刍论企业核心竞争力的油田企业党建事业的发展

　第一章 关于企业核心竞争力。

　　1.1 企业核心竞争力的概念

　在国外，产生了以普拉哈拉德（Prahalad）“多种知识、有关顾客的知识和直觉创造性的和谐整体。”为代表的“技术、管理过程、群体学习观”；以加仑（Gallon）“一个组织竞争能力因素的协同体，反映在职能部门的基础能力、SBU 的关键能力和公司层次的和谐能力。”为代表的“市场—界面、结构、技术观”；以库姆斯（Coombas）“企业能力的一个特定组合，是使企业、市场与技术相互作用的特定经验的积累。”为代表的“技术、组织能力观”等观点。在国内，李悠诚等认为企业核心能力就是无形资产，在企业基于对各种技术、技能和知识整合而获得的能力。丁开盛和柳御林等学者分别撰文认为以战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用获得的以技术能力为核心的企业核心竞争力是企业在发展过程中建立和发展的一种资产和知识的互补体系。王秉安认为硬核心竞争力和软核心竞争力是企业核心竞争力的有机组成部分，能够使企业在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力。左建军认为，企业最基础的核心竞争力在于现代企业体制与制度，因为二者能够保证企业具有永久的活力、决策的科学性、企业发展方向的正确性。此外，陈清泰的“创新论”观点认为企业核心竞争力是指一个企业不断创造新产品和提供新服务以适应市场的能力，不断创新管理的能力和不断创新营销手段的能力；管益忻持“消费者剩余论”观点，认为企业核心竞争力是以企业核心价值观为主导的，旨在为顾客提供更大(更多、更好)的消费者剩余的企业核心能力的体系；程杞国持“融合论”观点，认为企业核心竞争力是企业理应具备的人才、核心能力、核心技术、核心产品等全部核心资产的综合运用和反映。...............
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第二章 石油企业党建概述

2.1 石油企业党建内涵与特征

2.1.1 石油企业党建内涵

　党的建设是马克思主义建党理论同实践经验相结合的产物，是马克思主义学说的突出特色。马克思主义党的建设学说主要包括研究政党建设的科学理论；在这种科学理论指导下的实践活动以及作为理论和实践中介的制度建设等三方面内容。石油企业党建涵盖了以上三方面内容，是三者的有机统一，尤其凸显了马克思主义建党理论的实践应用，即贯彻执行党的路线、方针、政策；锻炼党员队伍、提升党员素质；加强自身建设、确保党员先进性；落实三大责任，引领企业发展；密切联系群众，构建内部和谐。总之，它通过与石油企业发展高度融合和政治保障、精神引领、凝心聚力以及提升企业核心竞争力作用的发挥，满足着建设综合性国际能源公司和保障石油企业生产经营工作得以成功开展，推动石油企业科学发展的迫切需要并承载着在实践中丰富和发展马克思主义建党理论的重任。

　　2.1.2 石油企业党建特征

　党的基层组织建设是党的建设工作的基础，是党的全部工作的落脚点，基层党组织在企业的改革、发展和稳定中起着举足轻重的作用。重视党的基层组织建设是我们党一贯的优良传统和作风，也是马克思主义政党区别于其它非无产阶级政党的一个显著标志。党的基层组织建设的主要作用是把企业的政治优势转化为企业竞争优势，把政治组织力转化为企业竞争力，保证基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，推动企业各项生产经营目标任务的实现。经济的推进、社会的发展、改革的创新，都要依靠基层党组织的作用和党员的先锋模范带头作用。
　为此，石油企业党的建设作为基层党组织建设就天然具有了以下特征：一是石油企业党的建设的制度建设与市场经济条件下现代企业制度的适应程度，影响甚至决定石油企业党建工作能否与石油企业生产经营管理实现和谐发展。二是石油企业党的建设的组织建设与石油企业生产经营管理体制改革的适应程度影响甚至决定其能否充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用。三是石油企业党的建设的组织活动内容与石油企业生产经营发展诉求、与广大党员职工自身发展需要的适应程度，影响甚至决定石油企业党建的活动效果。....................
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　　第三章 石油企业党建工作与企业核心竞争力的辩证关系................................................10
　　3.1 企业核心竞争力影响石油企业党组织的发展........................................................ 10
　　3.2 企业核心竞争力影响石油企业党建工作的内容 ...................................................10
　　3.3 石油企业党建是增强企业核心竞争力的政治保障 .............................................. 11
　　3.4 石油企业党建是增强企业核心竞争力的有效途径 ....................................... 11
　　第四章 新时期石油企业党建现状分析........................................................13
　　4.1 石油企业党建历史沿革.............................................................................13
　　4.2 新时期石油企业党建工作现状............................................................. 14
　　4.3 石油企业党建现存问题的原因分析................................................................16
　　第五章 提升企业核心竞争力的石油企业党建工作策略.........................................21
　　5.1 结合弘扬大庆精神提升党建引领作用.................................................................21
　　5.2 结合人力资源考量的党员队伍管理...................................................................21
　　5.3 结合企业执行力考量的基层党组织建设......................................23
　　5.4 结合企业文化考量的党的思想政治工作.............................................25
　　5.5 结合企业凝聚力考量的党的群众工作..............................................27
　　5.6 结合企业内部控制力考量的党风廉政建设........................................29
　　5.7 结合企业创新能力考量的学习型党组织建设.........................................31

　　结 论

　　党建工作作为石油企业的重点工作和独特的政治资源，保障着企业的持续、健康、快速发展，成为着企业核心竞争力的有机组成部分。虽然，诸多专家学者和党务工作者对石油企业党建工作进行了不懈的有益探索，使得企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力有了新的提高。但是，面对日益激烈的国内外竞争环境以及加强和改进新时期党的建设的总体要求，石油企业党建工作的理论基础和方法构建仍需进一步提升。以推动石油企业更好更快发展为出发点和落脚点，以提升石油企业核心竞争力为突破口，搭建企业核心竞争力与党建工作的有机联系，系统探索有助于提升企业核心竞争力的党建工作的新方法和新途径仍是当下石油企业党建工作亟需破解的现实问题。本文通过基于企业核心竞争力的石油企业党建工作研究，得出以下结论：
　　一、石油企业党建工作与石油企业核心竞争力间具有有机联系。企业核心竞争力影响石油企业党组织的发展，影响着石油企业党建工作的内容；石油企业党建工作是增强企业核心竞争力的政治保障，同时也是增强企业核心竞争力的有效途径。
　　二、石油企业党建工作现存问题的本质是现阶段的企业党建工作还未与企业核心竞争力培育形成真正意义上的联动，没有搭建起通过党建工作培育企业核心竞争力的工作机制。
　　三、以提升石油企业核心竞争力为基点，构建了能够与石油企业生产经营管理深度融合的石油企业党建策略体系：一要结合弘扬大庆精神提升党建引领作用，使大庆精神成为贯穿石油企业党建和生产经营管理等各项工作的精神统领；二要结合人力资源考量进行党员队伍管理。即以“党员本位”为核心转变党员队伍管理理念，以“素质提升”为载体促进党员队伍的自我管理，以“动态管理”保障流动党员先锋模范作用的发挥；三要结合企业执行力考量推进基层党组织建设。即夯实基层党组织建设的制度基础和在基层党组织建设中推行精细管理；四要结合企业文化考量开展党的思想政治工作。......