和自身成长的需要,企业的关注力向外部转移,外部资源的整合、社会网络的建构和维护、战略合作伙伴关系的建立成为商业模式的内容。商业模式构成要素随着企业成长而丰富,企业成长因商业模式演进得以持续。来自企业外部的商业模式构成要素会推进企业内部的适应性调整,产品创新、组织变革、管理制度趋于完善,并与企业外部要素联结得更加紧密,推动企业进入相对稳定的成熟期。从企业初创期、成长期、成熟期H个阶段的特征来看,小微文化企业商业模式呈现出价值链化、价值网络化、生态化呈种不同结构形态的演进。
(2)小微文化企业商业模式经历价值链化、价值网络化、生态化三种形态演进。
初创期的小微文化企业商业模式要素组合的逻辑起点即商业对象是商业机会,商业绩效是利润及市场、客户和品牌的培育为目标的价值获取,商业过程是围绕产品定位与开发所展开的企业内部的组织设计、管理制度、人力资源配置等企业内部的相关要素整合,是一种价值链化商业模式。
参考文献（略）