1 引言
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
（1）现实背景 制造业是国家生产水平的重要体现，是我国经济发展的支柱产业。改革开放以来，依托低廉的劳动力成本、巨大的消费市场和国家相关政策的扶持，我国制造业发展取得了骄人的成绩。随着“人口红利”逐渐消失、土地及原材料等价格的上升，依靠资源要素投入、规模扩张的粗放性发展模式逐渐瓦解，我国制造企业的成本优势逐渐下降，因此制造企业亟需改变生产方式来降低企业成本。
经济的快速发展，生活水平的不断提高，人们对产品的个性化需求日益增加。以互联网为核心的大数据技术，让企业有更多的机会与顾客“面对面”交流。大数据分析技术能够帮助企业快速获取、处理顾客个性化的需求信息，并转化为产品设计和生产的知识资源，最终形成多样化、个性化的产品订单。因此大数据背景下，产品差异化成为企业实现竞争优势的主要战略模式。
企业实现产品差异化将意味着投入更加高昂的成本，如广泛的研究、产品设计、高质量的材料以及专业化的服务将会增加企业的管理费用。企业如何解决市场需求多样化和低成本之间的矛盾？产品模块化的制造模式为企业提供了解决思路并成为企业界关注的焦点。产品模块化充分利用（大数据）信息技术搭建网络平台实现顾企、企企信息共享，突破时间和空间限制，实现快速响应机制。产品模块化一方面缩短制造企业生产线转换的时间、简化生产环节从而降低制造成本，另一方面满足产品个性化的生产要求。因此建立在模块化基础上的大规模定制能将大规模生产和定制化的优势有效结合，在不牺牲经济效益的前提下，满足客户个性化需求同时又保持了较低的成本和较短的交货期。
产品模块化是解决制造企业应对低成本和多样化需求的重要途径。目前，手机行业、服装行业、建筑行业、照明行业等都纷纷采用产品模块化生产方式。模块化产品具有万形万变、万联万通、可逆、跨界、零库存、高效等优势，加上“规模化的产品成本，定制化的产品价格”，能让企业在市场竞争占据有利地位。
..........................
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
基于产品模块化、制造柔性以及竞争优势相关研究的回顾及展望，本文旨在剖析产品模块化对制造企业成本和差异化优势的影响机理，探讨制造柔性在产品模块化与竞争优势之间存在的作用，构建产品模块化影响制造企业竞争优势的研究框架。同时，选取经典企业案例，进一步厘清产品模块化提升企业竞争优势的现实路径。根据实证分析和案例分析的结论，为我国制造企业生产方式的发展和快速获取竞争优势提出可行性建议。 根据本文的研究目标，研究内容大致分为以下四个部分：
第一部分，产品模块化、制造柔性、竞争优势的理论综述
（1）通过阅读大量的文献，总结归纳关于产品模块化、制造柔性、以及竞争优势的相关概念，进一步明确本文研究变量维度的划分。（2）根据国内外关于产品模块化、竞争优势以及制造柔性之间关系的相关文献，初步阐明产品模块化与竞争优势之间可能存在的影响以及制造柔性在两者之间存在的作用。（3）以大量成熟的文献研究为支撑，提出本研究的基本假设并构建理论框架。
第二部分，基于制造柔性的视角，利用实证分析探讨产品模块化对竞争优势的影响。基于本文提出的研究假设，进行研究设计包括变量的选择及测量、问卷的设计及调查。本文主要借鉴已有的研究量表展开相关研究，确保了问卷的信效度。在问卷设计过程中，除了设计研究变量的量表，还选取了恰当的控制变量。问卷调查对象主要为制造企业的中高层管理者、生产制造车间的管理者，采取线上和线下结合的发放方式。同时，利用 SPSS 和 Amos 等数据分析软件对样本数据进行描述性统计分析、层次回归分析和结构方程假设检验。层次回归分析初步探索了产品模块化对竞争优势的影响，制造柔性在自变量和因变量之间的中介作用。结构方程假设检验探索了模块化设计、模块化生产对成本优势、差异化优势的影响路径，以及制造柔性在自变量对因变量作用过程中存在的效应。
第三部分，探讨产品模块化提升制造企业竞争优势的现实路径。本文在实证分析的基础上，进一步分析大信企业利用产品模块化生产方式为企业带来的优势。基于深度访谈和二手数据搜集、整理以及分析，切实掌握大信利用产品模块化生产方式获取竞争优势的途径。分析大信公司的基本概况、产品模块化发展历程和现状，以及产品模块化为大信获取的成本优势和差异化优势并得出相关结论。
..........................
2.文献综述
2.1 产品模块化的相关研究
随着全球经济的发展，大数据技术和人工智能的出现，企业的经营环境充满了竞争且更加动态化，因此企业所提供的产品需要更加多样化、个性化来响应市场。个性化并不意味着标准化的消失，而产品模块化将标准化又重新推上了新的制高点。
2.1.1 产品模块化的产生
互联网经济的产生和发展，生产技术和消费方式不断更新迭代，对传统商业模式产生巨大冲击（陈丽娟，2018）。随着互联网和大数据的出现，学者逐渐开始关注模块化制造和模块化流程设计的相关问题，企业更加关注特色化、差异化的市场需求，因此模块化应运而生（张治栋，2006）。
产品模块化产生的原因包括内在和外在两方面因素。产品模块化产生的内在因素是：互联网和大数据技术的快速出现，对模块化标准化分解过程中起到促进作用，为产品价值链的重新组合提供了便利（胡晓鹏，2005）。通讯和传播技术的普遍应用，使模块化生产方式快速发展和流行，也使人们的沟通效率得到很大的提升，让企业之间的互动更加便捷（王瑜，2014）。知识共享能力和知识编码技术的提升为模块化创造了有利的条件。产品模块化出现的外因是：市场需求的改变（徐宏玲，2006）。随着生活和收入水平的不断提高，消费者需求逐渐趋向个性化和定制化，企业要快速对消费者需求做出响应，根据市场需求采取相应手段激发消费者潜在购物能力。同时，夏辉（2008）指出模块化理论是沿着设计模块化、生产模块化、组织模块化和产业模块化的路径进行演进。
..........................
2.2 竞争优势的相关研究
竞争优势的研究不是新的课题方向，但它始终引导着管理学领域重要的研究主题。因此，本节将从竞争优势的概念、维度划分和形成等多方面进行文献梳理和总结。
2.2.1 竞争优势的概念
竞争优势是企业战略管理重要的组成部分，相关理论最初由英国学者Chamberlain（1939）提出。Porter（1985）将竞争优势定义为“企业能够用更加低廉的成本创造更多价值的能力”。Porter 强调一个企业要想获得竞争优势就应该相对竞争对手花费更少的资金。同时，学者们基于不同的研究视角对竞争优势的概念和特征进行了阐述和说明，主要有以下几个方面：第一种，相对竞争对手来讲，竞争优势是企业能够比对手获取更多的利润的能力（科特勒，2001）。第二种，结合自身的能力和资源，企业在激烈的市场竞争中打败对手的能力（Prahalad，1990）。郭文臣（2019）也认为竞争优势来自于公司拥有的稀缺和宝贵资源，这些资源在短时间内不可被模仿和替代。陈岩（2019）发现跨国公司借助母国资源、制度和市场规模，可以有效的获取战略资产，扩大企业规模提高营销支出，迅速建立和提升战略资产在市场的规模经济优势。第三种，从顾客价值的视角，Baron（1999）指出竞争优势不仅仅强调优于对手的绩效，还强调了为顾客创造更大的产品价值，提升顾客的满意度。第四种，基于动态视角，奥瑞（1986）将竞争优势定义为“竞争优势是在不断积累和变化的，企业内外部环境对竞争优势产生极大地影响”。
.......................
3.1 产品模块化对竞争优势的影响 .............................. 16
3.2 产品模块化对制造柔性的影响 ....................... 18
4 研究设计与数据收集 ........................................ 23
4.1 问卷设计 ....................................... 23
4.1.1 问卷的基本情况 ............................ 23
4.1.2 变量测量 ............................. 23
5 实证分析及假设检验 ...................................... 38
5.1 层次回归分析 ................................. 38
5.1.1 相关分析 ............................. 38
5.1.2 回归分析 ............................... 40
6 大信企业案例研究
6.1 案例企业选取
6.1.1 案例企业选取
本文选取大信为案例研究主要是基于数据的易获取性和案例的经典型来考虑的。
（1）数据易获取性。
大信企业位于河南省会城市，对于获取企业信息有着地理位置优势。同时，所在学校、院系与大信的管理层人员有着密切的合作和联系，也在开展相关的产学研课题，对获取企业内部一些信息具有一定的优势，因此大信的企业数据具有易获得性。
（2）案例经典性。
大信公司是国家首批服务型制造示范企业、国家智能制造试点示范项目企业、国家高新技术企业，同时大信的发展模式被清华大学纳入工商管理案例中心，因此大信企业在一定程度上具有案例的经典型。大信企业结合中国传统文化和人们的思维方式，创建自己的研发系统实现大规模定制生产，大大提高了效率也降低了成本，为企业创造了不可思议的竞争优势。2018 年国家博物馆展出会上，大信成为唯一代表“中国制造”的家居企业。因此，大信企业案例符合本文的研究目的。
........................
7 结论与展望
7.1 研究结论
产品模块化在越来越多的企业当中得到广泛的应用，同时成为企业建立竞争优势的重要驱动力。本文以“产品模块化→制造柔性→竞争优势”为主要路径，借助统计软件 SPSS23.0，Amos21.0 等软件，对模型逐步展开分析和论证，最终阐述了三者之间的作用机制。通过大量的文献阅读、理论论证和数据分析验证，本文形成以下结论：
（1）产品模块化作为新型生产方式，对企业建立竞争优势具有促进作用。以往研究中产品模块化作为自变量对企业产生积极影响，同时互联网和大数据技术应用对产品模块化具有促进作用。本研究主要将产品模块化作为自变量来探究对制造企业的竞争优势的影响作用，结果表明制造企业所采用的生产技术也是企业竞争优势的来源。
（2）制造柔性是动态能力的体现，有助于企业应对多变的外部环境，快速调整企业生产线。研究结果显示，企业应该积极借鉴和采用新型生产技术和方式，有利于提高企业的制造柔性，保证生产线的快速应变能力，更有助于企业快速获得市场占有率。
（3）竞争优势是企业相对竞争对手所具备的资源或能力，成本优势表明企业能够以更低的资金投入获得产品输出，差异化优势使企业可以向市场提供不同的产品来满足部分顾客的需求。研究发现，制造企业可以采用新型技术或战略来降低企业生产成本，并根据市场需求快速调整生产线为顾客提供差异化产品。结果表明，产品模块化生产方式能够帮助制造企业提高自身柔性，并同时实现成本优势和差异化优势。
参考文献（略）